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Unidad 2- fase 3 Diseño
Presentado por:
Yency Yasnith Niño Rosas
Cód. 1.116.545.772
María Alejandra Solarte Delgado
Cód. 1.085.335.818
Irasema Pajaveau
Cód. 51.816.272
Presentado a: Diego Fernando Torres
Organización Asociativa
Grupo 102953-2
UNAD- Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Julio, 2021
Tabla de contenido
Tabla de contenido – Contenido de tablas.............................................................................................3
Introducción.......................................................................................................................................4
Objetivos ...........................................................................................................................................5
Objetivos Generales............................................................................................................................5
Objetivos Específicos..........................................................................................................................5
FASE 3 DISEÑO................................................................................................................................6
 Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante .......................................................6
 Fichas de lectura crítica de los integrantes del grupo......................................................................7
1. Diagnóstico del proyecto........................................................................................................11
2. Posibles soluciones ................................................................................................................13
3. Recursos necesarios ...............................................................................................................14
4. Localización del proyecto.......................................................................................................15
5. Cronograma de actividades ....................................................................................................16
6. Fuente de recursos.................................................................................................................17
Conclusiones....................................................................................................................................18
 Referencias Bibliográficas .........................................................................................................20
 Comportamiento de cada participante:........................................................................................21
Tabla de contenido – Contenido de tablas
Tabla 1 Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante ..................................................6
Tabla 2 Fichas lectura crítica – Temas unidad 2....................................................................................7
Tabla 3 Diagnosticó proyecto............................................................................................................11
Tabla 4 Posibles soluciones ...............................................................................................................13
Tabla 5 Presupuesto para desarrollar el proyecto.................................................................................15
Tabla 6 Cronograma de actividades ...................................................................................................16
Introducción
En este documento se abordarán la siguiente temática sobre qué significa ser un emprendedor
social y de sus competencias, así dar respuesta a la ficha de lectura crítica
Se retoma el proyecto de emprendimiento social y comunitario de las máquinas dispensadoras de
dinero donde se establecerá el cronograma de actividades que no será mayor a cuatro meses. para
así determinar el origen de los recursos que va a necesitar para el desarrollo del proyecto de los
cajeros automáticos.
El emprendimiento social son aquellos procesos o pasos los cuales las personas diseñan,
construyen o transforman unas posibles soluciones para resolver problemas sociales. Con el fin de
crear equipos de trabajos que contribuyan a recursos económicos, físicos, humanos y financieros
logrando un impacto positivo, social, sustentables y sostenibles.
Asimismo, se marca la diferencia de los negocios tradicionales, una empresa social opera
por el beneficio de atender necesidades sociales que permiten a las comunidades funcionar de
manera más eficiente. Las empresas sociales proveen un marco necesario para atender
problemáticas sociales combinando el conocimiento de los negocios con el deseo de mejorar la
calidad de vida.
Con la finalidad Fortalecer la gestión social por medio del conocimiento del
emprendimiento social solidario y las competencias del emprendedor social a través de la
propuesta de implementación de máquinas dispensadoras de dinero en el Corregimiento de Llanos
de Cuivá del Municipio de Yarumal Departamento Antioquia
Objetivos
Objetivos Generales
Desarrollar y practicar la gestión social por medio del conocimiento del
Emprenderismo social solidario en como un emprendedor y sus competencias permiten analizar
las estrategias que den solución a las necesidades reales de una comunidad, en pro de mejorar la
calidad de vida.
Objetivos Específicos
Para alcanzar el objetivo se sintetiza las siguientes temáticas.
 Compendiar lo que es un emprendedor social.
 Analizar las competencias del emprendedor
 Herramientas de la emprendeduria social
 Establecer el cronograma de actividades para un PESS.
 Determine el origen de los recursos para el desarrollo del proyecto.
FASE 3 DISEÑO
 Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante
Tabla 1 Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante
Nombres
apellidos
Programa
al que
pertenece
Centro al
que
pertenece
Tema
seleccionado Unidad 1
Skype Tel Email
Maria
Alejandra
Solarte
Delgado
Tecnología
en Gestión
Comercial
y de
negocios
CEAD
Centro
Sur
Palmira
Tema 2- La auditoría social,
herramienta para la Emprendeduría
social. .
3152850180 solartedelgad
om@gmail.c
om
Yency
Yasnith
Niño
Rosas
Tecnología
e Gestión
de
Negocios
CEAD
Yopal
Tema 3- Qué significa ser un
emprendedor social.
Yency
NR
3143582909 yencynr@hot
mail.com
Irasema
Pavajeau
Tecnología
de Gestión
de
Negocios
La
Guajira
Tema 4 - Competencias
profesionales del emprendedor
social.
3006786400 Pavajeauo@h
otmail.com
 Fichas de lectura crítica de los integrantes del grupo
Tabla 2 Fichas lectura crítica – Temas unidad 2
ASPECTOS
Tema 2- La auditoría social,
herramienta para la
Emprendeduría social. .
Tema 3- Qué significa ser un
emprendedor social.
Tema 4 - Competencias
profesionales del
emprendedor social.
Palabras
desconocidas
Monopolio: Ejercicio exclusivo
de una actividad, con el dominio
o influencia consiguientes.
Casuísticas - Subveciones -
Medioambiente sostenible -
Resolutividad - Intrinsecante -
Hegemónica - Transversalidad
Caotocidad
Resolutividad
Hegemónica
Concesión: otorgamiento del
derecho de explotación, por un
período determinado, de bienes
y servicios por parte de una
Administración pública o
empresa a otra, generalmente
privada.
Términos
Técnicos
Auditoria social – Balance
social – Gestión integral
Competencias de emprendedor -
Emprendedor social -
Responsabilidad social - Obra
social - Impacto social - Causa
social - Problema social -
Emprendeduría social - Justicia
social - Capacidad de detección
Emprendeduria
Emprendedor social
Valores
Competencias profesionales
Emprendimiento social
Definición
Términos
Auditoria Social: proceso que
una empresa u organización
realiza, con ánimo de presentar
balance de su acción social y el
comportamiento ético de la
empresa u organización, en
relación a sus objetivos y a los
de terceros directa o
indirectamente implicados.
Emprendedor social: “es un
agente de cambio importante,
cuyos valores fundamentales se
centran en identificar, abordar y
resolver problemas sociales”.
Parra Rodríguez, C. y Porta, F.
(Dir.) (2014).
Emprendeduria: Es
habitual emplear este
término para designar a una
“persona que crea una
empresa o alguien que
empieza un proyecto por su
propia.
Emprendedor social:
Impulsan la innovación
social y la transformación
en varios campos
incluyendo educación,
sanidad,medioambiente y
el desarrollo de empresas.
Persiguen objetivos de
alivio de la pobreza con un
espíritu empresarial,
métodos de negocio y el
coraje para innovar y
superar las prácticas
tradicionales. (Schaw
Foundation,2011)
Balance Social: proceso de
evaluación comparativo entre el
inventario inicial (de talentos,
capital social y alianzas
estratégicas de la organización,
necesidades de los asociados,
sus familias y comunidad de
entorno), los proyectados
(proyectos sociales, culturales,
ambientales, políticos y
educativos planeados para
atender las necesidades más
Emprendedor tradicional: “se
enfocan en el lanzamiento de un
producto o servicio ya existente,
aunque añadiendo nuevas
características que podrían
posicionarlo sobre sus
competidores”. Wortev Staff.
(2020)
Responsabilidad social: La
responsabilidad social es un
término que se refiere a la carga,
compromiso u obligación, de los
miembros de una sociedad ya sea
sentidas de la comunidad
empresarial).
como individuos o como
miembros de algún grupo.
(Wikipedia)
Valores: son la convicción
que los miembros de una
organización tienen en
cuanto a preferir cierto
estado de cosas por encima
de otros (la honestidad,la
eficiencia, la calidad, la
confianza entre otros).
(Felcman I.)
Competencias
profesionales: Entre las
competencias profesionales
se encuentran: Detección de
oportunidades,resolución
de problemas, flexibilidad y
orientación al cambio,
espíritu de superación,
empatía, creatividad,
organización y
planificación, capacidad de
aprendizaje y asunción de
riesgos.(Parra, R., 2014)
Emprendimiento social:
Es la identificación de un
equilibrio estable pero
intrínsecamente injusto que
genera exclusión social,
marginación o sufrimiento
para un segmento de la
población que no cuenta, ni
con los recursos
financieros, ni con la
influencia política
suficiente para conseguir
por sí misma, una
transformación beneficiosa.
(Martin, R. y Osberg, S.,
2007)
Gestión Integral: procesos
donde se incluyen herramientas
administrativas que ayudan a
comprobar y controlar la
persecución de objetivos que se
ha fijado la empresa social.
Hegemónica: según Antonio
Gramsci, quien entendía la
hegemonía cultural como el
domino, en términos de
imposición, del sistema de
valores, creencias e ideologías de
una clase social sobre otras.
La Emprendeduría social: es la
creación de estructuras
socioeconómicas, relaciones,
instituciones,organizaciones y
prácticas viables que producen y
mantienen beneficios sociales.
Fowler (2000)
Pregunta
¿Qué herramientas son
necesarias para la ejecución de
un proyecto social?
¿Qué significa ser un
emprendedor social?
¿Cuál puede ser las
competencias de un
emprendedor social para
lograr obtener las máquinas
dispensadoras del
Corregimiento de Llanos de
Cuiva?
Hipótesis
Los proyectos sociales se han
planificado y ejecutado en las
comunidades, con el fin de
obtenerresultados que generen
un gran crecimiento social y
económico, dependiendo de las
problemáticas que se reflejan a
lo largo del tiempo y no son
tratadas por ningún ente
gubernamental o se han
Son iniciativas de empresarios ya
sean con o sin ánimo de lucro de
una forma tradicional o social. El
termino emprendedor es
originario de Francia como lo
describió Richard Castillón es
una persona capaz de manejar
recursos ya sean propios o de los
demás asumiendo los riesgos.
También se describe que un
Cuáles son las
competencias de un
emprendedor social para el
logro de las máquinas
dispensadoras del
Corregimiento de Llanos de
Cuivá del Municipio de
Yarumal Departamento
Antioquia con el propósito
de facilitarle a los
estancado en su proceso. Por
ello, cada uno de esos proyectos
requiere que sea planificado,
estructurado,analizado y
ejecutado correctamente, con
sus debidos procesos y
herramientas disponibles para
manejar un orden en la
planificación del mismo. Es
necesario que para la ejecución
de un proyecto social se tenga
en cuenta varios aspectos
necesarios y se realice un paso a
paso,donde su estructuración y
financiación no queden de lado
por ser un tema social y no
generar grandes ventajas
económicas a sus gestores.
Para desarrollar estos proyectos,
se tienen en cuenta que existen
grandes herramientas
financieras para su ejecución
como los microcréditos, siendo
un método de financiación que
entidades bancarias y
gubernamentales están
dispuestas a reflejar su apoyo
por este tipo de actividades,
clasificando su segmentación
por un tipo de enfoque para
combatir la extrema pobreza
con posibilidades de
emprendimiento y por un
enfoque de buen desempeño
financiero, dirigido a los ya
emprendedores con un riesgo
menor; además también se
clasifican como beneficiarios de
microcréditos sociales para
promover el autoempleo por
medio de Entidades Sociales y
después de esté,un seguimiento
del proyecto del plan de
negocios planteado,
microcréditos financieros para
pequeños negocios expedido
entidades bancarias y
microcréditos de consumo,
caracterizándose por ser más
personales y en cantidades
pequeñas. Estas
modalidades de créditos
dirigidas a diferentes
comunidades, son expuestas por
entidades financieras,
emprendedor tiene la capacidad
de ver las oportunidades para
resolver necesidades reales de
una comunidad aportando a la
innovación y al cambio. El
emprendedor puede ser
tradicional que se describe como
el que pretende dar nuevas
soluciones de ideas de negocio y
el emprendedor social es el que
innova para mejorar su entorno
social. El emprendedor
tradicional depende de su propio
capital y de la capacidad que
tenga para asociarse y de ganar
clientes. En cambio, el
emprendedor social trabaja
voluntariamente en busca de
financiación, donaciones,ayudas
económicas de instituciones
públicas o privadas con el fin de
dar mantenimiento o desarrollo
de algún proyecto o causa social
que este promoviendo. El
emprendedor social pretende con
sus proyectos mejora la situación
de los colectivos y de las
personas que están en exclusión
social siempre está analizando
las necesidades para diseñar y
promover proyectos que
signifiquen una mejora en su
situación para que sean
integrados socialmente. Estos
emprendedores sociales tienen en
cuenta las características cuando
quieren realizar un proyecto de
causa social. Primero buscan
implicar a la comunidad para que
ellos observen sus necesidades y
así emprender un diseño para
llevar a cabo su desarrollo; ve la
importancia de darles a conocer
su objetivo del proyecto y que se
apropien de él. Para así buscar
sostenibilidad económica y
financiera teniendo en cuenta las
competencias como son
iniciativa, compromiso,
creatividad y conocimiento de su
entorno social y de su capacidad
de gestión. Para concluir
vemos que los emprendedores
son personas que buscan mejorar
la calidad de vida de las
habitantes obtenerdinero
sin ir muy lejos donde el
emprendedor social sea
competente al determinar
las oportunidades,
solucionar problemas, ser
flexible y busque la
orientación al cambio,
espíritu de superación,
empatía, creatividad,
organización y
planificación, capacidad de
aprendizaje y asunción de
riesgos,además de ofrecer
valores comparte de lo
emprendedor social a lo
tradicional, también se
destaca por su gran nivel de
mantener un control
emocional donde logra una
mayor resistencia a la
frustración y a la vez
perseverancia. Estas
competencias persiguen
desarrollar un perfil de una
persona emprendedora
social, cuya motivación
principal sea generar un
cambio social profundo y
duradero y no el beneficio
económico; y cuyo objetivo
final sea la justicia social.
La enseñanza del
emprendimiento social, y
del emprendimiento en
general, se caracteriza por
el fomento del aprendizaje
activo y orientado a la
acción. Generalmente la
formación en
emprendimiento se nutre de
diversas disciplinas y de las
experiencias del individuo
relacionadas con los
desafíos en enfrenta en su
contexto. La experiencia
previa ayuda a mejorar en
el desempeño emprendedor,
se requiere tolerancia al
riesgo y perseverancia. La
formación en
emprendimiento social debe
dar prioridad al desarrollo
de habilidades y valores, los
dominios disciplinares son
gubernamentales, sin ánimo de
lucro, fundaciones,asociaciones
especializadas en financiación
dirigidas a emprendedores.
Estas modalidades de créditos
dirigidas a diferentes
comunidades, son expuestas por
entidades financieras,
gubernamentales, sin ánimo de
lucro, fundaciones,asociaciones
especializadas en financiación
dirigidas a emprendedores.
Para mantener un control
certero en estos
emprendimientos, se hayan
instrumentos donde son
especializan en medir el
impacto positivo sobre el
entorno social presente y futuro
de la empresa. Estos
instrumentos son la auditoria
social, donde evalúa, mide y
controla el comportamiento
social que posee la empresa
hacia sus actores directos o
indirectos con el fin de obtener
resultados para un
mejoramiento progresivo social.
Para una buena auditoria social,
se emplea un balance social,
como una herramienta
evaluativa con resultados
cuantitativos y cualitativos
respecto al inventario inicial, el
proyectado y los protagonistas
del proyecto; además se aplica
un informe social, detallando las
actividades de la organización
por periodos determinados.
Estas herramientas son
esenciales para una buena
gestión integral donde,por
medio de resultados se
comprueba y controla los
objetivos que ha fijado la
empresa; en qué estado o fase se
encuentra y cuáles son las
siguientes acciones a tomar para
cumplir con ellos en el tiempo.
comunidades usando distintas
herramientas son personas que
tomaron la decisión de actuar y
no ser parte de los espectadores
de las necesidades y problemas
en que esta su comunidad o
entorno se enfrentaron a retos y
están dispuestos a aprender de
las condiciones donde viven, de
las cualidades de las personas
que lo rodean para así
transformar las dificultades en
oportunidades,Hoy en día vemos
que las comunidades necesitan
de personas que se atrevan a dar
lo mejor que tienen que sean
buscadores de ideas de negocios
donde hagan impacto tanto
global como local personas que
se atrevan a ir donde otros nunca
hayan ido.
importantes, pero se
requiere acción a través de
metodologías pedagógicas
experienciales y activa. El
emprendimiento social es la
parte del emprendimiento
en general que tiene por
protagonistas a las personas
e instituciones de la
economía social al servicio
de valores que van
directamente más allá del
mero beneficio económico
personal de las personas
emprendedoras, para
desarrollar iniciativas y
redes compartidas capaces
de generar valor añadido
social en sentido amplio. Se
puede decir que el
emprendimiento social,
habla de un modelo para el
cambio social que combina
la misión de servir a las
poblaciones más
vulnerables del planeta
junto con los principios del
emprendimiento y buenas
prácticas del sector privado
para crear un mundo más
justo, equitativo y
sostenible.El objetivo
último de un
emprendimiento social tiene
que ver con generar
beneficio en una dimensión
social o medioambiental,
que puede ser a través de la
generación de beneficio
económico.
Las habilidades propias de
un perfil emprendedor o
rasgos personales y que
suelen ser comunes a la
mayoría de estas personas.
La confianza en uno mismo
es uno de los factores que
más caracterizan a un
‘entrepreneur’. Una persona
que se conoce a sí misma es
capaz de discernir cuáles
son sus puntos fuertes,pero
también cuáles son los
puntos débiles.Eso
posibilita que las personas
puedan apoyarse en otras
para llevar a cabo proyectos
en los que ‘no son tan
buenos’,generando redes
de apoyo.También suelen
caracterizarse por tener una
fuerte motivación, con una
visión real del futuro, las
capacidades y el logro. Por
otro lado, los
emprendedores también
tienen una gran capacidad
de planificar y organizar, a
la vez que presentan una
comunicación eficaz.
Obviamente estas son sólo
algunas de las habilidades
que caracterizan a un
emprendedor, pero a ello
podemos añadir pasión,
liderazgo, innovación,
resiliencia, capacidad de
tomar decisiones difíciles,
enfoque y otras muchas
características más.
 Avances del proyecto:
1. Diagnóstico del proyecto
Tabla 3 Diagnosticó proyecto
Título del proyecto: Máquinas dispensadoras de dinero
Problema: Dificultad para obtener dinero en efectivo de las cuentas bancarias por no disponer de
cajeros automáticos y /o sucursal bancaria en el corregimiento de llanos de Cuivá de Yarumal.
Causas Efectos Población Afectada Actores
comprometidos
Gastos de transporte Estancamiento del
progreso en la región
por no incentivar el
turismo.
Batallón de la región
afectada, estación de
policía, comunidad
de los Llanos de
Cuivá de Yamural.
Sistemas bancarios,
entidades bancarias,
empresas del sector.
Demoras para
obtener el dinero
por el
desplazamiento al
cajero más cercano
Ausencia de turistas en
el corregimiento por
falta de tecnología
financiera como
cajeros o datafono.
Sector comercial y
población en
general.
Batallón de la región,
alcaldía municipal del
municipio, sectores
financieros.
Poca tecnología
financiera.
Estancamiento de la
economía por las
dificultades en los
pagos al momento de
comprar en los
establecimientos
comerciales.
Transportadores,
turistas,
emprendedores y la
comunidad del
municipio.
Inversores principales del
proyecto (comerciantes y el
sector bancario).
Justificación del proyecto
Porque trae progreso a la región, valoriza más el corregimiento y trae múltiples beneficios a los
pobladores, soldados y policías de la región. Atrae empresas de seguridad y valores, Generando
puestos de empleo para la región.
Árbol de Problemas
2. Posibles soluciones
Tabla 4 Posibles soluciones
Problema:difícil accesopara accederal dineroa travésde un cajeroautomáticoy de inclusión
financieraenel corregimientollanosde cuivá.
Justificación: la necesidad de este proyecto es tener el acceso de cajeros automáticos y
sucursal bancaria para acceder al dinero de las cuentas bancarias y disponer de los
diferentes servicios financieros; este proyecto planea realizar, con el fin de agilizar los
movimientos económicos de esta región y resolver en gran parte, las problemáticas que
se presentan en la comunidad y su economía, evitando gastos en desplazamientos a
municipios cercanos, facilidad para disponer el dinero de las cuentas bancarias. Este
proyecto se realiza, con el objetivo de expandir el comercio.
Objetivocentral
Fácil acceso del dineroatravésde cajerosautomáticosenel corregimientollanosde Cuiváde
Yamural.
Medios Fines
Ahorro de tiempo.
Mejora la calidad de vida en la comunidad.
Fácil acceso de efectivo en el
corregimiento.
Mayor Servicios de bancarización.
Promover el comercio y turismo de la
región.
Se genera progreso en el corregimiento de
llanos de Cuivá de Yamural.
Mayor intercambio de dinero por bienes y
servicios.
Circulación al mercado de la región.
Incremento de la economía por visitas de
turistas.
Mayor reconocimiento de la zona por sus
tradiciones y artesanías.
Objetivos específicos
Instalar cajeros automáticos para ahorrar tiempo en desplazamientos a otros municipios,
así mismo incentivar el uso de datafonos en los establecimientos comerciales de fácil
manejo.
Se pretende que el uso de los cajeros automáticos, no tenga horario para su utilidad y
estén ubicados en zonas estratégicas comerciales y seguras.
3. Recursos necesarios
Tabla 5 Presupuesto para desarrollar el proyecto
Detalle
Unidad de
medida
Cantidad Costos
unitarios
Costos
Totales.
Terreno o
arriendo
Mts 1 10.000.000 10.000.000
4. Localización del proyecto
En el corregimiento de llanos del cuivá del municipio de Yarumal Antioquia, se ubicará en el
centro poblado del corregimiento.
Los llanos de Cuivá del municipio de Yamural, cuenta con de 23 kilómetros hasta la ciudad de
Yamural, siendo uno comunidad súper poblada de la región y su principal actividad económica
es la ganadería lechera, aunque por la parte de la agricultura no se ha encontrado gran apoyo
gubernamental y no pueden ir creciendo por campos invernaderos, ya que su temperatura
promedio es de 12°C. Además, se caracteriza por una vocación agroforestal, con un epicentro de
empresas nacionales e internacionales como Setas Colombianas S.A., Tablemac S.A.,
Silvotecnia S.A. Maderinco, Núcleos de Madera, Agropecuaria La Carolina, entre otras.
Se pretende ejecutar un proyecto de Zona Franca cerca al peaje del municipio, donde se
evidencie un aeropuerto de carga para maquinaria industrial por las exigencias del epicentro. Por
tal razón el crecimiento de la población y empleo va a ser mayor, necesitando con mayor razón
esta tecnología bancaria.
Tomado de: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d4/Yarumal_Veredas-
Corregimientos-2.svg
5. Cronograma de actividades
Tabla 6 Cronograma de actividades
Actividad Estandarizar
Unidad de
medida
Meses
Fecha de
inicio
Fecha de
cierre
Total,
tiempo
Selección
comunidad
y problema Corregimiento de
llanos de cuivá del municipio de
Yarumal departamento Antioquia
/ ausencia de máquinas
dispensadoras de dinero.
junio 10/06/2021 15/06/2021 6 días
Presupuesto: compra del cajero junio 16/06/2021 30/06/2021 15 días
Fuentes de recurso: contrato de
arrendamiento, instalación del
cajero, y contrato con empresa de
valores para el llenado del cajero
con dinero.
julio 01/07/2021 14/07/2021 14 días
Relación del talento humano:
contrato de limpieza seguridad y
mantenimiento.
julio 15/07/2021 28/07/2021 14 días
Control, seguimiento del
proyecto y evaluación del
proyecto: campaña de apertura e
inauguración.
julio 29/07/2021 04/08/2021 06 días
6. Fuente de recursos
Tabla 7 Fuente de los recursos
Actividad
Estandarizar
Unidad de
medida
(pesos,
miles,
Millones.)
Rubro Fuente
%
Particip
ación
Elaboración del proyecto
para pasar a buscar
financiamiento
donaciones, ayudas
económicas por
instituciones interesadas
pesos 1.000.000 Emprendedor social 10%
Adquisición o compra del
cajero
pesos $33.000.000 Instituciones
gubernamentales y
banca
50%
instalación del cajero, y
contrato con empresa de
valores para el llenado
del cajero con dinero
pesos $5.000.000 Empresa de valores e
institución bancaria
comprometida con el
proyecto social
10%
contrato de
arrendamiento, contrato
de limpieza seguridad y
mantenimiento
pesos $20.000.000 Comunidad 20%
campaña de apertura e
inauguración
(propaganda publicidad y
volantes.)
pesos $500.000 Comunidad,
institución(es)
bancaria(s)
interesada(s) e
instituciones
gubernamentales
10%
Conclusiones
El emprendimiento social es visión o perspectiva empresarial que contribuye a dirigir,
planificar, organizar y ejecutar acciones que permiten las posibles soluciones a través de la
innovación y conocimientos a situaciones sociales fomentando y logrando un impacto positivo y
beneficioso a una determinada comunidad o sociedad.
Son empresas enfocadas en resolver los problemas sociales con un modelo de negocio
que le permite ser escalable, sustentable y generar utilidades. El principal objetivo de estas
organizaciones es resolver una necesidad social, y para hacerlo utilizan las herramientas de los
negocios.
Se tiene en cuenta que para la ejecución de un proyecto social, no hay que dejar de lado la
financiación del mismo, obteniendo de manera sencilla el apoyo de organizaciones y entidades
que están dispuestas a la prestación económica necesaria para el progreso de una comunidad que
representa resultados positivos y favorables con una buena planificación de sus gestores y un
problema con soluciones alcanzables y medibles.
Para finalizar este documento, vemos la importancia que tiene un emprendedor social,
persona que da todo su empeño para la realización de un proyecto social que beneficia a una
comunidad. Las comunidades necesitan de estos emprendedores para analizar e investigar las
necesidades. Y mucho más que tengan espíritu de búsqueda de financiamiento para el
mantenimiento y desarrollo de las ideas con causas sociales.
Como sabemos este proyecto de máquinas dispensadoras de dinero para el corregimiento
de llanos de cuivá y en cualquier comunidad, es necesario el accionar de personas y una buena
planifiación para catalogarlo como un hecho. Para solucionar necesidades reales de esta
comunidad se necesitan emprendedores capaces, responsables, sensibles a las problemáticas de
la comunidad a la que se adapta, conociendo personalmente y divulgando a entes de autoridad,
gubernamentales, empresariales, entre otros, el estancamiento de su economía y bienestar.
 Referencias Bibliográficas
Felcman I. Culturas organizacionales públicas. El caso de la administración pública central.
https://www.gestiopolis.com/valores-organizacionales-desempeno-corporativo/
Gramsci, A. (s.f.) Significado de Hegemonía recuperado el 07 de julio 2021.
https://www.significados.com/hegemonia/
Parra Rodríguez, C. y Porta, F. (Dir.) (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una
nueva economía. Barcelona, Spain: J.M. BOSCH EDITOR. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59848?page=60
Parra, R. (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva economía. Barcelona, ES:
J.M. BOSCH EDITOR. Pp. 56-61. Recuperado dehttps://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59848
Parra Rodríguez, C. y Porta, F. (Dir.) (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una
nueva economía. Barcelona, Spain: J.M. BOSCH EDITOR. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59848?page=61
Responsabilidad social (s.f.) en Wikipedia Recuperado el 07 de julio de 2021.
https://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social
Schaw Foundation (2001). What is a social entrepreneur? (En línea). Disponible en: http:
//www.schawabfound.org/content/what-social-entrepreneur.
Wortev Staff. (2020) Emprendimiento tradicional vs emprendimiento de alto impacto.
wortev.com: https://wortev.com/emprendimiento-tradicional-vs-emprendimiento-
de-alto-impacto/
 Comportamiento de cada participante:
NOMBRE DEL
ESTUDIANTE
Observaciones respecto a: Participación, Calidad de aportes,
Interacción, Tiempo de aportes, Presentación, Respeto por el otro.
Otros
Yency Yasnith
Niño Rosas
La estudiante presentó sus aportes a tiempo y en perfecto orden,
teniendo en cuenta las normas APA y con aportes significativos para el
trabajo grupal. Se evidenció que abarcó conceptos según los temas de la
Unidad 1 del curso Organización Asociativa. Se hayo diversas
interacciones en el foro ayudando a compilar el resultado calificativo de
la unidad. Siempre se expresó, tanto en el foro académico como en la
aplicación de whatsapp con energía, dinamismo y respeto a sus
compañeras.
Maria Alejandra
Solarte
La estudiante presentó sus aportes a tiempo y con aportes significativos
para el trabajo grupal. Se evidenció que abarcó conceptos según los
temas de la Unidad 1 del curso Organización Asociativa. Ayudó a
compilar el resultado calificativo de la unidad 2. Siempre se expresó,
tanto en el foro académico como en la aplicación de whatsapp con
energía, dinamismo y respeto a sus compañeras. Tomó
recomendaciones del tutor y realizó las diferentes correcciones
presentadas, publicándolas en el foro a tiempo.
Irasema
Pavajeau Ovalle
La estudiante presentó aportes del mismo tema de la compañera Yency
y sus interacciones para la consolidación del trabajo de la Fase 3 –
Diseño fueron débiles. Se le recomienda tener más claridad en sus
aportes, responsabilidad y concentración para la próxima actividad
grupal.

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  • 1. Unidad 2- fase 3 Diseño Presentado por: Yency Yasnith Niño Rosas Cód. 1.116.545.772 María Alejandra Solarte Delgado Cód. 1.085.335.818 Irasema Pajaveau Cód. 51.816.272 Presentado a: Diego Fernando Torres Organización Asociativa Grupo 102953-2 UNAD- Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Julio, 2021
  • 2. Tabla de contenido Tabla de contenido – Contenido de tablas.............................................................................................3 Introducción.......................................................................................................................................4 Objetivos ...........................................................................................................................................5 Objetivos Generales............................................................................................................................5 Objetivos Específicos..........................................................................................................................5 FASE 3 DISEÑO................................................................................................................................6  Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante .......................................................6  Fichas de lectura crítica de los integrantes del grupo......................................................................7 1. Diagnóstico del proyecto........................................................................................................11 2. Posibles soluciones ................................................................................................................13 3. Recursos necesarios ...............................................................................................................14 4. Localización del proyecto.......................................................................................................15 5. Cronograma de actividades ....................................................................................................16 6. Fuente de recursos.................................................................................................................17 Conclusiones....................................................................................................................................18  Referencias Bibliográficas .........................................................................................................20  Comportamiento de cada participante:........................................................................................21
  • 3. Tabla de contenido – Contenido de tablas Tabla 1 Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante ..................................................6 Tabla 2 Fichas lectura crítica – Temas unidad 2....................................................................................7 Tabla 3 Diagnosticó proyecto............................................................................................................11 Tabla 4 Posibles soluciones ...............................................................................................................13 Tabla 5 Presupuesto para desarrollar el proyecto.................................................................................15 Tabla 6 Cronograma de actividades ...................................................................................................16
  • 4. Introducción En este documento se abordarán la siguiente temática sobre qué significa ser un emprendedor social y de sus competencias, así dar respuesta a la ficha de lectura crítica Se retoma el proyecto de emprendimiento social y comunitario de las máquinas dispensadoras de dinero donde se establecerá el cronograma de actividades que no será mayor a cuatro meses. para así determinar el origen de los recursos que va a necesitar para el desarrollo del proyecto de los cajeros automáticos. El emprendimiento social son aquellos procesos o pasos los cuales las personas diseñan, construyen o transforman unas posibles soluciones para resolver problemas sociales. Con el fin de crear equipos de trabajos que contribuyan a recursos económicos, físicos, humanos y financieros logrando un impacto positivo, social, sustentables y sostenibles. Asimismo, se marca la diferencia de los negocios tradicionales, una empresa social opera por el beneficio de atender necesidades sociales que permiten a las comunidades funcionar de manera más eficiente. Las empresas sociales proveen un marco necesario para atender problemáticas sociales combinando el conocimiento de los negocios con el deseo de mejorar la calidad de vida. Con la finalidad Fortalecer la gestión social por medio del conocimiento del emprendimiento social solidario y las competencias del emprendedor social a través de la propuesta de implementación de máquinas dispensadoras de dinero en el Corregimiento de Llanos de Cuivá del Municipio de Yarumal Departamento Antioquia
  • 5. Objetivos Objetivos Generales Desarrollar y practicar la gestión social por medio del conocimiento del Emprenderismo social solidario en como un emprendedor y sus competencias permiten analizar las estrategias que den solución a las necesidades reales de una comunidad, en pro de mejorar la calidad de vida. Objetivos Específicos Para alcanzar el objetivo se sintetiza las siguientes temáticas.  Compendiar lo que es un emprendedor social.  Analizar las competencias del emprendedor  Herramientas de la emprendeduria social  Establecer el cronograma de actividades para un PESS.  Determine el origen de los recursos para el desarrollo del proyecto.
  • 6. FASE 3 DISEÑO  Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante Tabla 1 Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante Nombres apellidos Programa al que pertenece Centro al que pertenece Tema seleccionado Unidad 1 Skype Tel Email Maria Alejandra Solarte Delgado Tecnología en Gestión Comercial y de negocios CEAD Centro Sur Palmira Tema 2- La auditoría social, herramienta para la Emprendeduría social. . 3152850180 solartedelgad om@gmail.c om Yency Yasnith Niño Rosas Tecnología e Gestión de Negocios CEAD Yopal Tema 3- Qué significa ser un emprendedor social. Yency NR 3143582909 yencynr@hot mail.com Irasema Pavajeau Tecnología de Gestión de Negocios La Guajira Tema 4 - Competencias profesionales del emprendedor social. 3006786400 Pavajeauo@h otmail.com
  • 7.  Fichas de lectura crítica de los integrantes del grupo Tabla 2 Fichas lectura crítica – Temas unidad 2 ASPECTOS Tema 2- La auditoría social, herramienta para la Emprendeduría social. . Tema 3- Qué significa ser un emprendedor social. Tema 4 - Competencias profesionales del emprendedor social. Palabras desconocidas Monopolio: Ejercicio exclusivo de una actividad, con el dominio o influencia consiguientes. Casuísticas - Subveciones - Medioambiente sostenible - Resolutividad - Intrinsecante - Hegemónica - Transversalidad Caotocidad Resolutividad Hegemónica Concesión: otorgamiento del derecho de explotación, por un período determinado, de bienes y servicios por parte de una Administración pública o empresa a otra, generalmente privada. Términos Técnicos Auditoria social – Balance social – Gestión integral Competencias de emprendedor - Emprendedor social - Responsabilidad social - Obra social - Impacto social - Causa social - Problema social - Emprendeduría social - Justicia social - Capacidad de detección Emprendeduria Emprendedor social Valores Competencias profesionales Emprendimiento social Definición Términos Auditoria Social: proceso que una empresa u organización realiza, con ánimo de presentar balance de su acción social y el comportamiento ético de la empresa u organización, en relación a sus objetivos y a los de terceros directa o indirectamente implicados. Emprendedor social: “es un agente de cambio importante, cuyos valores fundamentales se centran en identificar, abordar y resolver problemas sociales”. Parra Rodríguez, C. y Porta, F. (Dir.) (2014). Emprendeduria: Es habitual emplear este término para designar a una “persona que crea una empresa o alguien que empieza un proyecto por su propia. Emprendedor social: Impulsan la innovación social y la transformación en varios campos incluyendo educación, sanidad,medioambiente y el desarrollo de empresas. Persiguen objetivos de alivio de la pobreza con un espíritu empresarial, métodos de negocio y el coraje para innovar y superar las prácticas tradicionales. (Schaw Foundation,2011) Balance Social: proceso de evaluación comparativo entre el inventario inicial (de talentos, capital social y alianzas estratégicas de la organización, necesidades de los asociados, sus familias y comunidad de entorno), los proyectados (proyectos sociales, culturales, ambientales, políticos y educativos planeados para atender las necesidades más Emprendedor tradicional: “se enfocan en el lanzamiento de un producto o servicio ya existente, aunque añadiendo nuevas características que podrían posicionarlo sobre sus competidores”. Wortev Staff. (2020) Responsabilidad social: La responsabilidad social es un término que se refiere a la carga, compromiso u obligación, de los miembros de una sociedad ya sea
  • 8. sentidas de la comunidad empresarial). como individuos o como miembros de algún grupo. (Wikipedia) Valores: son la convicción que los miembros de una organización tienen en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros (la honestidad,la eficiencia, la calidad, la confianza entre otros). (Felcman I.) Competencias profesionales: Entre las competencias profesionales se encuentran: Detección de oportunidades,resolución de problemas, flexibilidad y orientación al cambio, espíritu de superación, empatía, creatividad, organización y planificación, capacidad de aprendizaje y asunción de riesgos.(Parra, R., 2014) Emprendimiento social: Es la identificación de un equilibrio estable pero intrínsecamente injusto que genera exclusión social, marginación o sufrimiento para un segmento de la población que no cuenta, ni con los recursos financieros, ni con la influencia política suficiente para conseguir por sí misma, una transformación beneficiosa. (Martin, R. y Osberg, S., 2007) Gestión Integral: procesos donde se incluyen herramientas administrativas que ayudan a comprobar y controlar la persecución de objetivos que se ha fijado la empresa social. Hegemónica: según Antonio Gramsci, quien entendía la hegemonía cultural como el domino, en términos de imposición, del sistema de valores, creencias e ideologías de una clase social sobre otras. La Emprendeduría social: es la creación de estructuras socioeconómicas, relaciones, instituciones,organizaciones y prácticas viables que producen y mantienen beneficios sociales. Fowler (2000) Pregunta ¿Qué herramientas son necesarias para la ejecución de un proyecto social? ¿Qué significa ser un emprendedor social? ¿Cuál puede ser las competencias de un emprendedor social para lograr obtener las máquinas dispensadoras del Corregimiento de Llanos de Cuiva? Hipótesis Los proyectos sociales se han planificado y ejecutado en las comunidades, con el fin de obtenerresultados que generen un gran crecimiento social y económico, dependiendo de las problemáticas que se reflejan a lo largo del tiempo y no son tratadas por ningún ente gubernamental o se han Son iniciativas de empresarios ya sean con o sin ánimo de lucro de una forma tradicional o social. El termino emprendedor es originario de Francia como lo describió Richard Castillón es una persona capaz de manejar recursos ya sean propios o de los demás asumiendo los riesgos. También se describe que un Cuáles son las competencias de un emprendedor social para el logro de las máquinas dispensadoras del Corregimiento de Llanos de Cuivá del Municipio de Yarumal Departamento Antioquia con el propósito de facilitarle a los
  • 9. estancado en su proceso. Por ello, cada uno de esos proyectos requiere que sea planificado, estructurado,analizado y ejecutado correctamente, con sus debidos procesos y herramientas disponibles para manejar un orden en la planificación del mismo. Es necesario que para la ejecución de un proyecto social se tenga en cuenta varios aspectos necesarios y se realice un paso a paso,donde su estructuración y financiación no queden de lado por ser un tema social y no generar grandes ventajas económicas a sus gestores. Para desarrollar estos proyectos, se tienen en cuenta que existen grandes herramientas financieras para su ejecución como los microcréditos, siendo un método de financiación que entidades bancarias y gubernamentales están dispuestas a reflejar su apoyo por este tipo de actividades, clasificando su segmentación por un tipo de enfoque para combatir la extrema pobreza con posibilidades de emprendimiento y por un enfoque de buen desempeño financiero, dirigido a los ya emprendedores con un riesgo menor; además también se clasifican como beneficiarios de microcréditos sociales para promover el autoempleo por medio de Entidades Sociales y después de esté,un seguimiento del proyecto del plan de negocios planteado, microcréditos financieros para pequeños negocios expedido entidades bancarias y microcréditos de consumo, caracterizándose por ser más personales y en cantidades pequeñas. Estas modalidades de créditos dirigidas a diferentes comunidades, son expuestas por entidades financieras, emprendedor tiene la capacidad de ver las oportunidades para resolver necesidades reales de una comunidad aportando a la innovación y al cambio. El emprendedor puede ser tradicional que se describe como el que pretende dar nuevas soluciones de ideas de negocio y el emprendedor social es el que innova para mejorar su entorno social. El emprendedor tradicional depende de su propio capital y de la capacidad que tenga para asociarse y de ganar clientes. En cambio, el emprendedor social trabaja voluntariamente en busca de financiación, donaciones,ayudas económicas de instituciones públicas o privadas con el fin de dar mantenimiento o desarrollo de algún proyecto o causa social que este promoviendo. El emprendedor social pretende con sus proyectos mejora la situación de los colectivos y de las personas que están en exclusión social siempre está analizando las necesidades para diseñar y promover proyectos que signifiquen una mejora en su situación para que sean integrados socialmente. Estos emprendedores sociales tienen en cuenta las características cuando quieren realizar un proyecto de causa social. Primero buscan implicar a la comunidad para que ellos observen sus necesidades y así emprender un diseño para llevar a cabo su desarrollo; ve la importancia de darles a conocer su objetivo del proyecto y que se apropien de él. Para así buscar sostenibilidad económica y financiera teniendo en cuenta las competencias como son iniciativa, compromiso, creatividad y conocimiento de su entorno social y de su capacidad de gestión. Para concluir vemos que los emprendedores son personas que buscan mejorar la calidad de vida de las habitantes obtenerdinero sin ir muy lejos donde el emprendedor social sea competente al determinar las oportunidades, solucionar problemas, ser flexible y busque la orientación al cambio, espíritu de superación, empatía, creatividad, organización y planificación, capacidad de aprendizaje y asunción de riesgos,además de ofrecer valores comparte de lo emprendedor social a lo tradicional, también se destaca por su gran nivel de mantener un control emocional donde logra una mayor resistencia a la frustración y a la vez perseverancia. Estas competencias persiguen desarrollar un perfil de una persona emprendedora social, cuya motivación principal sea generar un cambio social profundo y duradero y no el beneficio económico; y cuyo objetivo final sea la justicia social. La enseñanza del emprendimiento social, y del emprendimiento en general, se caracteriza por el fomento del aprendizaje activo y orientado a la acción. Generalmente la formación en emprendimiento se nutre de diversas disciplinas y de las experiencias del individuo relacionadas con los desafíos en enfrenta en su contexto. La experiencia previa ayuda a mejorar en el desempeño emprendedor, se requiere tolerancia al riesgo y perseverancia. La formación en emprendimiento social debe dar prioridad al desarrollo de habilidades y valores, los dominios disciplinares son
  • 10. gubernamentales, sin ánimo de lucro, fundaciones,asociaciones especializadas en financiación dirigidas a emprendedores. Estas modalidades de créditos dirigidas a diferentes comunidades, son expuestas por entidades financieras, gubernamentales, sin ánimo de lucro, fundaciones,asociaciones especializadas en financiación dirigidas a emprendedores. Para mantener un control certero en estos emprendimientos, se hayan instrumentos donde son especializan en medir el impacto positivo sobre el entorno social presente y futuro de la empresa. Estos instrumentos son la auditoria social, donde evalúa, mide y controla el comportamiento social que posee la empresa hacia sus actores directos o indirectos con el fin de obtener resultados para un mejoramiento progresivo social. Para una buena auditoria social, se emplea un balance social, como una herramienta evaluativa con resultados cuantitativos y cualitativos respecto al inventario inicial, el proyectado y los protagonistas del proyecto; además se aplica un informe social, detallando las actividades de la organización por periodos determinados. Estas herramientas son esenciales para una buena gestión integral donde,por medio de resultados se comprueba y controla los objetivos que ha fijado la empresa; en qué estado o fase se encuentra y cuáles son las siguientes acciones a tomar para cumplir con ellos en el tiempo. comunidades usando distintas herramientas son personas que tomaron la decisión de actuar y no ser parte de los espectadores de las necesidades y problemas en que esta su comunidad o entorno se enfrentaron a retos y están dispuestos a aprender de las condiciones donde viven, de las cualidades de las personas que lo rodean para así transformar las dificultades en oportunidades,Hoy en día vemos que las comunidades necesitan de personas que se atrevan a dar lo mejor que tienen que sean buscadores de ideas de negocios donde hagan impacto tanto global como local personas que se atrevan a ir donde otros nunca hayan ido. importantes, pero se requiere acción a través de metodologías pedagógicas experienciales y activa. El emprendimiento social es la parte del emprendimiento en general que tiene por protagonistas a las personas e instituciones de la economía social al servicio de valores que van directamente más allá del mero beneficio económico personal de las personas emprendedoras, para desarrollar iniciativas y redes compartidas capaces de generar valor añadido social en sentido amplio. Se puede decir que el emprendimiento social, habla de un modelo para el cambio social que combina la misión de servir a las poblaciones más vulnerables del planeta junto con los principios del emprendimiento y buenas prácticas del sector privado para crear un mundo más justo, equitativo y sostenible.El objetivo último de un emprendimiento social tiene que ver con generar beneficio en una dimensión social o medioambiental, que puede ser a través de la generación de beneficio económico. Las habilidades propias de un perfil emprendedor o rasgos personales y que suelen ser comunes a la mayoría de estas personas. La confianza en uno mismo es uno de los factores que más caracterizan a un ‘entrepreneur’. Una persona que se conoce a sí misma es capaz de discernir cuáles son sus puntos fuertes,pero también cuáles son los
  • 11. puntos débiles.Eso posibilita que las personas puedan apoyarse en otras para llevar a cabo proyectos en los que ‘no son tan buenos’,generando redes de apoyo.También suelen caracterizarse por tener una fuerte motivación, con una visión real del futuro, las capacidades y el logro. Por otro lado, los emprendedores también tienen una gran capacidad de planificar y organizar, a la vez que presentan una comunicación eficaz. Obviamente estas son sólo algunas de las habilidades que caracterizan a un emprendedor, pero a ello podemos añadir pasión, liderazgo, innovación, resiliencia, capacidad de tomar decisiones difíciles, enfoque y otras muchas características más.  Avances del proyecto: 1. Diagnóstico del proyecto Tabla 3 Diagnosticó proyecto Título del proyecto: Máquinas dispensadoras de dinero Problema: Dificultad para obtener dinero en efectivo de las cuentas bancarias por no disponer de cajeros automáticos y /o sucursal bancaria en el corregimiento de llanos de Cuivá de Yarumal. Causas Efectos Población Afectada Actores comprometidos
  • 12. Gastos de transporte Estancamiento del progreso en la región por no incentivar el turismo. Batallón de la región afectada, estación de policía, comunidad de los Llanos de Cuivá de Yamural. Sistemas bancarios, entidades bancarias, empresas del sector. Demoras para obtener el dinero por el desplazamiento al cajero más cercano Ausencia de turistas en el corregimiento por falta de tecnología financiera como cajeros o datafono. Sector comercial y población en general. Batallón de la región, alcaldía municipal del municipio, sectores financieros. Poca tecnología financiera. Estancamiento de la economía por las dificultades en los pagos al momento de comprar en los establecimientos comerciales. Transportadores, turistas, emprendedores y la comunidad del municipio. Inversores principales del proyecto (comerciantes y el sector bancario). Justificación del proyecto Porque trae progreso a la región, valoriza más el corregimiento y trae múltiples beneficios a los pobladores, soldados y policías de la región. Atrae empresas de seguridad y valores, Generando puestos de empleo para la región.
  • 13. Árbol de Problemas 2. Posibles soluciones Tabla 4 Posibles soluciones Problema:difícil accesopara accederal dineroa travésde un cajeroautomáticoy de inclusión financieraenel corregimientollanosde cuivá. Justificación: la necesidad de este proyecto es tener el acceso de cajeros automáticos y sucursal bancaria para acceder al dinero de las cuentas bancarias y disponer de los diferentes servicios financieros; este proyecto planea realizar, con el fin de agilizar los movimientos económicos de esta región y resolver en gran parte, las problemáticas que se presentan en la comunidad y su economía, evitando gastos en desplazamientos a municipios cercanos, facilidad para disponer el dinero de las cuentas bancarias. Este proyecto se realiza, con el objetivo de expandir el comercio. Objetivocentral
  • 14. Fácil acceso del dineroatravésde cajerosautomáticosenel corregimientollanosde Cuiváde Yamural. Medios Fines Ahorro de tiempo. Mejora la calidad de vida en la comunidad. Fácil acceso de efectivo en el corregimiento. Mayor Servicios de bancarización. Promover el comercio y turismo de la región. Se genera progreso en el corregimiento de llanos de Cuivá de Yamural. Mayor intercambio de dinero por bienes y servicios. Circulación al mercado de la región. Incremento de la economía por visitas de turistas. Mayor reconocimiento de la zona por sus tradiciones y artesanías. Objetivos específicos Instalar cajeros automáticos para ahorrar tiempo en desplazamientos a otros municipios, así mismo incentivar el uso de datafonos en los establecimientos comerciales de fácil manejo. Se pretende que el uso de los cajeros automáticos, no tenga horario para su utilidad y estén ubicados en zonas estratégicas comerciales y seguras. 3. Recursos necesarios
  • 15. Tabla 5 Presupuesto para desarrollar el proyecto Detalle Unidad de medida Cantidad Costos unitarios Costos Totales. Terreno o arriendo Mts 1 10.000.000 10.000.000 4. Localización del proyecto En el corregimiento de llanos del cuivá del municipio de Yarumal Antioquia, se ubicará en el centro poblado del corregimiento. Los llanos de Cuivá del municipio de Yamural, cuenta con de 23 kilómetros hasta la ciudad de Yamural, siendo uno comunidad súper poblada de la región y su principal actividad económica es la ganadería lechera, aunque por la parte de la agricultura no se ha encontrado gran apoyo gubernamental y no pueden ir creciendo por campos invernaderos, ya que su temperatura promedio es de 12°C. Además, se caracteriza por una vocación agroforestal, con un epicentro de empresas nacionales e internacionales como Setas Colombianas S.A., Tablemac S.A., Silvotecnia S.A. Maderinco, Núcleos de Madera, Agropecuaria La Carolina, entre otras. Se pretende ejecutar un proyecto de Zona Franca cerca al peaje del municipio, donde se evidencie un aeropuerto de carga para maquinaria industrial por las exigencias del epicentro. Por tal razón el crecimiento de la población y empleo va a ser mayor, necesitando con mayor razón esta tecnología bancaria.
  • 16. Tomado de: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/d4/Yarumal_Veredas- Corregimientos-2.svg 5. Cronograma de actividades Tabla 6 Cronograma de actividades Actividad Estandarizar Unidad de medida Meses Fecha de inicio Fecha de cierre Total, tiempo Selección comunidad y problema Corregimiento de llanos de cuivá del municipio de Yarumal departamento Antioquia / ausencia de máquinas dispensadoras de dinero. junio 10/06/2021 15/06/2021 6 días Presupuesto: compra del cajero junio 16/06/2021 30/06/2021 15 días Fuentes de recurso: contrato de arrendamiento, instalación del cajero, y contrato con empresa de valores para el llenado del cajero con dinero. julio 01/07/2021 14/07/2021 14 días Relación del talento humano: contrato de limpieza seguridad y mantenimiento. julio 15/07/2021 28/07/2021 14 días Control, seguimiento del proyecto y evaluación del proyecto: campaña de apertura e inauguración. julio 29/07/2021 04/08/2021 06 días
  • 17. 6. Fuente de recursos Tabla 7 Fuente de los recursos Actividad Estandarizar Unidad de medida (pesos, miles, Millones.) Rubro Fuente % Particip ación Elaboración del proyecto para pasar a buscar financiamiento donaciones, ayudas económicas por instituciones interesadas pesos 1.000.000 Emprendedor social 10% Adquisición o compra del cajero pesos $33.000.000 Instituciones gubernamentales y banca 50% instalación del cajero, y contrato con empresa de valores para el llenado del cajero con dinero pesos $5.000.000 Empresa de valores e institución bancaria comprometida con el proyecto social 10% contrato de arrendamiento, contrato de limpieza seguridad y mantenimiento pesos $20.000.000 Comunidad 20% campaña de apertura e inauguración (propaganda publicidad y volantes.) pesos $500.000 Comunidad, institución(es) bancaria(s) interesada(s) e instituciones gubernamentales 10%
  • 18. Conclusiones El emprendimiento social es visión o perspectiva empresarial que contribuye a dirigir, planificar, organizar y ejecutar acciones que permiten las posibles soluciones a través de la innovación y conocimientos a situaciones sociales fomentando y logrando un impacto positivo y beneficioso a una determinada comunidad o sociedad. Son empresas enfocadas en resolver los problemas sociales con un modelo de negocio que le permite ser escalable, sustentable y generar utilidades. El principal objetivo de estas organizaciones es resolver una necesidad social, y para hacerlo utilizan las herramientas de los negocios. Se tiene en cuenta que para la ejecución de un proyecto social, no hay que dejar de lado la financiación del mismo, obteniendo de manera sencilla el apoyo de organizaciones y entidades que están dispuestas a la prestación económica necesaria para el progreso de una comunidad que representa resultados positivos y favorables con una buena planificación de sus gestores y un problema con soluciones alcanzables y medibles. Para finalizar este documento, vemos la importancia que tiene un emprendedor social, persona que da todo su empeño para la realización de un proyecto social que beneficia a una comunidad. Las comunidades necesitan de estos emprendedores para analizar e investigar las necesidades. Y mucho más que tengan espíritu de búsqueda de financiamiento para el mantenimiento y desarrollo de las ideas con causas sociales. Como sabemos este proyecto de máquinas dispensadoras de dinero para el corregimiento de llanos de cuivá y en cualquier comunidad, es necesario el accionar de personas y una buena planifiación para catalogarlo como un hecho. Para solucionar necesidades reales de esta
  • 19. comunidad se necesitan emprendedores capaces, responsables, sensibles a las problemáticas de la comunidad a la que se adapta, conociendo personalmente y divulgando a entes de autoridad, gubernamentales, empresariales, entre otros, el estancamiento de su economía y bienestar.
  • 20.  Referencias Bibliográficas Felcman I. Culturas organizacionales públicas. El caso de la administración pública central. https://www.gestiopolis.com/valores-organizacionales-desempeno-corporativo/ Gramsci, A. (s.f.) Significado de Hegemonía recuperado el 07 de julio 2021. https://www.significados.com/hegemonia/ Parra Rodríguez, C. y Porta, F. (Dir.) (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva economía. Barcelona, Spain: J.M. BOSCH EDITOR. https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59848?page=60 Parra, R. (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva economía. Barcelona, ES: J.M. BOSCH EDITOR. Pp. 56-61. Recuperado dehttps://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59848 Parra Rodríguez, C. y Porta, F. (Dir.) (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva economía. Barcelona, Spain: J.M. BOSCH EDITOR. Recuperado de https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59848?page=61 Responsabilidad social (s.f.) en Wikipedia Recuperado el 07 de julio de 2021. https://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social Schaw Foundation (2001). What is a social entrepreneur? (En línea). Disponible en: http: //www.schawabfound.org/content/what-social-entrepreneur. Wortev Staff. (2020) Emprendimiento tradicional vs emprendimiento de alto impacto. wortev.com: https://wortev.com/emprendimiento-tradicional-vs-emprendimiento- de-alto-impacto/
  • 21.  Comportamiento de cada participante: NOMBRE DEL ESTUDIANTE Observaciones respecto a: Participación, Calidad de aportes, Interacción, Tiempo de aportes, Presentación, Respeto por el otro. Otros Yency Yasnith Niño Rosas La estudiante presentó sus aportes a tiempo y en perfecto orden, teniendo en cuenta las normas APA y con aportes significativos para el trabajo grupal. Se evidenció que abarcó conceptos según los temas de la Unidad 1 del curso Organización Asociativa. Se hayo diversas interacciones en el foro ayudando a compilar el resultado calificativo de la unidad. Siempre se expresó, tanto en el foro académico como en la aplicación de whatsapp con energía, dinamismo y respeto a sus compañeras. Maria Alejandra Solarte La estudiante presentó sus aportes a tiempo y con aportes significativos para el trabajo grupal. Se evidenció que abarcó conceptos según los temas de la Unidad 1 del curso Organización Asociativa. Ayudó a compilar el resultado calificativo de la unidad 2. Siempre se expresó, tanto en el foro académico como en la aplicación de whatsapp con energía, dinamismo y respeto a sus compañeras. Tomó recomendaciones del tutor y realizó las diferentes correcciones presentadas, publicándolas en el foro a tiempo. Irasema Pavajeau Ovalle La estudiante presentó aportes del mismo tema de la compañera Yency y sus interacciones para la consolidación del trabajo de la Fase 3 – Diseño fueron débiles. Se le recomienda tener más claridad en sus aportes, responsabilidad y concentración para la próxima actividad grupal.