Présentation faite à Agile Grenoble 2015 :
Le buzz actuel autour des entreprises libérées fascine tout autant qu'il fait peur. Certains voient en ce concept le Graal du bonheur et du plaisir au travail, alors que d'autres redoutent une utopie extrémiste inventée par des gourous soixante-huitards, qui mènerait droit à l'anarchie puis à la faillite !
Je vous invite à vous éloigner de ces débats d'experts passionnés le temps d'un talk et à réfléchir ensemble, de manière pragmatique et dépassionnée, au moyen de rendre ce rêve à la fois réel et efficace.
Je vous propose pour cela de voyager dans l'histoire vraie de Zenika, la société que je participe à développer, et qui, dès sa création il y a 10 ans, bien avant la mode de l'entreprise libérée, s'est construite sur les bases de ses piliers fondateurs que sont le plaisir au travail, l'excellence et l'innovation, la croissance et la rentabilité.
Ce retour d'expérience réel, basé sur l'histoire d'une "banale SSII", illustre de manière concrète la démarche progressive mise en place, les grands succès et les petites victoires, mais aussi les problèmes rencontrés, les doutes survenus et quelques écueils à éviter.
2. herve.jacob@zenika.com
Tour à tour banquier,
informaticien,
consultant,
commercial
puis manager associé
Coach Agile, bisounours, gourou du management
Convaincu et passionné par le sujet !
herve.jacob@zenika.com @herve_jacob
17. Un modèle centré sur l’humain
3) Déléguer et faire confiance ;
Se concentrer sur le quoi
et non sur le comment
« Chaque personne est la mieux placée pour
prendre les décisions associées à son rôle
et à son domaine de compétences. »
21. Illustration 1/4
96 % se disent fiers de déclarer à d’autres personnes qu’
ils travaillent pour Zenika.
90 % pensent apporter une contribution personnelle à l’
entreprise.
97 % déclarent que l’encadrement tient ses promesses.
24. Illustration 4/4
Les Zénikéens parlent de Zenika
« Une grande liberté d’entreprendre et les moyens pour y parvenir, Zenika
aide à m’épanouir et à me faire grandir dans mon travail. »
« Zenika, c’est aussi un écosystème favorisant les échanges d’experts et l’envie
d’aller plus loin. Un vrai plaisir au quotidien ! »
« A Zenika, je ne travaille pas qu'avec des collègues. Je tisse des liens d'amitié
dans la durée. »
« Chez Zenika, l’envie d’aller au travail le lundi matin n’est pas un mythe ! :) »
« Zenika est la 1ere société qui me permet de travailler en accord avec mes
valeurs humaines et ça change tout ! Merci. »
« Chez Zenika on ne vous vends pas du rêve, on vous le fait vivre ! »
« Depuis que je suis chez Zenika, j’ai le sentiment d’être à ma place et d’être
compris. »
29. Le Delegation Poker
Un jeu tiré de la formation Management 3.0
http://www.zenika.com/formation-manager-agile.html
30. Recruter un Consultant
Chacun valide en fonction de son domaine de
compétences et de ses responsabilités
- Deux consultants : Humain et technique
- Le resp. de BU : Humain et business
Ce n’était pas le cas partout
chez Zenika à nos débuts
32. Mettre à jour les formations
Accès libre à tout consultant qui le demande
Backlog public
Modifications libres et poussées (GitHub)
Un pool de consultants responsables par formation
Pas ainsi au début de Zenika non plus
34. Animer @ZenikaLyon
Tout collaborateur qui le demande a un accès libre
au compte Twitter @ZenikaLyon
Pas ainsi au début de Zenika …
et pas encore partout aujourd’hui
35. Impératif 1/5
La vraie confiance
Équité
X
Transparence
financière
Ecoute et
transparence humaine Droit à l’erreur
41. Un bon exemple : La ZenBox
Initiative des collaborateurs
Choix du sujet par les
collaborateurs
Amélioration des interactions
inter agences
Montée en compétence sur des
sujets variés
48. La suite du chemin @
Permettre aux collaborateurs
de construire l’entreprise.
Co-construire l’entreprise avec les collaborateurs.
Construire une entreprise pour les collaborateurs.
50. Comment pouvez-vous faire ?
Initiation : Par le bas ou par le haut
Réussir à créer l’intérêt grâce à de beaux
petits pas
Possible que vous soyez boss ou pas !
Ensuite : Démarche portée par la
Direction de l’entreprise … ou d’une BU
53. Un cadeau à votre boss
Une bonne information partagée
http://liberation-entreprise.org/radio-lentreprise-liberee-mythe-ou-realite/
https://www.youtube.com/watch?v=NZKqPoQiaDE
54. En conclusion, que retenir ?
- Oui c'est possible ! Et c’est même
passionnant :)
- C'est simple tant qu'on accepte de donner
du temps au temps
- Définir un projet, garder le cap, ne pas
s'éparpiller
- Gagner l’adhésion progressive
- Croire en notre potentiel humain !
- Avoir envie et y croire !!!