Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

№4 создание физкультурно –оздоровительного центра калейдоскоп

313 visualizaciones

Publicado el

Создание физкультурно –оздоровительного центра "Калейдоскоп"

Publicado en: Empresariales
  • Inicia sesión para ver los comentarios

  • Sé el primero en recomendar esto

№4 создание физкультурно –оздоровительного центра калейдоскоп

  1. 1. ГУО « УПК Синьковский ясли- сад- средняя школа»
  2. 2. Физкультурно – оздоровительный центр «Калейдоскоп» Жалевич Мария, 14 лет Карпович Надежда, 15 лет
  3. 3. Проблемы и гипотеза решения Недостаточная заинтересованность и осведомленность местного населения о пользе физкультурно- оздоровительных занятий; Недостаток времени на поддержание физического и духовного здоровья своего тела; Решение проблем: 1. Привлечение местного населения (реклама, флешмоб и др.); 2. Составление графика работы с учётом занятости населения.
  4. 4. Цель:созданиефизкультурно-оздоровительногоцентра «Калейдоскоп»сцельюудовлетворениясуществующих ужителейагрогородка«Синьки»потребностейв физкультурно-оздоровительныхуслугах Задачи:  Привлечь население к занятию физической культурой и поддержанию здорового образа жизни;  Создать материальную базу для физкультурно- оздоровительного центра «Калейдоскоп»;  Привлечь интерес к предпринимательской деятельности в молодежной среде;  Создать дополнительные рабочие места.
  5. 5. Бизнес-модель идеи Учреждение образования предусматривает проведение занятий в тренажерном и спортивном зале, на стадионе (использование собственных площадей). Клиентам можно предложить следующий ассортимент услуг: Разновозрастные группы здоровья; Аэробика; Танцы различных направлений; Фито-бар; Фитбол; Калланетик; Развлекательные игры; Прокат спортивного инвентаря. Расходы: покупка оборудования, инвентаря и мебели; ремонт помещений; зарплата работников.
  6. 6. Оценка Рынка Участники проекта население агрогородка всех возрастов. Максимальная единовременная пропускная способность —30 человек. Для обеспечения качества предоставляемых физкультурно-оздоровительных услуг наполняемость групп не превышает единовременной пропускной способности
  7. 7. Конкурент Спортивный комплекс «Юность» г.Сморгонь Преимущество нашего центра Центр предусматривает работу с местным населением и не требуется расходов на транспорт
  8. 8. Реализация бизнес-идеи: 1. Ремонт помещений под спортивно- оздоровительный центр. 2. Закупка оборудования для тренажерного зала и стадиона. 3. Наём рабочих. 4. Кадры. 5. Проведение флешмоба, распространение листовок и брошюр. Старт проекта запланирован на 2015 год.
  9. 9. Команда Заведующий Заместитель заведующего Администратор Медицинская сестра Слесарь-сантехник Рабочий высокой квалификации Дворник Уборщик Инструктора-специалисты

×