RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: LA COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
La agenda <ul><li>¿Qué es la responsabilidad social corporativa? </li></ul><ul><ul><li>Definiciones </li></ul></ul><ul><ul...
Definiciones <ul><li>&quot;RSC es esencialmente un concepto por el que las empresas deciden voluntariamente contribuir a u...
Definiciones <ul><li>“ La RSC es la contribución social de las empresas y la economía al desarrollo sostenible, además de ...
El objetivo, generar beneficios <ul><li>RSC es el abandono generalmente de las ganancias comerciales  </li></ul><ul><li>La...
La distinción <ul><li>Se distingue entre beneficios irresponsables y responsables: </li></ul><ul><ul><li>Irresponsable es,...
Crear una iniciativa social … y hacerlo en colaboración
¿Y qué gano yo?
Yunus - uno alimenta al otro…?
<ul><li>Tener un fin social ≠ maximizar beneficios </li></ul><ul><li>Diseño económicamente sostenible </li></ul><ul><li>No...
Caso real: Grameen Danone
El Patrocinio <ul><li>Instrumento de comunicación </li></ul><ul><li>El consumidor asocia la marca a un suceso: </li></ul><...
El Patrocinio <ul><li>La relación se produce sobre la base de una aportación de: </li></ul><ul><ul><li>Dinero </li></ul></...
Ejemplo de patrocinio
Ejemplo de patrocinio
Mecenazgo <ul><li>Comparando mecenazgo con patrocinio </li></ul><ul><ul><li>Mecenazgo- responsabilidad social de la empres...
Mecenazgo  <ul><li>¿Qué es lo que principalmente mueve estas acciones de mecenazgo? </li></ul><ul><ul><li>Deseo  de las em...
Ejemplo <ul><li>Fundación Vodafone España </li></ul><ul><ul><li>Mecenazgo para la integración </li></ul></ul><ul><ul><ul><...
Ejemplo   <ul><li>La Obra Social de ”la Caixa” invertirá en los próximos cinco años 5.903.600 euros en 28 monumentos del r...
Marketing Con Causa
Historia <ul><li>Punto de Partida: </li></ul><ul><ul><li>American Express 1983 – Restauración de la Estatua de la Libertad...
Hoy En Día <ul><li>El marketing con causa está en la zona gris entre el marketing convencional lucrativo y el marketing no...
Ventajas e Inconvenientes
Los recursos en especie <ul><li>La organización recibe una donación de productos de la empresa </li></ul><ul><ul><li>Una a...
La reutilización de recursos <ul><li>Muchas empresas hacen donaciones de equipos y muebles de oficina a organizaciones que...
Bancos sociales <ul><li>Objetivo- facilitar a las organizaciones no lucrativas préstamos y avales con unas condiciones raz...
La compra de productos o servicios <ul><li>Las Empresas donan o compran productos para organizaciones no lucrativas </li><...
<ul><li>Por ejemplo, laboratorios farmacéuticos que regalan / donan medicamentos a las ONG’s: </li></ul><ul><ul><li>Ayuda ...
<ul><li>Instituciones financieras que donan dinero o compran ropa y material pedagógico para el tercer mundo: </li></ul><u...
“ Matching Gifts” <ul><li>Dentro de este acuerdo, la empresa se compromete a hacer una donación igual a la que haya hecho ...
 
 
Las horas de los trabajadores   <ul><li>Horas pagadas que la empresa cede al sector no lucrativo </li></ul><ul><li>La empr...
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Presentación sobre RSC

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  1. 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: LA COLABORACIÓN ENTRE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS
  2. 2. La agenda <ul><li>¿Qué es la responsabilidad social corporativa? </li></ul><ul><ul><li>Definiciones </li></ul></ul><ul><ul><li>Introducción </li></ul></ul><ul><li>Las formas de colaboración más extendidas entre las empresas y las organizaciones no lucrativas. </li></ul><ul><ul><li>11 formas con ejemplos </li></ul></ul><ul><li>El resumen </li></ul>
  3. 3. Definiciones <ul><li>&quot;RSC es esencialmente un concepto por el que las empresas deciden voluntariamente contribuir a una mejor sociedad y a un ambiente más limpio”. (European GreenPaper) </li></ul><ul><li>&quot;No existe una definición única de lo que significa la RSC, pues generalmente ésta depende de la cultura , religión o tradición de cada sociedad.“ ( BjornStigson, WBCSD) </li></ul>
  4. 4. Definiciones <ul><li>“ La RSC es la contribución social de las empresas y la economía al desarrollo sostenible, además de la ayuda financiera obligatoria. Es importante que las empresas actúen de forma independiente y responsable en el mercado, en el medio ambiente, y en el trato con el personal y las partes interesadas.” ( Johann Völkers, La Salle) </li></ul>
  5. 5. El objetivo, generar beneficios <ul><li>RSC es el abandono generalmente de las ganancias comerciales </li></ul><ul><li>Las empresas no pueden permitirse el lujo de perder beneficios en la competición económica </li></ul>El conflicto de intereses
  6. 6. La distinción <ul><li>Se distingue entre beneficios irresponsables y responsables: </li></ul><ul><ul><li>Irresponsable es, por ejemplo, el descuido de las normas de seguridad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Responsable es la responsabilidad de las empresas de dejar las ganancias a corto plazo por un beneficio a largo plazo. </li></ul></ul>
  7. 7. Crear una iniciativa social … y hacerlo en colaboración
  8. 8. ¿Y qué gano yo?
  9. 9. Yunus - uno alimenta al otro…?
  10. 10. <ul><li>Tener un fin social ≠ maximizar beneficios </li></ul><ul><li>Diseño económicamente sostenible </li></ul><ul><li>No devolver más al inversor que su dinero invertido </li></ul><ul><li>Beneficios se quedan en la empresa </li></ul><ul><li>La empresa tiene que respectar al medioambiente </li></ul><ul><li>Empleados reciben su sueldo a nivel del mercado pero con mejores condiciones </li></ul><ul><li>… ¡Hazlo alegremente! </li></ul>
  11. 11. Caso real: Grameen Danone
  12. 12. El Patrocinio <ul><li>Instrumento de comunicación </li></ul><ul><li>El consumidor asocia la marca a un suceso: </li></ul><ul><ul><li>Social </li></ul></ul><ul><ul><li>Humanitario </li></ul></ul><ul><ul><li>Deportivo </li></ul></ul><ul><li>No es una ayuda desinteresada </li></ul>
  13. 13. El Patrocinio <ul><li>La relación se produce sobre la base de una aportación de: </li></ul><ul><ul><li>Dinero </li></ul></ul><ul><ul><li>Productos </li></ul></ul><ul><ul><li>Materias </li></ul></ul><ul><li>Otras formas de aportación: </li></ul><ul><ul><li>Anuncios en la prensa o en la televisión </li></ul></ul><ul><ul><li>Un acto </li></ul></ul><ul><ul><li>Un proyecto </li></ul></ul>
  14. 14. Ejemplo de patrocinio
  15. 15. Ejemplo de patrocinio
  16. 16. Mecenazgo <ul><li>Comparando mecenazgo con patrocinio </li></ul><ul><ul><li>Mecenazgo- responsabilidad social de la empresa </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Acción altruista sin recibir nada en cambio </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Centrado en productos y servicios intangibles </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dirigido al terreno de cultura/arte </li></ul></ul></ul>
  17. 17. Mecenazgo <ul><li>¿Qué es lo que principalmente mueve estas acciones de mecenazgo? </li></ul><ul><ul><li>Deseo de las empresas de devolver algo a la sociedad que les ha ayudado a desarrollar su actividad empresarial y no la necesidad de hacer publicidad de una marca </li></ul></ul><ul><li>Ejemplos </li></ul><ul><ul><li>Financiación de actividades en algunas regiones </li></ul></ul><ul><ul><li>Financiación de becas de estudio para estudiantes </li></ul></ul><ul><ul><li>Restauración de patrimonio histórico </li></ul></ul>
  18. 18. Ejemplo <ul><li>Fundación Vodafone España </li></ul><ul><ul><li>Mecenazgo para la integración </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actividades para ayudar a una mejor integración social y laboral de personas sensibles como ancianos, discapacitados físicos y psíquicos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Mecenazgo en medio ambiente y responsabilidad corporativa </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Actividades de carácter artístico, cultural, medio ambiente y de rehabilitación del Patrimonio Histórico-Artístico </li></ul></ul></ul>
  19. 19. Ejemplo <ul><li>La Obra Social de ”la Caixa” invertirá en los próximos cinco años 5.903.600 euros en 28 monumentos del románico de Lleida </li></ul><ul><ul><li>74 monumentos del patrimonio románico catalán se beneficiarán del programa de restauración </li></ul></ul><ul><ul><li>Conservación del patrimonio arquitectónico </li></ul></ul><ul><ul><li>2008-2013 un total de 15,1 millones invertido para proyectos de restauración y mejora </li></ul></ul>
  20. 20. Marketing Con Causa
  21. 21. Historia <ul><li>Punto de Partida: </li></ul><ul><ul><li>American Express 1983 – Restauración de la Estatua de la Libertad. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>1 Centavo= $1,7 M. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Denominado: CauseRelated Marketing </li></ul></ul></ul><ul><li>Éxito = Se extendió rápidamente por el resto de la nación y otros países anglosajones, y europeos, principalmente. </li></ul>
  22. 22. Hoy En Día <ul><li>El marketing con causa está en la zona gris entre el marketing convencional lucrativo y el marketing no lucrativo. </li></ul><ul><li>Evolución del marketing con causa: </li></ul><ul><ul><li>Pasado: estrategia enfocada a corto plazo usada para conseguir ventas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Actualidad: está adoptando un carácter más estratégico a largo plazo dirigido especialmente a crear marca y reputación. </li></ul></ul>
  23. 23. Ventajas e Inconvenientes
  24. 24. Los recursos en especie <ul><li>La organización recibe una donación de productos de la empresa </li></ul><ul><ul><li>Una actividad o un proyecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Supermercados donan comida a punto de caducar </li></ul></ul><ul><ul><li>Empresas agrícolas que tienen un exceso de oferta </li></ul></ul><ul><ul><li>Restaurantes y hoteles </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ayudan a colectivos (inmigrantes, gente pobre, gente sin techo, etc.) </li></ul></ul></ul>
  25. 25. La reutilización de recursos <ul><li>Muchas empresas hacen donaciones de equipos y muebles de oficina a organizaciones que le pueden sacar uso </li></ul><ul><ul><li>Impresoras </li></ul></ul><ul><ul><li>Ordenadores </li></ul></ul><ul><ul><li>Teléfonos y Faxes </li></ul></ul><ul><ul><li>Etc. </li></ul></ul>
  26. 26. Bancos sociales <ul><li>Objetivo- facilitar a las organizaciones no lucrativas préstamos y avales con unas condiciones razonables </li></ul><ul><ul><li>Préstamo de dinero a proyectos sociales </li></ul></ul><ul><li>Nacen por el impulso de diversas empresas que crean un “fondo de inversión social” </li></ul><ul><ul><li>El capital inicial que permite arrancar estos tipos de bancos </li></ul></ul><ul><li>Llenan el vacío no cubierto por la financiación tradicional </li></ul>
  27. 27. La compra de productos o servicios <ul><li>Las Empresas donan o compran productos para organizaciones no lucrativas </li></ul><ul><li>Esta compra permite a las organizaciones no lucrativas obtener una financiación adicional para realizar sus proyectos y sus actividades. </li></ul>
  28. 28. <ul><li>Por ejemplo, laboratorios farmacéuticos que regalan / donan medicamentos a las ONG’s: </li></ul><ul><ul><li>Ayuda para los afectados del tsunami en Asia </li></ul></ul><ul><ul><li>13 millones de euros de medicamentos y dinero </li></ul></ul>
  29. 29. <ul><li>Instituciones financieras que donan dinero o compran ropa y material pedagógico para el tercer mundo: </li></ul><ul><ul><li>El terremoto en Indonesia, Java </li></ul></ul><ul><ul><li>Donación de ropa y materiales por 80,000 euros y </li></ul></ul><ul><ul><li>El valor monetario de 250,000 euros </li></ul></ul>
  30. 30. “ Matching Gifts” <ul><li>Dentro de este acuerdo, la empresa se compromete a hacer una donación igual a la que haya hecho su empleado a la organización no lucrativa con que tengan firmado el acuerdo. </li></ul><ul><li>Estados Unidos es muy común: Matching Gifts </li></ul>
  31. 33. Las horas de los trabajadores <ul><li>Horas pagadas que la empresa cede al sector no lucrativo </li></ul><ul><li>La empresa consigue motivar sus empleados </li></ul><ul><li>Es una forma de aprendizaje </li></ul>

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