SlideShare una empresa de Scribd logo

Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx

teorias clasica y neoclasica

1 de 13
Descargar para leer sin conexión
Teoría Clásica y Neoclásica de la Administración
Autores: Sebastian Castaño Rivera, Id. 779857
Santiago Viña Uribe, Id. 761195
Yini Valbuena Otalvaro, Id. 786391
Profesor: Cesar Augusto Gualteros Galeano
Doctor en Ciencias Económicas y Administrativas
Universidad Cooperativa de Colombia
Escuelas de Pensamiento Administrativo
Facultad de Contaduría Pública
2023
2
Contenido
Introducción............................................................................................................................3
Teoría Clásica.........................................................................................................................5
Teoría Neoclásica ...................................................................................................................9
Conclusión……………………………………………….…………………………………12
Referencias Bibliográficas....................................................................................................13
3
Introducción
La Teoría Clásica y la Teoría Neoclásica son dos enfoques fundamentales en la
teoría de la administración que surgieron en el siglo XX. Ambas teorías se centran en la
eficiencia y la productividad, y han tenido un impacto significativo en la administración
científica.
La Teoría Clásica, desarrollada por Henri Fayol en la década de 1910, se enfoca en
la estructura y la organización de la empresa. Fayol identificó cinco funciones básicas de la
administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control. La teoría
clásica también hizo énfasis en la importancia de la jerarquía y la división del trabajo para
lograr la eficiencia.
La Teoría Neoclásica, por otro lado, se centra en la motivación y el comportamiento
humano en el trabajo. Esta teoría se desarrolló en la década de 1950 y fue liderada por
teóricos como Peter Drucker y Douglas McGregor. La teoría neoclásica sostiene que la
motivación de los empleados es un factor crítico para la eficiencia y la productividad, y se
enfoca en la importancia de la participación y la delegación de responsabilidades para
fomentar la motivación y el compromiso. Estas dos teorías han tenido un impacto
significativo en el desarrollo empresarial en la actualidad. La Teoría Clásica ha influido en
la creación de estructuras jerárquicas y la división del trabajo en las empresas, mientras que
la Teoría Neoclásica ha llevado a un mayor enfoque en la motivación y el compromiso de
los empleados, lo que ha llevado a prácticas como la delegación de responsabilidades y la
participación en la toma de decisiones.
4
En resumen, la Teoría Clásica y la Teoría Neoclásica han sido importantes en el
desarrollo de la administración científica y han tenido un impacto significativo en la forma
en que se gestionan las empresas en la actualidad. Sus principales autores, Henri Fayol,
Peter Drucker y Douglas McGregor, son reconocidos por su contribución a la teoría de la
administración y su legado sigue siendo relevante en la gestión empresarial moderna.
5
Teoría Clásica
La Teoría Clásica de la administración es una de las teorías más antiguas en el
estudio de la administración empresarial y fue creada por un grupo de teóricos en el siglo
XX. Esta teoría se enfoca en la estructura y la organización de la empresa y se centró en la
eficiencia como el principal objetivo de la administración.
Uno de los fundadores de la Teoría Clásica fue Henri Fayol, quien es considerado uno
de los primeros pensadores modernos en la administración empresarial. En su obra
"Administration Industrielle et Générale" (1916), Fayol propone que la administración debe
ser vista como una ciencia y que los gerentes deben usar métodos científicos para mejorar
la eficiencia. Fayol identificó cinco funciones básicas de la administración:
 Planificación
 Organización
 Dirección
 Coordinación
 Control
Estas funciones se han convertido en la base de la teoría clásica y han influido en la
forma en que se gestiona y organiza el trabajo en la actualidad. En sus escritos, Fayol
describió catorce principios de la administración que se pueden aplicar en cualquier
empresa u organización. Los principios son los siguientes:
 División del trabajo: dividir el trabajo en tareas específicas para aumentar la
eficiencia.
6
 Autoridad y responsabilidad: los gerentes deben tener autoridad para dar órdenes y
los empleados deben asumir la responsabilidad por su trabajo.
 Disciplina: los empleados deben cumplir con las normas y reglas de la organización.
 Unidad de mando: cada empleado debe tener un solo supervisor.
 Unidad de dirección: todos los miembros de la organización deben trabajar hacia el
mismo objetivo.
 Subordinación de intereses individuales a los intereses generales: el bienestar de la
organización debe estar por encima de los intereses individuales.
 Remuneración: los empleados deben ser compensados de manera justa.
 Centralización: las decisiones importantes deben ser tomadas por los gerentes
superiores.
 Jerarquía: la estructura organizativa debe tener niveles claros de autoridad.
 Orden: los recursos y el personal deben estar organizados de manera eficiente.
 Equidad: los gerentes deben tratar a los empleados con justicia y equidad.
 Estabilidad del personal: se debe buscar la estabilidad en la organización.
 Iniciativa: los empleados deben tener la libertad de proponer y llevar a cabo nuevas
ideas.
 Unión del personal: se deben fomentar las relaciones amistosas y la cooperación
entre los empleados.
Aunque estos principios no representan un método científico formal, se podría decir que
establecen una base para la gestión científica de una organización. Fayol creía que la
administración no era una habilidad innata, sino que podía ser aprendida y enseñada. Los
principios que propuso podrían considerarse una guía para la toma de decisiones basada en
Publicidad

Recomendados

La teoría neoclásica de la administración
La teoría neoclásica de la administraciónLa teoría neoclásica de la administración
La teoría neoclásica de la administraciónXaviervierito
 
Evolucion de la administracion
Evolucion de la administracionEvolucion de la administracion
Evolucion de la administracionStëphaNy R'uâ
 
Teoria neoclasica
Teoria neoclasicaTeoria neoclasica
Teoria neoclasicaLady Tuty
 
Teoria Clasica De La Administracion
Teoria Clasica De La AdministracionTeoria Clasica De La Administracion
Teoria Clasica De La AdministracionGestioPolis com
 
Teorias tradicionales de la administracion
Teorias tradicionales de la administracionTeorias tradicionales de la administracion
Teorias tradicionales de la administracionJeyni Arango
 
TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION
TEORIA NEOCLASICA  DE LA ADMINISTRACION TEORIA NEOCLASICA  DE LA ADMINISTRACION
TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION Ana Arenas Ruiz
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Escuela clásica administracion
Escuela clásica administracionEscuela clásica administracion
Escuela clásica administracionPedro Romero
 
Teoria clasica de la administracion
Teoria clasica de la administracionTeoria clasica de la administracion
Teoria clasica de la administracionkathleen_caro
 
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Jose González
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasCIGAZU
 
Diapositiva control de gestión
Diapositiva control de gestiónDiapositiva control de gestión
Diapositiva control de gestiónDelkySilva
 
Teoría Neoclásica de la Administración
Teoría Neoclásica de la AdministraciónTeoría Neoclásica de la Administración
Teoría Neoclásica de la AdministraciónMelanny
 
Burocracia 1 - Wever, Fayol y Tayor
Burocracia 1 - Wever, Fayol y TayorBurocracia 1 - Wever, Fayol y Tayor
Burocracia 1 - Wever, Fayol y Tayorcovallejos
 
Administración Sistematica
Administración SistematicaAdministración Sistematica
Administración Sistematicasandy22013107
 
Teorias de la administracion
Teorias de la administracionTeorias de la administracion
Teorias de la administracionnury emilia
 
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIONHISTORIA DE LA ADMINISTRACION
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIONRochy Montenegro
 
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasCuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasErika Picon
 
Teoría de Elton Mayo
Teoría de Elton MayoTeoría de Elton Mayo
Teoría de Elton Mayoelsama333
 
Enfoque clásico de la administración
Enfoque clásico de la administraciónEnfoque clásico de la administración
Enfoque clásico de la administraciónGuillermo A.
 
Teoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y BurocraticaTeoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y BurocraticaMaria Recio
 
Teoria clasica de_la_administracion[1][1]
Teoria clasica de_la_administracion[1][1]Teoria clasica de_la_administracion[1][1]
Teoria clasica de_la_administracion[1][1]andruz21
 
A que se le llama administración antigua?
A que se le llama administración antigua?A que se le llama administración antigua?
A que se le llama administración antigua?Manuel Bedoya D
 

La actualidad más candente (20)

Escuela clásica administracion
Escuela clásica administracionEscuela clásica administracion
Escuela clásica administracion
 
Teoria clasica de la administracion
Teoria clasica de la administracionTeoria clasica de la administracion
Teoria clasica de la administracion
 
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
 
Teoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanasTeoría de las relaciones humanas
Teoría de las relaciones humanas
 
Diapositiva control de gestión
Diapositiva control de gestiónDiapositiva control de gestión
Diapositiva control de gestión
 
Teoría Neoclásica de la Administración
Teoría Neoclásica de la AdministraciónTeoría Neoclásica de la Administración
Teoría Neoclásica de la Administración
 
Burocracia 1 - Wever, Fayol y Tayor
Burocracia 1 - Wever, Fayol y TayorBurocracia 1 - Wever, Fayol y Tayor
Burocracia 1 - Wever, Fayol y Tayor
 
Henry fayol
Henry fayolHenry fayol
Henry fayol
 
Administración Sistematica
Administración SistematicaAdministración Sistematica
Administración Sistematica
 
Teorias de la administracion
Teorias de la administracionTeorias de la administracion
Teorias de la administracion
 
Henry fayol
Henry fayolHenry fayol
Henry fayol
 
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIONHISTORIA DE LA ADMINISTRACION
HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
 
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasCuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
 
Teoría de Elton Mayo
Teoría de Elton MayoTeoría de Elton Mayo
Teoría de Elton Mayo
 
Enfoque clásico de la administración
Enfoque clásico de la administraciónEnfoque clásico de la administración
Enfoque clásico de la administración
 
Teoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y BurocraticaTeoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y Burocratica
 
Teoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración pptTeoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración ppt
 
Teoria clasica de_la_administracion[1][1]
Teoria clasica de_la_administracion[1][1]Teoria clasica de_la_administracion[1][1]
Teoria clasica de_la_administracion[1][1]
 
A que se le llama administración antigua?
A que se le llama administración antigua?A que se le llama administración antigua?
A que se le llama administración antigua?
 
Teorias Cientifica Clasica y Relaciones Humanas
Teorias Cientifica Clasica y Relaciones HumanasTeorias Cientifica Clasica y Relaciones Humanas
Teorias Cientifica Clasica y Relaciones Humanas
 

Similar a Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx

Los enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónLos enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónarennita_87
 
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.nancy_partida03
 
Enfoques y Teorías de la Administración
Enfoques y Teorías de la AdministraciónEnfoques y Teorías de la Administración
Enfoques y Teorías de la Administraciónabrilsilva87
 
Teoria de la administracion
Teoria de la administracionTeoria de la administracion
Teoria de la administracionIvis Garcis Mor
 
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.pptazucenafloreshuerta
 
Evolucion del pensamiento administrativo y sus escuelas de pensamiento
Evolucion del pensamiento administrativo y sus escuelas de pensamientoEvolucion del pensamiento administrativo y sus escuelas de pensamiento
Evolucion del pensamiento administrativo y sus escuelas de pensamientomorato1576
 
Teoria de la administracion
Teoria de la administracionTeoria de la administracion
Teoria de la administracionYeilis
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracionRaúl Ramos
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativosLucy Inca
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracionRaúl Ramos
 
Tema 1 teoría de la administración
Tema 1 teoría de la administraciónTema 1 teoría de la administración
Tema 1 teoría de la administraciónCarmen Hevia Medina
 
Teorias administrativas
Teorias administrativasTeorias administrativas
Teorias administrativasMayra Jimenez
 

Similar a Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx (20)

Teorías administrativas.pptx
Teorías administrativas.pptxTeorías administrativas.pptx
Teorías administrativas.pptx
 
Los enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administraciónLos enfoques y teorías de la administración
Los enfoques y teorías de la administración
 
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
Ensayo los enfoques y teorias de la administracion.
 
Enfoques y Teorías de la Administración
Enfoques y Teorías de la AdministraciónEnfoques y Teorías de la Administración
Enfoques y Teorías de la Administración
 
Resumen final
Resumen finalResumen final
Resumen final
 
Teoria de la administracion
Teoria de la administracionTeoria de la administracion
Teoria de la administracion
 
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
09) Enfoque Neoclasico de Adm. 3.ppt
 
Evolucion del pensamiento administrativo y sus escuelas de pensamiento
Evolucion del pensamiento administrativo y sus escuelas de pensamientoEvolucion del pensamiento administrativo y sus escuelas de pensamiento
Evolucion del pensamiento administrativo y sus escuelas de pensamiento
 
Teoria de la administracion
Teoria de la administracionTeoria de la administracion
Teoria de la administracion
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)Teorias de la administracion(1)
Teorias de la administracion(1)
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracion
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativos
 
T administracion
T administracionT administracion
T administracion
 
Teoremas administrativos
Teoremas administrativosTeoremas administrativos
Teoremas administrativos
 
Filosofía y Administración.pptx
Filosofía y Administración.pptxFilosofía y Administración.pptx
Filosofía y Administración.pptx
 
Ppt2
Ppt2Ppt2
Ppt2
 
Tema 1 teoría de la administración
Tema 1 teoría de la administraciónTema 1 teoría de la administración
Tema 1 teoría de la administración
 
Teorias administrativas
Teorias administrativasTeorias administrativas
Teorias administrativas
 

Último

REPORTE REGIONAL DE VÍCTIMAS POR HOMICIDIO DOLOSO
REPORTE REGIONAL DE VÍCTIMAS POR HOMICIDIO DOLOSOREPORTE REGIONAL DE VÍCTIMAS POR HOMICIDIO DOLOSO
REPORTE REGIONAL DE VÍCTIMAS POR HOMICIDIO DOLOSOOBSERVATORIOREGIONAL
 
Covid muertos por la pandemia oficiales y reales (2024).pdf
Covid muertos por la pandemia oficiales y reales (2024).pdfCovid muertos por la pandemia oficiales y reales (2024).pdf
Covid muertos por la pandemia oficiales y reales (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Billonarios sionistas en las principales potencias geopolíticas ajustadas en ...
Billonarios sionistas en las principales potencias geopolíticas ajustadas en ...Billonarios sionistas en las principales potencias geopolíticas ajustadas en ...
Billonarios sionistas en las principales potencias geopolíticas ajustadas en ...JC Díaz Herrera
 
BIG DATA EJEMPLOS PARA TRABAJAR CON GRANDES.pdf
BIG DATA EJEMPLOS PARA TRABAJAR CON GRANDES.pdfBIG DATA EJEMPLOS PARA TRABAJAR CON GRANDES.pdf
BIG DATA EJEMPLOS PARA TRABAJAR CON GRANDES.pdfexpertoleonelmartine
 
Pobreza extrema por origen racial (1980).pdf
Pobreza extrema por origen racial (1980).pdfPobreza extrema por origen racial (1980).pdf
Pobreza extrema por origen racial (1980).pdfJC Díaz Herrera
 
Las mayores empresas por valor de mercado (2024).pdf
Las mayores empresas por valor de mercado  (2024).pdfLas mayores empresas por valor de mercado  (2024).pdf
Las mayores empresas por valor de mercado (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Potencias geopolíticas prehispánicas en su máximo esplendor (2024).pdf
Potencias geopolíticas prehispánicas  en su máximo esplendor  (2024).pdfPotencias geopolíticas prehispánicas  en su máximo esplendor  (2024).pdf
Potencias geopolíticas prehispánicas en su máximo esplendor (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
análisis Jenifer Guillermo Hernández 2B.pdf
análisis Jenifer Guillermo Hernández 2B.pdfanálisis Jenifer Guillermo Hernández 2B.pdf
análisis Jenifer Guillermo Hernández 2B.pdf034ha23
 
Pobreza extrema por origen racial (2024).pdf
Pobreza extrema por origen racial  (2024).pdfPobreza extrema por origen racial  (2024).pdf
Pobreza extrema por origen racial (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Las principales potencias geopolíticas ajustadas en el (2024).pdf
Las principales potencias geopolíticas ajustadas en el  (2024).pdfLas principales potencias geopolíticas ajustadas en el  (2024).pdf
Las principales potencias geopolíticas ajustadas en el (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
infografia herramientas de comunicación síncronas
infografia herramientas de comunicación síncronasinfografia herramientas de comunicación síncronas
infografia herramientas de comunicación síncronasdanielstratds
 
Pobreza extrema por origen racial (1945).pdf
Pobreza extrema por origen racial  (1945).pdfPobreza extrema por origen racial  (1945).pdf
Pobreza extrema por origen racial (1945).pdfJC Díaz Herrera
 

Último (12)

REPORTE REGIONAL DE VÍCTIMAS POR HOMICIDIO DOLOSO
REPORTE REGIONAL DE VÍCTIMAS POR HOMICIDIO DOLOSOREPORTE REGIONAL DE VÍCTIMAS POR HOMICIDIO DOLOSO
REPORTE REGIONAL DE VÍCTIMAS POR HOMICIDIO DOLOSO
 
Covid muertos por la pandemia oficiales y reales (2024).pdf
Covid muertos por la pandemia oficiales y reales (2024).pdfCovid muertos por la pandemia oficiales y reales (2024).pdf
Covid muertos por la pandemia oficiales y reales (2024).pdf
 
Billonarios sionistas en las principales potencias geopolíticas ajustadas en ...
Billonarios sionistas en las principales potencias geopolíticas ajustadas en ...Billonarios sionistas en las principales potencias geopolíticas ajustadas en ...
Billonarios sionistas en las principales potencias geopolíticas ajustadas en ...
 
BIG DATA EJEMPLOS PARA TRABAJAR CON GRANDES.pdf
BIG DATA EJEMPLOS PARA TRABAJAR CON GRANDES.pdfBIG DATA EJEMPLOS PARA TRABAJAR CON GRANDES.pdf
BIG DATA EJEMPLOS PARA TRABAJAR CON GRANDES.pdf
 
Pobreza extrema por origen racial (1980).pdf
Pobreza extrema por origen racial (1980).pdfPobreza extrema por origen racial (1980).pdf
Pobreza extrema por origen racial (1980).pdf
 
Las mayores empresas por valor de mercado (2024).pdf
Las mayores empresas por valor de mercado  (2024).pdfLas mayores empresas por valor de mercado  (2024).pdf
Las mayores empresas por valor de mercado (2024).pdf
 
Potencias geopolíticas prehispánicas en su máximo esplendor (2024).pdf
Potencias geopolíticas prehispánicas  en su máximo esplendor  (2024).pdfPotencias geopolíticas prehispánicas  en su máximo esplendor  (2024).pdf
Potencias geopolíticas prehispánicas en su máximo esplendor (2024).pdf
 
análisis Jenifer Guillermo Hernández 2B.pdf
análisis Jenifer Guillermo Hernández 2B.pdfanálisis Jenifer Guillermo Hernández 2B.pdf
análisis Jenifer Guillermo Hernández 2B.pdf
 
Pobreza extrema por origen racial (2024).pdf
Pobreza extrema por origen racial  (2024).pdfPobreza extrema por origen racial  (2024).pdf
Pobreza extrema por origen racial (2024).pdf
 
Las principales potencias geopolíticas ajustadas en el (2024).pdf
Las principales potencias geopolíticas ajustadas en el  (2024).pdfLas principales potencias geopolíticas ajustadas en el  (2024).pdf
Las principales potencias geopolíticas ajustadas en el (2024).pdf
 
infografia herramientas de comunicación síncronas
infografia herramientas de comunicación síncronasinfografia herramientas de comunicación síncronas
infografia herramientas de comunicación síncronas
 
Pobreza extrema por origen racial (1945).pdf
Pobreza extrema por origen racial  (1945).pdfPobreza extrema por origen racial  (1945).pdf
Pobreza extrema por origen racial (1945).pdf
 

Teoría clásica y neoclásica de la Administracion.docx

  • 1. Teoría Clásica y Neoclásica de la Administración Autores: Sebastian Castaño Rivera, Id. 779857 Santiago Viña Uribe, Id. 761195 Yini Valbuena Otalvaro, Id. 786391 Profesor: Cesar Augusto Gualteros Galeano Doctor en Ciencias Económicas y Administrativas Universidad Cooperativa de Colombia Escuelas de Pensamiento Administrativo Facultad de Contaduría Pública 2023
  • 2. 2 Contenido Introducción............................................................................................................................3 Teoría Clásica.........................................................................................................................5 Teoría Neoclásica ...................................................................................................................9 Conclusión……………………………………………….…………………………………12 Referencias Bibliográficas....................................................................................................13
  • 3. 3 Introducción La Teoría Clásica y la Teoría Neoclásica son dos enfoques fundamentales en la teoría de la administración que surgieron en el siglo XX. Ambas teorías se centran en la eficiencia y la productividad, y han tenido un impacto significativo en la administración científica. La Teoría Clásica, desarrollada por Henri Fayol en la década de 1910, se enfoca en la estructura y la organización de la empresa. Fayol identificó cinco funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control. La teoría clásica también hizo énfasis en la importancia de la jerarquía y la división del trabajo para lograr la eficiencia. La Teoría Neoclásica, por otro lado, se centra en la motivación y el comportamiento humano en el trabajo. Esta teoría se desarrolló en la década de 1950 y fue liderada por teóricos como Peter Drucker y Douglas McGregor. La teoría neoclásica sostiene que la motivación de los empleados es un factor crítico para la eficiencia y la productividad, y se enfoca en la importancia de la participación y la delegación de responsabilidades para fomentar la motivación y el compromiso. Estas dos teorías han tenido un impacto significativo en el desarrollo empresarial en la actualidad. La Teoría Clásica ha influido en la creación de estructuras jerárquicas y la división del trabajo en las empresas, mientras que la Teoría Neoclásica ha llevado a un mayor enfoque en la motivación y el compromiso de los empleados, lo que ha llevado a prácticas como la delegación de responsabilidades y la participación en la toma de decisiones.
  • 4. 4 En resumen, la Teoría Clásica y la Teoría Neoclásica han sido importantes en el desarrollo de la administración científica y han tenido un impacto significativo en la forma en que se gestionan las empresas en la actualidad. Sus principales autores, Henri Fayol, Peter Drucker y Douglas McGregor, son reconocidos por su contribución a la teoría de la administración y su legado sigue siendo relevante en la gestión empresarial moderna.
  • 5. 5 Teoría Clásica La Teoría Clásica de la administración es una de las teorías más antiguas en el estudio de la administración empresarial y fue creada por un grupo de teóricos en el siglo XX. Esta teoría se enfoca en la estructura y la organización de la empresa y se centró en la eficiencia como el principal objetivo de la administración. Uno de los fundadores de la Teoría Clásica fue Henri Fayol, quien es considerado uno de los primeros pensadores modernos en la administración empresarial. En su obra "Administration Industrielle et Générale" (1916), Fayol propone que la administración debe ser vista como una ciencia y que los gerentes deben usar métodos científicos para mejorar la eficiencia. Fayol identificó cinco funciones básicas de la administración:  Planificación  Organización  Dirección  Coordinación  Control Estas funciones se han convertido en la base de la teoría clásica y han influido en la forma en que se gestiona y organiza el trabajo en la actualidad. En sus escritos, Fayol describió catorce principios de la administración que se pueden aplicar en cualquier empresa u organización. Los principios son los siguientes:  División del trabajo: dividir el trabajo en tareas específicas para aumentar la eficiencia.
  • 6. 6  Autoridad y responsabilidad: los gerentes deben tener autoridad para dar órdenes y los empleados deben asumir la responsabilidad por su trabajo.  Disciplina: los empleados deben cumplir con las normas y reglas de la organización.  Unidad de mando: cada empleado debe tener un solo supervisor.  Unidad de dirección: todos los miembros de la organización deben trabajar hacia el mismo objetivo.  Subordinación de intereses individuales a los intereses generales: el bienestar de la organización debe estar por encima de los intereses individuales.  Remuneración: los empleados deben ser compensados de manera justa.  Centralización: las decisiones importantes deben ser tomadas por los gerentes superiores.  Jerarquía: la estructura organizativa debe tener niveles claros de autoridad.  Orden: los recursos y el personal deben estar organizados de manera eficiente.  Equidad: los gerentes deben tratar a los empleados con justicia y equidad.  Estabilidad del personal: se debe buscar la estabilidad en la organización.  Iniciativa: los empleados deben tener la libertad de proponer y llevar a cabo nuevas ideas.  Unión del personal: se deben fomentar las relaciones amistosas y la cooperación entre los empleados. Aunque estos principios no representan un método científico formal, se podría decir que establecen una base para la gestión científica de una organización. Fayol creía que la administración no era una habilidad innata, sino que podía ser aprendida y enseñada. Los principios que propuso podrían considerarse una guía para la toma de decisiones basada en
  • 7. 7 la observación y el análisis de datos, lo cual es un componente fundamental del método científico. Otro de los fundadores de la Teoría Clásica fue Max Weber, quien es considerado el padre de la sociología moderna y uno de los teóricos más influyentes en la administración. En su obra "Economía y Sociedad" (1921), Weber desarrolló la idea de la burocracia, una forma de organización que se basa en la jerarquía, la división del trabajo y la aplicación de reglas y procedimientos para la toma de decisiones y la resolución de conflictos. La burocracia se convirtió en un modelo para la administración y la organización empresarial en la Teoría Clásica. El tercer fundador de la Teoría Clásica fue Frederick Winslow Taylor, quien es considerado el padre de la administración científica. En su obra "Principios de la Administración Científica" (1911), Taylor propuso que la eficiencia podía mejorarse mediante el uso de métodos científicos para analizar el trabajo y diseñar sistemas de producción más eficientes. Taylor creía que la administración debía centrarse en la maximización de la producción y el aumento de la eficiencia, lo que llevó a la creación de la administración científica. La Teoría Clásica ha tenido un impacto significativo en la administración empresarial y ha influido en la forma en que se organizan y se gestionan las empresas en la actualidad. La teoría se desarrolló en un momento en que las empresas estaban creciendo y necesitaban formas más eficientes de organizarse y administrarse. La Teoría Clásica ha influido en la forma en que se entiende y se enseña la administración en la actualidad, y ha sido una base para otras teorías de la administración. El impacto histórico y social de la Teoría Clásica ha sido significativo. Fayol y otros teóricos de la Teoría Clásica sentaron las bases para las teorías posteriores de la
  • 8. 8 administración, incluyendo la Teoría Neoclásica y la Teoría de Sistemas. La Teoría Clásica también ha influido en la forma en que se han organizado y administrado las empresas en todo el mundo, lo que ha tenido un impacto en la economía global. En resumen, la Teoría Clásica de la administración es un componente importante en el estudio de la administración empresarial y ha sido una base para el desarrollo de otras teorías de la administración.
  • 9. 9 Teoría Neoclásica La Teoría Neoclásica de la administración surgió en la década de 1950 como una respuesta a las limitaciones de la Teoría Clásica. Esta corriente de pensamiento se enfocó en el comportamiento humano y la motivación, y se centró en la importancia de la participación y la delegación de responsabilidades. A continuación, profundizaremos en las causas y efectos de la Teoría Neoclásica, así como en su impacto económico y en sus fundadores más significativos. La Teoría Neoclásica de la administración surgió debido a la necesidad de adaptarse a un entorno empresarial cada vez más cambiante. En lugar de enfocarse únicamente en la estructura organizacional y la eficiencia, los fundadores de la Teoría Neoclásica reconocieron la importancia de las personas y su motivación dentro de las organizaciones. De esta manera, se consideraba que la participación y la delegación de responsabilidades eran claves para la eficacia de la gestión empresarial. Uno de los fundadores más significativos de la Teoría Neoclásica fue Peter Drucker. En su obra "The Practice of Management", publicada en 1954, Drucker enfatizó la importancia de la delegación de responsabilidades y la toma de decisiones descentralizada para lograr la eficacia empresarial. Drucker también propuso la idea de que las empresas deberían centrarse en las necesidades de sus clientes para lograr el éxito. Otro fundador importante de la Teoría Neoclásica fue Chester Barnard. En su obra "The Functions of the Executive", publicada en 1938, Barnard enfatizó la importancia de la cooperación y la participación de los empleados en la toma de decisiones para lograr la eficacia empresarial. Además, Barnard propuso la idea de que las organizaciones deberían tener un propósito y una misión claros para lograr sus objetivos.
  • 10. 10 Uno de los efectos más significativos de la Teoría Neoclásica fue la creación de estructuras organizativas más flexibles y descentralizadas. Esto permitió una mayor delegación de responsabilidades y una mayor participación de los empleados en la toma de decisiones, lo cual llevó a una mayor motivación y compromiso por parte del personal. Además, la Teoría Neoclásica fomentó una mayor atención a las necesidades y deseos de los clientes, lo cual llevó a una mayor orientación hacia el mercado y una mayor eficacia empresarial. El impacto económico de la Teoría Neoclásica se puede observar en la actualidad en empresas de todo el mundo que han adoptado los principios de esta corriente de pensamiento. La delegación de responsabilidades, la participación de los empleados en la toma de decisiones y la orientación hacia el mercado se han convertido en prácticas comunes en la gestión empresarial moderna. La Teoría Neoclásica de la administración se basa en varios fundamentos, entre los que se destacan:  Énfasis en la eficiencia y la eficacia: La Teoría Neoclásica busca mejorar la eficiencia y la eficacia en la gestión empresarial. Esto se logra a través de una estructura organizativa bien definida, con una clara definición de objetivos y responsabilidades.  Participación y delegación de responsabilidades: Se reconoce la importancia de involucrar a los empleados en la toma de decisiones y delegar responsabilidades en diferentes niveles de la organización. Esto permite una mayor coordinación y eficacia en la consecución de los objetivos empresariales.
  • 11. 11  Comunicación eficaz: La comunicación es clave para el éxito empresarial. La Teoría Neoclásica enfatiza la importancia de una comunicación eficaz entre los diferentes niveles de la organización, lo que permite una mayor coordinación y eficacia en la consecución de los objetivos empresariales.  Flexibilidad: La Teoría Neoclásica reconoce la importancia de ser flexible y adaptable a los cambios en el entorno empresarial. Por lo tanto, la estructura organizativa propuesta es flexible y descentralizada, lo que permite una mayor adaptabilidad a los cambios en el entorno empresarial.  Enfoque en los resultados: La Teoría Neoclásica se enfoca en la obtención de resultados concretos y medibles. Para ello, se establecen objetivos claros y se definen responsabilidades para cada nivel de la organización. En resumen, los fundamentos de la Teoría Neoclásica se centran en mejorar la eficiencia y la eficacia en la gestión empresarial a través de una estructura organizativa bien definida, la participación y delegación de responsabilidades, una comunicación eficaz, la flexibilidad y la obtención de resultados concretos y medibles.
  • 12. 12 Conclusión  Estas dos teorías nos demuestran que el ser humano es el capital mas valioso e importante de una organización, en otras palabras, son ese activo que tienen la capacidad de sacar adelante un plan, en base en esto vemos como las sociedades y compañías se preocupan por el bienestar de cada uno de sus miembros.  Hoy en día podemos dictaminar que el éxito de una compañía debe estar fundamentada en las dos anteriores teorías ya que nos permiten definir la estructura de la misma, de manera que nos brinde eficacia en cada departamento de tal manera que todas las responsabilidades estén distribuidas de manera correcta; con el fuerte instrumento llamado proceso administrativo: planear, organizar, direccionar, coordinar y controlar.  La importancia de la dinámica de grupos, la comunicación interpersonal, el liderazgo ya que no podemos vivir el día a día en una compañía debe tener un plan (corto, mediano y largo plazo) a través de una serie de actividades con el fin de cumplir dichas metas; plantear una conducción es decir buscando alternativas en los mercados, ya que debemos innovar, actualizar, modernizar y revolucionar ya que todo es mundo cambiario.
  • 13. 13 Referencias Bibliográficas  Fayol, H. (1916). Administration industrielle et générale: prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle. Dunod et Pinat.  Fayol, H. (1949). General and Industrial Management. Translated by Constance Storrs. London: Sir Isaac Pitman and Sons.  Koontz, H., & Weihrich, H. (2010). Administración: Una perspectiva global y empresarial. McGraw Hill.  Stoner, J. A., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (2014). Administración. Pearson Educación.  García, C. C. (2009). Teorías de la administración: Enfoques y fundamentos. Ediciones Díaz de Santos.  Drucker, P. F. (1999). La práctica de la administración. Ediciones Deusto.  Chiavenato, I. (2009). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw Hill.