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PLANIFICATION DES
RECEPTIONS


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Calculer le temps d’occupation du poste à
quai.
Déterminer le besoin en personnel.
Affecter une réception à un poste à quai.
Indiquer un horaire de rendez-vous au
transporteur.
Calcul du temps d’occupation du
poste à quai

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Temps de manœuvre
du camion.
Déchargement des
marchandises.
Contrôle.
Signature des
documents.
Saisie informatique
des entrées.
Mise en stock.
Déchargement des camions
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Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités
Contrôles : quantité, qualité

Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités

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Saisie administrative des entrées

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Signature des documents
transporteur
Saisie des entrées en
stock.
Edition et collage des
étiquettes de stockage
Mise en stock

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Temps variable :
temps opératoire
unitaire x nbr d’unités
à stocker.
Déterminer le besoin en personnel
et en engins de manutention

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

Calculer la charge de
travail.
Tenir compte du taux
d’engagement du
personnel.
Tenir compte de la
plage horaire de
temps disponible.
Affecter les réceptions aux
quais
08 00

Quai 1
Quai 2
Quai 3

09 00

Evian 33 pal / 1 pers

Mars 25 pal / 2 pers

10 00

11 00

Ariel 25 pal / 1 pers

HIFI tri 800 ctons / 3 pers

BIBO tri 800 ctons / 3 pers

12 00
Fixer les rendez-vous aux
transporteurs


Tenir compte de la
réglementation en
vigueur sur :
- les temps d’immobilisation
des camions.
- les temps de conduite des
camions.
Fixer les rendez-vous aux
transporteurs


Tenir compte de la
réglementation en
vigueur sur :
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camions.

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Planificationdesreceptions

  • 1. PLANIFICATION DES RECEPTIONS     Calculer le temps d’occupation du poste à quai. Déterminer le besoin en personnel. Affecter une réception à un poste à quai. Indiquer un horaire de rendez-vous au transporteur.
  • 2. Calcul du temps d’occupation du poste à quai       Temps de manœuvre du camion. Déchargement des marchandises. Contrôle. Signature des documents. Saisie informatique des entrées. Mise en stock.
  • 3. Déchargement des camions  Temps variable : temps opératoire unitaire x nbr d’unités
  • 4. Contrôles : quantité, qualité Temps variable : temps opératoire unitaire x nbr d’unités 
  • 5. Saisie administrative des entrées    Signature des documents transporteur Saisie des entrées en stock. Edition et collage des étiquettes de stockage
  • 6. Mise en stock  Temps variable : temps opératoire unitaire x nbr d’unités à stocker.
  • 7. Déterminer le besoin en personnel et en engins de manutention    Calculer la charge de travail. Tenir compte du taux d’engagement du personnel. Tenir compte de la plage horaire de temps disponible.
  • 8. Affecter les réceptions aux quais 08 00 Quai 1 Quai 2 Quai 3 09 00 Evian 33 pal / 1 pers Mars 25 pal / 2 pers 10 00 11 00 Ariel 25 pal / 1 pers HIFI tri 800 ctons / 3 pers BIBO tri 800 ctons / 3 pers 12 00
  • 9. Fixer les rendez-vous aux transporteurs  Tenir compte de la réglementation en vigueur sur : - les temps d’immobilisation des camions. - les temps de conduite des camions.
  • 10. Fixer les rendez-vous aux transporteurs  Tenir compte de la réglementation en vigueur sur : - les temps d’immobilisation des camions. - les temps de conduite des camions.