Формирование HR-бренда компании как сделать ее привлекательным работодателем

1. 22 мая 2013 г.
вебинар
Формирование HR-бренда компании: как
сделать ее привлекательным
работодателем
www.HR-director.ru

2. Вебинар ведет:
Владислав БЫХАНОВ
партнер, директор
Департамента
Cornerstone
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.HR-director.ru

3. Программа вебинара
Актуальность HR-бренда
Определение миссии, видения, целей и задач компании (исходя из которых и
формируется HR-бренд)
Внутренние и внешние целевые аудитории HR-бренда: внутренние (сотрудники) и
внешние (потенциальные сотрудники, клиенты).
Инструменты формирования внутреннего HR-бренда:
◦ Формирование «идеального портрета» сотрудника. Примеры
◦ Подержание внутренних коммуникаций в компании. Примеры взаимодействий с
сотрудниками
◦ Прозрачная система мотивации и карьерного роста
◦ Создание и определение типа корпоративной культуры
◦ Формирование этики поведения в компании. Примеры
Инструменты формирования внешнего HR-бренда:
◦ Поддержание положительного имиджа в интернете. Примеры
◦ Генерация информационных поводов, блогов, статей ключевых сотрудников
компании
◦ Участие в профильных выставках, конференциях, работа с вузами. Примеры
◦ Организация профессиональных стажировок, дней открытых дверей и др.
www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала

4.  Cornerstone основана в 1993 году, входит в 5-ку ведущих компаний на российском рынке
кадровых услуг и специализируется в области подбора управленческого персонала
высшего и среднего звена.
 В рамках десятого исследования рынка рекрутмента, ежегодно проводимого журналом
«Управление персоналом», компания Cornerstone победила в номинации «Лучшее
кадровое агентство 2011 года». Владислав Быханов, Партнер компании Cornerstone, вошел
в 3-ку лучших консультантов, набравших самое большое количество голосов эйчаров.
 CORNERSTONE – ДОСТОЙНЫЕ ЛЮДИ ДЛЯ АМБИЦИОЗНОГО БИЗНЕСА!
www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
О нас

5. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
HR в современной организации

6.  Планирование, подбор и адаптация
 Обучение и развитие
 Мотивация, компенсации и льготы
www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Цели и задачи HR в
современной организации

7. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Так же, как театр начинается с вешалки,
так и компания начинается с HR!
Кто такой современный HR?

8. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
HR-бренд – это сформированное мнение на рынке о компании в глазах всех заинтересованных
лиц. Грамотно выстроенный HR-бренд обеспечивает лояльность сотрудников и уменьшает текучку
кадров
Преимущества HR-брендинга:
сокращение затрат на подбор персонала: соискатели найдут Вас сами!
оптимизация расходов на работу с персоналом, в том числе
прямая экономия на зарплатах
снижение текучести кадров
эффективный и нестандартный способ рекламы продуктов или
услуг предлагаемых компанией
В итоге компания, работающая над своей репутацией, выигрывает
вдвойне. Работа с HR-брендом положительно сказывается на прибыли
компании и акционеров.
Актуальность HR-бренда

9. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Формирование HR-бренда
ВАЖНО ОПРЕДЕЛИТЬ И ДОНЕСТИ МИССИЮ И ЦЕЛИ КОМПАНИИ ДО КАЖДОГО СОТРУДНИКА!
Сотрудник, который принимает ценности компании как свои ценности всегда лоялен и успешен!
Грамотно сформированный HR-бренд обеспечивает максимальную концентрацию лояльных сотрудников!
Лояльные сотрудники — золотой запас
любой компании.
Именно лояльные сотрудники обеспечивают
успех бизнеса.
Именно они способны вывести компанию в
лидеры.
Они достигают максимальных результатов в
работе, дисциплинированны и ответственны.
Лояльные сотрудники доверяют руководству
компании, для них абсолютно недопустимо
предательство интересов работодателя.

10. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Формирование HR-бренда
Миссия – это цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в
плановом периоде.
Пример: McDonalds - «Быть любимым местом и способом питания наших посетителей».
Цели – наиболее общие ориентиры деятельности фирмы в плановом периоде, достижение
которых предполагается в полном объеме или в своей большей части, в отличии от миссии,
выражают отдельные конкретные направления деятельности организации.
Пример: Увеличение доли рынка фирмы к 2014 году на 15%
Видение – это идеальная картина будущего, то состояние, которое может
быть достигнуто при самых благоприятных условиях
Пример: компания Disney - «Делать людей счастливыми!»
Задачи – конкретные, количественно измеряемые ориентиры, описание
серии рабочих функций, определяющие форму и время выполнения задания
Слоган-
Пример: Nike – «Just do it»

11. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Внутренние и внешние целевые аудитории
HR-бренда
Целевая аудитория
HR-бренда
Внутренняя
аудитория
Сотрудники
компании
Внешняя
аудитория
Потенциальны
е сотрудники
Клиенты

12. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНУТРЕННЕГО HR-бренда
Формирование «идеального портрета» сотрудника
Для того, чтобы HR-служба работала эффективно, ее специалистам важно уметь определять не
только профессиональные навыки кандидатов, но и обращать особое внимание на личностные
особенности, подбирая лояльных и преданных сотрудников, которым будет комфортно работать
в данной корпоративной культуре.

13. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНУТРЕННЕГО HR-бренда
Первая встреча

14. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНУТРЕННЕГО HR-бренда
Поддержание внутренних коммуникаций в компании:
Взаимодействие с сотрудниками на трех уровнях:
аудиальном
визуальном
кинестетическом

15. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНУТРЕННЕГО HR-бренда
Прозрачная система мотивации и карьерного роста

16. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНУТРЕННЕГО HR-бренда
Создание и определение типа корпоративной культуры и организация
мероприятий по сплочению коллектива, team buildings и т.д.

17. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНУТРЕННЕГО HR-бренда
Формирование этики поведения в компании

18. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНЕШНЕГО HR-бренда
Поддержание положительного имиджа в открытых источниках.
Стремление идти в ногу со временем. Обязательное присутствие во всех
целевых соцсетях .

19. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНЕШНЕГО HR-бренда
Генерация информационных поводов, блогов, статей ключевых
сотрудников компании, в том числе и по кадровой тематике

20. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНЕШНЕГО HR-бренда
Участие в профильных кадровых выставках, конференциях, работа с
Вузами. Мотивирующие выступления первых лиц и Hr-специалистов.

21. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНЕШНЕГО HR-бренда
Организация профессиональных стажировок, дней открытых дверей

22. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Инструменты формирования
ВНЕШНЕГО HR-бренда
Рекрутер – Ваш персональный HR-бренд менеджер!
Рассказывая потенциальным кандидатам о компании, рекрутер не только
подбирает персонал, но формирует имидж работодателя. От презентации
зависит, не только образ работодателя, который сложится у соискателей, но и
лояльность к бренду в целом: сегодняшний соискатель завтра может стать
клиентом.

23. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Ждем ваших вопросов
Разбор кейсов, ответы на вопросы

24. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
Разбор кейсов, ответы на вопросы

25. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала
www.cornerstone.ru
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
УДАЧИ!
Владислав Быханов,
Партнер хедхантинговой компании Cornerstone
vbykhanov@cornerstone.ru

26. www.HR-director.ru
Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее
привлекательным работодателем»
от журнала