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Gestion estrategica expo

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TORREÓN
ING GESTIÓN EMPRESARIAL
SÉPTIMO SEMESTRE
GESTIÓN ESTRATÉGICA

1.4 Comparación De Modelos De Gestión Estratégica
1.5 IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LAS DECISIONES.
1.6 Transcripción de Filosofía y pensamiento de la empresa

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TORREÓN
ING GESTIÓN EMPRESARIAL
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  1. 1. PROFESOR: M.C. ARTURO MARCHAND FLORES ING. GESTION EMPRESARIAL 7MO. SEMESTRE EIDEN JOSE RODRIGUEZ DE LA ROSA MAYRA ZULEMA RAMIREZ CONTRERAS
  2. 2. Es un proceso continuo que evalúa y controla el negocio en el que están presentes diferentes competidores. La gestión estratégica principalmente énfasis en la planificación y ejecución de los correspondientes planes de tener una mejor política de empresa.
  3. 3.  Da una perspectiva liberal a los clientes y empleados.  Incorporar las diferentes funciones de la empresa completamente.  Proporciona varios pasos para tener un crecimiento adecuado de la empresa en el mercado.
  4. 4. Manejen bien el término de planificación estratégica, de esta manera es posible que algunas organizaciones sobrevivan y prosperen debido al hecho de tener genios de GE encargados
  5. 5.  Ayuda a ajustarse a los cambios antes de que ocurran (visión de futuro).  solucionar los problemas que puedan ocurrir y permite disponer de mas tiempo para desarrollar los distintos planes de acción.  Razón por la cual las empresas no deben prescindir de dicho proceso, es que las ayuda a definir su misión, visión, objetivos y metas (largo y corto plazo).
  6. 6.  Da lugar a numerosos beneficios.  Permite que una organización este en capacidad de influir en su medio, en vez de reaccionar a el, ejerciendo de este modo algún control sobre su destino.  Permite aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente  Minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.
  7. 7. Conjunto de herramientas para conseguir lo que queremos de la mejor forma y venciendo las dificultades. Coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos.
  8. 8. La filosofía empresarial identifica la “forma de ser” de una empresa y se habla que la cultura de la compañía tiene que ver con sus principios y valores, todo ellos, es tanto como concluir que es “la visión compartida de una organización”.  Elementos de la filosofía: -Misión -Visión -Valores

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