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5 étapes pour développer un programme de formation

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5 étapes à suivre pour développer un programme de formation réussi

Publicado en: Reclutamiento y RR. HH.
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5 étapes pour développer un programme de formation

  1. 1. Les 5 étapes pour la conduite d’un programme de formation Abdellatif ABID Associé +(212) 661 671 868 abdellatif.abid@lean-consulting.ma LeanConsulting
  2. 2. La réalisation d'un programme de formation a des objectifs multiples. Acquisition Des compétences Satisfaction De l’employé Efficacité au travail Développent de carrière Performance de l’entreprise
  3. 3. Évaluer les besoins en formation Concevoir un plan de formation Développer le contenu de formation Réaliser le Programme de formation Évaluer le Programme de formation 1 2 3 4 5 5 étapes pour mener à bien un programme
  4. 4. # 1 : Évaluer le besoins en formation Déterminer les raisons qui justifient l’investissement dans cette formation. Actuel IdéalGAP L'écart entre le niveau des compétences actuel et celui idéal indique si la formation est nécessaire ou pas. N i v e a u d e s c o m p é t e n c e s
  5. 5. Introduction d'un Système d'information Changement des politiques de l'entreprise La formation n'est pas la seule réponse aux écarts identifiés. Il peut être y avoir d'autres solutions telles que : Utilisation appropriée des outils Amélioration de l'environnement du travail
  6. 6. # 2 : Concevoir un plan de formation Le plan décrit les exigences en matière de formation, d'activités et de ressources telles que : Objectifs Animateurs Méthodes pédagogiques Participants Calendrier Budget Contenu Méthodes d'évaluation
  7. 7. 3 “ÊTRE” POUR L'ÉLABORATION D'UN PLAN DE FORMATION Être Spécifique. Répondre aux besoins spécifiques identifiés. Être flexible. Autoriser les possibilités de changements. Être Ouvert. Demander de 'aide à d’autres animateurs et responsables de formation.
  8. 8. # 3 : Développer le contenu de formation Etablir une liste des documents necessaires pour la formation
  9. 9. Certaines formations nécessitent : ✓ Manuel du formateur ✓ Kit du participant ✓ Videos ✓ Chansons ✓ Présentations ✓ Vidéoprojecteur ✓ Formulaires d’évaluation ✓ Cahiers pour prise de notes ✓ Accès Internet
  10. 10. # 4 : Réaliser le programme de la formation Les formateurs mettent en œuvre le plan au moyen de méthodes pratiques. PRATIQUE • Démonstrations • Exercices • Apprentissage CLASSE • Présentations • Videos • Histoires et récits INTERACTIVE • Discussions • Jeu de rôle • Jeux
  11. 11. LES 3 “A” DON’T LES FORMATEURS DOIVENT SE RAPPELER : Ambiance. Établir de bons rapports et créer un bon environnement d'apprentissage Adaptation Modifier le plan de formation si nécessaire. Attention Être attentif aux besoins et intérêts des participants.
  12. 12. # 5 : Évaluer le programme de formation Déterminer si les objectifs de la formation ont été atteints. Les méthodes courantes sont les suivantes : 1. Questionnaire 2. Observation 3. Interview 4. Groupe de Discussion A froid et à chaud
  13. 13. 4 ËLEMENTS À ÉVALUER : 1 2 3 4 1. Les commentaires des participants sur le programme de la formation 2. L'acquisition des connaissances des compétences par les participants. 3. Application des connaissances ou des compétences acquises 4. Impact de la formation sur l'entreprise
  14. 14. "Starbucks n'est pas un annonceur ; les gens pensent que nous sommes une grande société de marketing; nous dépensons très peu d'argent sur le marketing, par contre nous investissons plus d'argent sur la formation de nos équipes que sur la publicité." Howard Schultz
  15. 15. abdellatif.abid@lean-consulting.ma www.facebook.com/abid.abdellatif twitter.com/abid67 abid67.wordpress.com www.pinterest.com/abdellatifabid/ www.slideshare.net/abid67 +212 661 671 868 www.abid.ma Abdellatif ABID Associé L e s e x p e r t s d u L e a n – S u p p l y C h a i n s LeanC o n s u l t i n g w w w . l e a n - c o n s u l t i n g . m a Les 5 étapes pour la conduite d’un programme de formation

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