2. Об авторе
Володин Павел
Владимирович
15
Более 15 лет работы в
бизнесе
12 лет в продажах ИТ
30
Более 30
статей в
журналах
200
Более 200 слушателей
прошли программу, в
том числе в МВА
3. Что было вчера, что будет завтра
По каким правилам играют специалисты по обучению и почему
они не будут эффективны завтра?
9. Чтобы бизнес не утонул
Диагностика этапа
Характеристика этапа Что делать? Рекомендации
1 этап Все делают все! Доходы мизерные
– работают альтруисты.
Планируйте структуру будущего
бизнеса и аккумулируйте
средства для перехода на этап 2
2 этап Доходы резко возрастают.
Появляется и развивается
структура, в которой есть иерархия
обязанностей.
Аккумулируйте средства для
«подушки безопасности».
Планируйте стратегию
расширения бизнеса.
3 этап Доходы падают. Резко возрастает
конкуренция и затраты на
удержание позиций на рынке.
Трансформируйте бизнес-модель
с использованием «подушки
безопасности»
4 этап Доходы уходят в минусовую зону.
Активные действия не приводят к
результату.
Поздно пить Боржоми!
Вытаскивайте все возможные
средства, пока еще можно. Иначе
останетесь без штанов!!!