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1 de 128
2015 – 2025, la década 
decisiva para Colombia 
Tema 2. Colombia competitiva 
Conferencista 
Docente – Investigador – Consultor 
JAIRO CESAR LAVERDE R. 
Congreso, ACOSET 
Aruba, Año 2014
Propósito 
Los directivos de las EST 
se comprometan con el 
mejoramiento de la 
competitividad de sus 
empresas y aporten al 
desarrollo de Colombia.
Entorno de la competitividad de las EST 
Las empresas agrupadas en ACOSET 
enfrentan retos complejos, derivados 
de la competitividad abierta y sin 
fronteras, que exigen un alto grado de 
compromiso de la alta gerencia para su 
solución.
4 
2014 2019 2030 
4 
Prospectiva
5 
Prospectiva = Construcción voluntaria 
del largo plazo. 
FUTURO 
IMÁGENES - GUIAS 
Año 2025 
Elabore el escenario de futuro 
de su EST (año 2025). 
5 
Visión de futuro
Década decisiva
7 
Informe Global de Competitividad
Informe Global de Competitividad 
Clasificación País Calificación 
1 Suiza 5,70 
2 Singapur 5,65 
3 Estados Unidos 5,54 
4 Finlandia 5,50 
5 Alemania 5,49 
8 8 
Los 5 primeros países
Informe Global de Competitividad 
Clasificación País Calificación 
140 Angola (África) 3,04 
141 Mauritania (África) 3,00 
142 Yemen (Asia SO) 2,96 
143 Chad (África) 2,85 
144 Guinea (África) 2,79 
9 9 
Los 5 últimos países
Informe Global de Competitividad 
Clasificación País Calificación 
64 Jordán (Asia SO) 4,25 
65 Perú (LA) 4,24 
66 Colombia (LA) 4,23 
67 Montenegro (Europa SE) 4,23 
68 Vietnam (Asia SE) 4,23 
10 10 
Posición de Colombia
Década decisiva
InformeE Gl ílnodbiacle d gee Cnoemrapl eTtIiCtividad 
Clasificación País Calificación 
1 Finlandia 6,04 
2 Singapur 5,97 
63 Colombia 4,05 
64 Indonesia 4,04 
148 Chad 2,22 
12 12
Ambiente político y regulatorio 
Clasificación País Calificación 
1 Singapur 5,90 
2 Nueva Zelanda 5,88 
96 Colombia 3,41 
97 Georgia 3,40 
148 Venezuela 2,30 
13 13
Ambiente de innovación y negocios 
Clasificación País Calificación 
1 Singapur 5,84 
2 Hong Kong 5,72 
104 Colombia 3,87 
105 Moldavia 3,85 
148 Chad 2,36 
14 14
Contenido digital e infraestructura 
Clasificación País Calificación 
1 Finlandia 6,88 
2 Islandia 6,88 
80 Colombia 3,74 
81 México 3,72 
148 Chad 1,39 
15 15
Clasificación País Calificación 
1 India 7,00 
2 Kazajistán 6,88 
44 Colombia 5,93 
45 Bután 5,89 
148 Birmania 1,00 
16 16 
Asequibilidad
Clasificación País Calificación 
1 Finlandia 6,55 
2 Singapur 6,42 
44 Colombia 4,89 
77 Surinam 4,86 
148 Chad 1,89 
17 17 
Habilidades digitales
Clasificación País Calificación 
1 Singapur 6,26 
2 Emiratos Árabes 6,06 
31 Colombia 4,86 
32 Chile 4,83 
148 Libia 2,13 
18 18 
Usos gubernamentales
Clasificación País Calificación 
1 Suiza 6,10 
2 Finlandia 6,02 
79 Colombia 3,47 
80 El Salvador 3,47 
148 Burundi 2,42 
19 19 
Usos para los negocios
Clasificación País Calificación 
1 Finlandia 6,04 
2 Suecia 6,03 
75 Colombia 3,16 
76 Moldavia 3,16 
148 Guinea 2,04 
20 20 
Impactos económicos
Clasificación País Calificación 
1 Singapur 6,24 
2 Corea 6,09 
39 Colombia 4,42 
40 Bélgica 4,33 
148 Libia 1,94 
21 21 
Impactos sociales
22 22 
Mapa mundial de las TIC
Década decisiva
24 24 
Facilidad de hacer negocios 
Clasificación Economía Reformas 2014 
1 Singapur 2 
2 Hong Kong 1 
3 Nueva Zelanda 1 
4 Estados Unidos 0 
34 Chile 1 
42 Perú 0 
43 Colombia 2 
96 China 2 
181 Venezuela 1 
189 Chad 1
Década decisiva
Sociedad Plural 
Políticamente Democrática 
Socialmente Equitativa 
Ambientalmente Sostenible 
Económicamente Redistributiva 
Geopolíticamente Global 
Científicamente Moderna 
Tecnológicamente Competitiva 
Educada en Valores 
Productivamente innovadora 
Educación 
Social 
Organizacional 
Geopolítica 
Infraestructura y 
Servicios públicos 
Políticas de Estado 
y Finanzas Públicas 
Economía de 
mercado/cadenas 
productivas 
Ciencia Tecnología 
e Innovación 
Biofísica 
Ambiental 
Justicia** 
Cultura 
Colombia competitiva
Década decisiva 
Cultura
Variables de cambio en cultura 
• Cultura basada en la práctica de valores 
• Cultura ciudadana de la auto regulación 
• Cultura basada en la autoestima y confianza. 
• “Cultura de la transparencia”, como 
respuesta a la corrupción y al despilfarro **
Década decisiva 
Política
Variables de cambio en política 
• Políticas de estado (superación políticas de 
gobierno) 
• El Estado como una empresa 
• Gobierno y sector público informatizado 
• Justicia eficiente y oportuna 
• Educación para y en la democracia **
Década decisiva 
Ambiente
Variables de cambio en ambiente 
• Preservación de la biodiversidad 
• Uso sostenible de la biodiversidad 
• Exención de impuestos al biocomercio 
• Negocios verdes: venta de oxígeno por deuda 
• “Uso sostenible del patrimonio genético” **
Década decisiva 
Sociedad
Variables de cambio sociales 
• Educación para la familia 
• Disciplina social 
• Innovación y “movilidad social” 
• Práctica de valores sociales: Ética pública, 
respeto, tolerancia, solidaridad, generosidad, 
riqueza social, confianza **
Variables de cambio sociales 
• Justicia: impunidad y corrupción 
• Educación gratuita en todos los niveles 
• Salud gratuita para los niños 
• Sociedad que valora la salud mental 
• Sociedad global, sociedad bilingüe **
Década decisiva 
Conocimiento
Variables de cambio en ciencia y tecnología 
• Inversión privada y empresarial (% util. x año) 
• Inversión de las universidades (8% pres x año) 
• Inversión pública (2% PIB x año) 
• Formación del espíritu científico 
• Apropiación de las Ciencias Básicas o Naturales 
• Gestión pública del conocimiento **
Década decisiva 
Educación
Variables de cambio en educación 
• Educación basada en investigación 
• Formación basada en valores 
• Educación de alta calidad, obligatoria y al 
alcance de todos 
• Docente: reconocimiento social **
Variables de cambio en educación 
• 4 x 1.000 dedicado a investigación, innovación, 
educación, salud. 
• Población educada: incremento de la lectura 
• Currículo nacional prospectivo y global 
• Fondo de becas, 5% de utilidades de la banca 
• 10.000 becas / año **
Década decisiva Infraestructura
Variables de cambio en infraestructura 
• Internet de la población pago por el estado 
• Acceso de la población a PC y TIC´s 
• Infraestructura física con alta tecnología 
• Carreteras, puertos, aeropuertos, ferrocarriles: 
BOT (Build, Operate, Transfer) **
Década decisiva 
Economía
Variables de cambio en economía 
• Modelo de desarrollo: capitalismo social, 
humano, sostenible, democrático, rentable 
• Productividad empresarial y del trabajo: 
remuneración según productividad 
• Economía solidaria y cooperante 
• Economía de la innovación y la productividad 
• Cultura de la innovación **
Variables de cambio en economía 
• Tasa de “ahorro productivo” > 25% 
• Aporte del MAR al PIB: 20% x año. 
• TLC con Unión Europea, Japón, China, India y 
Brasil 
• Colombia en OCDE, G-20 **
Variables de cambio en economía 
• IED con transferencia de tecnología 
• Exportaciones de productos de media y alta 
tecnología > US$200MM x año 
• Tasa de interés anual bancaria < 10% **
Década decisiva 
Geopolítica
Variables de cambio en geopolítica 
• Recuperación de la órbita geoestacionaria 
• Colombia líder en la transferencia de 
conocimiento y tecnología hacia y desde el país 
• Acuerdos con países potencia en I&D para el 
aprovechamiento del patrimonio genético 
• Colombia líder de la integración en Latinoamérica
Década decisiva 
7 rupturas claves
7 disruptores claves de Colombia 
1. Colombia, dominada por la cultura de la transparencia 
2. Colombia, el país más y mejor educado del mundo 
3. Colombia, potencia en el uso de la biodiversidad 
4. Colombia, con ciencias básicas (ciencias naturales) 
5. Colombia, con tasa de interés bancaria del 10% / año 
6. Colombia exportadora: más de US$200 MM x año. 
7. Colombia, con superación del “síndrome de la línea”
2015 – 2025, la década 
decisiva para Colombia 
Tema 3. Competitividad de las EST 
Conferencista 
Docente – Investigador – Consultor 
JAIRO CESAR LAVERDE R. 
Congreso, ACOSET 
Aruba, Año 2014
Tema 3. Competitividad de las EST 
Propósito
Propósito 
Los directivos de las 
EST se comprometan 
con el manejo de las 
variables de cambio, 
en sus empresas, en 
búsqueda de la 
competitividad.
Década decisiva 
Preguntas sobre 
la competitividad 
de las EST
Preguntas sobre la competitividad 
 Están las EST preparadas para enfrentar la 
competencia externa? 
 Están las EST preparadas para crecer en el mercado 
interno y externo? 
 Cuáles son las nuevos servicios que pueden ofrecer 
las EST? **
Preguntas sobre la competitividad 
 En cuáles ciudades y países tiene proyectada cada 
EST abrir nuevos mercados? 
 Es tan competitiva cada EST que puede abrir mercado 
internacional? 
 Mi colega que está a mi lado, hoy, en este Congreso 
de ACOSET, es mi competidor? **
Década decisiva 
Entornos 
empresariales 
de las EST
Entorno empresarial de las EST
Entorno empresarial estable 
Predecible, o 
con 
pequeños 
cambios… 
Pocos 
cambios en 
el mercado… 
Baja probabilidad 
de eventos 
disruptores…
Entorno empresarial incierto 
Cambios 
relativamente 
conocidos… 
Parcialmente 
predecibles… 
Dudas sobre 
las políticas, 
el mercado…
Entorno empresarial agresivo 
Volatilidad 
del 
mercado… 
Rapidez de 
los cambios 
disruptores… 
Imposibilidad 
de predecir 
cambios… 
Entornos 
volátiles…
Década decisiva 
Factores de 
crecimiento de las EST
Factores de crecimiento EST 
Tendencia hacia mayor contratación de personal por: 
 Ciclos de la producción nacional 
 Crecimiento de la economía nacional 
 Incremento de las exportaciones 
 Tratados de libre comercio – TLC´s **
Factores de crecimiento EST 
Tendencia hacia mayor contratación de personal por: 
 Aumento de la IED 
 Oportunidad financiera, tasas bajas de interés 
 Flexibilización laboral debido a la globalización **
Década decisiva 
Tendencias 
sobre el empleo
Tendencias sobre el empleo 
Año 2020: el mundo necesita generar 2.000 millones de nuevos empleos. 
Año 2020: Colombia necesita generar 1 millón 500 mil nuevos empleos 
 Cambios tecnológicos 
 Teletrabajo 
 Temporalidad en el empleo 
 Trabajo en casa 
 Empleo SÍ, pero con mayor especialización **
Tendencias sobre el empleo 
 Nuevas formas de contratación laboral en la 
economía global 
 Del sentido de pertenencia al del compromiso 
 Eficiencia y eficacia de los trabajadores temporales 
 Auto – empleo **
Década decisiva 
Preguntas 
acerca del empleo
Preguntas acerca del empleo 
 Hay estabilidad laboral, ahora y hacia el futuro? 
Posiblemente, dependiendo del sector, de la 
empresa y de las capacidades personales 
 Se encuentra en extinción el contrato indefinido? 
A juzgar por la situación del mercado, SÍ! 
 Las EST mejoran la competitividad de las empresas? 
Al hacer liviana su carga laboral, SÍ! **
"Al acelerarse el ritmo general de cambio 
en la sociedad, la economía de 
permanencia es -y debe ser- sustituida 
por la economía de transitoriedad". 
Alvin Toffler 
“Incertidumbre sobre el nivel de la 
actividad económica". 
Informe Chenery
Década decisiva 
Servicios 
de las EST
Servicios de las EST 
 Suministro de trabajadores en misión 
 Selección de personal 
 Outsourcing de nómina 
 Entrenamiento especializado de personal 
 Nuevos servicios? **
Década decisiva 
Recursos 
requeridos 
por las EST
Recursos requeridos por las EST 
 Personal capacitado y motivado 
 Infraestructura moderna 
 Instalaciones adecuadas 
 Tecnología de procesamiento de información 
 Software especializado 
 Call center 
 Capital… **
Década decisiva 
Beneficios 
de las EST
Beneficios de las EST 
 Generación de empleo 
 Selección de personal 
 Respuesta a los cambios de la economía 
 Opciones a los cambios del mercado laboral. **
Beneficios de las EST 
 Respuesta a la flexibilización de la contratación 
 Respuesta a la especialización de los servicios 
 Respuesta a la demanda de personal calificado 
 Internacionalización del servicio temporal 
 EST como contratistas intermediarios en la IED **
Beneficios de las EST 
 Experticia en el manejo del talento humano 
 EST como freno al desempleo 
 Oportunidades por positiva situación económica 
 Selección de personal por parte de expertos. **
Década decisiva 
Preocupaciones 
de las EST
Preocupaciones de las EST 
Factores externos 
 Nueva reforma laboral 
 Alta carga impositiva con impacto sobre las utilidades 
 Llegada de nuevos competidores. **
Preocupaciones de las EST 
Factores internos 
 Competencia desleal, en especial, en las tarifas 
 Empleados en misión vs. bolsas de empleo 
 Pre y cooperativas de trabajo asociado 
 Temporalidad del servicio, no del trabajador 
 Conocimiento administrativo y financiero 
 Apreciación del negocio como “informal” 
 Carencia de visión y proyección de largo plazo **
Preocupaciones de las EST 
 Trabajadores en misión de bajo perfil, por costos 
 Procedimientos manuales con altos costos 
 Escasos sistemas de información especializados en 
nóminas y manejo de personal. 
 Dificultad en la consecución de personal calificado 
 EST como “financiadoras” de las nóminas de los 
usuarios. **
Década decisiva 
Productividad 
de las EST
Productividad en las EST 
Productividad = Producto / insumo ≥ 1 
K (empleo constante o creciente) 
“…..produzca más con menos…..”
Productividad en las EST 
Productividad = ∫(Capital, trabajo, conocimiento, 
tecnología, recursos) 
 Capital (financiero) 
 Trabajo (habilidades, competencias, compromiso, 
motivación, desarrollo humano) 
 Conocimiento (datos, información, conocimiento, 
investigación) 
 Tecnología (duras y blandas) 
 Recursos (físicos, infraestructura, logística, naturales) **
Década decisiva 
Competitividad 
de las EST
Ciclo de Competitividad de las EST 
Se puede mejorar 
el tiempo del 
servicio? 
SÍ 
Usuario prefiere 
nuestro 
servicio? 
NO 
Rediseñe 
el 
servicio! 
Busque 
nichos de 
mercado! 
Diferencie 
el servicio! 
SÍ 
Refleje la calidad en 
los procesos 
NO 
Son los costos 
fijos muy altos?
Ciclo de Competitividad de las EST 
Son los costos 
fijos muy altos? SÍ 
NO 
Son los costos 
variables muy 
altos? 
• Reduzca costos indirectos 
• Reduzca activos fijos 
improductivos 
• Controle costos
Ciclo de Competitividad de las EST 
Son los costos 
variables muy 
altos? 
SÍ 
La empresa está 
contratando 
servicios por 
encima del 
mercado? 
SÍ 
Mejore los 
métodos 
de 
contratación 
NO 
Mantenga el control 
en la oferta de los 
servicios
Ciclo de Competitividad de las EST 
Son los costos 
variables muy 
altos? 
SÍ 
NO 
Es lento el ritmo 
de trabajo? 
• Mejore la capacitación de los 
empleados 
• Incentive su productividad 
• Innove en talento humano 
(p.e., salario emocional, E-Learning, 
)
Ciclo de Competitividad de las EST 
Son los costos 
variables muy 
altos? 
NO Se repiten procesos? 
NO 
Es lento el ritmo 
de trabajo?
Ciclo de Competitividad de las EST 
Se repiten 
procesos? SÍ 
Mejore la calidad 
NO 
Hay tiempo 
muerto?
Ciclo de Competitividad de las EST 
Hay tiempo 
muerto? 
SÍ 
• Mejore el mantenimiento de 
equipos 
• Remplace equipos obsoletos 
• Mejore procesos 
NO 
Revise las habilidades y 
competencias del personal 
MURILLO, G. Estudio de caso
Década decisiva Competitividad vs. 
Coo-mpetitividad 
en las EST
Diagrama de coo-mpetitividad 
CLIENTES Y 
PROVEEDORES 
COOMPETITIVIDAD 
MISIÓN DE LA EMPRESA 
MERCADO 
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS 
• Diferenciación de producto/servicio 
• Costos más bajos 
• Focalización nichos de mercado 
GERENCIA GLOBAL 
TRABAJADORES 
Innovación Calidad 
Automatización Alianzas estratégicas 
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
Nube complejidad del conocimiento
Coo-mpetitividad: nuevos paradigmas 
DIMENSION 
 Recurso clave 
 Economía dominante 
 Grupos sociales 
 Tecnologías 
dominantes 
EVOLUCION EN 
EL SIGLO XXI 
 El conocimiento 
 Los servicios 
 Los clientes 
 Biotecnología 
Microelectrónica 
Informática - TIC 
Nuevos Materiales
Década decisiva 
Construcción de la 
ventaja competitiva 
de las EST
Ventaja competitiva de las EST 
Creación de valor al cliente: 
 Al menor precio posible 
 Con la mejor calidad 
 La máxima cantidad posible 
 El mejor servicio posible 
 En el menor tiempo posible (velocidad) 
Ventaja competitiva: única y difícilmente copiable 
Indicador: rentabilidad superior a la media de las EST.
Activos vs. utilidades en las EST 
Empresa Activos* Part. % Utilidad* Part. % 
1 27.762 3,20 3.429 6,25 
2 56.929 6,56 3.051 5,56 
3 102.062 11,77 2.415 4,40 
4 22.441 2,59 2.279 4,15 
5 28.032 3,23 1.500 2,73 
6 10.796 1,24 1.468 2,68 
7 15.330 1,77 1.248 2,27 
8 10.406 1,20 844 1,54 
9 41.944 4,84 836 1,52 
10 21.024 2,42 106 0,19 
100 
Cifras en millones de pesos colombianos 
Docente Investigador Jairo Laverde.
Ventaja competitiva de las EST 
Las fuentes de las ventajas competitivas en las EST se 
deben: 
 Adquirir 
 Mantener 
 Desarrollar 
 Aumentar **
Ventaja competitiva de las EST 
Portafolio de servicios competitivo: 
 Único 
 Difícil de copiar 
 Posible de mantener 
 Superior a la competencia 
 Aplicable en diferentes circunstancias. **
Ventaja competitiva de las EST 
Características competitivas: 
1. Orientación al cliente 
2. Calidad superior del producto y servicio 
3. Contratos de largo plazo 
4. Servicios a bajo costo (aumento de la eficiencia) 
5. Derechos de propiedad intelectual (marca…) 
6. Diferenciación del producto y servicio. **
Ventaja competitiva de las EST 
Características competitivas: 
7. Marca reconocida en el mercado 
8. Fidelización de los clientes – usuarios 
9. Personal motivado, calificado y comprometido 
10.Capacidad de innovación en el producto y servicio 
11.Visión de futuro, prospectiva, anticipación de los 
cambios, toma de decisiones a tiempo! **
Década decisiva 
Invariantes de futuro 
de las EST
Invariantes de futuro de las EST 
 Legislaciones gubernamentales 
 Regulaciones de todo tipo 
 Variables macroeconómicas 
 Internacionalización y globalización 
 TLC´s y bloques económicos 
 Sistema financiero (tasa de i). **
Década decisiva Variables de cambio 
de las EST
Las EST como cadena de valor 
“Servicios temporales para la generación de 
empleo” articula: 
• EST interconectadas 
• Proveedores articulados 
• Industrias relacionadas 
• Empresas usuarias 
• Trabajadores comprometidos 
• Universidades y entes de capacitación vinculados 
• Ministerio de Trabajo y entidades del estado de soporte 
• Organismos internacionales de apoyo 
• ACOSET, fuerza gremial y de articulación. **
Las EST como cadena de valor 
“Servicios temporales para la generación de 
empleo” facilita: 
• Aumentar la productividad de las EST interconectadas 
• Innovar en las EST y sus servicios 
• Generar nuevos negocios en diferentes campos 
• Mejorar los costos de transacción (investigación e información, 
negociación y decisión, vigilancia y ejecución) 
• Investigar en conjunto 
• Formar frente común ante el estado. **
Variables de cambio de las EST 
 Práctica del humanismo 
 Formación del talento humano 
 Calidad de los servicios 
 Innovación de productos y servicios 
 Conectividad permanente 
 Creación de valor compartido. **
Variables de cambio de las EST 
 Disciplina social 
 Productividad, innovación, competitividad 
 Crecimiento hacia adentro y hacia afuera 
 Preparación para la competitividad 
 Cambio cultural en las EST 
 Aprendizaje y aplicación de las tecnologías, TIC. **
Variables de cambio de las EST 
 Cultura de la innovación como la estrategia # 1 
 Negociaciones más ágiles 
 Identificación de las necesidades del cliente 
 Identificación y superación de debilidades 
 Construcción de las ventajas competitivas 
 Oferta de servicios atractivos para el cliente. **
Variables de cambio de las EST 
 Trabajo asociativo con los clientes 
 Trabajo asociativo con otras EST 
 Renovación de procesos internos 
 Atención a los “océanos azules” 
 Atención de los mercados regionales 
 Presencia en el mercado nacional. **
Variables de cambio de las EST 
 Atención de nuevas demandas especializadas 
 Manejo de la velocidad del cambio 
 Diferenciación de los servicios 
 Costos más bajos 
 Identificación de nichos de mercado 
 Distancia con la competencia nacional e internacional**
Variables de cambio de las EST 
 Benchmarking con las otras EST y otras clases 
 Manejo de la calidad y los costos 
 Gestión administrativa con alta tecnología 
 Mejor servicio al cliente 
 Desarrollo del mercadeo relacional 
 Mejor conocimiento de los servicios. **
Variables de cambio de las EST 
 Coo-mpetitividad con proveedor, cliente… 
 Modelo “gana-gana” (intereses conjuntos) 
 Promoción de servicios outsourcing (nómina, 
selección de personal, pruebas psicotécnicas…) 
 Ampliación del mercado local, regional e internacional 
 Franquicia como opción de crecimiento 
 Fusiones de EST. **
Variables de cambio de las EST 
 Propiedad intelectual: registro de la marca 
 Apertura de mercados en otros países 
 Desarrollo de la sostenibilidad en el tiempo 
 Internet y métodos tradicionales, en simultánea 
 Entendimiento de las ventajas estructurales de 
Colombia. **
Década decisiva Cómo sobrevivir 
en un entorno 
agresivo
Sobrevivir en un entorno agresivo 
Monitoreo del entorno 
Enfoque de valor para el cliente 
Modelo de negocio coherente
Sobrevivir en un entorno agresivo 
Inversiones disciplinadas 
Capacidad de reacción 
Valentía para tomar riesgos
Década decisiva Inteligencia 
competitiva
Inteligencia competitiva 
Vigilancia 
Científica 
(Estado del 
Arte) 
Publicaciones 
Tecnológica 
(Estado de la 
Técnica) 
Patentes y 
PI. 
Comercial 
(Estado de los 
Mercados) 
marcas, 
Productos...
Sobrevivir en entorno agresivo 
Es importante saber cuál es su entorno 
empresarial. 
Para estar preparado y reconocer las 
señales cuando se produzcan.
Década decisiva Estrategias para la 
competitividad
Estrategias para la competitividad 
Docente Investigador Jairo Laverde. 125 
Mejoramientos 
en lo que hace 
Innovaciones 
menores 
Innovaciones 
radicales
Década decisiva 
Salidas a la actual 
situación
Salidas a la actual situación… 
Copia y sigue a los demás 
esperando alcanzarlos! 
Docente Investigador Jairo Laverde. 127 
Empresa EST 
tradicionalista? 
Empresa EST 
rezagada? 
Empresa EST 
colonizadora? 
Empresa EST 
pionera? 
Vive de los éxitos del pasado, 
vive en el pasado y del pasado! 
Aunque vende, pierde mercado 
y gana poco! 
Lidera el cambio, innova, 
coopera y rompe paradigmas!
Conclusión 
El colega que está a mi lado en este 
Congreso no es mi competidor, sino mi 
coo-mpetidor. 
Como quien dice, o competimos las EST 
colombianas en conjunto frente a 
terceros, o tendemos a desaparecer en 
este mundo global y en cambio 
permanente.

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Ponencia: Jairo Laverde - Acoset

  • 1. 2015 – 2025, la década decisiva para Colombia Tema 2. Colombia competitiva Conferencista Docente – Investigador – Consultor JAIRO CESAR LAVERDE R. Congreso, ACOSET Aruba, Año 2014
  • 2. Propósito Los directivos de las EST se comprometan con el mejoramiento de la competitividad de sus empresas y aporten al desarrollo de Colombia.
  • 3. Entorno de la competitividad de las EST Las empresas agrupadas en ACOSET enfrentan retos complejos, derivados de la competitividad abierta y sin fronteras, que exigen un alto grado de compromiso de la alta gerencia para su solución.
  • 4. 4 2014 2019 2030 4 Prospectiva
  • 5. 5 Prospectiva = Construcción voluntaria del largo plazo. FUTURO IMÁGENES - GUIAS Año 2025 Elabore el escenario de futuro de su EST (año 2025). 5 Visión de futuro
  • 7. 7 Informe Global de Competitividad
  • 8. Informe Global de Competitividad Clasificación País Calificación 1 Suiza 5,70 2 Singapur 5,65 3 Estados Unidos 5,54 4 Finlandia 5,50 5 Alemania 5,49 8 8 Los 5 primeros países
  • 9. Informe Global de Competitividad Clasificación País Calificación 140 Angola (África) 3,04 141 Mauritania (África) 3,00 142 Yemen (Asia SO) 2,96 143 Chad (África) 2,85 144 Guinea (África) 2,79 9 9 Los 5 últimos países
  • 10. Informe Global de Competitividad Clasificación País Calificación 64 Jordán (Asia SO) 4,25 65 Perú (LA) 4,24 66 Colombia (LA) 4,23 67 Montenegro (Europa SE) 4,23 68 Vietnam (Asia SE) 4,23 10 10 Posición de Colombia
  • 12. InformeE Gl ílnodbiacle d gee Cnoemrapl eTtIiCtividad Clasificación País Calificación 1 Finlandia 6,04 2 Singapur 5,97 63 Colombia 4,05 64 Indonesia 4,04 148 Chad 2,22 12 12
  • 13. Ambiente político y regulatorio Clasificación País Calificación 1 Singapur 5,90 2 Nueva Zelanda 5,88 96 Colombia 3,41 97 Georgia 3,40 148 Venezuela 2,30 13 13
  • 14. Ambiente de innovación y negocios Clasificación País Calificación 1 Singapur 5,84 2 Hong Kong 5,72 104 Colombia 3,87 105 Moldavia 3,85 148 Chad 2,36 14 14
  • 15. Contenido digital e infraestructura Clasificación País Calificación 1 Finlandia 6,88 2 Islandia 6,88 80 Colombia 3,74 81 México 3,72 148 Chad 1,39 15 15
  • 16. Clasificación País Calificación 1 India 7,00 2 Kazajistán 6,88 44 Colombia 5,93 45 Bután 5,89 148 Birmania 1,00 16 16 Asequibilidad
  • 17. Clasificación País Calificación 1 Finlandia 6,55 2 Singapur 6,42 44 Colombia 4,89 77 Surinam 4,86 148 Chad 1,89 17 17 Habilidades digitales
  • 18. Clasificación País Calificación 1 Singapur 6,26 2 Emiratos Árabes 6,06 31 Colombia 4,86 32 Chile 4,83 148 Libia 2,13 18 18 Usos gubernamentales
  • 19. Clasificación País Calificación 1 Suiza 6,10 2 Finlandia 6,02 79 Colombia 3,47 80 El Salvador 3,47 148 Burundi 2,42 19 19 Usos para los negocios
  • 20. Clasificación País Calificación 1 Finlandia 6,04 2 Suecia 6,03 75 Colombia 3,16 76 Moldavia 3,16 148 Guinea 2,04 20 20 Impactos económicos
  • 21. Clasificación País Calificación 1 Singapur 6,24 2 Corea 6,09 39 Colombia 4,42 40 Bélgica 4,33 148 Libia 1,94 21 21 Impactos sociales
  • 22. 22 22 Mapa mundial de las TIC
  • 24. 24 24 Facilidad de hacer negocios Clasificación Economía Reformas 2014 1 Singapur 2 2 Hong Kong 1 3 Nueva Zelanda 1 4 Estados Unidos 0 34 Chile 1 42 Perú 0 43 Colombia 2 96 China 2 181 Venezuela 1 189 Chad 1
  • 26. Sociedad Plural Políticamente Democrática Socialmente Equitativa Ambientalmente Sostenible Económicamente Redistributiva Geopolíticamente Global Científicamente Moderna Tecnológicamente Competitiva Educada en Valores Productivamente innovadora Educación Social Organizacional Geopolítica Infraestructura y Servicios públicos Políticas de Estado y Finanzas Públicas Economía de mercado/cadenas productivas Ciencia Tecnología e Innovación Biofísica Ambiental Justicia** Cultura Colombia competitiva
  • 28. Variables de cambio en cultura • Cultura basada en la práctica de valores • Cultura ciudadana de la auto regulación • Cultura basada en la autoestima y confianza. • “Cultura de la transparencia”, como respuesta a la corrupción y al despilfarro **
  • 30. Variables de cambio en política • Políticas de estado (superación políticas de gobierno) • El Estado como una empresa • Gobierno y sector público informatizado • Justicia eficiente y oportuna • Educación para y en la democracia **
  • 32. Variables de cambio en ambiente • Preservación de la biodiversidad • Uso sostenible de la biodiversidad • Exención de impuestos al biocomercio • Negocios verdes: venta de oxígeno por deuda • “Uso sostenible del patrimonio genético” **
  • 34. Variables de cambio sociales • Educación para la familia • Disciplina social • Innovación y “movilidad social” • Práctica de valores sociales: Ética pública, respeto, tolerancia, solidaridad, generosidad, riqueza social, confianza **
  • 35. Variables de cambio sociales • Justicia: impunidad y corrupción • Educación gratuita en todos los niveles • Salud gratuita para los niños • Sociedad que valora la salud mental • Sociedad global, sociedad bilingüe **
  • 37. Variables de cambio en ciencia y tecnología • Inversión privada y empresarial (% util. x año) • Inversión de las universidades (8% pres x año) • Inversión pública (2% PIB x año) • Formación del espíritu científico • Apropiación de las Ciencias Básicas o Naturales • Gestión pública del conocimiento **
  • 39. Variables de cambio en educación • Educación basada en investigación • Formación basada en valores • Educación de alta calidad, obligatoria y al alcance de todos • Docente: reconocimiento social **
  • 40. Variables de cambio en educación • 4 x 1.000 dedicado a investigación, innovación, educación, salud. • Población educada: incremento de la lectura • Currículo nacional prospectivo y global • Fondo de becas, 5% de utilidades de la banca • 10.000 becas / año **
  • 42. Variables de cambio en infraestructura • Internet de la población pago por el estado • Acceso de la población a PC y TIC´s • Infraestructura física con alta tecnología • Carreteras, puertos, aeropuertos, ferrocarriles: BOT (Build, Operate, Transfer) **
  • 44. Variables de cambio en economía • Modelo de desarrollo: capitalismo social, humano, sostenible, democrático, rentable • Productividad empresarial y del trabajo: remuneración según productividad • Economía solidaria y cooperante • Economía de la innovación y la productividad • Cultura de la innovación **
  • 45. Variables de cambio en economía • Tasa de “ahorro productivo” > 25% • Aporte del MAR al PIB: 20% x año. • TLC con Unión Europea, Japón, China, India y Brasil • Colombia en OCDE, G-20 **
  • 46. Variables de cambio en economía • IED con transferencia de tecnología • Exportaciones de productos de media y alta tecnología > US$200MM x año • Tasa de interés anual bancaria < 10% **
  • 48. Variables de cambio en geopolítica • Recuperación de la órbita geoestacionaria • Colombia líder en la transferencia de conocimiento y tecnología hacia y desde el país • Acuerdos con países potencia en I&D para el aprovechamiento del patrimonio genético • Colombia líder de la integración en Latinoamérica
  • 49. Década decisiva 7 rupturas claves
  • 50. 7 disruptores claves de Colombia 1. Colombia, dominada por la cultura de la transparencia 2. Colombia, el país más y mejor educado del mundo 3. Colombia, potencia en el uso de la biodiversidad 4. Colombia, con ciencias básicas (ciencias naturales) 5. Colombia, con tasa de interés bancaria del 10% / año 6. Colombia exportadora: más de US$200 MM x año. 7. Colombia, con superación del “síndrome de la línea”
  • 51. 2015 – 2025, la década decisiva para Colombia Tema 3. Competitividad de las EST Conferencista Docente – Investigador – Consultor JAIRO CESAR LAVERDE R. Congreso, ACOSET Aruba, Año 2014
  • 52. Tema 3. Competitividad de las EST Propósito
  • 53. Propósito Los directivos de las EST se comprometan con el manejo de las variables de cambio, en sus empresas, en búsqueda de la competitividad.
  • 54. Década decisiva Preguntas sobre la competitividad de las EST
  • 55. Preguntas sobre la competitividad  Están las EST preparadas para enfrentar la competencia externa?  Están las EST preparadas para crecer en el mercado interno y externo?  Cuáles son las nuevos servicios que pueden ofrecer las EST? **
  • 56. Preguntas sobre la competitividad  En cuáles ciudades y países tiene proyectada cada EST abrir nuevos mercados?  Es tan competitiva cada EST que puede abrir mercado internacional?  Mi colega que está a mi lado, hoy, en este Congreso de ACOSET, es mi competidor? **
  • 57. Década decisiva Entornos empresariales de las EST
  • 59. Entorno empresarial estable Predecible, o con pequeños cambios… Pocos cambios en el mercado… Baja probabilidad de eventos disruptores…
  • 60. Entorno empresarial incierto Cambios relativamente conocidos… Parcialmente predecibles… Dudas sobre las políticas, el mercado…
  • 61. Entorno empresarial agresivo Volatilidad del mercado… Rapidez de los cambios disruptores… Imposibilidad de predecir cambios… Entornos volátiles…
  • 62. Década decisiva Factores de crecimiento de las EST
  • 63. Factores de crecimiento EST Tendencia hacia mayor contratación de personal por:  Ciclos de la producción nacional  Crecimiento de la economía nacional  Incremento de las exportaciones  Tratados de libre comercio – TLC´s **
  • 64. Factores de crecimiento EST Tendencia hacia mayor contratación de personal por:  Aumento de la IED  Oportunidad financiera, tasas bajas de interés  Flexibilización laboral debido a la globalización **
  • 65. Década decisiva Tendencias sobre el empleo
  • 66. Tendencias sobre el empleo Año 2020: el mundo necesita generar 2.000 millones de nuevos empleos. Año 2020: Colombia necesita generar 1 millón 500 mil nuevos empleos  Cambios tecnológicos  Teletrabajo  Temporalidad en el empleo  Trabajo en casa  Empleo SÍ, pero con mayor especialización **
  • 67. Tendencias sobre el empleo  Nuevas formas de contratación laboral en la economía global  Del sentido de pertenencia al del compromiso  Eficiencia y eficacia de los trabajadores temporales  Auto – empleo **
  • 68. Década decisiva Preguntas acerca del empleo
  • 69. Preguntas acerca del empleo  Hay estabilidad laboral, ahora y hacia el futuro? Posiblemente, dependiendo del sector, de la empresa y de las capacidades personales  Se encuentra en extinción el contrato indefinido? A juzgar por la situación del mercado, SÍ!  Las EST mejoran la competitividad de las empresas? Al hacer liviana su carga laboral, SÍ! **
  • 70. "Al acelerarse el ritmo general de cambio en la sociedad, la economía de permanencia es -y debe ser- sustituida por la economía de transitoriedad". Alvin Toffler “Incertidumbre sobre el nivel de la actividad económica". Informe Chenery
  • 72. Servicios de las EST  Suministro de trabajadores en misión  Selección de personal  Outsourcing de nómina  Entrenamiento especializado de personal  Nuevos servicios? **
  • 73. Década decisiva Recursos requeridos por las EST
  • 74. Recursos requeridos por las EST  Personal capacitado y motivado  Infraestructura moderna  Instalaciones adecuadas  Tecnología de procesamiento de información  Software especializado  Call center  Capital… **
  • 76. Beneficios de las EST  Generación de empleo  Selección de personal  Respuesta a los cambios de la economía  Opciones a los cambios del mercado laboral. **
  • 77. Beneficios de las EST  Respuesta a la flexibilización de la contratación  Respuesta a la especialización de los servicios  Respuesta a la demanda de personal calificado  Internacionalización del servicio temporal  EST como contratistas intermediarios en la IED **
  • 78. Beneficios de las EST  Experticia en el manejo del talento humano  EST como freno al desempleo  Oportunidades por positiva situación económica  Selección de personal por parte de expertos. **
  • 80. Preocupaciones de las EST Factores externos  Nueva reforma laboral  Alta carga impositiva con impacto sobre las utilidades  Llegada de nuevos competidores. **
  • 81. Preocupaciones de las EST Factores internos  Competencia desleal, en especial, en las tarifas  Empleados en misión vs. bolsas de empleo  Pre y cooperativas de trabajo asociado  Temporalidad del servicio, no del trabajador  Conocimiento administrativo y financiero  Apreciación del negocio como “informal”  Carencia de visión y proyección de largo plazo **
  • 82. Preocupaciones de las EST  Trabajadores en misión de bajo perfil, por costos  Procedimientos manuales con altos costos  Escasos sistemas de información especializados en nóminas y manejo de personal.  Dificultad en la consecución de personal calificado  EST como “financiadoras” de las nóminas de los usuarios. **
  • 84. Productividad en las EST Productividad = Producto / insumo ≥ 1 K (empleo constante o creciente) “…..produzca más con menos…..”
  • 85. Productividad en las EST Productividad = ∫(Capital, trabajo, conocimiento, tecnología, recursos)  Capital (financiero)  Trabajo (habilidades, competencias, compromiso, motivación, desarrollo humano)  Conocimiento (datos, información, conocimiento, investigación)  Tecnología (duras y blandas)  Recursos (físicos, infraestructura, logística, naturales) **
  • 87. Ciclo de Competitividad de las EST Se puede mejorar el tiempo del servicio? SÍ Usuario prefiere nuestro servicio? NO Rediseñe el servicio! Busque nichos de mercado! Diferencie el servicio! SÍ Refleje la calidad en los procesos NO Son los costos fijos muy altos?
  • 88. Ciclo de Competitividad de las EST Son los costos fijos muy altos? SÍ NO Son los costos variables muy altos? • Reduzca costos indirectos • Reduzca activos fijos improductivos • Controle costos
  • 89. Ciclo de Competitividad de las EST Son los costos variables muy altos? SÍ La empresa está contratando servicios por encima del mercado? SÍ Mejore los métodos de contratación NO Mantenga el control en la oferta de los servicios
  • 90. Ciclo de Competitividad de las EST Son los costos variables muy altos? SÍ NO Es lento el ritmo de trabajo? • Mejore la capacitación de los empleados • Incentive su productividad • Innove en talento humano (p.e., salario emocional, E-Learning, )
  • 91. Ciclo de Competitividad de las EST Son los costos variables muy altos? NO Se repiten procesos? NO Es lento el ritmo de trabajo?
  • 92. Ciclo de Competitividad de las EST Se repiten procesos? SÍ Mejore la calidad NO Hay tiempo muerto?
  • 93. Ciclo de Competitividad de las EST Hay tiempo muerto? SÍ • Mejore el mantenimiento de equipos • Remplace equipos obsoletos • Mejore procesos NO Revise las habilidades y competencias del personal MURILLO, G. Estudio de caso
  • 94. Década decisiva Competitividad vs. Coo-mpetitividad en las EST
  • 95. Diagrama de coo-mpetitividad CLIENTES Y PROVEEDORES COOMPETITIVIDAD MISIÓN DE LA EMPRESA MERCADO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS • Diferenciación de producto/servicio • Costos más bajos • Focalización nichos de mercado GERENCIA GLOBAL TRABAJADORES Innovación Calidad Automatización Alianzas estratégicas SISTEMAS DE INFORMACIÓN DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
  • 96. Nube complejidad del conocimiento
  • 97. Coo-mpetitividad: nuevos paradigmas DIMENSION  Recurso clave  Economía dominante  Grupos sociales  Tecnologías dominantes EVOLUCION EN EL SIGLO XXI  El conocimiento  Los servicios  Los clientes  Biotecnología Microelectrónica Informática - TIC Nuevos Materiales
  • 98. Década decisiva Construcción de la ventaja competitiva de las EST
  • 99. Ventaja competitiva de las EST Creación de valor al cliente:  Al menor precio posible  Con la mejor calidad  La máxima cantidad posible  El mejor servicio posible  En el menor tiempo posible (velocidad) Ventaja competitiva: única y difícilmente copiable Indicador: rentabilidad superior a la media de las EST.
  • 100. Activos vs. utilidades en las EST Empresa Activos* Part. % Utilidad* Part. % 1 27.762 3,20 3.429 6,25 2 56.929 6,56 3.051 5,56 3 102.062 11,77 2.415 4,40 4 22.441 2,59 2.279 4,15 5 28.032 3,23 1.500 2,73 6 10.796 1,24 1.468 2,68 7 15.330 1,77 1.248 2,27 8 10.406 1,20 844 1,54 9 41.944 4,84 836 1,52 10 21.024 2,42 106 0,19 100 Cifras en millones de pesos colombianos Docente Investigador Jairo Laverde.
  • 101. Ventaja competitiva de las EST Las fuentes de las ventajas competitivas en las EST se deben:  Adquirir  Mantener  Desarrollar  Aumentar **
  • 102. Ventaja competitiva de las EST Portafolio de servicios competitivo:  Único  Difícil de copiar  Posible de mantener  Superior a la competencia  Aplicable en diferentes circunstancias. **
  • 103. Ventaja competitiva de las EST Características competitivas: 1. Orientación al cliente 2. Calidad superior del producto y servicio 3. Contratos de largo plazo 4. Servicios a bajo costo (aumento de la eficiencia) 5. Derechos de propiedad intelectual (marca…) 6. Diferenciación del producto y servicio. **
  • 104. Ventaja competitiva de las EST Características competitivas: 7. Marca reconocida en el mercado 8. Fidelización de los clientes – usuarios 9. Personal motivado, calificado y comprometido 10.Capacidad de innovación en el producto y servicio 11.Visión de futuro, prospectiva, anticipación de los cambios, toma de decisiones a tiempo! **
  • 105. Década decisiva Invariantes de futuro de las EST
  • 106. Invariantes de futuro de las EST  Legislaciones gubernamentales  Regulaciones de todo tipo  Variables macroeconómicas  Internacionalización y globalización  TLC´s y bloques económicos  Sistema financiero (tasa de i). **
  • 107. Década decisiva Variables de cambio de las EST
  • 108. Las EST como cadena de valor “Servicios temporales para la generación de empleo” articula: • EST interconectadas • Proveedores articulados • Industrias relacionadas • Empresas usuarias • Trabajadores comprometidos • Universidades y entes de capacitación vinculados • Ministerio de Trabajo y entidades del estado de soporte • Organismos internacionales de apoyo • ACOSET, fuerza gremial y de articulación. **
  • 109. Las EST como cadena de valor “Servicios temporales para la generación de empleo” facilita: • Aumentar la productividad de las EST interconectadas • Innovar en las EST y sus servicios • Generar nuevos negocios en diferentes campos • Mejorar los costos de transacción (investigación e información, negociación y decisión, vigilancia y ejecución) • Investigar en conjunto • Formar frente común ante el estado. **
  • 110. Variables de cambio de las EST  Práctica del humanismo  Formación del talento humano  Calidad de los servicios  Innovación de productos y servicios  Conectividad permanente  Creación de valor compartido. **
  • 111. Variables de cambio de las EST  Disciplina social  Productividad, innovación, competitividad  Crecimiento hacia adentro y hacia afuera  Preparación para la competitividad  Cambio cultural en las EST  Aprendizaje y aplicación de las tecnologías, TIC. **
  • 112. Variables de cambio de las EST  Cultura de la innovación como la estrategia # 1  Negociaciones más ágiles  Identificación de las necesidades del cliente  Identificación y superación de debilidades  Construcción de las ventajas competitivas  Oferta de servicios atractivos para el cliente. **
  • 113. Variables de cambio de las EST  Trabajo asociativo con los clientes  Trabajo asociativo con otras EST  Renovación de procesos internos  Atención a los “océanos azules”  Atención de los mercados regionales  Presencia en el mercado nacional. **
  • 114. Variables de cambio de las EST  Atención de nuevas demandas especializadas  Manejo de la velocidad del cambio  Diferenciación de los servicios  Costos más bajos  Identificación de nichos de mercado  Distancia con la competencia nacional e internacional**
  • 115. Variables de cambio de las EST  Benchmarking con las otras EST y otras clases  Manejo de la calidad y los costos  Gestión administrativa con alta tecnología  Mejor servicio al cliente  Desarrollo del mercadeo relacional  Mejor conocimiento de los servicios. **
  • 116. Variables de cambio de las EST  Coo-mpetitividad con proveedor, cliente…  Modelo “gana-gana” (intereses conjuntos)  Promoción de servicios outsourcing (nómina, selección de personal, pruebas psicotécnicas…)  Ampliación del mercado local, regional e internacional  Franquicia como opción de crecimiento  Fusiones de EST. **
  • 117. Variables de cambio de las EST  Propiedad intelectual: registro de la marca  Apertura de mercados en otros países  Desarrollo de la sostenibilidad en el tiempo  Internet y métodos tradicionales, en simultánea  Entendimiento de las ventajas estructurales de Colombia. **
  • 118. Década decisiva Cómo sobrevivir en un entorno agresivo
  • 119. Sobrevivir en un entorno agresivo Monitoreo del entorno Enfoque de valor para el cliente Modelo de negocio coherente
  • 120. Sobrevivir en un entorno agresivo Inversiones disciplinadas Capacidad de reacción Valentía para tomar riesgos
  • 122. Inteligencia competitiva Vigilancia Científica (Estado del Arte) Publicaciones Tecnológica (Estado de la Técnica) Patentes y PI. Comercial (Estado de los Mercados) marcas, Productos...
  • 123. Sobrevivir en entorno agresivo Es importante saber cuál es su entorno empresarial. Para estar preparado y reconocer las señales cuando se produzcan.
  • 124. Década decisiva Estrategias para la competitividad
  • 125. Estrategias para la competitividad Docente Investigador Jairo Laverde. 125 Mejoramientos en lo que hace Innovaciones menores Innovaciones radicales
  • 126. Década decisiva Salidas a la actual situación
  • 127. Salidas a la actual situación… Copia y sigue a los demás esperando alcanzarlos! Docente Investigador Jairo Laverde. 127 Empresa EST tradicionalista? Empresa EST rezagada? Empresa EST colonizadora? Empresa EST pionera? Vive de los éxitos del pasado, vive en el pasado y del pasado! Aunque vende, pierde mercado y gana poco! Lidera el cambio, innova, coopera y rompe paradigmas!
  • 128. Conclusión El colega que está a mi lado en este Congreso no es mi competidor, sino mi coo-mpetidor. Como quien dice, o competimos las EST colombianas en conjunto frente a terceros, o tendemos a desaparecer en este mundo global y en cambio permanente.