SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Descargar para leer sin conexión
@YanSoluciones   www.facebook.com/YanSoluciones
 Particularmente, hemos desarrollado el área de Capacitación y
  Mejoramiento Profesional, a través de la facilitación de nuestros
  Talleres de Comunicación dirigidos a personal gerencial, medio y
  administrativo.

 Los Talleres son fundamentales para alcanzar el compromiso y el
  sentido de pertenencia que permiten a las organizaciones el logro
  de sus objetivos.

 Tratamos lo relacionado con: Comunicación Estratégica, Gerencia
  Integral Relaciones Internas y con el Entorno; Atención al Público;
  Motivación al Logro y Liderazgo.
Nuestros Programas de Capacitación permiten a las empresas:
 Analizar situaciones que afectan a grupos de interés
 Identificar vulnerabilidades que ponen en peligro el prestigio de la
  organización.
 Administrar la comunicación en situaciones de crisis.
 Recomendar estrategias para construir una imagen positiva.
 Implantar estrategias y tácticas de comunicación, que tomen
  ventajas de las oportunidades para resolver problemas.
 Lograr un cambio de actitud en el personal.
 Convertir el trabajo en una labor eficiente, proactiva y agradable.
 Desarrollar actividades que faciliten el flujo de información
 Evaluar programas de comunicación y sugerir formas para mejorar
  la efectividad futura.
Las relaciones humanas, en cualquier contexto, tienen
 como soporte básico la comunicación. Si facilitamos los
mecanismos para que se produzcan de manera eficiente y
se desarrollen dentro de en un clima ético, habremos dado
 el primer y más importante paso de cuantas actividades
     debamos planificar en nuestra rutina de trabajo.
Los Talleres son reuniones formativas de trabajo práctico y se

valen de la combinación de técnicas didácticas e interactivas

que propician el conocimiento a través de la acción. Durante

 su desarrollo todos los participantes trabajan, con el apoyo

                       del facilitador.
 Brindar una metodología y esquema de auto análisis de la
  motivación integral del grupo, en el ámbito profesional donde
  se desarrollan sus actividades.
 Tomar conciencia de la necesidad de la motivación continua.
 Profundizar en los motivos para un trabajo bien hecho.
 Relacionar la motivación en su contexto humano, profesional y
  social.
 Proporcionar herramientas comunicacionales para el mejor
  desarrollo de las tareas asignadas.
 Tomar conciencia de la necesidad de una imagen positiva.
 Descubrir la propia actitud, hacia otras personas y hacia el
  trabajo.
Dirigido a todas las personas cuyo desempeño
profesional tiene relación directa y constante con los
diferentes públicos que conforman el entorno de una
 organización; y que requieren de nuevos sistemas,
normas y técnicas para optimizar el resultado de sus
                     funciones.
   Relaciones con públicos
   Actitud ante el público
   Barreras que impiden la comunicación
   Importancia de los gestos
   El público más difícil de todos
   Posturas laborales
   Prestar atención
   Atención telefónica
   Qué espera el público
   Cortesía y buenos modales
   Quejas y reclamos
Para personas sensibilizadas en cuestiones de
Organización de Eventos, Protocolo, Etiqueta y disciplinas
      auxiliares; interesados en el reciclaje de sus
conocimientos, en la normativa y técnicas del campo de
          la planificación y ejecución de actos.
A. EVENTOS
 Relaciones interpersonales
 Naturaleza y clasificación de eventos
 Etapas de un evento
 Etapas en el tiempo
 Guía del evento                         B. PROTOCOLO Y CEREMONIAL
 Patrocinios / ingresos                   Conceptos
 Trabajo en equipo                        El director y su equipo
 Los comités                              Competencias profesionales del gerente
 Los cinco sentidos del evento            Atributos, normas y valores del gerente.
 Herramientas de la comunicación          Protocolo actualizado
                                           Ceremonial
                                           Etiqueta
                                           Precedencia
                                           Símbolos patrios
Dirigido a profesionales preocupados por la realidad de
su organización y por multiplicar esfuerzos, para lograr la
formación de matrices de opinión positivas, cónsonas con
la imagen que desean proyectar, tanto personal como en
      los resultados del desempeño de la gestión.
   Reflexiones de grupo
   Conceptos de imagen corporativa
   La imagen y su espacio
   Imagen corporativa/ Elemento estratégico
   Plan estratégico/ Identidad corporativa
   Reputación
   Cinco herramientas                 Acciones internas/ externas
   Proyectos de imagen                Adhesión de unidades/ trabajo en equipo
   Credibilidad                       Actitud ante el público
                                       Relaciones públicas
                                       El gerente de imagen
                                       La industria del rumor
                                       La comunicación no verbal
                                       Justificación
                                       Directrices
Para todos los que tienen como meta convertirse en excelentes
asistentes, que desean mejorar sus condiciones profesionales y
disfrutan invirtiendo su tiempo en aprender nuevos métodos y
adquirir modernas herramientas. Persigue optimizar métodos
  de organización y planificación del trabajo y el trato con el
    público, a través de la corrección de aspectos críticos.
   Aprender a escuchar
   Actitudes positivas
   Autoestima y Relación Laboral
   Relaciones Humanas
   Buenos modales                Organización de reuniones efectivas
   Imagen profesional            Atención Telefónica
   Reglas de cortesía            Humanizar el trabajo
                                  Comunicación no verbal
                                  Un problema de actitud
                                  Imagen personal
                                  Trabajo en equipo
                                  Diferentes tipos de públicos
Taller dirigido a personas interesadas en la capacitación
para desarrollar, de forma controlada y sin temor, el arte de
la comunicación; poseer el valor suficiente para atreverse a
   hablar en público; tener fuerza en la voz para que los
   escuchen y capacidades reflexivas y de emoción para
              motivar, persuadir y convencer.
   Concepto de Oratoria
   Comunicación / Autoestima
   Comunicación en Público
   El Discurso
   Presentaciones
   Hablar en Público
   La lectura
   Oratoria/ Técnicas respiratorias
   Relajación/ Desinhibición
   Gestos y Ademanes/ Posiciones Incorrectas
   Aumentar vocabulario/ Saber Conversar/ Improvisación
   Órganos de la Fonación
Diseñado para quienes persiguen tener relaciones personales
    y de trabajo más satisfactorias y valiosas, que buscan
alternativas distintas a la incomunicación y del juego de poder;
     para manejar diferencias interpersonales y adoptar
habilidades de negociación, logrando efectividad en el trabajo,
basándose en un marco conceptual referente a las relaciones
                           laborales.
   Motivación
   Éxito
   Fracaso
   Motivación laboral
   La creatividad
   Tormenta de ideas
   Pautas creativas        Poder y responsabilidad
                            Comportamiento humano
                            Comunicación efectiva
                            Neuro lingüística
                            comunicación en la organización
                            Conflictos interpersonales
                            Trabajo en equipo
Dirigido a personas interesadas en conocer y practicar un
   método gerencial racional, sistemático y lógico, que les
 permitirá analizar con precisión las situaciones de trabajo,
    destacando las que constituyen problemas y manejar
 herramientas de la comunicación estratégica, válidas para
   practicar relaciones positivas con todos los públicos y
logrando la eficiencia y productividad necesaria para alcanzar
                  el éxito en sus funciones.
   Concepto de Gerencia de la comunicación
   Definición de Gerencia y Gerente
   Gerencia de la Comunicación
   Funciones de Gerente
   Habilidades del Gerente
   Atributos del Gerente
   Trabajo en Equipo
   El Gerente como Líder
   Por qué fracasan los Gerentes
   Los no Gerentes
Diseñado para aplicar herramientas de Relaciones Públicas y
 Atención al Cliente, con pautas modernas para lograr una
   mayor efectividad en el desempeño de sus funciones.
Desarrollar destrezas básicas de interacción, para el manejo
    de reuniones, eventos privados, comensales, juntas
directivas y antesalas y utilizar herramientas conductuales,
            para la atención de personalidades.
   Actitud ante el trabajo
   Relaciones interpersonales
   Imagen personal
   Diferentes tipos de público
   Reglas de cortesía
   Aprender a escuchar
   Valores institucionales:
   Excelencia del anfitrión.
   Usted es un asistente
   Habilidades del buen anfitrión.
   Planificar es un arte y servir también.
Para todas las personas que desean obtener

crecimiento personal y Profesional y optimizar sus

      condiciones sociales y profesionales.
Módulo 1.-
 Autoestima
 Fases del Ser Humano
 Personalidad y Percepción
 Para que todo vaya mejor
 La Creación del YO
 Yo y mi cuerpo.             Módulo 2.-
                               Aumentar Cualidades
                               Me quiero tal como soy
                               Soy un Canal Creativo
                               Sentimientos
                               Una nueva forma de vida
                               Disposición al Cambio
Taller interactivo que permitirá a los participantes a
prender haciendo Esto requiere que las personas aclaren
dudas, ensayen conductas, aporten comentarios y soliciten
   apoyo, a fin de que logren manejar herramientas de
     presentación efectivas y técnicas de motivación.
1.      El Facilitador
    Conceptos
    Características del Facilitador
    Maestro – Facilitador
    La personalidad
    La Comunicación               2. Herramientas
                                    Apoyo Audiovisual
    Condiciones físicas
                                    Rotafolio y Pizarra
    Miedo escénico
                                    Folletos
    Errores
                                    Música
                                    Enfriadores
                                    Tiempo
                                                         3.    Presentaciones Orales
                                    Diversión
                                                          El Discurso
Cada persona es responsable de las elecciones que realiza en su vida, de
hecho, lo que viven hoy es el resultado de sus elecciones pasadas. Si bien
   no todos nos encontramos satisfechos con el “presente” tenemos la
 posibilidad de modificarlo con distintas actitudes, siendo una de las más
                   importantes, desarrollar el liderazgo.


  Elegir desarrollar el liderazgo, ejercerlo en distintos ámbitos de la vida
puede permitir acceder a muchos beneficios, entre ellos, el aumento de la
 confianza personal y el control sobre los acontecimientos que te rodean.
   ¿Qué es el Liderazgo y por qué es tan importante desarrollarlo?
   Principales competencias de un líder
   Diagnóstico
   Flexibilidad
   Liderazgo y Comunicación
   Los colaboradores, ¿son todos iguales?
   Identificando los distintos niveles .
   Estilo de Liderazgo
   Cómo obtener poder e influencia.
Lic. Aura Valenzuela Arriaga
 Licenciada en Comunicación Social, Universidad Católica Andrés Bello.
  Especializada en Comunicación Corporativa y Estrategias de Imagen.
 Maestría en Imagen y Administración de Empresas, Universidad del Sur de
  California, Los Ángeles, USA.
 Especialización en Gerencia de la Comunicación e Imagen Corporativa, IESA.
 Ejercicio Profesional: Gerente Corporativo, Asesora de Imagen y Facilitadora de
  Talleres Actitudinales y de Optimización del uso de herramientas de la
  Comunicación.
 Experiencia en el manejo de formación de equipos de trabajo, administración de
  presupuestos, desarrollo de estrategias de Comunicación Integral y manejo de
  comunicación en crisis; ejecución de programas de informática en ambiente
  Windows e Internet
 Ejercicio profesional en distintos medios de comunicación, Gerencia Corporativa en
  Instituciones Públicas y Empresas Privadas, Asesorías y Formación de Equipos.
  Especializada en Imagen de Empresas y Organización de Eventos.

Más contenido relacionado

Similar a Talleres Corporativos

Administración del cambio participante
Administración del cambio participanteAdministración del cambio participante
Administración del cambio participantejegasca
 
Administración del cambio participante
Administración del cambio participanteAdministración del cambio participante
Administración del cambio participantejegasca
 
Administración del cambio
Administración del cambioAdministración del cambio
Administración del cambiojegasca
 
Entrenamiento 2015 (1)
Entrenamiento 2015 (1)Entrenamiento 2015 (1)
Entrenamiento 2015 (1)Liana Calderon
 
Portafolio De Cursos
Portafolio De CursosPortafolio De Cursos
Portafolio De Cursosguest5fcc9f
 
Leadership series comunicación 2015
Leadership series comunicación  2015Leadership series comunicación  2015
Leadership series comunicación 2015Catalina Pons Freixas
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGGustavo Olivera
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGguest6fc39c
 
SECCION DE TEMAS Y SERVICIOS FORMACION DEL CAPITAL HUMANO
SECCION DE TEMAS Y SERVICIOS FORMACION DEL CAPITAL HUMANOSECCION DE TEMAS Y SERVICIOS FORMACION DEL CAPITAL HUMANO
SECCION DE TEMAS Y SERVICIOS FORMACION DEL CAPITAL HUMANOLizette Sandoval Meneses
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGanaiandolino
 
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013   2014Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013   2014
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014Openmind Consulting & Design
 
El nuevo escenario de las habilidades directivas ccesa007
El nuevo escenario de las habilidades directivas ccesa007El nuevo escenario de las habilidades directivas ccesa007
El nuevo escenario de las habilidades directivas ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
UTPL-HABILIDADES OPERATIVAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL-(NOVIEMBRE 2011-MAYO 2012)
UTPL-HABILIDADES OPERATIVAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL-(NOVIEMBRE 2011-MAYO 2012)UTPL-HABILIDADES OPERATIVAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL-(NOVIEMBRE 2011-MAYO 2012)
UTPL-HABILIDADES OPERATIVAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL-(NOVIEMBRE 2011-MAYO 2012)Videoconferencias UTPL
 

Similar a Talleres Corporativos (20)

Administración del cambio participante
Administración del cambio participanteAdministración del cambio participante
Administración del cambio participante
 
Administración del cambio participante
Administración del cambio participanteAdministración del cambio participante
Administración del cambio participante
 
Administración del cambio
Administración del cambioAdministración del cambio
Administración del cambio
 
Entrenamiento 2015 (1)
Entrenamiento 2015 (1)Entrenamiento 2015 (1)
Entrenamiento 2015 (1)
 
Herramientas gerenciales
Herramientas gerenciales Herramientas gerenciales
Herramientas gerenciales
 
Portafolio De Cursos
Portafolio De CursosPortafolio De Cursos
Portafolio De Cursos
 
Leadership series comunicación 2015
Leadership series comunicación  2015Leadership series comunicación  2015
Leadership series comunicación 2015
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
 
Entre 2013
Entre 2013Entre 2013
Entre 2013
 
Habilidades gerenciales.pdf
Habilidades gerenciales.pdfHabilidades gerenciales.pdf
Habilidades gerenciales.pdf
 
Diplomado HDM mzo 2012
Diplomado HDM mzo 2012Diplomado HDM mzo 2012
Diplomado HDM mzo 2012
 
Entrenamiento 2012
Entrenamiento 2012Entrenamiento 2012
Entrenamiento 2012
 
SECCION DE TEMAS Y SERVICIOS FORMACION DEL CAPITAL HUMANO
SECCION DE TEMAS Y SERVICIOS FORMACION DEL CAPITAL HUMANOSECCION DE TEMAS Y SERVICIOS FORMACION DEL CAPITAL HUMANO
SECCION DE TEMAS Y SERVICIOS FORMACION DEL CAPITAL HUMANO
 
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHINGPROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
PROGRAMA DE PERFORMANCE COACHING
 
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013   2014Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013   2014
Portafolio de soluciones Open Mind Consulting & Experiences 2013 2014
 
Portafolio Open Mind Consulting & Experiences 2012
Portafolio Open Mind  Consulting & Experiences 2012Portafolio Open Mind  Consulting & Experiences 2012
Portafolio Open Mind Consulting & Experiences 2012
 
Comunicación Efectiva
Comunicación EfectivaComunicación Efectiva
Comunicación Efectiva
 
El nuevo escenario de las habilidades directivas ccesa007
El nuevo escenario de las habilidades directivas ccesa007El nuevo escenario de las habilidades directivas ccesa007
El nuevo escenario de las habilidades directivas ccesa007
 
UTPL-HABILIDADES OPERATIVAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL-(NOVIEMBRE 2011-MAYO 2012)
UTPL-HABILIDADES OPERATIVAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL-(NOVIEMBRE 2011-MAYO 2012)UTPL-HABILIDADES OPERATIVAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL-(NOVIEMBRE 2011-MAYO 2012)
UTPL-HABILIDADES OPERATIVAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL-(NOVIEMBRE 2011-MAYO 2012)
 

Último

5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.docGLADYSPASTOR
 
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASEjemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASJavier Sanchez
 
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxHerbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxArs Erótica
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónTema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónIES Vicent Andres Estelles
 
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023Ivie
 
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfU2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfJavier Correa
 
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendicionesAdoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendicionesAlejandrino Halire Ccahuana
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
Presentación: Actividad de Diálogos adolescentes.pptx
Presentación: Actividad de  Diálogos adolescentes.pptxPresentación: Actividad de  Diálogos adolescentes.pptx
Presentación: Actividad de Diálogos adolescentes.pptxNabel Paulino Guerra Huaranca
 
Escrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesEscrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesmelanieteresacontrer
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialeshanda210618
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCEROCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCEROCEIP TIERRA DE PINARES
 
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarla forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarCa Ut
 
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaAnuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaIvannaMaciasAlvarez
 
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAPROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAJoaqunSolrzano
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCEIP TIERRA DE PINARES
 

Último (20)

Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
Power Point E. Sab: Adoración sin fin...
 
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
5°-CARPETA PEDAGÓGICA 2024-MAESTRAS DE PRIMARIA PERÚ-978387435.doc
 
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREASEjemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
Ejemplo de trabajo de TIC´s CON VARIAS OPCIONES DE LAS TAREAS
 
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptxHerbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
Herbert James Drape. Erotismo y sensualidad.pptx
 
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL BRILLO DEL ECLIPSE (CUENTO LITERARIO). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdfTema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
Tema 6.- La identidad visual corporativa y el naming.pdf
 
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónTema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
 
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
Presentación contribuciones socioeconómicas del SUPV 2023
 
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdfU2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
U2_EA1_descargable TIC 2 SEM VIR PRE.pdf
 
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendicionesAdoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
Adoración sin fin al Dios Creador por sus bendiciones
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacionUNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
UNIDAD DE APRENDIZAJE MARZO 2024.docx para educacion
 
Presentación: Actividad de Diálogos adolescentes.pptx
Presentación: Actividad de  Diálogos adolescentes.pptxPresentación: Actividad de  Diálogos adolescentes.pptx
Presentación: Actividad de Diálogos adolescentes.pptx
 
Escrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comercialesEscrito administrativo técnico y comerciales
Escrito administrativo técnico y comerciales
 
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comercialesLos escritos administrativos, técnicos y comerciales
Los escritos administrativos, técnicos y comerciales
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCEROCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE TERCERO
 
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolarla forma de los objetos expresión gráfica preescolar
la forma de los objetos expresión gráfica preescolar
 
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
 
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad públicaAnuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
Anuncio de Remitido Colegio SEK a la comunidad pública
 
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAPROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PROGRAMACIÓN CURRICULAR ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
 
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTOCIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
CIENCIAS SOCIALES SEGUNDO TRIMESTRE CUARTO
 

Talleres Corporativos

  • 1. @YanSoluciones www.facebook.com/YanSoluciones
  • 2.  Particularmente, hemos desarrollado el área de Capacitación y Mejoramiento Profesional, a través de la facilitación de nuestros Talleres de Comunicación dirigidos a personal gerencial, medio y administrativo.  Los Talleres son fundamentales para alcanzar el compromiso y el sentido de pertenencia que permiten a las organizaciones el logro de sus objetivos.  Tratamos lo relacionado con: Comunicación Estratégica, Gerencia Integral Relaciones Internas y con el Entorno; Atención al Público; Motivación al Logro y Liderazgo.
  • 3. Nuestros Programas de Capacitación permiten a las empresas:  Analizar situaciones que afectan a grupos de interés  Identificar vulnerabilidades que ponen en peligro el prestigio de la organización.  Administrar la comunicación en situaciones de crisis.  Recomendar estrategias para construir una imagen positiva.  Implantar estrategias y tácticas de comunicación, que tomen ventajas de las oportunidades para resolver problemas.  Lograr un cambio de actitud en el personal.  Convertir el trabajo en una labor eficiente, proactiva y agradable.  Desarrollar actividades que faciliten el flujo de información  Evaluar programas de comunicación y sugerir formas para mejorar la efectividad futura.
  • 4. Las relaciones humanas, en cualquier contexto, tienen como soporte básico la comunicación. Si facilitamos los mecanismos para que se produzcan de manera eficiente y se desarrollen dentro de en un clima ético, habremos dado el primer y más importante paso de cuantas actividades debamos planificar en nuestra rutina de trabajo.
  • 5. Los Talleres son reuniones formativas de trabajo práctico y se valen de la combinación de técnicas didácticas e interactivas que propician el conocimiento a través de la acción. Durante su desarrollo todos los participantes trabajan, con el apoyo del facilitador.
  • 6.  Brindar una metodología y esquema de auto análisis de la motivación integral del grupo, en el ámbito profesional donde se desarrollan sus actividades.  Tomar conciencia de la necesidad de la motivación continua.  Profundizar en los motivos para un trabajo bien hecho.  Relacionar la motivación en su contexto humano, profesional y social.  Proporcionar herramientas comunicacionales para el mejor desarrollo de las tareas asignadas.  Tomar conciencia de la necesidad de una imagen positiva.  Descubrir la propia actitud, hacia otras personas y hacia el trabajo.
  • 7. Dirigido a todas las personas cuyo desempeño profesional tiene relación directa y constante con los diferentes públicos que conforman el entorno de una organización; y que requieren de nuevos sistemas, normas y técnicas para optimizar el resultado de sus funciones.
  • 8. Relaciones con públicos  Actitud ante el público  Barreras que impiden la comunicación  Importancia de los gestos  El público más difícil de todos  Posturas laborales  Prestar atención  Atención telefónica  Qué espera el público  Cortesía y buenos modales  Quejas y reclamos
  • 9. Para personas sensibilizadas en cuestiones de Organización de Eventos, Protocolo, Etiqueta y disciplinas auxiliares; interesados en el reciclaje de sus conocimientos, en la normativa y técnicas del campo de la planificación y ejecución de actos.
  • 10. A. EVENTOS  Relaciones interpersonales  Naturaleza y clasificación de eventos  Etapas de un evento  Etapas en el tiempo  Guía del evento B. PROTOCOLO Y CEREMONIAL  Patrocinios / ingresos  Conceptos  Trabajo en equipo  El director y su equipo  Los comités  Competencias profesionales del gerente  Los cinco sentidos del evento  Atributos, normas y valores del gerente.  Herramientas de la comunicación  Protocolo actualizado  Ceremonial  Etiqueta  Precedencia  Símbolos patrios
  • 11. Dirigido a profesionales preocupados por la realidad de su organización y por multiplicar esfuerzos, para lograr la formación de matrices de opinión positivas, cónsonas con la imagen que desean proyectar, tanto personal como en los resultados del desempeño de la gestión.
  • 12. Reflexiones de grupo  Conceptos de imagen corporativa  La imagen y su espacio  Imagen corporativa/ Elemento estratégico  Plan estratégico/ Identidad corporativa  Reputación  Cinco herramientas  Acciones internas/ externas  Proyectos de imagen  Adhesión de unidades/ trabajo en equipo  Credibilidad  Actitud ante el público  Relaciones públicas  El gerente de imagen  La industria del rumor  La comunicación no verbal  Justificación  Directrices
  • 13. Para todos los que tienen como meta convertirse en excelentes asistentes, que desean mejorar sus condiciones profesionales y disfrutan invirtiendo su tiempo en aprender nuevos métodos y adquirir modernas herramientas. Persigue optimizar métodos de organización y planificación del trabajo y el trato con el público, a través de la corrección de aspectos críticos.
  • 14. Aprender a escuchar  Actitudes positivas  Autoestima y Relación Laboral  Relaciones Humanas  Buenos modales  Organización de reuniones efectivas  Imagen profesional  Atención Telefónica  Reglas de cortesía  Humanizar el trabajo  Comunicación no verbal  Un problema de actitud  Imagen personal  Trabajo en equipo  Diferentes tipos de públicos
  • 15. Taller dirigido a personas interesadas en la capacitación para desarrollar, de forma controlada y sin temor, el arte de la comunicación; poseer el valor suficiente para atreverse a hablar en público; tener fuerza en la voz para que los escuchen y capacidades reflexivas y de emoción para motivar, persuadir y convencer.
  • 16. Concepto de Oratoria  Comunicación / Autoestima  Comunicación en Público  El Discurso  Presentaciones  Hablar en Público  La lectura  Oratoria/ Técnicas respiratorias  Relajación/ Desinhibición  Gestos y Ademanes/ Posiciones Incorrectas  Aumentar vocabulario/ Saber Conversar/ Improvisación  Órganos de la Fonación
  • 17. Diseñado para quienes persiguen tener relaciones personales y de trabajo más satisfactorias y valiosas, que buscan alternativas distintas a la incomunicación y del juego de poder; para manejar diferencias interpersonales y adoptar habilidades de negociación, logrando efectividad en el trabajo, basándose en un marco conceptual referente a las relaciones laborales.
  • 18. Motivación  Éxito  Fracaso  Motivación laboral  La creatividad  Tormenta de ideas  Pautas creativas  Poder y responsabilidad  Comportamiento humano  Comunicación efectiva  Neuro lingüística  comunicación en la organización  Conflictos interpersonales  Trabajo en equipo
  • 19. Dirigido a personas interesadas en conocer y practicar un método gerencial racional, sistemático y lógico, que les permitirá analizar con precisión las situaciones de trabajo, destacando las que constituyen problemas y manejar herramientas de la comunicación estratégica, válidas para practicar relaciones positivas con todos los públicos y logrando la eficiencia y productividad necesaria para alcanzar el éxito en sus funciones.
  • 20. Concepto de Gerencia de la comunicación  Definición de Gerencia y Gerente  Gerencia de la Comunicación  Funciones de Gerente  Habilidades del Gerente  Atributos del Gerente  Trabajo en Equipo  El Gerente como Líder  Por qué fracasan los Gerentes  Los no Gerentes
  • 21. Diseñado para aplicar herramientas de Relaciones Públicas y Atención al Cliente, con pautas modernas para lograr una mayor efectividad en el desempeño de sus funciones. Desarrollar destrezas básicas de interacción, para el manejo de reuniones, eventos privados, comensales, juntas directivas y antesalas y utilizar herramientas conductuales, para la atención de personalidades.
  • 22. Actitud ante el trabajo  Relaciones interpersonales  Imagen personal  Diferentes tipos de público  Reglas de cortesía  Aprender a escuchar  Valores institucionales:  Excelencia del anfitrión.  Usted es un asistente  Habilidades del buen anfitrión.  Planificar es un arte y servir también.
  • 23. Para todas las personas que desean obtener crecimiento personal y Profesional y optimizar sus condiciones sociales y profesionales.
  • 24. Módulo 1.-  Autoestima  Fases del Ser Humano  Personalidad y Percepción  Para que todo vaya mejor  La Creación del YO  Yo y mi cuerpo. Módulo 2.-  Aumentar Cualidades  Me quiero tal como soy  Soy un Canal Creativo  Sentimientos  Una nueva forma de vida  Disposición al Cambio
  • 25. Taller interactivo que permitirá a los participantes a prender haciendo Esto requiere que las personas aclaren dudas, ensayen conductas, aporten comentarios y soliciten apoyo, a fin de que logren manejar herramientas de presentación efectivas y técnicas de motivación.
  • 26. 1. El Facilitador  Conceptos  Características del Facilitador  Maestro – Facilitador  La personalidad  La Comunicación 2. Herramientas  Apoyo Audiovisual  Condiciones físicas  Rotafolio y Pizarra  Miedo escénico  Folletos  Errores  Música  Enfriadores  Tiempo 3. Presentaciones Orales  Diversión  El Discurso
  • 27. Cada persona es responsable de las elecciones que realiza en su vida, de hecho, lo que viven hoy es el resultado de sus elecciones pasadas. Si bien no todos nos encontramos satisfechos con el “presente” tenemos la posibilidad de modificarlo con distintas actitudes, siendo una de las más importantes, desarrollar el liderazgo. Elegir desarrollar el liderazgo, ejercerlo en distintos ámbitos de la vida puede permitir acceder a muchos beneficios, entre ellos, el aumento de la confianza personal y el control sobre los acontecimientos que te rodean.
  • 28. ¿Qué es el Liderazgo y por qué es tan importante desarrollarlo?  Principales competencias de un líder  Diagnóstico  Flexibilidad  Liderazgo y Comunicación  Los colaboradores, ¿son todos iguales?  Identificando los distintos niveles .  Estilo de Liderazgo  Cómo obtener poder e influencia.
  • 29. Lic. Aura Valenzuela Arriaga  Licenciada en Comunicación Social, Universidad Católica Andrés Bello. Especializada en Comunicación Corporativa y Estrategias de Imagen.  Maestría en Imagen y Administración de Empresas, Universidad del Sur de California, Los Ángeles, USA.  Especialización en Gerencia de la Comunicación e Imagen Corporativa, IESA.  Ejercicio Profesional: Gerente Corporativo, Asesora de Imagen y Facilitadora de Talleres Actitudinales y de Optimización del uso de herramientas de la Comunicación.  Experiencia en el manejo de formación de equipos de trabajo, administración de presupuestos, desarrollo de estrategias de Comunicación Integral y manejo de comunicación en crisis; ejecución de programas de informática en ambiente Windows e Internet  Ejercicio profesional en distintos medios de comunicación, Gerencia Corporativa en Instituciones Públicas y Empresas Privadas, Asesorías y Formación de Equipos. Especializada en Imagen de Empresas y Organización de Eventos.