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Lontano dagli occhi, lontano dal cuore: trucchi Agili di sopravvivenza per team remoti

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Presentato all'Italian Agile Days 2018 – Si parla molto di lavoro in remoto e “smart working”, ma cosa implica per il ritmo di lavoro del membro di un team Agile sparso?

Publicado en: Tecnología
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Lontano dagli occhi, lontano dal cuore: trucchi Agili di sopravvivenza per team remoti

  1. 1. Alessio Bragadini © 2018 Lontano dagli occhi, lontano dal cuore Trucchi Agili di sopravvivenza per team remoti Alessio Bragadini @abragad agile42
  2. 2. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 • Sviluppatore web e altre diavolerie assortite • Lavoro con agile42 International e Italia • Web/IT team con base a Berlino, in parte distribuito • Usiamo Python, Django, React, e naturalmente modi Agili • Lavoro in remoto da Milano, come già in passato • Come è possibile lavorare senza soccombere allo stress? Io e il mio team
  3. 3. agile42 | the agile coaching company www.agile42.com | All rights reserved. Copyright © 2007 - 2017.agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Il sogno…
  4. 4. agile42 | the agile coaching company www.agile42.com | All rights reserved. Copyright © 2007 - 2017.agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 …la realtà
  5. 5. agile42 | the agile coaching company www.agile42.com | All rights reserved. Copyright © 2007 - 2017.agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Il lavoro remoto non è facile
  6. 6. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 “I think there’s a split between being remote- friendly — hiring some workers in a different city — and remote-first, meaning you build your development team around a workflow that embraces the concepts of remote work, whether or not your employees are remote.” Zach @Holman / http://bit.ly/2nTomQb
  7. 7. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 L’Agile ci aiuta?
  8. 8. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 • TDD (Test-Driven Development) • no code ownership • “aiuti visivi” condivisi (board ecc.) L’Agile ci aiuta?
  9. 9. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 “Una conversazione faccia a faccia è il modo più efficiente e più efficace per comunicare con il team ed all’interno del team.”
 – Principi sottostanti al Manifesto Agile
  10. 10. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Cosa significa faccia a faccia?
  11. 11. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 • Faccia a faccia indica vicinanza ma anche sincerità • Siamo abituati a continue chat personali e di gruppo • Usiamo Slack, Skype, WhatsApp, Hangout, IRC • Questo è 99% di faccia a faccia 
 (il linguaggio del corpo è comunque importante) Cosa significa faccia a faccia?
  12. 12. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Cosa comunichiamo?
  13. 13. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 • Discussioni sul progetto • Discussioni sul codice o sul design • Indicatori di progresso: commit, task • Indicatori di problemi: bug, regression • Link, idee, battute, ecc. Cosa comunichiamo?
  14. 14. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 “By forcing yourself to use chat instead of meetings, by forcing yourself to use chatops to mercilessly automate every single manual action, you end up creating things faster, with more built-in context, and greater ability to share your knowledge across the organization.” – Zach @Holman / http://bit.ly/2nTomQb
  15. 15. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Cambiamento culturale (come Agile)
  16. 16. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018
  17. 17. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Come farlo (soluzioni tecniche)
  18. 18. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 • Repository condiviso, possibilmente raggiungibile da ogni località (GitHub, Bitbucket, c’è il problema sicurezza) • Unit testing e integration testing automatico • Continuous Integration • Continuous Deployment su un server di test • Tool condivisi per pianificare i task e la visione generale del progetto(epiche, sprint, milestone) • Tutto disponibile online • Tutto alimenta un canale di comunicazione
  19. 19. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Come farlo (a livello personale)
  20. 20. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 • Meeting (cerimonie) Agili: daily standup, sprint planning, sprint review, retrospettive • Raccontare sempre cosa si sta per fare, cosa si è fatto, offrire assistenza e consiglio • Avere “orari d’ufficio” anche se non si lavora in ufficio • Tenere i canali chat aperti durante gli orari d’ufficio • Incontrarsi di persona con una certa frequenza • Imparare dalle aziende e team che “lo fanno”
  21. 21. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018
  22. 22. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018
  23. 23. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018
  24. 24. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Il setup del nostro team
  25. 25. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 • Test-Driven Development (unittest, Selenium, visual test) • Infrastructure as code, approccio DevOps • Server GitLab interno come repository Git e gestione progetti • Continuous Integration con le Pipeline di GitLab • Canale Slack integrato con GitLab e Sentry • Board GitLab e qualche board Trello • Skype per i meeting Agili compreso il Daily Standup • Google Docs ecc.
  26. 26. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018
  27. 27. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018
  28. 28. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018
  29. 29. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 Grazie! Vediamoci su
 www.agile42.it / @agile42 / @abragad
  30. 30. agile42 | the agile coaching company Alessio Bragadini © 2018 • zachholman.com/posts/remote-first/ • www.helpscout.net/blog/agile-remote-teams/ • www.agile42.com/en/blog/2014/08/28/agile-team-co-location-remote/ • whenihavetime.com/2014/07/08/10-lessons-from-4-years-working-remotely/ • blog.balsamiq.com/remote-work/ • hbr.org/2017/11/what-managers-need-to-know-about-social-tools Link

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