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アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_AgileJapan2015
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Yoh Nakamura
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アジャイルな現場になっていく時の越えなければいけない3つの壁_AgileJapan2015
1.
アジャイルな現場に なっていく時の 越えなければいけない 3つの壁 AgileJapan2015 C-2a 中村 洋(@yohhatu) https://www.flickr.com/photos/rishibando/4282630035
2.
Agenda 第壱の壁 第弐の壁 第参の壁 まとめ
3.
Copyright (c) 2014
Guild Works Inc. 自己紹介
4.
自己紹介 ・name:中村 洋(よう) ・blog:サウスポーなエンジニアの独り言 ・twitter:@yohhatu ! http://about.me/yohhatu
5.
自己紹介 ・アジャイル開発 ・チームビルディング ・組織改善 ・認定スクラムマスター
6.
http://guildworks.jp/
7.
自分のコンテキスト https://www.flickr.com/photos/infomatique/795234368
8.
社歴 1:2次受けの開発会社 2:(派遣的な)開発会社 3:割と堅調な開発会社 4:(元)海岸沿いのSIer 5:国産ブラウザを作っている会社 6:フリーランス 7:ギルドワークス←イマココ
9.
JobHopper https://www.flickr.com/photos/jussiahonen/14554677228/
10.
やっていた仕事(肩書き的なもの) 1:システムエンジニア(SE) 2:チームリーダー 3:スクラムマスター https://www.flickr.com/photos/streamishmc/4450196865/
11.
やっていた仕事(役割的なもの) 1:ファシリテーション 2:コーチング 3:サーバント・リーダーシップ https://www.flickr.com/photos/goldjian/6080603264
12.
スクラムマスターや 現場コーチとして 6つのクライアント
13.
https://www.flickr.com/photos/mythoto/4485469282 みなさんのことを教えて
14.
マネジャーやリーダーの人? チームでやっている人? http://www.flickr.com/photos/oregondot/4132135156/
15.
Agenda 第壱の壁 第弐の壁 第参の壁 まとめ
16.
導入の壁 「アジャイル開発を 導入したい」
17.
https://www.flickr.com/photos/robbrucker/407842334 理由の分からない導入
18.
やらされ感が発生する https://www.flickr.com/photos/hopefoote/2435351092
19.
自分事と捉える必要がある https://www.flickr.com/photos/hatalmas/6094281702/in/photostream/
20.
Copyright (c) 2014
Guild Works Inc. https://www.flickr.com/photos/gufoblu/8518390176 目線を上げる必要がある
21.
期待マネジメント
22.
インセプションデッキ
23.
24.
特徴 ・10個のタフクエスチョン ・関係者全員で ・1デッキ60∼90分 ・1回で終わりではない(叩き台) ・作っておわりでもない ・ふりかえり、リリース後に見直す ・常に見えるように
25.
ドラッカー風 エクササイズ https://www.flickr.com/photos/sanchom/2963072255
26.
ドラッカー風エクササイズ チームメンバー同士の 期待をすりあわせるために 行うチームビルディングの プラクティス。 4つのタフな質問から成り立つ。 これをメンバーで話し合う。
27.
4つの質問 1:自分は何が得意なのか? 2:自分はどうやって貢献する つもりか? 3:大切に思う価値はなにか? 4:メンバは自分にどんな成果 を期待しているのか?
28.
https://www.flickr.com/photos/ramkarthik/4022566308/ 何のためにやるのか?
29.
https://www.flickr.com/photos/denverjeffrey/2561885967 課題の発見
30.
31.
https://www.flickr.com/photos/pmorgan/3661681163/ 軽くやってみる
32.
Agenda 第壱の壁 第弐の壁 第参の壁 まとめ
33.
定着の壁 「これが正解ですか?」
34.
https://www.flickr.com/photos/lynlomasi/7956997210/ 教科書通りのやり方で ないといけない思い込み
35.
状況の見える化 https://www.flickr.com/photos/stevewall/3925965984
36.
https://www.flickr.com/photos/mandolux/36074503 守破離
37.
不安定を安定的に作り出す https://www.flickr.com/photos/pierreimages/10755268405
38.
Agenda 第壱の壁 第弐の壁 第参の壁 まとめ
39.
拡大の壁 「何をやっている のですか?」
40.
ボトルネックは移動する https://www.flickr.com/photos/archeon/3335289895
41.
組織の壁 「それで儲かってる?」
42.
組織に価値を 正しく見せる https://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195
43.
Agenda 第壱の壁 第弐の壁 第参の壁 まとめ
44.
導入の壁 定着の壁 拡大の壁 組織の壁
45.
そのための自分なりの答え https://www.flickr.com/photos/ajay13/9589727813
46.
http://guildworks.jp/
47.
ギルドワークス流 「現場コーチ」の価値 https://www.flickr.com/photos/wolfsoul/2202358527
48.
自律的に動くことが できるようになる ギルドワークス流 「現場コーチ」の価値
49.
現場に寄り添いながら ビジネスと向き合う ギルドワークス流 「現場コーチ」の価値
50.
境界線を越境していく ギルドワークス流 「現場コーチ」の価値
51.
52.
53.
54.
状況に応じた現場コーチ ターゲットチーム を決めて現場改善 企画側(プロダク トオーナー)を含 めて改善 対象チーム、事業 を増やしていく CTOの支援や 代行請負
55.
https://www.flickr.com/photos/kacey/14903219403 これらの壁を越えるために 失敗を恐れずに 越境していくことが大事
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