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Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0

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Ponencia participativa sobre Liderazgo, Gestión y Recursos Humanos 2.0. Organizó BILIB, Centro de apoyo tecnológico a emprendedores, con apoyo de Red.es y FEDER. 8 de Octubre de 2012, Albacete

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Liderazgo, motivación y gestión de equipos con apoyo en la Web 2.0

  1. 1. ALBACETE08OCTUBRE2012 RRHH 2.0 Liderazgo y gestión de equipos con apoyo en la Web Social y las redes COACHING 2.0 DE PROFESIONALES
  2. 2. ¡Díme algo bonito!
  3. 3. ¿La definición de 2.0 en una palabra? COMPARTIR Pero compartir no siempre es colaborar...
  4. 4. colaborar Es impresionante lo que se puede conseguir si no importa quién se lleva el mérito
  5. 5. ¡CLIENTES! 1000conectan cada día millones 5 millones buscan +500 se empleo en la Red Fuente: Facebook Oct2012
  6. 6. eficiencia2.0 E2.0 = POS x REP POSICIONAMIENTO REPUTACIÓN No busques clientes, ¡haz que te busquen!
  7. 7. reputación Para parecer un líder, deberás ser un experto en parecerlo
  8. 8. objetivos 1 Ineficiencia es no saber qué queremos pero matarnos para conseguirlo
  9. 9. simplicidad Si no saben aplicarlo es que no te has explicado
  10. 10. másesmenos 1995
  11. 11. “Se logra la perfección no cuando ya no se tiene nada que agregar sino cuando no se tiene nada que quitar.” Saint Exupery
  12. 12. estrategia2.0 En Twitter generas marca; en Facebook, ‘vendes’; en Linkedin, conectas; en Pinterest, expones; y en tu blog, dispones
  13. 13. recursos humanos 2 “Lo más importante son las personas” “Política de puertas abiertas” “Recompensamos asumir riesgos” “Su opinión es importante” “No matamos al mensajero” “El rendimiento será reconocido” “La formación es una prioridad” EL PRINCIPIO DE DILBERT, 1996
  14. 14. competencias “Todo el mundo es un genio. Si juzgas a un pez por su habilidad para escalar un árbol creerá toda su vida que es un estúpido.”
  15. 15. funciones ¿Es un empleado, un pájaro, un avión? ¡No! Es un profesional, un consultor interno y un inprendedor
  16. 16. profesionales La marca de la organización, la suma de marcas de sus profesionales
  17. 17. formación2.0
  18. 18. Webinars
  19. 19. selección2.0 Selección 2.0 no es buscar profesionales en las redes cuando se requieren, sino conocerlos antes de que sea necesario reclutarlos
  20. 20. employer branding No busques profesionales, haz que te busquen
  21. 21. confianza No hay que controlar al trabajador sino al trabajo
  22. 22. Fluir en la web social... Las personas aportarán lo mejor que tienen si tienen el espacio y la confianza para descubrirlo
  23. 23. Motivación no es tener ánimo, motivación es tener motivos 3 motivación
  24. 24. engagement te ¿Qué pensarías si tu pareja dijera que fue fiel en un 99,99%?
  25. 25. control Si valoras el trabajo por la presencia, creerán que estar presente es trabajar
  26. 26. retribución Si mi jefe actúa como si me pagara un buen sueldo, yo actuaré como si hiciera un buen trabajo
  27. 27. rendimiento Si motivarse depende de cada uno, es difícil explicar por qué tanta gente ‘elige’ estar desmotivada
  28. 28. reconocimiento El dinero es importante pero es más importante el reconocimiento que implica el dinero
  29. 29. 10 ideas de motivación para el liderazgo 1 ¿Ánimo? No animes a trabajar, da motivos para hacerlo 2 Adecuación No hay des-motivación sino tareas y momentos mal elegidos 3 Organización. La motivación sale ‘de dentro’ pero llega ‘de fuera’, del entorno profesional 4 Idiosincrasia. La motivación es única para cada persona 5 Retos Motivación es deseo de superarse
  30. 30. organización Si disfrutan lo que hacen en el trabajo incluso querrán ir a trabajar
  31. 31. 6 Objetivos Definición clara de metas y tareas: Lo consigues porque te lo propones 7 Incentivos incrementales por desempeño 8 Equilibrio entre esfuerzos y resultados 9 Feedback consistente sobre reglas, objetivos y premios 10 El liderazgo no es una habilidad es un resultado 10 ideas de motivación para el liderazgo
  32. 32. 4 cambio Para salir de una zona de confort hay que visualizar otra zona de confort
  33. 33. inspiración “La gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas.” S. Jobs
  34. 34. “El 20% de lo que haces genera el 80% Wilfredo Pareto de los resultados.” Principio de Pareto microcambios
  35. 35. storytelling Comparte una historia en la que todos tengan un papel y se sientan influyentes
  36. 36. experiencias Empieza con los profesionales disponibles y dispuestos
  37. 37. productividad 5 Productividad no es trabajar más, productividad es trabajar mejor
  38. 38. ¡Anótalo! Al menos así podrás demostrar que estuviste trabajando
  39. 39. ¿Lo habéis visto alguna vez?
  40. 40. táctica <SEARCHING ‘ZARAGOZA’> “La mejor inversión es conseguir clientes.” @angelmaria
  41. 41. 3 formas de ‘trabajar’ Cumplir planificados: Realizar trabajos ‘próximas acciones’ + calendario Abordar que surgen: Realizar tareas planificación vs urgencia + t2min Prepararrecopilar+procesar Definir trabajo: +organizar+ revisar + t2min Inspirado en @jmbolivar
  42. 42. Productividad-en-5 Recopilar Capturar y registrar todo para liberar la mente Procesar (¿Acción?) Papelera ADQ Archivo T2min Delegar ProxA Organizar Proyectos Consulta Espera Agenda ProxA Papelera ADQ Revisar Agenda ProxA-contextos Espera ADQ Hacer Contextos Tiempo Energía
  43. 43. Un objetivo no es lo que ‘decides’ hacer, es aquello a lo que dedicas tiempo ¿Tienes 25 minutos?
  44. 44. “De los fracasos aprendes qué no hacer, pero no qué hacer después. Aprende mejor de tus éxitos.” Rework
  45. 45. teamwork
  46. 46. Gestión de equipos Un proyecto, un sitio. Objetivos en proyectos, proyectos en tareas. Funciones de las personas del equipo en el proyecto Contenidos Normas de almacenamiento, etiquetado e hilos Hitos, fechas, tareas, responsables Timeline Para encontrar información y tomar perspectiva
  47. 47. Correo Bandeja de entrada a cero: no gestiones con el email Notifica de forma selectiva y personalizada. Revisa en lugar de aceptar notificaciones Explícate bien: sé operativo con las peticiones Gestión de equipos
  48. 48. 6 networkingen redes Cualquier conversación es una entrevista comercial
  49. 49. Albacete 29 empresas en Linkedin
  50. 50. Albacete 1258 personas en Linkedin
  51. 51. En la Web Social todos los empleados son comerciales
  52. 52. recursos 7 “Hay más problemólogos que solucionólogos.” Quino
  53. 53. aplicaciones2.0 1 archivo 7 socialmedia 2 búsqueda 8 entretenim. 3 curación 9 office 4 selección 10 audiovisual 5 formación 11 teamwork 6 productividad 12 utilidades “Tu trabajo está allí donde se te ocurren las ideas.”
  54. 54. No estar en la Web Social puede salir muy caro, estar es muy barato
  55. 55. cinco! 5 ranas descansaban en una charca. Una decidió saltar... ¿Cuántas quedaron? LAS IDEAS NO MUEREN, PERO LA INSPIRACIÓN SÍ ¡ACTÚA HOY MISMO¡
  56. 56. ¿QUÉ DEBERÍAS ESTAR HACIENDO AHORA?
  57. 57. “Si quieres que los demás te sigan no tienes más que ir delante de ellos.” Alfonso Alcántara Gómez COACHING 2.0 DE PROFESIONALES yoriento@gmail.com

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