Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
RM philosophy and methodology
- 1. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:1/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ ! #$ % • ' ( ) 0 12 3 4 - 5 67 8 - 9@A B / C D - EF GH • ) (' 0I P QR - ST 5 6 / UV WX - Y`a bc /LOPA - d efg /BCP • h i #$ % • p ! q r Tool/Form Method Methodology Philosophy
- 2. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:2/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Tool/Form Method Methodology Philosophy stu v w vx Why y € ‚ƒ„ …† ( ‡ˆ‰ / 9@‘ ’ ) “” •– —˜ ™de ” „ •fg hi j y k lmn o y p qrs k tu v e ”w “” ˜ ™d xy •z {| } ~ r € s ‚ ‚ w ƒ„ … † y ‡ˆ d h ‰ Š‹ ˆ Œd Ž • y ‘’ ƒ i •z {| “”• – •— ˜ y ™ š •›œ žŸ h ‰d g | fg h¡ h ‰
- 3. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:3/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ How Hazard Is Identified and How Risk Is Assessed? ¢£¤ £¥ ¦ § ¥ ¨ Source: ©ª«¬ ®¯°± ²³ ´ http://www.isha.org.tw/wordpress/wp- content/uploads/2016/06/4316.1.doc
- 4. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:4/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ How Hazard Is Identified and How Risk Is Assessed? 5 67 8 = ‡ˆµ ¶ = 5 6· ¸ / ¹º = » ¼ / ™ q = 9@ ½¾ ¢£¤ £¥ ¦ § ¥ ¨ Source: ©¿À ®¯°± ²ÁÂà http://www.sh168.org.tw/risksTool.aspx
- 5. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:5/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ How Hazard Is Identified and How Risk Is Assessed? C D …Ä Å ‡ˆ 9@Æ Ç de ” - È É … ž d ÊËÌ •Í ”a ¢£¤ £¥ ¦ § ¥ ¨ Source: ©¿À ®¯°± ²ÁÂà http://www.sh168.org.tw/risksTool.aspx
- 6. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:6/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ How Hazard Is Identified and How Risk Is Assessed? Î …Ä s Ï Ä Å ‡ˆ È É Æ ÇÐ ÑÒ Ó ÔÕ D ¢£¤ £¥ ¦ § ¥ ¨ Source: ©¿À ®¯°± ²ÁÂà http://www.sh168.org.tw/risksTool.aspx
- 7. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:7/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ How Hazard Is Identified and How Risk Is Assessed? s Ï d ÅÖ d 5 6 ‚ ‡ˆ ÊËÌ •Í ”a A B ×Ø • È É ¢£¤ £¥ ¦ § ¥ ¨ Source: ©ª«¬ ®¯°± ²³ ´ http://www.isha.org.tw/wordpress/wp- content/uploads/2016/06/4316.1.doc ÙÚÛ Ü By ÝÞ / ßà HazOp/FMEA á âã ä By åæ / çè JSA é êë ì íîï By SEG CCB ðñ òóô õ By ö ð Þ / ÷ ø / ù æ Dow F EI
- 8. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:8/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ What is the Philosophy Behind this Methodology? n ú u û ü “” • e ” „ ˜ ™d ýþ • xy € j ÿ ¥ v ¤ ¡ u v £¤ ¢ § ¥ u ¦ £ w ¨ v ¦ £ • Bottom Up / Inside Out ¤ ¥¦ § ã ä çè¨ Û Ü ÙÚ¨ ù æ åæ ¨ © îï • Micro View Point ã ä § Þ ! # $ % §' Þ • Divide and Conquer / 1+1=2 () # $ § ô õ0 1 23 45 ) 67 89 5 @ Û Ü ßà §5 A ô õ • Independent / 1+1=2 5 67 B ßà çè B Û Ü CD E FG H ¨ IP Ù QR S • Homogeneous T UV W § ô õ 0 1 XY 4` U § ßa bc de * f gh ip qr s ðñ òó §îï 0 1 t u äv ¨ á w §îï r sx y € ‚ • Predictable Causal Relationship ƒ„ … F w ¨ †‡ ) ˆ ‰îï F‘ ’ §“ ” Ù• 1 – — ˜ ™d €eÛ ‘ T‘ f
- 9. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:9/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Tool/Form Method Methodology Philosophy g ¨h i w ¦ j k ¦ ¦ u ¦ ¦ ¡ u v£ l u v£ l ¨ vx Why y € ‚ƒ„ …† ( ‡ˆ‰ / 9@‘ ’ ) “” •– —˜ ™de ” „ •fg hi j y k lmn o y p qrs k tu v e ”w “” ˜ ™d xy •z {| } ~ r € s ‚ ‚ w ƒ„ … † y mn o p q rs n t o uv wx y mn o p q rs n t o uv wx y mn o p q rs n t o uv wx y mn o p q rs n t o uv wx y y ‘’ ƒ i •z {| “”• – •— ˜ y ™ š •›œ žŸ h ‰d g | fg h¡ h ‰
- 10. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:10/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Definition Risk zzz z Severity {{{ { Likelihood {{{ { frequency | } ~€ ‚ ƒ„… † †‡ˆ … ‰Š ‹Œ ‡ Ž ‘ Risk zzz z Severity {{{ { Likelihood ’ Safety “ ” ~ •–— ˜™š ›œ žŸ ¡ ¢£¤ ¥ x ¦ § ñ ¨©ª « ô õ ¬ ®¯ °±² X ³´ Ù Qµ ! °±² + ³´ Ù Qµ « ¶ ‡ ƒ· § °±² t ³´ Ù Q F E FG ¸ § ex: ¹ º »¼ ¨ « — ˜ ƒ· ³´ § Ù Q vs °±² § ½¾ ¿ À ¬Á µ Normal / Poison/ Power Distribution g ¨h i w ¦ j k ¦ ¦ u ¦ ¦ ¡ u v£ l u v£ l ¨ vx
- 11. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:11/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Method g ¨h i w ¦ j k ¦ ¦ u ¦ ¦ ¡ u v£ l u v£ l ¨ vx x ¦ § ñ ¨©ª «  °±² !à á â § ÄÅ 0 1 Æ Ç ¬ÈÉ §Ê I f «  âË á Ì §Í Î € Ï´ !à РÑÒÓ Ô Õ Ö× § Ø îï 0 1 t ÙÚ ÛÜ §Ý ì íîï ` r f • # $ Þß àá § ô õ0 1 t Ýâ 4 ã § P ä` r s f • T U ßa / T UV §îï °±² åÁ r sx y - # $ ðñ = æ çÊ I ßa :$ - èé ƒê = á ë ÄÅ ßa : á - u äì v = ßa : á / v
- 12. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:12/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ íî d 9@‘ ’ Š‹ ˆ Œd q • ˆ ï A B ” d GH jð n ñò €ó « ³´ ¹ º § 0ô ¯ õ ö÷ ¯ ø T 0ô f « °± ¯ ù ² ÷ ¯ °± § f = ¹ º g ¨h i w ¦ j k ¦ ¦ u ¦ ¦ ¡ u v£ l u v£ l ¨ vx Method
- 13. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:13/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ ú û 9@ -Type ü Error and Type ý Error Type ü Error « þ 1 ¬ÿ ³´ §îï € ô õ ¡E ³´ Type ý Error « þ 1 ¬ T ÿ ³´ §îï € ô õ ¡³´ ¢ g ¨h i w ¦ j k ¦ ¦ u ¦ ¦ ¡ u v£ l u v£ l ¨ vx Methodology
- 14. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:14/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Tool/Form Method Methodology Philosophy k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦ §¨ © §¨ © §¨ © §¨ © y !i = Ÿ 9@ d #k •$% y ‡ˆ d | 'Í ” “ ()012d m 3
- 15. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:15/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Definition BS-25999-1:2006 4 something that might happen and its effect 5 s 6 on the achievement of objectives 7 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU Wikipedia • Is a concept that denotes the probability of specific eventualities. • may have both beneficial and adverse consequences. • Can be defined as “the threat or probability that an action or event will adversely or beneficially affect an organization's ability to achieve its objectives” k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 16. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:16/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P = VW + XY` ab Í ” cd” BCBCBCBC ” efd ” FGHIP FGHIP FGHIP FGHIP ” ghº ip qrw FGHIP qrw FGHIP qrw FGHIP qrw FGHIP• stsuB T vB wT x • E F Ñy€B T ‚ ® уÿ „…8 † • E F Ë ‡0 1 ˆø /ˆø E F‰² • E F‘’“0 1 ”• ƒ· ³–§ —˜™é • •B sö € T dw efá ghij – ká lm© no pqT ƒ ´ ç § rst : u$ / mv – wxyz{|á V }‘ w ¡Ò § T d ~3 €gh – ‚ƒê„…†€‡ˆ€ Ù Q ½¾ ‰Š€‹ô õŒÂ ¡!à F ³´ / „… (100%) € E F ³´ / …v (0%)ŽAe.g., ‘Ö’“”•–—Ù Q 50%...˜© ™T ™š›f œžŸ ¡¢£¤ ( ¥¦ ) §¨© ª«¬® œ¯žŸ ¡¢¬£¤ ( °± ) §¨© ª«²³®© ´µ¶· … 9@¹¸º»s k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 17. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:17/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P = VW + XY` ab Í ” cd” BCBCBCBC ” efd ” FGHIP FGHIP FGHIP FGHIP ” ghº ip ¼½ ¾ ¼½ ¾ ¼½ ¾ ¼½ ¾(uncertainty) ¿0$s 0$ • Issue ÀÁ‡ dÿ ³´ e.g., ÃÄ# ÄÅÆ • Probability ‚ÿ ³´ ® Ç‚³´ Ù Q e.g., ÈÉ É • Uncertainty ÂT ‚ÿ T ÿ ³´ B ³´ Ù Q ÇsàÊ˃ —§Ì™ e.g.,311 x ¹ º / % ÍÖ ò / ‘Îx òó /ISIS ϳÐÑÒÓÔ s 0$a ÕÖd × • ØÙÚ¯ Ûw Û¡§ÜÝã Þ€ w ¡ßà( sà ˃ê Øá = â• ãÚä· €åã ™†) • F w T ”æF ¡çèé‰ Ù Q w e ( ê½ 8 … ™ä· + ëmìí + á Ç T å ‘Ç ) • Unexpected Consequence( îã Þ€ ƒ —Ì™„ á èé ) k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 18. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:18/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P = VW + XY` ab Definition: Í ” cd ” BCBCBCBC ” efd ” FGHIP FGHIP FGHIP FGHIP ” ghº ip = ‘ ’ …† s 0$ÕÖghº ipïfd ” Í ” cd ” = ‘ ’ ” Í ”a ” • “ cdðÌ ” =Total Risk = ( …† ip ’ Risk) = —˜ A’ Risk= f (A’ 0ô , A’ ñò ) + —˜ B’ Risk= f (B’ 0ô , B’ ñò ) + —˜ C’ Risk +—˜D’ Risk + ….. óóóó—˜ A’ Risk= f (A’ 0ô x A’ ñòæ² ) + —˜ B’ Risk= f (B’ 0ô x ñòæ² ) + —˜ C’ Risk + —˜D’ Risk + ….. ô õ §ôõöx÷øùà çè ! úû / üÔ ýþ … k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 19. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:19/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I Pÿ 0¡ ¢ Í ” cd”BCBCBCBC ” efd ” FGHIP FGHIP FGHIP FGHIP ” ghº ip = ‘ ’ …† s 0$ÕÖghº ipïfd ” Í ” cd ” £ ¤ € w ¡Ò § —˜¥ I T ”¢ ! = ‘ ’ ”Í ”a ” • “ cdðÌ ” ã ¯ 0ô § —˜ ( 0ô ¦§ ¨ ) © é 4 0ô € x y =Total Risk = ( …† ip ’ Risk) = —˜ A’ Risk= f (A’ 0ô , A’ ñò ) + —˜ B’ Risk= f (B’ 0ô , B’ ñò ) + —˜ C’ Risk + —˜ D’ Risk + ….. 5 A ô õ0ô F ÜÝã Þ© é 45 V ô õ R S B T ÿ ÜÝñò óóóó—˜ A’ Risk= f (A’ 0ô x A’ ñòæ² ) + —˜ B’ Risk= f (B’ 0ô x ñòæ² ) + —˜ C’ Risk + —˜ D’ Risk + ….. 0ô € x y © é 45 A t ø é ½ k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 20. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:20/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ 0I Pÿ ¡ ¢ 0I P QR A B ” d GH jð n ñò €ó « ¹ º ! % °± €# 0ô § ô õ f = ¹ º k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦ Source $ %' ()0 123 456 789
- 21. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:21/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ @ AB C 9@ D„ EFs 0$ÕÖ Í ” cdG BCBCBCBCG efd G FGHIP FGHIP FGHIP FGHIPG ghº ip “H IP X Q R y „ ES TU VW y s 0$ÕÖS ñò w XYw ` a ½ ip k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 22. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:22/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P bc d en ñò €ó s Ï òÌ fd gh ip q Ÿ TU „ Ed cdw r sðÌ t k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 23. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:23/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P bc d en ñò €ó s Ï òÌ d Í ”a w uP · ¸ k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 24. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:24/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P bc d en ñò €ó « ô õ ¸ ‡ ) dîï ƒ· ³ I 0ô v w ¡§x y • Risk= f (Severity, Likelihood) • 0ô / w ¡°±² Ž9 ‡F ÜÝã Þ : °±² € % ³´ Ù Q €# (L W § Ù ½‚ )k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦ Source:http://eshmanager.blogspot.tw/2010/09/enterprise-risk-management-2-1.html
- 25. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:25/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ 0I Pÿ ¡ ¢ 0I P QR y A B ” VS ƒ a „ … † ‡‡ ㈠r s ô ‰ ¹ €‹t‘ ¶ ‡ V W ô õ § ’ Ø“ ” f † •– —˜ æ™d  5*5 ™4 100*100  ô d % ô õe f §3 g ² f † læ§ ô õ h ‡F ßa ij – § è k f k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 26. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:26/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P 0 bc lÿ 0 mn uP o ¸ p q uP r s – td uv hº | – w x 0’y o ¸ ( yz{ Ò €x ) ‡ˆÙ Q §| }ÂÙ Q y T ‚€T ÿ ³´ g ¨h k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 27. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:27/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P 0 bc lÿ 0 mn Power Law Distribution p q~ uP | s – € s ï uP k‚ v á •‚ ƒ„ ™ ‡ …† ‘‡ ˆ § % ² ‰ ¬Š …† ‘‡ ˆ § ‹x % ² Œ Ž Œ‘ Ž Œ’ Ž Œ“ Ž °±² ” •x –ÊË— ˜ ™ T 0 š › .. g ¨h k ¦ ¦ u ¦ ¦ i w ¦ j £¨¤¤u ¥£ ¢¦
- 28. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:28/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Risk (BS-25999-1:2006) 4 something that might happen and its effect 5 s 6 on the achievement of objectives 7 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU 89@ABCDEoFGHIPQRSTU œ ž Ÿ y ¡v (¢ k Ð Í £’ y ¤ ¡v (€ k Ð ¥” ¦ § • £ ¨ ¢ tu ¥£ ¤¥ ¡ ¨ © k ¢ ¢«ª i w ¦ j Source: ¬ ®¯° ±1²³ ´©µ¶ ·¸¹ º» 45
- 29. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:29/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Known (Expected) Risk ¼ p q½ ¾ ( h¿ À ‡Á  +Check List) ÃÄ ÅÆ (what if/ Brain Storming ) Ç ‡ˆ‰ • 9@‘ ’ de ” e.g., « á â Âã äÍ Î È / ½ gB á w îï €É Ê ËÌ Ä ï B Í Ã / Î C ô õ ÷ø « é êë Âðñ òó /Dow Chemical FEI B ì í ô õ / ÏÜ ÷ø /CCB « ÙÐÛ Ü Âî õ ÙÐÛ Ü B Ñ Ò˜ ÓÔ Õ Ù ‡B FMEA « ù æ  HazOp « ã ä à˜Â 5S, Ö× ô õ ©˜ Ó € ÷ø « ã ä ™@ / çè « ù æÛ Ü ßà « ØÙ module « ` Ú Û Ü / Üx ˜ Ó 4 ßà F | ÷ø Ý Ço4÷ø ¡§ I ’ ¢ tu ¥£ ¤¥ ¡ ¨ © k ¢ ¢«ª i w ¦ j
- 30. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:30/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Unknown (Unexpected) Risk p q~ uP p / w n ¦ § uP ÇÞ ßd Õq • …† à b / á ‚ ¹º ~ Ç ¡ ü ” Çâ d ” ‡ˆ‰ • 9@‘ ’ e.g., « % ÍÖ ò « ã äå ñ ¢ tu ¥£ ¤¥ ¡ ¨ © k ¢ ¢«ª i w ¦ j Source: ¬ ®¯° ±1²³ ´©µ¶ ·¸¹ º» 45
- 31. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:31/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ g æ çd èé • Æ êë S Rì w íî ïð 9F9ñò ó Rì w íî ïð 9F9ñò ó Rì w íî ïð 9F9ñò ó Rì w íî ïð 9F9ñò ó ôôôô s ” Normal Accident Theory Sociologist Charles Perrow,(1984) identifies three conditions that make a system likely to be susceptible to Normal Accidents: 1.The system is complex 2.The system is tightly coupled 3.The system has catastrophic potential Redundancy € 0 …² : 1. fõ‡™§ ¨B ™ T 0 … 2. fåã § á #ô ( ö yõ‡÷× / I øù úû ) 3. fá ü ‰Í Î ý l´ ç P Q B þ ² B ‹x é ” High Reliability Organization Five characteristics of High Reliability Organizations that have been identified ÿ Weick, K. E.; Kathleen M. Sutcliffe, 2001. that keeps them working well when facing unexpected situations. 1.Preoccupation with failure( ƒ ™ ’Ê0ô I P I ⧠—˜ ) 2.Reluctance to simplify interpretations ( ¡¢ ß §3 £ Û¤ Ô ý© ¥ ) why) 3.Sensitivity to operations ÿ‘ ¦ ã § ¨ 4.Commitment to resilience( © Ô ) 5.Deference to expertise ÿ ± Ø ä ! ¢ tu ¥£ ¤¥ ¡ ¨ © k ¢ ¢«ª i w ¦ j
- 32. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:32/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ i w ¦ j # ¤ v ¤ xu ¡ u v £ $ w u h t ¨ w v £ Micro Viewpoint – Yes, We Can (Prevent Accident) Risk = Severity * Likelihood 9@ % Ä = ' uP o ¸ ( d ( 0 …² ) guP ™d ÊË ðÌ ( Êï “ ) ) ' uP o ¸ ’“ Ä0 /PM „ 1 ™ burn-out Redundant ¤‰ã ä SOP 2 á ã ä 3 /buddy system 4 Þ“ ò Ô 5 / % ö ð6 dÚ 7 ˆ / 8 79 @ ' uP ÊËÌ AB C ˆ5 DE G ú “ F G “ ð { H ¥“ “ I P # é êë éø / ð Q ø y ø qRS ‚x ø D TU ã ä
- 33. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:33/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Macro Viewpoint- No, We Can’t. ( h¿ d uP V (o ¸ Æ Ç ) y h¿ ¡$ï uP : ¡$ÇW X ‡ Ð ¡$Çy Y o` ¿ a Ð ¡$ÇH I XY † ¯ T ‚5W1H: Á Ñ Á ¹ Á á € Á A —˜ † å ¡b c ‚d ® something had been done to prevent the accident ( © Á¯ Âþ b ¯ e á B E F á F‘’“ ) † sf © ƒê © w € gh i ! - w ¬ ƒê § ³´ p v§ ¨ § w ¡B rg Ú}€ Ñq —˜Ì™ † rû ê st du Âõ‡v #ô ² B %w ² y xy $€S V ‚ Í ” uP d | } “ ï uP †÷øùà / Ë ‡ô fb c ”‚ 6 ½ § ƒê —˜ †b c E Fƒ ‰ § B ÊËû €„ è û † ©… † † § á ‡ ¬ ‚ˆ ‘‰ ‚ † Ù Q y T ‚€T ÿ ³´ i w ¦ j # ¤ v ¤ xu ¡ u v £ $ w u h t ¨ w v £
- 34. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:34/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Known vs Unknown Micro Viewpoint ¥ / 5 ßà € ÙÚ 85 1 § ² £ ‘ s ï g 9@ d ƒ ’ ê “” Q / •– IP ÑÒ / — ô ˜™ ¼ f Q ú / … a # $ § ô õ = 5 @ ã ä ô õ §d e ¼f Q g # $h / 67 h / ) á ½ h o ¸i Ö (ÃÖ bj 5 ßà / ƒ· Ò R S B E F ÜÝã Þ % ³´ Ù Q / # °±² Macro Viewpoint # $ / ç ä / k – / kl (× § ² £ ‘ ï g 9@ d ƒ ’ m n € 4 â § ’ˆ€o p / q r ¼ ú Q f / y … a ô õ ‰s t à˜€ Ñ Ù ! u ¼ g Q v é 6 § m § Ù ÿ € w x o ¸i Ö (y z bj 5 ßà / ƒ· Ò ` G H B F ÜÝã Þ ³´ Ù Q # / °±² % i w ¦ j # ¤ v ¤ xu ¡ u v £ $ w u h t ¨ w v £
- 35. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:35/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ QR { X| } 0 ~ l XY` 0 ~ € • uv hº w n ¦ §Ð ” ’ Ì s .. Source: ¬ ®¯° ±1²³ ´©µ¶ ·¸¹ º» 45 g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu £
- 36. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:36/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Micro Viewpoint H ðƒ æ hi ( ß ‡ ù æ / Û Ü / ã ä ) » ¼„ Layer of Protection g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu £
- 37. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:37/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Macro Viewpoint % Ä • …† d hi ( () Ë æ / õ‡ ) » ¼„ – ‡ •ˆ ‰ o { – Þ ß – –Š ‹ j Hint: Œ — Ž / Ž Source: http://tx.technion.ac.il/~gordoncn/05072011/3.Nancy_presentation.ppt g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu £
- 38. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:38/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ Macro Viewpoint % Ä • …† d hi ( () ä ÚT ß ‡ ) Ù e.g. Dupant) ‘’ “ à % Ä / ” • ”– “” —˜ Š ™ j Source:http://opim.wharton.upenn.edu/risk/library/2007Elliott,PRK,etal_'EverydaySafety'.pdf g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu £
- 39. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:39/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ š › Xœ › žŸ ¡ ¡ / ¢£ ¤¥ ¦ €§ ¨© m © ª« ¬ (IOSH84-S362 ® ª¯ °± ²³ ´ µ ®¶ ·¸ ¹º » ¼ ) ½ ñ 1¾ e Ë ã Ñ †% •½ ñ 1¾ u¿ q ¬À Á •½ ñ 1¾  g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu £
- 40. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:40/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ à ¤Ä ÅÆ ÇÈ €§ ÉÊ m Ç h¿ Ë Í n £ » (ILO slogan: Accidents can be prevented) g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu £ Ì ÍÎ § Ï « ÐÑ q Ò §Ó Ô « E F }‘ © Á€Õ Ö « •Ú × £ ¤ ç4 ÍÎ
- 41. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:41/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ ØÙ ÚÛ ÜÝ Þ ßà ØÙ ÚÛ ÜÝ Þ ßà ØÙ ÚÛ ÜÝ Þ ßà ØÙ ÚÛ ÜÝ Þ ßà áâ ãä áâ ãä áâ ãä áâ ãä ( T # $ Ë 1 ù æ § å u ) Ôæs ç 1 1 è Û ˆ€ “ ð { Hé  ù æ B ´ ç €ê ¹ 4 ã 2. ` G Û ˆ€ë ì ý l4 ã ‹# íî Í Î (e.g., PP C ì / ïð ºñ t ) 3. ¥“ “ ñ õ‡öx1 { ò çó ê© disable B ôõ ö÷ B E F ( y / Ò1 ( y ™æ h ø 4. “ ð { H integrity „vò çó ê§ ´ ç{ ù € ù æ ™™ú Ì 5. ýd § detection( AB C ˆ ) € protection( û ‘ü ) o4 •w ™ °± § á û €ý Äþ ÿ ( F T ‚€ô ÞB T ‚€ ÞB T ‚€ô ‰ Þæ„ ) 6. T ¡ Ö E É B ¡ Ö¢ Ë ´ ç = e ¯ sà £¤ 1 – © Á ( ¥ v’ § „ ƒ 8 vU ä „ ƒ ) € ¦ s §¨ © ( á T ¬ / ‘ ¹ ) 7. C €s ± ‰ ÐÚ ) á P ( È ) ü ‰# $ (× ô õ 8. ßa 67 Ò ½ Ë T yã B 5 m B € Õ § ! ( Pô ”² VS T 0 ”s¿ § ô õ ) 9. s F rá ± ‰ # Ü$ ü ‰ Øl õ % (Peter F. Drucker: # Ü$ r ' õ % ™ Sexy..) g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu £
- 42. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:42/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ ( œ ) 0 Ò 1 Source:¬ ® / 234 567 89 @AB C 6 7 g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 43. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:43/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ ( œ ) 0 I D j E y y …v¹ º € ðñ ABC 5 F § ë ¦ € ³–¬Á f Plan View Office Building Factory Building Utility Building Ware house Side View Basement Parking 1F Utility/Facility 2F Fab/Warehouse 3F Office RF Cooling Tower Basement Parking Utility 1F Clean Room Office Cooling Tower/Scrubber Ware house 3F Clean Room Utility Office Office/Restaurant A B Cg ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu 4 ã ABC but ¦ ã G € ô õ ABC
- 44. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:44/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ ( œ ) 0 H ¨H ” y y ABC I 9 ‰ 4 ã B P Ë QR B p Þ‘ º€ 4 ÞS ë – 5 F F Á T Þ f …v¹ º € ðñ ABC 5 F § ë ¦ € ³–¬Á f A PP/PVC Ÿ U B FRP Ÿ U C SUS Ÿ U g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 45. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:45/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ V œ ) 0 » XW X … Integrity • ö T vwT x„…Y ¦” ë `ý I ¦ Òú Ì ¦a $ Source:http://www.chemtron.net/system.htm g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 46. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:46/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ V œ ) 0 Detection/Protection/Interlock Integrity • ö T vwT x„…Y ¦” åã § á b ”€ Þý I …v§ уˆô ³c d P ( Ý …e I £ ¦ ö ” ..) g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 47. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:47/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ V œ ) 0 Management x fg é / ˆá À / á T vwT xñòY ¦ h iii i ppp p ô õ C €§ rg © Áª « E F á Êþ g « T ‚qr þ g « E F á ô þ g « x – F ghs x – E gh g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 48. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:48/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P QR ttt t ‘ ’ s Ï ipfd Y`a • }‘ T U —˜§uv æ² ( w BCP/BCM) • åÁ d ( 5 A —˜§ ô õð ½ ² • % ô õ ã ä B é êë § C â • “ ð { H € {x §y ( • Detection € Protection § € Þ • T U u a B ßa B ç ë B 1 { € ƒ ä Ò § t¹ š€ rg Ú} • öxÑÒ Í ø¯ ™ ÷ ¯ ™å f d efg • ‡ o ‚Ä • ¤ # $ €ƒ„ (× § Þ ( ! ã ä ) • ¤ “ ð { H ( ! 67 ) § Þ • Ì… £ §¯ 5 ßa yㆠ© ÁB ! ̇ • ÊËT v§ ˆ ÿ ¯ © Á • ˆ r‰ ô g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 49. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:49/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P QR ttt t PDSA • lessons learned • ƒê ¯ p § Ù ÿ ! ‘’ • T I ¯ ‹ ’ ا“ • ” ”• § C €ß௠PDSA T ¯ PDCA  – å f ‰ ¯ Study ! Check – €3 T U R ï G ¸ á § À € S – ¯ ¤ ˆH € ¡çè§ – å F b ß â € Study ‡ ˜ idea € ã à T work( £ €o4 © Á § —˜ — y õ‡™u variance) – T ¯ ø check € highlight f á ‡ ˜ E™ f ( T ¯ £ €d e § á ! ¯ £ €fá d e § —˜ ) g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu f ‡ –# $ ƒê §v  Ëf g f á §v Œ f g ( hi á â ) § fj t fk ‰ • © 3 F E F‘’“ / sà’ˆ• • fl m ”T 0 ”§ ô õ ndô õ © o æ² • ± çƒ á pq {rs tuv
- 50. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:50/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P QR ttt t Management of Change and Integrity ¦ ' B Ý Pô ”² # ( ™ ¢T ‚C T C Þ„ e„ ƒ ˆ ÿ ‚ T û ) g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 51. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:51/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P QR Contingency Plan and Drill “ † ” Gw ´ ç ™e( á / Û Ü /know how) € ” Ê ” x ‚ùÙ T ¯ ̇ ( –t8yz ) ¯ † rg Ú}© Á€ x f ô ð § {| } g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 52. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:52/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P QR ttt t ¦7 } - p~ /Trade-Off W ‡ € W t ô õ e t T ¬€ W ‡ € W t e üw ¡§ °±² ( T‘ ‡ ) min Risk= f ( Type Error , Type ‚ Error) Type Error ‘ •‘ § ç4 e § s ƒ E ø™r ™ § ƒ ¨ E F „… vÙ ÿ Type ‚ Error ‘ • e § ç4 ‘ § s ƒ ø™ ¢T r ™ § ƒ —¨ d –e ü T † ø ‡ˆ € © o I ’ ˆ ¯ ‹x § ô õ— g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu ‰Š ‹Œ ‰Š ‹Œ ‰Š ‹Œ ‰Š ‹Œ ( ü “ / Ž ã ) • VESDA/ ð ü “o4 çD á â ( l m / 1 Ù‘ á ) • ’ Ö“ » UVIR üŽ ã” ú Ö× • ’ o4 çD úD ( l m / 1 Ù‘ á ) • U– — vu u o ƒê ³´˜ q ( l m / 1 Ù‘ á ) • „Äõ # $ ë Àd ™ ô Cš ‘ ¡ü Ž ã o4 › ‘ ( l m / 1 Ù‘ á ) ‰œ ‹Œ ‰œ ‹Œ ‰œ ‹Œ ‰œ ‹Œ ( T “ / T Ž ã ) • ³ ´ ðñ / õ‡E F Ž ã ³ “ž á â ÄÅ ( l m / õ‡Ë æ g © àŸ ) • ’ Ö“ » •F UVIR D Ž ” ú Ö × • ’ € š ‘ o4 ¥“ á â ÄÅ ( àŸ ¡ ) • ’ س´ U– T † ˜ q × % ë¢ ( l m / 1 Ù‘ á ) • T d ™ ô Cš ‘…vƒê£ ¤ Ê I ¥ ± ( l m / 1 Ù 7¦ hi ) ™F § Ö ç‡ ¨ • ’© B “ª T “« § ¬ k‚“® Ì ¥¯ § 4 9 ¦ Û © °± é² ³ ü
- 53. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:53/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P X´ Qµ ´µ Q 0 ¶· ¸ ‘¹ 9@ d º »¼ ½ ¾ º »¼ ½ ¾ º »¼ ½ ¾ º »¼ ½ ¾ W a •¿ À ½ d Ôæ Á ˆ … – T  ô à ½ Ù Q 8 ¦ Ö § õÄ ™‡ ) ‡Ü w ¡G ¸ §3 £ – ‘ F yõ€Êà § y F s Åê ƒ § y €² €Æ Ç t ƒ ØsG – ÿÈ öÙ § ¡ÉÊË ÿ „ ‡ Ì á u (= ÍÎ ÏÐ ) – v à l ± …‚ á cÿ ¤Ñ ø …‚ ƒ„ ‡ ˆ § ‹ %‘a 1 — ) ‘a p q ‰Ü ( e øƒ —0ô § °±² ) – Ò ÙÓ — w ÜÔÕ Ö× •Í õ ( e ø0ô ³´ Ù Q ) – vØ ¯ èéØ Å § 18 Ù ( x 6Ú á ÛæØ èé r s ‡Ü # øvØ Ù Q ) – Ý y Þ ( F y / õ ö § ß ã ¨ )x à ( Ùá T å Ðá ) – á  ¯ E F Ÿ à â ø ô õ ™T % øã ™T # øã - E F èÒ ¹ šÂ – Risk Availability o4 á sà â ø ô õ – ‘ ô õ § 3 S n åÁ dk Defining risk is thus the exercise in power – sä 0 à ½ € T 0 aå æç è é ê æç è é ê æç è é ê æç è é êëëë ë ì íîï ð ñò ì íîï ð ñò ì íîï ð ñò ì íîï ð ñò g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 54. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:54/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P X´ Qµ / ó2 ~ X´ ô ´µ Q 0 ¶· ¸ ( ž õ d ) ö÷ c fø ‘ ’ ds (9@ | Q (Y`a … • # $ § F E F ÜÚ B u ¹ Üù f • # $ § Gw õ‡F E F redundant? • # $ § ´ ç Û Ü ô T ô ú X B T U § ´ ç ¥ ¹ ô û ` Ýü ù f • # $ § key person F E F ‚€á ( ý د Ãþ á ) f • # $ § ç ë D / yz € % s x 4 ¯ û ½ f • # $ F E F E T U § ƒ ä Ü0 1Üݤÿ f • ‘ T U § —˜™é # $ F E F ’ ™ÍÎ € ˆ f – ¡ Öx Ì åÁ ² Í ¡¢ £ ær ‘ ¤ e – ¡ Öx åÁ ¥¦ m T ™§ ¤ fá • Ë 1 F E F p 秓 ð { H • “ ð { H h F E F T ô Ê I / s0 x ‚§ Gw Û Ü • 10 ¨ y Ë 1 r 1 ¨ x Ë 1 (100 © 1 § Äß r 1 © 100 § Äß ) • T ™ý l‹x B ‹ B 4 ã ‹# ( T ™ … ™ ˜ B ™ÊÊÌ w Ì ) g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 55. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:55/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ aB Û Û Û Û QR l R š s Í ” ! – | Õ€ n f ~ •z { « h 6 â• ( # $ % / I ü ) vs w ’é 6 ™é ( '( ) « ç ëÛ ˆù o¤‰é vs y ù é G « ( ) oR 0 § ) P Q vs ( ½¾ R 0 § ) # • « „… Ù ÿ vs 1 # w x « ³c Ù t vs # $ Ï Ð « 0ô s2 Ý F 2 g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu 34… 56 78 9@ ¡A BC DE F GH C IP QR ¡S TU 34 ¡V V WX Y` ab … IP QR ¡c d Qe 34 fg h … ip qr DE ¡ st C uv w a … x y€ qr DE ¡ •V ‚ ƒ „ … † ‡ w h „ … a … ˆ‰ (fit) C¤ ƒ r f £ = ‘ ‘’ “” •† dX – —˜ ™‘ de f g hi ( C hi ¡j k ) w de… aX hi C a lm hi .. no p qr s © t uv wx y ²z {| d} ~ € «z { d} © ‚ ƒ | „… †‡ ˆ ‰ | Š‹ p qr s
- 56. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:56/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P QR 0 Œ Œ Œ Œ Ž ‘ « T vB ¨ ½ T v€ÊËT v§ ô õr åÁ ± ‰ € C €’“ f « F’ v0ô ³´ § ô õ“ õ ‰ F 2 • –C ⢠(= T ÿ ³´ / ³´ ÇF‰Ü ) ipu” Ç ¥z d Í ”a • W ו W d – —˜ Çz « ÿ „ ƒ™ ™ ¯ T ± ‰B Tƒ § ¡( „ ƒš w› ™± ‰ E F è k ) « ½¾ favor ô ”² % B œ s Ú Ð § @ £ ( ô ž Ÿ w œ v© §– â À ) g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu Be careful of your thoughts, for your thoughts become your words. Be careful of your words, for your words become your actions. Be careful of your actions, for your actions become your habits. Be careful of your habits, for your habits become your character. Be careful of your character, for your character becomes your destiny. hi ¡ = hi ¢£ U ¤¥ ¦§ ¡¨ ©ª «C ¬ / ® ¯ °± a² °³ ( ´ µ Ž a² ¶ ·¸ ¹ ¡ ® ¯ ) °³ a² °º ( ´ µ» … ¡¼ ½ a² ´ µ¾ ¸ ¹¿ À ¡Á ÂC à ) °º dÄ Å hi Æ g ¡Ç È x yÉ ÊË Ì … a i ® / ƒ „ ® w ÍÎ ƒ „Ï Ð Ñ aÒ …
- 57. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:57/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ I P QR 0 Œ Œ Œ Œ Ôæ Ó Ô ú $Õ 'Æ ¡ Ö bd 9@ « # $ 1× B 1 è B ù æ ç ë T 0ô ‡ Ø ™ « á â õB À € x fg é ÇT 0ô ‡ Ø ™ g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu Ù ÚÛ f g‡ ÜÝ † Þß… à ¡ w ³… á ¡ ( â hi C r ã ) Ÿ ² ¼ äå æ ç w è 7 é Í a … ê é u ¡ ëì… íî ¡ k âU íî ¡ Yï r ð u ¡ ä k
- 58. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:58/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ ñ òó ô ñ òó ô ñ òó ô ñ òó ô 9@ p Ï õ oÍ ö s Í ÷ ø ùú 'Æ fb / û o 'Ë ‚ 9@ d ú ûü ’ ( ý þ ÿ h d #k • ú V Î 9@ Ç j Î 9@ Æ ( 1 Y S Ù ÿ ) ? The race is not to the swift or the battle to the strong, nor does food come to wise or wealth to the brilliant or favor to the learned: but time and chance happen to them all. ¡ § •… ô ¢ û Ö § •… æ£ ¤ ¥ § •… æ¦ § ”¨ § •… æ æ '© § •… æ« Œs †vÔ á § ¯ ÑÒ € Ù ÿ  ---- õ min Risk= f ( Type Error , Type ‚ Error) Type Error ‘ •‘ § ç4 e § s ƒ E ø™r ™ § ƒ ¨ E F „… vÙ ÿ Type ‚ Error ‘ • e § ç4 ‘ § s ƒ ø™ ¢T r ™ § ƒ —¨ d –e ü T † ø ‡ˆ € © o I ’ ˆ ¯ ‹x § ô õ— g ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 59. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:59/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ ! 0 ( ) # $ % š 0 –f fv B èf f á B – f f k Œ– f f •v B èf f' v B –f f “ v ( ) Š 0 ( ) Š 0 ( ) Š 0 ( ) Š 0 12 12 12 12 è 34 56 è 34 56 è 34 56 è 34 56 “ v ” 7 §¯ 5 A èé ƒê e.g., é êë AB 4 ðñ òó ƒê ¤ Ë Í 8 j }§ ² › ’ r ™F “ 9 € Detection/Protection Ù• @ å ¤A €B Û “ C © à G € B F C ˆ “õ‡“ ID P 5 ) œ 0 5 ) œ 0 5 ) œ 0 5 ) œ 0 1E 1E 1E 1E è 34 56 è 34 56 è 34 56 è 34 56 á 7 §  ¯ çƒ á {F Ë æ g € 67 G C § ô û / õ H ! Ë 1 ¦ ã ‰ I du §| } –Âá ÿ d e B Û Ü ÙÚ ÿ ê “ ™ ™ á § õ ဠù ú÷ ¯ ¦Gw wP xQR S ¯ ’“ ƒê ³´ § ‹ y € … ™4 ã á b ”€ l Ø ý I ÷× “ ID P ˆ ÿ b ”€ ³c d P )T 0 )T 0 )T 0 )T 0 1U 1U 1U 1U è 34 56 è 34 56 è 34 56 è 34 56 “ k ” 7 §¯ () # $ § •² B r h B Í Î Ö ƒ€g é k é §V W A ³´ ͱ x èé ƒê §# $ ö s ¬ ± ‰Í Î 8X ± x èé ƒê § ³´ 0 1 ‰ ¬¯ ‡ ) ™§ Y Ù ! ñ Ò€ Ê I ` x— á a ÷ ‰ § у Çr s ô ƒb d Ùc „ Ó §d Y €e ” fg Ih i ãg ¨h i w ¦ j‚ ¦ # ¤ v ¤ xu
- 60. 2016/08 Philosophy and Methodology of Risk Management P:60/60 ¡ ¡ ¢£ ¤ ¥ ¡ ¡¦ £ ¤ § ¡ ¡¨ £ ¡ ¡© ¤ ¥ ¡ ¡ ¤ § ¡ ¡ £ p qr st p qr st p qr st p qr st uv 1 –) á w wº§x }” 3 y5 a ™ y€ § õ ဠ¤ ¥ wô ‰ t ‚ a © Á§ Î ” fƒ p ç ¨ „… sP § D P B ö y€ ü3 † Questions ‡ End eshwayne@gmail.com Phone:0922516248