SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
• MERCAL –EMPRESA PUBLICA
• MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA, C.A. –
EMPRESA PRIVADA
YAFENIS GALLARDO
MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.
Un súper Mercal es un punto de venta al
detal, funcionan en locales amplios, siendo
una especie de supermercados los cuales
anejan una amplia gama de productos, y
cuentan con carritos para brindar una mayor
comodidad al cliente.
El objeto social de esta entidad lo constituye el
mantenimiento general de bombas, proyectos de
obras de construcción, urbanismos e ingeniería,
como viviendas, hoteles, comercios, edificaciones
viales, caminos, estudios y levantamientos
topográficos, parcelamiento de fincas rurales y
urbanas, compra-venta de bienes raíces y
cualquier otra actividad relacionada directa o
indirectamente con su objeto.
1 º FASE: Filosofía Organizacional
MERCAL – Empresa Pública
1 º FASE: Filosofía Organizacional
GABA, C.A. – Empresa Privada
OBJETIVOS:
1. El objeto fundamental de Mercal es la
comercialización y el mercadeo de
productos alimenticios y de primera
necesidad para ser colocados al
mayor o al detal, en centros de venta
fijos o móvil es, previa captación de
comercios individuales, colectivos o
familiares.
OBJETIVOS:
1) La actualización tecnológica de la
empresa y los equipos, para de esta
forma conseguir mayor calidad en los
servicios prestados.
2) Minimizar los costos, sin sacrificar por
ello la calidad; para maximizar las
utilidades.
3) Mantener y optimizar las instalaciones,
el recurso físico y humano y los equipos,
para evitar futuras perdidas e
incrementar las ganancias.
4) Desarrollar programas de estudio y
búsqueda de nuevas obras y
proyectos innovadores de trabajo.
Cuadro Comparativo: MERCAL - Mantenimiento y
Construcciones GABA, C.A.
1 º FASE: Filosofía Organizacional
MERCAL – Empresa Pública
1 º FASE: Filosofía Organizacional
GABA, C.A. – Empresa Privada
MISION:
* Su misión se basa en efectuar el
mercadeo y comercialización permanente
de productos, al mayor y al detal,
conservando la calidad, bajos precios y
fácil acceso, para mantener abastecida a
la población venezolana, especialmente la
de escasos recursos económicos.
VISION:
* Ser una empresa de comercialización y
mercadeo en forma directa y permanente
de productos de primera necesidad,
manteniendo la calidad de los mismos a
precios solidarios, alto compromiso social
participativo, sentido corporativo y
presencia en el ámbito nacional.
MISION:
* Su misión es contribuir al desarrollo de la
región y al mejoramiento de la calidad de
vida de sus empleados y de sus clientes,
bien sean del sector público o del sector
privado, a través de sus obras.
VISION:
* Destacarse entre las empresas del ramo
de construcción no solo a nivel local y
regional sino también a nivel nacional sin
descartar la posibilidad de poder ser
reconocida internacionalmente,
desarrollando niveles máximos de
crecimiento que permitan ampliar el
mercado, el alcance y las actividades
innovadoras que puedan realizarse
Cuadro Comparativo: MERCAL - Mantenimiento y
Construcciones GABA, C.A.
La visión y Misión de la
empresa publica esta
orientada a la satisfacción
de sus consumidores finales,
ese es su fin. En cambio la
empresa privada, se enfoca
en su propio crecimiento
utilizando la satisfacción del
consumidor como un medio y
no como un fin.
MERCAL (SUPER MERCAL
ARAURE)
VALORES ORGANIZACIONALES
MANTENIMIENTO Y
CONSTRUCCIONES GABA,C.A.
VALORES ORGANIZACIONALES
«Los valores se
distinguen entre una
y otra organización,
por el fin que cada
una pretende
alcanzar, y están
orientados por su
objetivo principal»
Amplios y Generales
Específicos e
individuales para la
organización
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES
GABA,C.A.
MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)
TAMO DE CONTROL ( )
AUTORIDAD,
RESPONSABILIDAD Y CADENA
DE MANDO ( )
COMUNICACIÓN INTERNA ( )
2º FASE POLITICAS DE RRHH
 Recompensas mínimas y beneficios
mínimos exigidos por ley.
 No hay contratación colectiva.
 No hay Capacitación ni
adiestramiento.
 Poco personal
MANTENIMIENTO Y
CONSTRUCCIONES GABA,C.A.
 Beneficios de Ley y de Contratación
Colectiva
 Beneficios legales exigidos por ley para
empresas del sector publico.
 Capacitación y entrenamiento.
 Crecimiento calificado del personal y
superación por nivel académico, años
de servicios y capacidad. CARRERA
MERCAL (SUPER MERCAL
ARAURE)
IDENTIDAD CORPORATIVA - IMAGEN DE MARCA
IDENTIDAD CORPORATIVA - IMAGEN DE MARCA
«EMPRESA DE SERVICIO SIN
MARCA REGISTRADA»
RELACION CON CLIENTES Y PROVEEDORES
 CLIENTES: Su principal cliente es la
ALCALDIA DE ARAURE, con la cual
licita para obras de infraestructura
municipal.
 PROVEEDORES: Ferreterías y ventas de
materiales de construcción. (CURPA,
FERRECENCA, MATERIALES ACARIGUA)
MANTENIMIENTO Y
CONSTRUCCIONES GABA,C.A.
MERCAL (SUPER MERCAL
ARAURE)
 CLIENTES: Amas de casa, familias,
trabajadores y publico en general.
 PROVEEDORES: Entre los proveedores de
Mercal se encuentran :
* Corporación Casa, S.A.
* La pequeña agroindustria artesanal
* Cooperativas y
* El pequeño y mediano productor
MUCHAS GRACIAS!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locosPlan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locosguidork
 
Diapositivas plan de marketing
Diapositivas plan de marketingDiapositivas plan de marketing
Diapositivas plan de marketingpachecodiego12
 
Plan de marketing makro
Plan de marketing makroPlan de marketing makro
Plan de marketing makromdara44
 
publicidad BTL de mcdonald's
publicidad BTL de  mcdonald'spublicidad BTL de  mcdonald's
publicidad BTL de mcdonald'sErick Contreras
 
Casa productora 13 lunas
Casa productora 13 lunasCasa productora 13 lunas
Casa productora 13 lunasJésica Mejía
 
Casas productoras de televisión y la relación con el marketing
Casas productoras de televisión y la relación con el marketing Casas productoras de televisión y la relación con el marketing
Casas productoras de televisión y la relación con el marketing Giuliano Diaz
 
Necesidad, deseo y demanda marketing mix actividad 1
Necesidad, deseo y demanda marketing mix actividad 1Necesidad, deseo y demanda marketing mix actividad 1
Necesidad, deseo y demanda marketing mix actividad 1Christian Strauss
 
Mc donalds. analisis
Mc donalds. analisisMc donalds. analisis
Mc donalds. analisisAle Stucchi
 
Plan De Negocios
Plan De NegociosPlan De Negocios
Plan De NegociosG RG
 
Necesidad, deseo, demanda y marketing mix
Necesidad, deseo, demanda y marketing mixNecesidad, deseo, demanda y marketing mix
Necesidad, deseo, demanda y marketing mixChristian Strauss
 
Noveno unidad 2 gestión de proyectos
Noveno unidad 2  gestión de proyectosNoveno unidad 2  gestión de proyectos
Noveno unidad 2 gestión de proyectosvicuda13
 
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOSCASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOSRafael Trucios Maza
 

La actualidad más candente (20)

Clothes dead
Clothes deadClothes dead
Clothes dead
 
Idea de empresa
Idea de empresaIdea de empresa
Idea de empresa
 
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locosPlan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
Plan de-marketing-internacional-para-smart pot-en-eeuu-final-Los 10's locos
 
Diapositivas plan de marketing
Diapositivas plan de marketingDiapositivas plan de marketing
Diapositivas plan de marketing
 
Enfoque estrategico
Enfoque estrategicoEnfoque estrategico
Enfoque estrategico
 
Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
Plan de marketing makro
Plan de marketing makroPlan de marketing makro
Plan de marketing makro
 
La publicidad
La publicidadLa publicidad
La publicidad
 
Scorpion
ScorpionScorpion
Scorpion
 
publicidad BTL de mcdonald's
publicidad BTL de  mcdonald'spublicidad BTL de  mcdonald's
publicidad BTL de mcdonald's
 
Casa productora 13 lunas
Casa productora 13 lunasCasa productora 13 lunas
Casa productora 13 lunas
 
Casas productoras de televisión y la relación con el marketing
Casas productoras de televisión y la relación con el marketing Casas productoras de televisión y la relación con el marketing
Casas productoras de televisión y la relación con el marketing
 
Necesidad, deseo y demanda marketing mix actividad 1
Necesidad, deseo y demanda marketing mix actividad 1Necesidad, deseo y demanda marketing mix actividad 1
Necesidad, deseo y demanda marketing mix actividad 1
 
horecamkt e-marketplace Portugues
horecamkt e-marketplace Portugueshorecamkt e-marketplace Portugues
horecamkt e-marketplace Portugues
 
Mc donalds. analisis
Mc donalds. analisisMc donalds. analisis
Mc donalds. analisis
 
Plan De Negocios
Plan De NegociosPlan De Negocios
Plan De Negocios
 
Necesidad, deseo, demanda y marketing mix
Necesidad, deseo, demanda y marketing mixNecesidad, deseo, demanda y marketing mix
Necesidad, deseo, demanda y marketing mix
 
Noveno unidad 2 gestión de proyectos
Noveno unidad 2  gestión de proyectosNoveno unidad 2  gestión de proyectos
Noveno unidad 2 gestión de proyectos
 
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOSCASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
CASO DE ESTUDIO - PLAN DE NEGOCIOS
 
horecamkt e-marketplace Frech
horecamkt e-marketplace Frechhorecamkt e-marketplace Frech
horecamkt e-marketplace Frech
 

Destacado

Cultura organizativa
Cultura organizativaCultura organizativa
Cultura organizativaoyuki
 
Estructura organizativa para la mejora de la calidad - CICAT-SALUD
Estructura organizativa para la mejora de la calidad - CICAT-SALUDEstructura organizativa para la mejora de la calidad - CICAT-SALUD
Estructura organizativa para la mejora de la calidad - CICAT-SALUDCICAT SALUD
 
Efecto de la cultura organizacional en el desempeño y satisfaccion laboral
Efecto de la cultura organizacional en el desempeño y satisfaccion laboralEfecto de la cultura organizacional en el desempeño y satisfaccion laboral
Efecto de la cultura organizacional en el desempeño y satisfaccion laboralSan Pedro - Huaraz-Ancash
 
Cultura organizacional.ppt
Cultura organizacional.pptCultura organizacional.ppt
Cultura organizacional.pptUCV
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacionalFelipe Torres
 

Destacado (8)

Articulo Tema 3
Articulo Tema 3Articulo Tema 3
Articulo Tema 3
 
Cultura organizativa
Cultura organizativaCultura organizativa
Cultura organizativa
 
Estructura organizativa para la mejora de la calidad - CICAT-SALUD
Estructura organizativa para la mejora de la calidad - CICAT-SALUDEstructura organizativa para la mejora de la calidad - CICAT-SALUD
Estructura organizativa para la mejora de la calidad - CICAT-SALUD
 
Efecto de la cultura organizacional en el desempeño y satisfaccion laboral
Efecto de la cultura organizacional en el desempeño y satisfaccion laboralEfecto de la cultura organizacional en el desempeño y satisfaccion laboral
Efecto de la cultura organizacional en el desempeño y satisfaccion laboral
 
Cultura y cambio organizacional
Cultura y cambio organizacionalCultura y cambio organizacional
Cultura y cambio organizacional
 
Cultura organizacional.ppt
Cultura organizacional.pptCultura organizacional.ppt
Cultura organizacional.ppt
 
Cultura organizacional ppt
Cultura organizacional pptCultura organizacional ppt
Cultura organizacional ppt
 
Cultura organizacional
Cultura organizacionalCultura organizacional
Cultura organizacional
 

Similar a Cultura organizativa

PRESENTACIÓN DE EMPRESA
PRESENTACIÓN DE EMPRESA  PRESENTACIÓN DE EMPRESA
PRESENTACIÓN DE EMPRESA claudiaocga
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarialguest6fbea3
 
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Estrategia Empresarialguest6b6026
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarialguest6fbea3
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarialguest6fbea3
 
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\PresentacionC:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacionguest8c47341
 
C:\Documents And Settings\Pc0 1\Escritorio\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Pc0 1\Escritorio\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Pc0 1\Escritorio\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Pc0 1\Escritorio\Estrategia Empresarialguest6bc6e848
 
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\PresentacionC:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Presentacionguestb35bf4
 
ESTUDIO DE MERCADO.pptx
ESTUDIO DE MERCADO.pptxESTUDIO DE MERCADO.pptx
ESTUDIO DE MERCADO.pptxjeanne84
 
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\PresentacionC:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacionguest8c47341
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketingvirasaman01
 

Similar a Cultura organizativa (20)

PRESENTACIÓN DE EMPRESA
PRESENTACIÓN DE EMPRESA  PRESENTACIÓN DE EMPRESA
PRESENTACIÓN DE EMPRESA
 
Mega Andahuaylas.
Mega Andahuaylas.Mega Andahuaylas.
Mega Andahuaylas.
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
 
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Estrategia Empresarial
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Administrador\Mis Documentos\Estrategia Empresarial
 
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\PresentacionC:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
C:\Documents And Settings\Pc0 1\Escritorio\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Pc0 1\Escritorio\Estrategia EmpresarialC:\Documents And Settings\Pc0 1\Escritorio\Estrategia Empresarial
C:\Documents And Settings\Pc0 1\Escritorio\Estrategia Empresarial
 
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\PresentacionC:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Libre\Escritorio\Presentacion
 
Proyecto final.docx
Proyecto final.docxProyecto final.docx
Proyecto final.docx
 
ESTUDIO DE MERCADO.pptx
ESTUDIO DE MERCADO.pptxESTUDIO DE MERCADO.pptx
ESTUDIO DE MERCADO.pptx
 
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\PresentacionC:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
C:\Documents And Settings\Pc17\Escritorio\Presentacion
 
Análisis estratégico
Análisis estratégico Análisis estratégico
Análisis estratégico
 
Marketing 2
Marketing 2Marketing 2
Marketing 2
 
Implementar inteligencia de mercado
Implementar inteligencia de mercadoImplementar inteligencia de mercado
Implementar inteligencia de mercado
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
TRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDES
TRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDESTRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDES
TRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDES
 
Marketing y Ventas
Marketing y VentasMarketing y Ventas
Marketing y Ventas
 

Más de Yafenis Gallardo

xxzRevista relaciones industriales
xxzRevista relaciones industrialesxxzRevista relaciones industriales
xxzRevista relaciones industrialesYafenis Gallardo
 
Revista relaciones industriales
Revista relaciones industrialesRevista relaciones industriales
Revista relaciones industrialesYafenis Gallardo
 
Ensayo de sociología en el mundo actual
Ensayo de sociología en el mundo actualEnsayo de sociología en el mundo actual
Ensayo de sociología en el mundo actualYafenis Gallardo
 
Láminas de teoría del positivismo
Láminas de teoría del positivismoLáminas de teoría del positivismo
Láminas de teoría del positivismoYafenis Gallardo
 
Comunicación efectiva y asertiva
Comunicación efectiva y asertivaComunicación efectiva y asertiva
Comunicación efectiva y asertivaYafenis Gallardo
 
Yafenis gallardo c.i 18671121
Yafenis gallardo c.i 18671121Yafenis gallardo c.i 18671121
Yafenis gallardo c.i 18671121Yafenis Gallardo
 

Más de Yafenis Gallardo (6)

xxzRevista relaciones industriales
xxzRevista relaciones industrialesxxzRevista relaciones industriales
xxzRevista relaciones industriales
 
Revista relaciones industriales
Revista relaciones industrialesRevista relaciones industriales
Revista relaciones industriales
 
Ensayo de sociología en el mundo actual
Ensayo de sociología en el mundo actualEnsayo de sociología en el mundo actual
Ensayo de sociología en el mundo actual
 
Láminas de teoría del positivismo
Láminas de teoría del positivismoLáminas de teoría del positivismo
Láminas de teoría del positivismo
 
Comunicación efectiva y asertiva
Comunicación efectiva y asertivaComunicación efectiva y asertiva
Comunicación efectiva y asertiva
 
Yafenis gallardo c.i 18671121
Yafenis gallardo c.i 18671121Yafenis gallardo c.i 18671121
Yafenis gallardo c.i 18671121
 

Cultura organizativa

  • 1. • MERCAL –EMPRESA PUBLICA • MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA, C.A. – EMPRESA PRIVADA YAFENIS GALLARDO
  • 2. MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE) MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A. Un súper Mercal es un punto de venta al detal, funcionan en locales amplios, siendo una especie de supermercados los cuales anejan una amplia gama de productos, y cuentan con carritos para brindar una mayor comodidad al cliente. El objeto social de esta entidad lo constituye el mantenimiento general de bombas, proyectos de obras de construcción, urbanismos e ingeniería, como viviendas, hoteles, comercios, edificaciones viales, caminos, estudios y levantamientos topográficos, parcelamiento de fincas rurales y urbanas, compra-venta de bienes raíces y cualquier otra actividad relacionada directa o indirectamente con su objeto.
  • 3. 1 º FASE: Filosofía Organizacional MERCAL – Empresa Pública 1 º FASE: Filosofía Organizacional GABA, C.A. – Empresa Privada OBJETIVOS: 1. El objeto fundamental de Mercal es la comercialización y el mercadeo de productos alimenticios y de primera necesidad para ser colocados al mayor o al detal, en centros de venta fijos o móvil es, previa captación de comercios individuales, colectivos o familiares. OBJETIVOS: 1) La actualización tecnológica de la empresa y los equipos, para de esta forma conseguir mayor calidad en los servicios prestados. 2) Minimizar los costos, sin sacrificar por ello la calidad; para maximizar las utilidades. 3) Mantener y optimizar las instalaciones, el recurso físico y humano y los equipos, para evitar futuras perdidas e incrementar las ganancias. 4) Desarrollar programas de estudio y búsqueda de nuevas obras y proyectos innovadores de trabajo. Cuadro Comparativo: MERCAL - Mantenimiento y Construcciones GABA, C.A.
  • 4. 1 º FASE: Filosofía Organizacional MERCAL – Empresa Pública 1 º FASE: Filosofía Organizacional GABA, C.A. – Empresa Privada MISION: * Su misión se basa en efectuar el mercadeo y comercialización permanente de productos, al mayor y al detal, conservando la calidad, bajos precios y fácil acceso, para mantener abastecida a la población venezolana, especialmente la de escasos recursos económicos. VISION: * Ser una empresa de comercialización y mercadeo en forma directa y permanente de productos de primera necesidad, manteniendo la calidad de los mismos a precios solidarios, alto compromiso social participativo, sentido corporativo y presencia en el ámbito nacional. MISION: * Su misión es contribuir al desarrollo de la región y al mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados y de sus clientes, bien sean del sector público o del sector privado, a través de sus obras. VISION: * Destacarse entre las empresas del ramo de construcción no solo a nivel local y regional sino también a nivel nacional sin descartar la posibilidad de poder ser reconocida internacionalmente, desarrollando niveles máximos de crecimiento que permitan ampliar el mercado, el alcance y las actividades innovadoras que puedan realizarse Cuadro Comparativo: MERCAL - Mantenimiento y Construcciones GABA, C.A. La visión y Misión de la empresa publica esta orientada a la satisfacción de sus consumidores finales, ese es su fin. En cambio la empresa privada, se enfoca en su propio crecimiento utilizando la satisfacción del consumidor como un medio y no como un fin.
  • 5. MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE) VALORES ORGANIZACIONALES MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A. VALORES ORGANIZACIONALES «Los valores se distinguen entre una y otra organización, por el fin que cada una pretende alcanzar, y están orientados por su objetivo principal» Amplios y Generales Específicos e individuales para la organización
  • 6. MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A. MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE) TAMO DE CONTROL ( ) AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y CADENA DE MANDO ( ) COMUNICACIÓN INTERNA ( )
  • 7. 2º FASE POLITICAS DE RRHH  Recompensas mínimas y beneficios mínimos exigidos por ley.  No hay contratación colectiva.  No hay Capacitación ni adiestramiento.  Poco personal MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A.  Beneficios de Ley y de Contratación Colectiva  Beneficios legales exigidos por ley para empresas del sector publico.  Capacitación y entrenamiento.  Crecimiento calificado del personal y superación por nivel académico, años de servicios y capacidad. CARRERA MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)
  • 8. IDENTIDAD CORPORATIVA - IMAGEN DE MARCA
  • 9. IDENTIDAD CORPORATIVA - IMAGEN DE MARCA «EMPRESA DE SERVICIO SIN MARCA REGISTRADA»
  • 10. RELACION CON CLIENTES Y PROVEEDORES  CLIENTES: Su principal cliente es la ALCALDIA DE ARAURE, con la cual licita para obras de infraestructura municipal.  PROVEEDORES: Ferreterías y ventas de materiales de construcción. (CURPA, FERRECENCA, MATERIALES ACARIGUA) MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIONES GABA,C.A. MERCAL (SUPER MERCAL ARAURE)  CLIENTES: Amas de casa, familias, trabajadores y publico en general.  PROVEEDORES: Entre los proveedores de Mercal se encuentran : * Corporación Casa, S.A. * La pequeña agroindustria artesanal * Cooperativas y * El pequeño y mediano productor