Nel settore dei Festival internazionali sta emergendo come best practice la quantificazione degli effetti sociali, culturali e ambientali in aggiunta al ritorno economico – che rimane fondamentale
4. Nel settore dei Festival internazionali sta emergendo
come best practice
la quantificazione degli effetti sociali, culturali e ambientali
in aggiunta al ritorno economico – che rimane fondamentale.
Fondazioni ed enti pubblici - che hanno superato il ruolo
di sponsor di eventi per assumere quello di “investitore
culturale” tenuto a rendere conto alla comunità di
riferimento dei risultati conseguiti dalle varie iniziative
finanziate – ritengono obbligatoria la valutazione
dell’impatto economico-sociale.
Finanziatori, terze parti interessate, organizzazioni di
gestione dei Festival pretendono, sempre di più lo
sviluppo di un metodo integrato di analisi e reporting.
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5. Nel 2008 veniva pubblicato “Effettofestival. L’impatto
economico dei festival di approfondimento culturale”,
che colmava una lacuna conoscitiva italiana e poneva le
basi per una pacata ma rigorosa trattazione del tema.
Nel 2010 veniva pubblicato “Effettofestival 2009 - I
festival di approfondimento culturale in Italia. Indagine
sulle edizioni 2008/2009” che, in un contesto socio-
economico profondamente mutato, aggiornava la ricerca
precedente, per fornire informazioni puntuali e spunti di
riflessione a quanti si occupano a vario titolo di attività
culturali e segnatamente di festival.
Hanno collaborato allo studio, sulle edizioni 2008/2009,
31 tra le più prestigiose manifestazioni italiane, 19 delle
quali avevano già partecipato alla prima ricerca.
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7. Per garantire che i Festival siano in grado di
fornire l'intera gamma dei risultati e degli impatti
attesi occorre pensare alle attività dei processi dal
punto di vista della sostenibilità, non solo
ambientale, ma anche economica e sociale.
In tutti i Festival gli investimenti del settore
pubblico sono sostanziali, sia direttamente come
finanziamento di base o indirettamente,
attraverso gli investimenti in infrastrutture e in
sedi.
Dal punto di vista della sostenibilità, è importante
ricercare anche altre fonti di reddito dei Festival.
7
8. Un altro elemento per garantire il successo nel
tempo dei Festival è la loro competitività e
attrattiva all'interno del ‘mercato' dei Festival a
livello mondiale.
L'innovazione è un fattore chiave per mantenere il
vantaggio competitivo.
Perseguire una agenda sociale della sostenibilità –
responsabilizzando le comunità sulla direzione
strategica e sulla realizzazione dei Festival – è
riconosciuto in linea con il concetto di Big Society.
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10. Con 12 Festival nel corso
dell'anno, c'è una serie
infinita di eventi,
performance, spettacoli.
Edinburgh is the world's Festival City
http://www.edinburghfestivals.co.uk/
10
11. • Edinburgh International Science Festival
• Bank of Scotland Imaginate Festival
• Edinburgh International Film Festival
• Edinburgh Jazz and Blues Festival.
• Edinburgh Art Festival
• Edinburgh Mela
• Royal Edinburgh Military Tattoo
• Edinburgh Festival Fringe
• Edinburgh International Festival
• Edinburgh International Book Festival
• Scottish International Storytelling Festival
• Edinburgh’s Hogmanay
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12. Nel Maggio 2011 viene pubblicato “Edinburgh
Festivals Impact Study” (Research 2010) che
adotta un approccio a 360 gradi per valutare
l'impatto considerando
gli aspetti sociali, culturali, ambientali e dei media,
oltre agli effetti economici.
Nel Settembre 2005 venne pubblicato
“Edinburgh’s Year Round Festivals 2004-2005
Economic Impact Study”
12
13. Il più grande programma di ricerca mai intrapreso sui 12 più
importanti festival di Edimburgo ha raccolto 15.000 risposte ai
sondaggi svolti in 12 mesi.
Notevole impatto economico, enormi vantaggi promozionali e
per il turismo, significativi contributi all’orgoglio e alla
identità locale e nazionale sono i principali risultati emersi dalla
ricerca indipendente.
Il rapporto finale pubblicato il 23 maggio 2011:
descrive e quantifica l'effetto dei Festival di Edimburgo su
cittadini locali, visitatori, giovani, artisti, economia e
ambiente
riafferma Edimburgo come “la città dei Festival” nel mondo
articola il contributo dei Festival alla vita sociale, culturale e
civile della Scozia e della sua capitale.
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14. Nel 2010 i Festival hanno generato oltre un quarto
di miliardo di sterline di entrate turistiche supplementari
per la Scozia, £ 261 (€ 305) Milioni; la quota di
Edimburgo ammonta a £ 245 (€ 286) Milioni.
I Festival hanno svolto un ruolo da protagonista
nel definire il profilo della città e della sua economia
turistica,
93% dei visitatori affermano che i Festival sono parte di
ciò che rende speciale Edimburgo come città,
82% ritengono che i Festival hanno aumentato le
probabilità di ritornare a Edimburgo in futuro,
82% affermano che i Festival erano il loro unico scopo,
o una ragione importante, per andare in Scozia.
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15. 85% di tutti gli intervistati concordano sul fatto che i Festival
promuovono l'identità nazionale scozzese;
89% dei cittadini intervistati di Edimburgo dicono che i Festival
aumentano l'orgoglio per la loro città.
I Festival incoraggiano e ampliano l'accesso alle arti: il 77%
del pubblico ha dichiarato che i Festival hanno permesso loro
di scoprire nuovi generi e nuovi talenti, e quasi due terzi
dicono di essere stati incoraggiati a essere meno tradizionalisti
e più spregiudicati nelle scelte di spettacoli, eventi o film.
93% dei genitori ha convenuto che frequentare come famiglia
gli eventi dei Festival ha contribuito ad aumentare la
immaginazione dei figli bambini.
15
16. “Edinburgh Festivals Impact Study” (Research
2010), 23 maggio 2011
www.festivalsedinburgh.com
“Effettofestival 2009 - I festival di approfondi-
mento culturale in Italia. Indagine sulle edizioni
2008/2009”, 2010
www.festivaldellamente.it/effetto_festival.asp
16
17. I 12 Festival
L’impatto dei festival
www.festivalsedinburgh.com the corporate site for Edinburgh's
12 major Festivals and their strategic umbrella organisation.
You will find out more about Edinburgh's world-famous
Festivals, and how they work in innovative partnership with
each other and key strategic partners to maintain and develop
their, and the Festival city's, competitive edge.
17
18. Con 12 Festival nel corso
dell'anno, coesistono una
moltitudine di eventi,
performance, spettacoli.
Edinburgh is the world's Festival City
http://www.edinburghfestivals.co.uk/
18
20. Esperienze culturali, di classe
mondiale, uniche, arricchenti
Sviluppo nel territorio dei settori
creativi, culturali e di gestione
eventi.
20
21. Rituali
Simboli
e Miti
Ricetta
“come si Struttura
Routines
lavora di potere
qui”
Sistemi Struttura
di Organiz-
Organiz-
Controllo zativa
Impatto Culturale
recipe.jpg, jamesford.co.uk
21
22. Il pubblico apprezza i Festival perché offrono
l'opportunità di sviluppare una piacevole esperienza
sociale con amici e familiari, ma anche perché
permettono di ottenere una serie di specifici benefici.
Il pubblico:
riconosce valore alle esperienze culturali
internazionali e di classe mondiale,
attraverso le feste, è in grado di impegnarsi più a
fondo con nuove forme d'arte e scoprire nuovi
artisti, stili e generi,
richiede ai Festival di essere unici e distintivi in
confronto ad eventi analoghi.
22
23. I Festival promuovono, sviluppano e sostengono il
settore culturale, creativo e di gestione eventi nel
territorio,
danno un contributo economico importante alle varie
sedi culturali coinvolte,
contribuiscono allo sviluppo professionale ed economico
di interpreti, artisti e delle loro organizzazioni,
sono proattivi nel sostenere attivamente artisti e
organizzazioni locali, anche con programmi su misura
che aumentano le conoscenze e le competenze dei
partecipanti e ampliano le loro reti,
aiutano a costruire la capacità del settore nel lungo
periodo.
23
25. Formazione Formale e Informale
image_lcm_learningmodel_lg.gif, journeythroughtheuniverse.org
25
26. Il gradimento del pubblico per l'evento/ la forma
culturale/ il soggetto, si traduce, molto spesso, in benefici
per l'apprendimento, che può includere una migliore
comprensione della forma culturale stessa, o di più ampie
questioni ambientali o sociali affrontate attraverso le
attività del Festival.
Alcuni Festival forniscono anche attività per il settore
della istruzione formale; molto spesso gli insegnanti li
percepiscono come un valore aggiunto di arricchimento al
loro curriculum e a quello degli allievi.
I Festival hanno effetti molto positivi sullo sviluppo
personale dei bambini, in particolare sulla loro
immaginazione e creatività.
26
28. Place-making capitalizes on a local community’s assets,
inspiration, and potential, ultimately creating good public
spaces that promote people’s health, happiness, and well being
(PPS Project for Public Space website).
PlaceMaking
web-placemaking_mod.jpg, lateralthinkingfactory.com
28
29. I residenti locali sono molto orgogliosi dei Festival e
del valore che forniscono a Edimburgo come città.
I visitatori ritengono che le feste rendano attrattiva
la città e hanno una grande considerazione per la
capacità e l'esperienza di gestione di più Festival,
in esecuzione simultanea, durante il periodo estivo.
I visitatori dichiarano l’intenzione di volere
partecipare alle future edizioni dei Festival
(garantendo così un costante apporto all'economia
di Edimburgo).
29
30. L'attenzione dei media (registrata attraverso il servizio
di monitoraggio online Meltwater News ) è molto
significativa e supera quella di altri eventi analoghi.
I dati registrati non permettono di trarre conclusioni sul
fatto che questa attenzione dei media sia positiva o
negativa.
In alternativa sono state valutate le attività sui social
network generate dai giornalisti presenti; dai
messaggi multimediali in rete risulta che le conclusioni
dei giornalisti presenti sono prevalentemente
favorevoli.
30
32. Social Impact Bingo!
”Change Order: Business
+ Process of Design”, by
David Sherwin.
Impatto Sociale
bingo-for-social-impact-399x500.gif
leslieforman.com
32
33. Ottenere risultati sociali non è l'obiettivo primario
dei Festival.
Tuttavia, lo studio di impatto ha dimostrato che i Festival
hanno un significativo impatto sociale, oltre a
promuovere l'orgoglio locale e il senso di appartenenza.
L'impatto sociale dei festival è stato investigato sulla
base del concetto di capitale sociale, che considera la
formazione di reti sociali, di relazioni e di collegamenti
a risorse, come un primo passo per il raggiungimento di
risultati socio-economici nel lungo termine.
I Festival hanno contribuito a costruire collegamenti tra
le persone - sia tra i membri della stessa comunità sia
tra persone appartenenti a gruppi diversi – aiutandole a
migliorare la comprensione di altre culture.
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36. I Festival di Edimburgo impegnano personale temporaneo e
volontari che hanno sviluppato le capacità professionali
attraverso l'esperienza.
I volontari di Edimburgo rispetto ai volontari di altri festival, si
caratterizzano per una maggiore autostima e curiosità.
Per quanto riguarda le competenze trasferibili, il personale
temporaneo, rispetto ai volontari, è maggiormente motivato a
migliorare le competenze professionali e a sviluppare
l’occupabilità.
La ricerca conferma che molti dei volontari del Festival sono
stati volontari in passato e lo sono per il futuro, anche in altri
settori della vita civile.
Il personale temporaneo è meno incline a passare al
volontariato, certamente al di fuori del settore culturale.
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37. I festival sono un contributo importante sia per
l'economia locale di Edimburgo che l'economia
nazionale scozzese.
L'impatto economico non riguarda solo l’industria
culturale, ma soprattutto le imprese nei settori del
turismo, dell’ospitalità e del tempo libero.
L'impatto economico è stato valutato secondo i principi
del governo scozzese e HM Treasury’s Green Book, il
che significa che viene considerato solo il contributo
economico che è realmente aggiuntivo.
L'impatto economico è guidato dalla spesa del pubblico,
anche se artisti, delegati e giornalisti contribuiscono in
modo significativo.
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38. La spesa del pubblico è dominata dall’attrattività degli
eventi e del territorio che invitano a prolungare il
soggiorno e a spendere di più.
La maggior parte dell'impatto economico complessivo è
generata da un piccolo numero di Festival.
Il contributo economico complessivo dei festival è
notevolmente aumentato rispetto al 2004/5 nonostante
sia aumentata la coorte dei Festival più piccoli che
qualificano il cartellone annuale ma non si ripagano in
termini economici.
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41. Brand association è il più importante beneficio che gli sponsor
traggono dai Festival (non necessariamente l'associazione con
il marchio culturale), oltre al raggiungimento di specifici
obiettivi per il pubblico locale.
Gli sponsor sostengono i Festival per 'ciò che sono' (di alta
qualità, innovativi, creativi) e per 'chi attraggono' (es. abitanti
locali) piuttosto che per 'ciò che essi offrono' (corporate
hospitality, biglietti scontati, ecc.)
Questo significa anche che il Festival non compete solo con
altri eventi culturali, ma anche con altri grandi eventi, ad
es. eventi sportivi.
Avere un offerta di alta qualità ed essere innovativi sono
criteri chiave per attrarre il sostegno della sponsorizzazione e
mantenere il vantaggio competitivo dei Festival.
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44. I Festival hanno dimostrato la leadership nello
sviluppo di una strategia cross-Festival per l'ambiente
che mira a creare consapevolezza e capacità
all'interno dei Festival, così come a identificare e
sviluppare approcci e pratiche per affrontare l’impatto
ambientale.
Tuttavia, i Festival – e i settori culturali e del turismo
più in generale - sono ancora in una fase iniziale in
termini di pensiero circa la sostenibilità ambientale.
La ricerca del 2011 si è quindi concentrata sui modi di
valutare e monitorare l'attuale livello di impatto
(piuttosto che misurare un processo di cambiamento,
come nelle altre aree di impatto).
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