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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

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  1. 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO UTESA RECINTO DAJABÓN Sistema Corporativo Área de Ciencias y Humanidades Carrera de Administración de Empresas INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION ADM-160-001 PRESENTADO POR: LIZANDRO JAVIER MARCELINO GÓMEZ MATRÍCULA 1-20-9643 FACILITADORA: CARLIRIS RIVAS, M.A. Dajabón, República Dominicana, 1º. de Octubre, 2020
  2. 2. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN 1. Investiga tres conceptos diferentes de Empresa.  Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).  Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela”.  Julio García y Cristóbal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial", definen la empresa como una "entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados". 2. Tipos de empresas que existen según su tamaño y su forma jurídica. Chica de piel morena recibiendo pago con una tarjeta La Ley No.187-17 establece una clasificación empresarial para las empresas de acuerdo a la cantidad de trabajadores y las ventas brutas. Según dicha Ley, una persona natural o persona jurídica que realice actividades agropecuarias, industriales, comerciales o de servicio, rural o urbano, se clasificará en: 1. Microempresa: Si tiene hasta 10 trabajadores; y ventas brutas anuales de hasta ocho millones de pesos dominicanos (RD$8,000,000.00). 2. Pequeña Empresa: Si tiene de 11 a 50 trabajadores; y ventas brutas anual de hasta cincuenta y cuatro millones de pesos dominicanos (RD$54,000,000.00). 3. Mediana Empresa: Si tiene de 51 a 150 trabajadores; y ventas brutas anual de hasta doscientos dos millones de pesos dominicanos (RD$202,000,000.00). . Tipos de empresa en República Dominicana según su forma jurídica. Existen varios tipos de empresa en República Dominicana, y en este artículo les mencionaremos las tres más comunes con sus características:  Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) La sociedad de Responsabilidad Limitada es una estructura basada en las actuales Sociétés à responsabilité limitée francesas, con algunos figuras comunes a sus similares españolas y a las LLC de los Estados Unidos. Sus principales características son: - La administración está a cargo de uno o más gerentes. - Se forman con un mínimo de dos accionistas y un máximo de 50.
  3. 3. - Tendrán un capital social autorizado mínimo de RD $100,000 pesos. - El capital social deberá ser enteramente suscrito y pagado al momento de su constitución y depositado en una entidad de intermediación financiera, de manera previa a su matriculación en el Registro Mercantil. - Las cuotas sociales, en principio, no pueden ser cedidas libremente. - La responsabilidad de los socios está limitada al monto de sus aportes a la sociedad. - Forma societaria ideal para la pequeña y mediana empresa, y los negocios de familia.  Sociedad Anónima (S.A) o compañías por acciones (C. por A.) Las Sociedades Anónimas de Suscripción Privada (S.A.) se encuentran reguladas y controladas por una ley, la Ley 31-11. Aunque el modelo de sociedad anónima era el de uso común en nuestro país, con la promulgación de la mencionada ley y debido a los cambios sufridos, la Sociedad Anónima se reservó para negocios de grandes inversiones. La Ley establece que el monto de capital mínimo deberá ser de RD $30,000,000.00 (treinta millones de pesos dominicanos o su equivalente en moneda extranjera de libre convertibilidad), de estos se suscriben el 10%.  Empresa individual de responsabilidad limitada - Una sola persona es propietaria de la empresa. - Sólo las personas físicas pueden ser los únicos dueños; les está prohibido a las personas morales. - La responsabilidad del propietario está limitada al monto de sus aportes a la empresa. - No deben mantener un capital social mínimo. - La administración está a cargo de un gerente o del mismo propietario, si éste desea asumir dichas funciones. - Forma societaria ideal para negocios de único dueño. 3. Define la diferencia entre empresa, negocio y compañía. ¿Qué es un negocio? Un negocio es un sistema diseñado para conseguir beneficios a través de la realización de una actividad, la venta de productos, o la prestación de un servicio que podemos ofrecer a otras personas. Hace referencia a la forma en que una persona u organización obtiene dinero a cambio de producto o servicios. Algunos ejemplos de negocios pueden ser el mecánico que adquiere un local y unas herramientas para ganar dinero mediante la reparación de vehículos, el que crea una web para vender productos de cosmética online o un portal de noticias que posee muchos lectores y vende los espacios publicitarios a anunciantes. Aquí cada uno de los negocios son diferentes modelos y formas de ganar de dinero.
  4. 4. ¿Qué es una empresa? La empresa es una entidad u organización creada por una o varias personas para obtener dinero a través de la producción y comercialización de productos y servicios a cliente. Hace referencia al aspecto legal y las características que posee la organización. Hace referencia a la forma que posee la organización como el nombre, la estructura, el tipo de sociedad y otros aspectos legales que la definen. ¿Qué es una compañía? El término compañía puede referirse a aquellas sociedades o reuniones de varias personas, que además de elemento humano cuentan con otros técnicos y materiales y cuyo principal objetivo radica en la obtención de utilidades o la prestación de algún servicio a la comunidad, es decir, en este caso, la palabra compañía actúa como un sinónimo del concepto de empresa. ¿Cuál es la diferencia entre empresa, negocio y compañía? El negocio es el sistema creado para la obtención de beneficios, mientras que la empresa es la institución creada para darle una forma real a ese negocio. Como vemos, ninguna puede ser sin la otra. Por un lado, el negocio necesita una organización que lo incluye y lo explote, mientras que la empresa necesita tener un negocio para poder obtener beneficios. Se podría decir que una empresa es el conjunto de personal, espacios, materias primas, maquinaria y demás que en conjunto producen algo. Por otro lado, una compañía es aquella empresa que se ha organizado en forma de sociedad anónima, laboral, limitada, etc. 4. Porque es importante la administración La importancia de la administración está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante. Características de la administración Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes. Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.
  5. 5. Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. En una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política. Flexibilidad Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. Funciones de la administración. 1. Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. 2. Organizar: Responde a las preguntas de, ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar. 3. Dirigir: Es la persuasión, que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones. 4. Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.

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