Importancia y tipos de diseño y control de formas y manuales

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Nacional Experimental de los Llanos
Occidentales
«Ezequiel Zamora»
Diseño y control de formas
Bachiller:
Rangel Mariana
C.I: 27.165.453
TSU Informática
Profesora:
Olga
Hidalgo
Importancia del diseño y control de formas
Tener un buen diseño organizacional es
importante si queremos que nuestro producto
llegue a los clientes como nosotros queremos
que llegue.
Es por ello que toda empresa u organización
debe tener claro una serie de puntos básicos
que ha de aplicar:
*Estrategia
*Procesos
*Personal
*Clientes
El control de formas se enfoca en evaluar y corregir
el desempeño de las actividades de los
subordinados para asegurar que los objetivos y
planes de la organización se están llevando a cabo.
Tipos de diseños y control de formas
-Estructura simple: formado por uno o pocos
administradores.
-Burocracia mecánica: es la consecuencia de la
industrialización, se enfatiza en la
estandarización del trabajo.
-Burocracia profesional: se apoya en la
estandarización de conocimientos y
habilidades, mas que en procesos.
-Estructura divisionalizada: es una serie de
entidades mas bien independientes que se
encuentran unidas por una administración
suelta.
-Adhocracia: es la mas compleja y
estandarizada.
Tipos de control de formas
-Ámbito de control: parten de la separación del
ámbito interno (actividades dirigidas a hacer
posible la relación laboral) y el ámbito externo
(engloba mecanismos que dan valor de
supervivencia).
-Grado de formalización: se distingue entre
control formal (reglas, normas , procedimientos)
e informal (normas de grupo, cultura
organizativa y valores).
-Sujeto que ejerce el control: se reconoce como
sujeto que ejerce el control: al mercado, clan y
la burocracia.
Manuales
En la organización constituye un instrumento
importante de apoyo al proporcionar
información sobre la estructura orgánica,
atribuciones, objetivos y funciones que realizan
cada uno de los órganos administrativos que la
integran.
Importancia de los manuales
Radica en que ellos explican de manera
detallada los procedimientos dentro de una
organización; a través de ellos logramos evitar
grandes errores que se suelen cometer dentro
de las áreas funcionales de la empresa.
Tipos de manuales
Pueden distinguirse los manuales de:
Organización: resume el manejo de una
empresa en forma general.
Departamental: legislan el modo en que deben
ser llevadas a cabo las actividades realizadas
por el personal.
Procedimientos: determina cada uno de los
pasos que deben realizarse para emprender
alguna actividad de manera correcta.
Técnicas: explican minuciosamente como
deben realizarse tareas particulares.
Bienvenida: introducen brevemente la historia
de la empresa, desde su origen, hasta la
actualidad.
Puesto: determinan responsabilidades a las que
se acceden en un puesto preciso.
Finanzas: verificar la administración de todos
los bienes que pertenecen a la empresa.
Importancia y tipos de diseño y control de formas y manuales
1 de 12

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Importancia y tipos de diseño y control de formas y manuales

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales «Ezequiel Zamora» Diseño y control de formas Bachiller: Rangel Mariana C.I: 27.165.453 TSU Informática Profesora: Olga Hidalgo
  • 2. Importancia del diseño y control de formas Tener un buen diseño organizacional es importante si queremos que nuestro producto llegue a los clientes como nosotros queremos que llegue. Es por ello que toda empresa u organización debe tener claro una serie de puntos básicos que ha de aplicar: *Estrategia *Procesos *Personal *Clientes
  • 3. El control de formas se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
  • 4. Tipos de diseños y control de formas -Estructura simple: formado por uno o pocos administradores. -Burocracia mecánica: es la consecuencia de la industrialización, se enfatiza en la estandarización del trabajo. -Burocracia profesional: se apoya en la estandarización de conocimientos y habilidades, mas que en procesos.
  • 5. -Estructura divisionalizada: es una serie de entidades mas bien independientes que se encuentran unidas por una administración suelta. -Adhocracia: es la mas compleja y estandarizada.
  • 6. Tipos de control de formas -Ámbito de control: parten de la separación del ámbito interno (actividades dirigidas a hacer posible la relación laboral) y el ámbito externo (engloba mecanismos que dan valor de supervivencia). -Grado de formalización: se distingue entre control formal (reglas, normas , procedimientos) e informal (normas de grupo, cultura organizativa y valores).
  • 7. -Sujeto que ejerce el control: se reconoce como sujeto que ejerce el control: al mercado, clan y la burocracia.
  • 8. Manuales En la organización constituye un instrumento importante de apoyo al proporcionar información sobre la estructura orgánica, atribuciones, objetivos y funciones que realizan cada uno de los órganos administrativos que la integran.
  • 9. Importancia de los manuales Radica en que ellos explican de manera detallada los procedimientos dentro de una organización; a través de ellos logramos evitar grandes errores que se suelen cometer dentro de las áreas funcionales de la empresa.
  • 10. Tipos de manuales Pueden distinguirse los manuales de: Organización: resume el manejo de una empresa en forma general. Departamental: legislan el modo en que deben ser llevadas a cabo las actividades realizadas por el personal. Procedimientos: determina cada uno de los pasos que deben realizarse para emprender alguna actividad de manera correcta.
  • 11. Técnicas: explican minuciosamente como deben realizarse tareas particulares. Bienvenida: introducen brevemente la historia de la empresa, desde su origen, hasta la actualidad. Puesto: determinan responsabilidades a las que se acceden en un puesto preciso. Finanzas: verificar la administración de todos los bienes que pertenecen a la empresa.