1. Revise las 11 leyes del pensamiento sistmico de Peter Senge, haga una lista de cada una y
d un ejemplo dentro de su organizacin o experiencia personal.
1. Los problemas de hoy provienen de las "soluciones" de ayer.
2. Cuanto ms fuerte empuje, ms fuerte lo empujar el sistema.
3. El comportamiento mejora antes de empeorar.
4. La salida fcil por lo general lleva de regreso.
5. El remedio puede ser peor que la enfermedad.
6. Ms rpido es ms lento.