1.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
YEIMY LIZETH CASTRO GUTIÉRREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BOGOTÁ
2018

2.
ACTIVIDAD POR DESARROLLAR
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes
preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3.
GERENCIA DE PROYECTOS
Que es
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.
ROL DEL
PROFESIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTOS ES
ENCARGARSE DE:
El alcance del proyecto
Los tiempos
Los costos
Los riesgos
Cumplimiento de objetivos
Comunicar,liderar,influir, orientar y motivar al equipo
de trabajo
Define
objetivos.
Planifica:
actividades,
Fechas, recursos,
plazos, responsables.
Ejecuta
Toma de decisiones
Y realiza las
actividades.
Supervisa y controla:
Cuida de que todo se este
haciendo bajo la
metodología planteada.
Obtiene
resultados:
finaliza cumpliendo
con los objetivos.
Cumple funciones tales como:

4.
CICLO DEVIDA DEL PROYECTO
se define como:
es el conjunto de fases en las
que se organiza
un proyecto desde su inicio
hasta su cierre.
Esta compuesto por los siguientes elementos:
fases Entregables
Inicial
acta
Intermedio
alcance
Final
Producto final
Existen factores relacionados a cada una de
estas fases los cuales son: Costo general, costo
de no presupuestado, riesgo certeza de
cumplimiento de objetivos e influencia de los
interesados
son los resultados que se
generan en cada fase y
pueden ser materiales o
inmateriales.
Responsables
en el ciclo de
vida
-Director del proyecto
-Cliente o usuario
-Organización
-Patrocinador
-Equipo del proyecto
-Oficina de gestión del
proyecto
-Trabajadores o personal.
- Otros (inversionistas,
contratistas.)
Definen
claramente
El trabajo a realizar
en cada fase
Tiempos de entrega
en cada fase
Responsables e
involucrados en cada
fase

5.
Bibliografía
-cvudes. (2018). gerencia de proyectos. Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001
.MG/gerencia/ver_1_2.html
-gerencia. (2015). gerencia.com. Obtenido de
https://degerencia.com/tema/habilidades/gerencia-de-
proyectos/