SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
Internet Social:
El Siguiente Reto Para La Publicidad y el Marketing




   David Muñoz
   Senior Analyst
  Confidential & Proprietary
  © 2007 The Nielsen Company
¿Quién es Nielsen Online?
• División fundada en 1995 para el seguimiento del sector
interactivo
• Presentes en España desde 2001
• Principal referencia en Medición de Audiencias de Internet.
• Líderes en servicios de Análitica Web (más de 200 clientes
en España)

• Análisis de la “Red Social” - BUZZMETRICS
   • Pioneros en el análisis de la Red Social (1999)
   • En EE.UU. 18 del Top 20 Anunciantes son clientes
       •15 del Top 15 sector Tecnología
       • 9 del Top 10 sector Gran Consumo (FMCG)
       • 10 del Top 15 Sector Finanzas
                                          Confidential & Proprietary
                                          © 2008 The Nielsen Company
                         enero de 2009
Presentación Nielsen Online

 • Líderes de mercado en                        • El estándar de medición global
   herramientas para la                           para la generación de
   planificación de medios                        contenidos por los
   online y estudios de                           consumidores (CGM) en web
   competencia                                         – Seguimiento de Marca
     • Medición de audiencias                          – Análisis de amenazas
     • Perfil del consumidor                           – Análisis de influencias
     • Video tracking                                  – Análisis de comunidades
     • Medición ventas
     • Seguimiento de
       publicidad

  Un conjunto de productos integrados para la comprensión del
 consumidor, gestión de marca, medición de ventas y análisis de
                         competencia

                                                             Confidential & Proprietary
                                                             © 2008 The Nielsen Company
                                enero de 2009
(Algunos Clientes Buzz EE.UU)
                Confidential & Proprietary
                © 2008 The Nielsen Company
enero de 2009
BuzzMetrics
Análisis de la Red Social
¿Somos Internautas o Consumidores?
• No tiene sentido considerar Internet como un fenómeno al margen.
• Al margen de cualquier crisis, el nº de Internautas sigue creciendo.
• Más de 22 millones de consumidores son Internautas.

                                                                          ?
                                                           ?                          ?




                                                         Confidential & Proprietary
                                                         © 2008 The Nielsen Company
                                 enero de 2009
… los consumidores utilizan Internet como
una vía de comunicación y opinión …

Cerca de 9 millones de españoles ya han generado
Contenidos Online o manifestado su parecer sobre
productos o servicios.




                                             Confidential & Proprietary
                                             © 2008 The Nielsen Company
                           enero de 2009
¿Qué es el CGM (Consumer-Generated Media)?
• CGM (Consumer-Generated Media): es el contenido online que se crea, se circula,
 se comparte y es usado por los consumidores que están decididos a educar a
 otros sobre productos, marcas y servicios. CGM suele estar formado por
 experiencias relevantes, y es accesible online por otros consumidores y personas
 influyentes del sector. Estas conversaciones tienen lugar en blogs y foros por todo
 internet


                                                          Beneficios
                                                          •Conversaciones naturales
                                                          •Grandes tamaños
      Foros
      Blogs                                               muestrales
      Email listservs (e.g. Yahoo! Groups)                •Datos Históricos
      Sites de revisión de productos (2009)
                                                          •Tiempo-real
      Redes Sociales (2009)




                                                            Confidential & Proprietary
                                                            © 2008 The Nielsen Company
                                   enero de 2009
CGM se convierte en el Contenido de la
Web




26% de los primeros resultados de
búsquedas para las mayores 20
marcas del mundo son Contenidos
                                                    Amplificación
generados por consumidores.
- Jupiter Research

                                                             Confidential & Proprietary
                                                             © 2008 The Nielsen Company
                                    enero de 2009
Una nueva modalidad de Investigación

             Atributo                                 Beneficio

Grandes tamaños muestrales                 Escuchamos la voz de masas


Conversaciones naturales, no               Oímos opiniones directamente de los
                                           consumidores
dirigidas

Históricos                                 Análisis retrospectivos


                                           Capturamos las opiniones según se
Tiempo Real
                                           escriben

                                           El Buzz ha demostrado tener valor
Prospección
                                           predictivo

                                                           Confidential & Proprietary
                                                           © 2008 The Nielsen Company
                               enero de 2009
Metodología BuzzMetrics
Más de 10 años de experiencia y desarrollo de herramientas / análisis




                      Categorización   Clasificación

                   Sentimiento Frases   Indicadores
                   Percepción Conceptos Entidades


                                                                     +97 millones de Blogs
                                                                     +100.000 comunidades
                     Búsquedas                 Análisis
                      Manuales                                       +3.000 millones comentarios
                                 Filtrado /
                                                       Seguimiento
              Spidering        Clasificación




                                                                     Confidential & Proprietary
                                                                     © 2008 The Nielsen Company
                                       enero de 2009
CGM Buzzstorms pueden ser medidas y cuantificadas

    Variable                                      ¿Qué nos dice?
                                                   Qué
  Volumen          ¿Cuántos comentarios sobre tu marca?
  %Reach           Volumen de audiencia accediendo a los comentarios. ¿Quién escucha?

  Dispersión       Viralidad – Número de comunidades donde el comentario se ha hecho eco

  Asunto / Temas   Sobre qué temas concretos, referentes a la marca se está hablando?

  Sentimiento      Percepción - Hasta qué punto los comentarios son favorables o desfavorables

  Fuentes          Dónde está teniendo lugar la conversación? Boards, Blogs? Foros? Video?
  Autor            Quién habla? Es creíble? Habilidad para generar Buzz




                                                                               Confidential & Proprietary
                                                                               © 2008 The Nielsen Company
                                             enero de 2009
BuzzMetrics
Algunos ejemplos
Conversión – Web Analytics cross Buzz
      • A través de este embudo podemos ver cual es la tasa de conversión para una
          travé                                                conversió
        determinada campaña.
                     campañ
      • Segmentación de resultados por criterios socio-demográficos
        Segmentació                              socio-demográ




Campaña 1
“Video2 20 secs”
“Video2 20 secs”
                                                                                                  Mujeres


                                                                                                  Hombres




                                                                                        Fuente: SiteCensus


                                                                    Confidential & Proprietary
                                                                    © 2008 The Nielsen Company
                                         enero de 2009
Incidencia del Buzz generado
• Tasa de conversión en los 13 últimos meses
          conversió
• La propagación viral del CGM tiene una incidencia directa sobre la tasa de conversión de
     propagació                                                              conversió
  las mujeres



                                 Corriente de comentarios acerca
                                  de un nuevo uso del producto
                                     por parte de las mujeres




                                                                                       Fuente: SiteCensus y BuzzMetrics


                                                                   Confidential & Proprietary
                                                                   © 2008 The Nielsen Company
                                     enero de 2009
Incidencia del Buzz generado
• Tasa de conversión en los 13 últimos meses
          conversió
• La propagación viral del CGM tiene una incidencia directa sobre la tasa de conversión de
     propagació                                                              conversió
  las mujeres



                                 Corriente de comentarios acerca
                                  de un nuevo uso del producto
                                     por parte de las mujeres




                                                                                       Fuente: SiteCensus, BuzzMetrics y
                                                                                       Nielsen ScanTrack®

                                                                   Confidential & Proprietary
                                                                   © 2008 The Nielsen Company
                                     enero de 2009
SEAT tiene una mayor presencia en la red
• El volumen de mensajes generados sobre la marca SEAT es casi el doble que el
  de su inmediato perseguidor, Ford para este caso

                     Volumen de Buzz para las principales marcas de automóviles


                     VW                            1,371%



                    Ford                                1,629%



                 Peugeot              0,710%



                 Citröen                  0,901%


                 Renault                              1,531%



                   SEAT                                                     2,975%


                       0,000% 0,500% 1,000% 1,500% 2,000% 2,500% 3,000% 3,500%
 Buzz volume calculado sobre un total de 573.878 mensajes entre el 3 de marzo y el 14 de septiembre de 2008.
                                                                            Confidential & Proprietary
                                                                            © 2008 The Nielsen Company
                                             enero de 2009
Los niveles de Buzz son casi constantes
   • Las distintas discusiones online sobre las marcas no parecen tener un componente
                                                                  tener
     estacional en los últimos 6 meses.
   • Los usuarios suelen escribir hilos de conversación largos, comentando algunos
                                           conversació
     problemas de determinados modelos.


                                Buzz Volume Marcas de Automóviles , semanal
                                                                                                              A. Incremento de mensajes
5,00%

                                                                           B                                     referidos a algunos modelos de
4,50%                                                                                                            Golf Cabrio. Tendencia a
                                                                                                                 ponerse de moda de nuevo.
4,00%
                                                                                                              B. Anuncio del lanzamiento del
                                                                                                                 SEAT Ibiza Sportcoupé
3,50%

                                                                                                              C. Hay algunos problemas con
3,00%
                                                                                                                 algún modelo de Fiesta, así
               A                                                           C                                     como con el Focus. Estos son
2,50%
                                                                                                                 comentados en los foros.
2,00%


1,50%


1,00%


0,50%

                                                                                                                    Buzz volume calculado sobre un
                                                                                                                    total de 573.878 mensajes entre
0,00%
  09/03/2008       09/04/2008      09/05/2008      09/06/2008       09/07/2008      09/08/2008   09/09/2008             el 3 de marzo y el 14 de
                                                                                                                           septiembre de 2008.
                     SEAT         Renault       Citroën         Peugeot      Ford      VW

                                                                                                          Confidential & Proprietary
                                                                                                          © 2008 The Nielsen Company
                                                                  enero de 2009
Las opiniones sobre el nuevo Seat dividen
 • El lanzamiento más relevante en los últimos meses ha sido el nuevo Seat
                   má
   Ibiza, que corresponde a la IV generación del utilitario
                                  generació

 • Los usuarios no se decantan ni a favor ni en contra del nuevo modelo
                                                                 modelo
                             Inseguro
                                                                Sentimiento respecto al
                               3%
                                                    Mixto
                                                                      nuevo Seat Ibiza
                                                     17%

         Positivo
          26%




                                                            Negativo
                                                              24%



                    Neutro
                                                                        Fuente: Nielsen BuzzMetrics, 15/05/08 - 15/09/08
                     30%
                                                                    Confidential & Proprietary
                                                                    © 2008 The Nielsen Company
                                    enero de 2009
El nuevo modelo supera al anterior
estéticamente…ruptura frente a la líínea continuistat de la marca.
En general, los comentarios positivos se centran en la mejora estética que
                                                              es
supone el nuevo modelo y su                     l

“Debido a que trabajo en el mundo del motor, he podido probar el nuevo Ibiza, en concreto la version 1.9 Tdi 105cv
Sport. He de decir que me ha sorprendido, ha mejorado en acabados, apariencia, comodidad, equipamiento,
estética y mantiene, a pesar del cambio de plataforma, la misma base mecánica con ligeras mejoras. En general,
este Ibiza es mucho mas homogeneo, tanto interior como exteriormente y transmite una imagen mas compacta,
parece mas coche. En vivo, desde luego, el coche mejora externamente y el interior mucho mas, quizás ayudan los
plásticos mullidos de gran parte del salpicadero, el tacto de los botones e instrumentación (muy mejorado) y la
limpieza de lineas del conjunto. Los asientos son más cómodos y al ir situados mas bajos, junto con el aumento de
altura interior y el aumento de anchura en la parte mas alta del habitáculo (a la altura de la cabeza), la sensación es
de mas amplitud. No puedo hablar de su estabilidad porque no lo probé a fondo, pero el aumento de batalla, vías y
el reajuste del conjunto de las suspensiones, solo pueden mejorar lo anterior, pues la plataforma varía muy poco
con respecto a la anterior. En definitiva, me parece un producto que va a tener mejor acogida que la anterior
versión, una vez que su precio se suavice con las respectivas campañas de descuentos. Me parece muy reseñaable
el Esp de serie en toda la gama.

Me sorprende mucho el texto de la prueba de KM77 (www.km77.com/00/seat/ibiza/t01.asp ) porque a pesar del
gran respeto que me merece esa Web, para mi la mejor con diferencia, no coincido en nada con sus comentarios
sobre este coche, parece que vieron otro coche, incluso insinuan que la versión anterior estaba mejor acabada,
tremenda falacia, a la vez que enumeran el Esp de serie, como si fuera un mechero, o un portagafas, cuando ellos
siempre han enfatizado y sobredimensionado el Esp. Por ello, y apelando a su constante sentido crítico, que tanto
admiro, me atrevo a insinuar que quizás Seat, no les ha pagado la caña y el bocadillo en la prueba...


Un saludo”

Fuente: debates.coches.net Fecha: 15/05/2008


                                                                                    Confidential & Proprietary
                                                                                    © 2008 The Nielsen Company
                                                enero de 2009

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Marketing Electronicobycc
Marketing ElectronicobyccMarketing Electronicobycc
Marketing Electronicobyccluiscuellar
 
Marketing Estratégico Aplicado a Negocios en la Web @manuelcaro
Marketing Estratégico Aplicado a Negocios en la Web @manuelcaroMarketing Estratégico Aplicado a Negocios en la Web @manuelcaro
Marketing Estratégico Aplicado a Negocios en la Web @manuelcaroManuel Caro
 
La comunicación e-ficiente
La comunicación e-ficienteLa comunicación e-ficiente
La comunicación e-ficienteMarcos Garcia
 
Crisis online (teoria y casos)
Crisis online (teoria y casos)Crisis online (teoria y casos)
Crisis online (teoria y casos)Interactivity
 
Redes sociales en el proceso de transición democrática
Redes sociales en el proceso de transición democráticaRedes sociales en el proceso de transición democrática
Redes sociales en el proceso de transición democráticaCaritas Mexicana IAP
 
Flowrider colombia
Flowrider colombiaFlowrider colombia
Flowrider colombialinapalau
 

La actualidad más candente (9)

Engagement mkt ficod2011
Engagement mkt  ficod2011Engagement mkt  ficod2011
Engagement mkt ficod2011
 
Marketing Electronicobycc
Marketing ElectronicobyccMarketing Electronicobycc
Marketing Electronicobycc
 
Marketing Estratégico Aplicado a Negocios en la Web @manuelcaro
Marketing Estratégico Aplicado a Negocios en la Web @manuelcaroMarketing Estratégico Aplicado a Negocios en la Web @manuelcaro
Marketing Estratégico Aplicado a Negocios en la Web @manuelcaro
 
La comunicación e-ficiente
La comunicación e-ficienteLa comunicación e-ficiente
La comunicación e-ficiente
 
El Futuro De Los Medios Digitales
El Futuro De Los Medios DigitalesEl Futuro De Los Medios Digitales
El Futuro De Los Medios Digitales
 
La publicidad que viene
La publicidad que vieneLa publicidad que viene
La publicidad que viene
 
Crisis online (teoria y casos)
Crisis online (teoria y casos)Crisis online (teoria y casos)
Crisis online (teoria y casos)
 
Redes sociales en el proceso de transición democrática
Redes sociales en el proceso de transición democráticaRedes sociales en el proceso de transición democrática
Redes sociales en el proceso de transición democrática
 
Flowrider colombia
Flowrider colombiaFlowrider colombia
Flowrider colombia
 

Destacado

¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen. ¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen. ArenaPublica
 
Nielsen: Tendencias del consumidor. Jesús García-Siso #Postcosecha14 - Almería
Nielsen: Tendencias del consumidor. Jesús García-Siso #Postcosecha14 - AlmeríaNielsen: Tendencias del consumidor. Jesús García-Siso #Postcosecha14 - Almería
Nielsen: Tendencias del consumidor. Jesús García-Siso #Postcosecha14 - AlmeríaAgencia IDEA
 
Nielsen - Tendencias de Consumo 2008 (Argentina)
Nielsen - Tendencias de Consumo 2008 (Argentina)Nielsen - Tendencias de Consumo 2008 (Argentina)
Nielsen - Tendencias de Consumo 2008 (Argentina)Ruben Drughieri
 
Teoría de Piaget
Teoría de PiagetTeoría de Piaget
Teoría de Piaget1Daisy
 
Etapas del desarrollo de Jean Piaget
Etapas del desarrollo de Jean PiagetEtapas del desarrollo de Jean Piaget
Etapas del desarrollo de Jean PiagetVioleta Hurtado
 

Destacado (9)

¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen. ¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
¿Qué pasa en el Buen Fin? elaborado por Nielsen.
 
Nielsen
Nielsen Nielsen
Nielsen
 
Nielsen: Tendencias del consumidor. Jesús García-Siso #Postcosecha14 - Almería
Nielsen: Tendencias del consumidor. Jesús García-Siso #Postcosecha14 - AlmeríaNielsen: Tendencias del consumidor. Jesús García-Siso #Postcosecha14 - Almería
Nielsen: Tendencias del consumidor. Jesús García-Siso #Postcosecha14 - Almería
 
Nielsen - Tendencias de Consumo 2008 (Argentina)
Nielsen - Tendencias de Consumo 2008 (Argentina)Nielsen - Tendencias de Consumo 2008 (Argentina)
Nielsen - Tendencias de Consumo 2008 (Argentina)
 
NIELSEN COMPAÑY
NIELSEN COMPAÑYNIELSEN COMPAÑY
NIELSEN COMPAÑY
 
Teoría de Piaget
Teoría de PiagetTeoría de Piaget
Teoría de Piaget
 
Jean piaget
Jean piaget Jean piaget
Jean piaget
 
Etapas del desarrollo de Jean Piaget
Etapas del desarrollo de Jean PiagetEtapas del desarrollo de Jean Piaget
Etapas del desarrollo de Jean Piaget
 
Teoria Cognoscitiva de Piaget
Teoria Cognoscitiva de PiagetTeoria Cognoscitiva de Piaget
Teoria Cognoscitiva de Piaget
 

Similar a Internet Social: El Siguiente Reto Para La Publicidad y el Marketing

La Gran Piscina de Pelotas
La Gran Piscina de PelotasLa Gran Piscina de Pelotas
La Gran Piscina de PelotasCarlos Rivero
 
sesión 7 CIM-LOYOLA
sesión 7 CIM-LOYOLAsesión 7 CIM-LOYOLA
sesión 7 CIM-LOYOLARocío Peral
 
Ultimate Media - Jornada "Oportunidades de Negocio en el Digital Signage" - F...
Ultimate Media - Jornada "Oportunidades de Negocio en el Digital Signage" - F...Ultimate Media - Jornada "Oportunidades de Negocio en el Digital Signage" - F...
Ultimate Media - Jornada "Oportunidades de Negocio en el Digital Signage" - F...Ultimatemedia
 
Estableciendo una estrategia de social media marketing
Estableciendo una estrategia de social media marketingEstableciendo una estrategia de social media marketing
Estableciendo una estrategia de social media marketinganaliZe
 
Reinventado la propuesta de valor de los diarios
Reinventado la propuesta de valor de los diariosReinventado la propuesta de valor de los diarios
Reinventado la propuesta de valor de los diariosGabriel Dantur
 
Estrategia en redes sociales CONEC 2011
Estrategia en redes sociales CONEC 2011Estrategia en redes sociales CONEC 2011
Estrategia en redes sociales CONEC 2011andreagarcia07
 
Modulo Marketing en Redes Sociales-Clase N2- Prof. Alejandro S. - Fecha: 2-06...
Modulo Marketing en Redes Sociales-Clase N2- Prof. Alejandro S. - Fecha: 2-06...Modulo Marketing en Redes Sociales-Clase N2- Prof. Alejandro S. - Fecha: 2-06...
Modulo Marketing en Redes Sociales-Clase N2- Prof. Alejandro S. - Fecha: 2-06...Programa Ejecutivo de Negocios en Internet
 
Tendencias de la Plublicidad Interactiva en 2015
Tendencias de la Plublicidad Interactiva en 2015Tendencias de la Plublicidad Interactiva en 2015
Tendencias de la Plublicidad Interactiva en 2015Rodrigo Iker Aguinaga
 
Presentación de resultados del estudio Digital Life (TNS) -EN12
Presentación de resultados del estudio Digital Life (TNS) -EN12Presentación de resultados del estudio Digital Life (TNS) -EN12
Presentación de resultados del estudio Digital Life (TNS) -EN12Retelur Marketing
 
Conversación digital para captar y fidelizar a nuestros clientes
Conversación digital para captar y fidelizar a nuestros clientesConversación digital para captar y fidelizar a nuestros clientes
Conversación digital para captar y fidelizar a nuestros clientesVictor Gomez Romero
 
Monitorización de la Reputación de la Marca Online con BrandsEye
Monitorización de la Reputación de la Marca Online con BrandsEyeMonitorización de la Reputación de la Marca Online con BrandsEye
Monitorización de la Reputación de la Marca Online con BrandsEyeJoaquin Hermoso Marques
 
Oportunidades red de_display_google
Oportunidades red de_display_googleOportunidades red de_display_google
Oportunidades red de_display_googleJuan Pittau
 
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado CorporativoPresentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado CorporativoDiego Duchowny
 
PresentacióN Final Iii Ambev 4 De Junio
PresentacióN Final Iii Ambev 4 De JunioPresentacióN Final Iii Ambev 4 De Junio
PresentacióN Final Iii Ambev 4 De JunioSergio Correa
 
El futuro del Marketing y las Marcas pasa por la Generación de Experiencias
El futuro del Marketing y las Marcas pasa por la Generación de  Experiencias El futuro del Marketing y las Marcas pasa por la Generación de  Experiencias
El futuro del Marketing y las Marcas pasa por la Generación de Experiencias Fernando Barrenechea
 
Mas Alla Del Click Pablo Morales Eyeblaster Ded09
Mas Alla Del Click Pablo Morales Eyeblaster Ded09Mas Alla Del Click Pablo Morales Eyeblaster Ded09
Mas Alla Del Click Pablo Morales Eyeblaster Ded09Eyeblaster Spain
 

Similar a Internet Social: El Siguiente Reto Para La Publicidad y el Marketing (20)

titonet - Tendencias & consumidor
titonet - Tendencias & consumidortitonet - Tendencias & consumidor
titonet - Tendencias & consumidor
 
La Gran Piscina de Pelotas
La Gran Piscina de PelotasLa Gran Piscina de Pelotas
La Gran Piscina de Pelotas
 
sesión 7 CIM-LOYOLA
sesión 7 CIM-LOYOLAsesión 7 CIM-LOYOLA
sesión 7 CIM-LOYOLA
 
Ultimate Media - Jornada "Oportunidades de Negocio en el Digital Signage" - F...
Ultimate Media - Jornada "Oportunidades de Negocio en el Digital Signage" - F...Ultimate Media - Jornada "Oportunidades de Negocio en el Digital Signage" - F...
Ultimate Media - Jornada "Oportunidades de Negocio en el Digital Signage" - F...
 
Evolucion del mkting
Evolucion del mktingEvolucion del mkting
Evolucion del mkting
 
Estableciendo una estrategia de social media marketing
Estableciendo una estrategia de social media marketingEstableciendo una estrategia de social media marketing
Estableciendo una estrategia de social media marketing
 
Reinventado la propuesta de valor de los diarios
Reinventado la propuesta de valor de los diariosReinventado la propuesta de valor de los diarios
Reinventado la propuesta de valor de los diarios
 
Jornada en Málaga
Jornada en MálagaJornada en Málaga
Jornada en Málaga
 
Estrategia en redes sociales CONEC 2011
Estrategia en redes sociales CONEC 2011Estrategia en redes sociales CONEC 2011
Estrategia en redes sociales CONEC 2011
 
Modulo Marketing en Redes Sociales-Clase N2- Prof. Alejandro S. - Fecha: 2-06...
Modulo Marketing en Redes Sociales-Clase N2- Prof. Alejandro S. - Fecha: 2-06...Modulo Marketing en Redes Sociales-Clase N2- Prof. Alejandro S. - Fecha: 2-06...
Modulo Marketing en Redes Sociales-Clase N2- Prof. Alejandro S. - Fecha: 2-06...
 
Tendencias de la Plublicidad Interactiva en 2015
Tendencias de la Plublicidad Interactiva en 2015Tendencias de la Plublicidad Interactiva en 2015
Tendencias de la Plublicidad Interactiva en 2015
 
Presentación de resultados del estudio Digital Life (TNS) -EN12
Presentación de resultados del estudio Digital Life (TNS) -EN12Presentación de resultados del estudio Digital Life (TNS) -EN12
Presentación de resultados del estudio Digital Life (TNS) -EN12
 
Conversación digital para captar y fidelizar a nuestros clientes
Conversación digital para captar y fidelizar a nuestros clientesConversación digital para captar y fidelizar a nuestros clientes
Conversación digital para captar y fidelizar a nuestros clientes
 
Monitorización de la Reputación de la Marca Online con BrandsEye
Monitorización de la Reputación de la Marca Online con BrandsEyeMonitorización de la Reputación de la Marca Online con BrandsEye
Monitorización de la Reputación de la Marca Online con BrandsEye
 
Oportunidades red de_display_google
Oportunidades red de_display_googleOportunidades red de_display_google
Oportunidades red de_display_google
 
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado CorporativoPresentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
Presentación Agencia DS. Comunicación 2.0 en Voluntariado Corporativo
 
PresentacióN Final Iii Ambev 4 De Junio
PresentacióN Final Iii Ambev 4 De JunioPresentacióN Final Iii Ambev 4 De Junio
PresentacióN Final Iii Ambev 4 De Junio
 
El futuro del Marketing y las Marcas pasa por la Generación de Experiencias
El futuro del Marketing y las Marcas pasa por la Generación de  Experiencias El futuro del Marketing y las Marcas pasa por la Generación de  Experiencias
El futuro del Marketing y las Marcas pasa por la Generación de Experiencias
 
Mas Alla Del Click Pablo Morales Eyeblaster Ded09
Mas Alla Del Click Pablo Morales Eyeblaster Ded09Mas Alla Del Click Pablo Morales Eyeblaster Ded09
Mas Alla Del Click Pablo Morales Eyeblaster Ded09
 
3 Mk Innov
3 Mk Innov3 Mk Innov
3 Mk Innov
 

Más de AECEM - Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional

Más de AECEM - Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional (20)

Medios de pago Alternativos - María González, Paysafecard
Medios de pago Alternativos - María González, PaysafecardMedios de pago Alternativos - María González, Paysafecard
Medios de pago Alternativos - María González, Paysafecard
 
Paypal medios de pago e innovación - Susana Voces, Paypal
Paypal medios de pago e innovación - Susana Voces, PaypalPaypal medios de pago e innovación - Susana Voces, Paypal
Paypal medios de pago e innovación - Susana Voces, Paypal
 
Caso Buy Vip- Adyen, El proceso de pago de una tienda online global -
Caso Buy Vip- Adyen, El proceso de pago de una tienda online global - Caso Buy Vip- Adyen, El proceso de pago de una tienda online global -
Caso Buy Vip- Adyen, El proceso de pago de una tienda online global -
 
El papel de los bancos adquirientes - Jordi Pascual, Caixa catalunya aecem
El papel de los bancos adquirientes - Jordi Pascual, Caixa catalunya   aecem El papel de los bancos adquirientes - Jordi Pascual, Caixa catalunya   aecem
El papel de los bancos adquirientes - Jordi Pascual, Caixa catalunya aecem
 
WebSphere Commerce: apuesta de futuro para tu negocio on-line Miguel Nobre IBM
WebSphere Commerce:  apuesta de futuro para tu negocio on-line Miguel Nobre IBMWebSphere Commerce:  apuesta de futuro para tu negocio on-line Miguel Nobre IBM
WebSphere Commerce: apuesta de futuro para tu negocio on-line Miguel Nobre IBM
 
Soluciones Opensource eCommerce/CMS: Magento, osCommerce, Joomla, Prestasoft,...
Soluciones Opensource eCommerce/CMS: Magento, osCommerce, Joomla, Prestasoft,...Soluciones Opensource eCommerce/CMS: Magento, osCommerce, Joomla, Prestasoft,...
Soluciones Opensource eCommerce/CMS: Magento, osCommerce, Joomla, Prestasoft,...
 
Self-service: Optimice cada interacción con el cliente - Ana del Amo, Oracle
Self-service: Optimice cada interacción con el cliente - Ana del Amo, OracleSelf-service: Optimice cada interacción con el cliente - Ana del Amo, Oracle
Self-service: Optimice cada interacción con el cliente - Ana del Amo, Oracle
 
Comercio multicanal - Alfonso García, ATG
Comercio multicanal - Alfonso García, ATGComercio multicanal - Alfonso García, ATG
Comercio multicanal - Alfonso García, ATG
 
Creando experiencias eficaces - Rafa Mérida, Ideup
Creando experiencias eficaces - Rafa Mérida, IdeupCreando experiencias eficaces - Rafa Mérida, Ideup
Creando experiencias eficaces - Rafa Mérida, Ideup
 
Webs que convierten de forma inteligente, teniendo contentos a sus usuarios -...
Webs que convierten de forma inteligente, teniendo contentos a sus usuarios -...Webs que convierten de forma inteligente, teniendo contentos a sus usuarios -...
Webs que convierten de forma inteligente, teniendo contentos a sus usuarios -...
 
De la Usabilidad al Diseño de Servicios, o cómo el usuario se ha ido incluyen...
De la Usabilidad al Diseño de Servicios, o cómo el usuario se ha ido incluyen...De la Usabilidad al Diseño de Servicios, o cómo el usuario se ha ido incluyen...
De la Usabilidad al Diseño de Servicios, o cómo el usuario se ha ido incluyen...
 
Terremark: The enterprise Cloud - Pedro prestel. Terremark
Terremark: The enterprise Cloud - Pedro prestel. TerremarkTerremark: The enterprise Cloud - Pedro prestel. Terremark
Terremark: The enterprise Cloud - Pedro prestel. Terremark
 
Marketing y comercio electrónico en la nube. La visión de NTT Europe - Álvaro...
Marketing y comercio electrónico en la nube. La visión de NTT Europe - Álvaro...Marketing y comercio electrónico en la nube. La visión de NTT Europe - Álvaro...
Marketing y comercio electrónico en la nube. La visión de NTT Europe - Álvaro...
 
Akamai: Acelerando las aplicaciones en la nube - Miguel Serrano, Akamai
Akamai: Acelerando las aplicaciones en la nube - Miguel Serrano, AkamaiAkamai: Acelerando las aplicaciones en la nube - Miguel Serrano, Akamai
Akamai: Acelerando las aplicaciones en la nube - Miguel Serrano, Akamai
 
Facturación electrónica - Ignacio Marijuán, Camerfirma
Facturación electrónica - Ignacio Marijuán, CamerfirmaFacturación electrónica - Ignacio Marijuán, Camerfirma
Facturación electrónica - Ignacio Marijuán, Camerfirma
 
Certificados digitales y firma electrónica - Guillermo Gil-Delgado, Camerfirma
Certificados digitales y firma electrónica - Guillermo Gil-Delgado, CamerfirmaCertificados digitales y firma electrónica - Guillermo Gil-Delgado, Camerfirma
Certificados digitales y firma electrónica - Guillermo Gil-Delgado, Camerfirma
 
Jornada de Coolhunting y Web 2.0 - Víctor Gil
Jornada de Coolhunting y Web 2.0 - Víctor GilJornada de Coolhunting y Web 2.0 - Víctor Gil
Jornada de Coolhunting y Web 2.0 - Víctor Gil
 
La importancia de la certificación digital de las empresas - Luis María Latas...
La importancia de la certificación digital de las empresas - Luis María Latas...La importancia de la certificación digital de las empresas - Luis María Latas...
La importancia de la certificación digital de las empresas - Luis María Latas...
 
Jornada de Medios de Pago Online - Jordi Pascual, Caixa Catalunya
Jornada de Medios de Pago Online - Jordi Pascual, Caixa CatalunyaJornada de Medios de Pago Online - Jordi Pascual, Caixa Catalunya
Jornada de Medios de Pago Online - Jordi Pascual, Caixa Catalunya
 
Jornada de Medios de Pago Online - Susana Voces, Paypal
Jornada de Medios de Pago Online - Susana Voces, PaypalJornada de Medios de Pago Online - Susana Voces, Paypal
Jornada de Medios de Pago Online - Susana Voces, Paypal
 

Último

EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxJoseLuisUluriMamani
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEjército de Tierra
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASPPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASfrancosr1
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...ssuser66a3da
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdffaguilarpgrarlboliva
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 

Último (18)

EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptxANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
ANÁLISIS DEL ENTORNO en la empresa Entel .pptx
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el CiberespacioEl Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
El Ejército y las Operaciones en el Ciberespacio
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTASPPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
PPT Reunion SEGURIDAD EMPRESAS CONTRATISTAS
 
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
GESTIÓN POR PROCESOS - 09.12 y 16.12.23 - parte 2 - MILAGROS FERNANDEZ - PRES...
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdfINSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
INSPECCION-PREOPERACIONAL DE PULIDORA.pdf
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 

Internet Social: El Siguiente Reto Para La Publicidad y el Marketing

  • 1. Internet Social: El Siguiente Reto Para La Publicidad y el Marketing David Muñoz Senior Analyst Confidential & Proprietary © 2007 The Nielsen Company
  • 2. ¿Quién es Nielsen Online? • División fundada en 1995 para el seguimiento del sector interactivo • Presentes en España desde 2001 • Principal referencia en Medición de Audiencias de Internet. • Líderes en servicios de Análitica Web (más de 200 clientes en España) • Análisis de la “Red Social” - BUZZMETRICS • Pioneros en el análisis de la Red Social (1999) • En EE.UU. 18 del Top 20 Anunciantes son clientes •15 del Top 15 sector Tecnología • 9 del Top 10 sector Gran Consumo (FMCG) • 10 del Top 15 Sector Finanzas Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 3. Presentación Nielsen Online • Líderes de mercado en • El estándar de medición global herramientas para la para la generación de planificación de medios contenidos por los online y estudios de consumidores (CGM) en web competencia – Seguimiento de Marca • Medición de audiencias – Análisis de amenazas • Perfil del consumidor – Análisis de influencias • Video tracking – Análisis de comunidades • Medición ventas • Seguimiento de publicidad Un conjunto de productos integrados para la comprensión del consumidor, gestión de marca, medición de ventas y análisis de competencia Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 4. (Algunos Clientes Buzz EE.UU) Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 6. ¿Somos Internautas o Consumidores? • No tiene sentido considerar Internet como un fenómeno al margen. • Al margen de cualquier crisis, el nº de Internautas sigue creciendo. • Más de 22 millones de consumidores son Internautas. ? ? ? Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 7. … los consumidores utilizan Internet como una vía de comunicación y opinión … Cerca de 9 millones de españoles ya han generado Contenidos Online o manifestado su parecer sobre productos o servicios. Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 8. ¿Qué es el CGM (Consumer-Generated Media)? • CGM (Consumer-Generated Media): es el contenido online que se crea, se circula, se comparte y es usado por los consumidores que están decididos a educar a otros sobre productos, marcas y servicios. CGM suele estar formado por experiencias relevantes, y es accesible online por otros consumidores y personas influyentes del sector. Estas conversaciones tienen lugar en blogs y foros por todo internet Beneficios •Conversaciones naturales •Grandes tamaños Foros Blogs muestrales Email listservs (e.g. Yahoo! Groups) •Datos Históricos Sites de revisión de productos (2009) •Tiempo-real Redes Sociales (2009) Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 9. CGM se convierte en el Contenido de la Web 26% de los primeros resultados de búsquedas para las mayores 20 marcas del mundo son Contenidos Amplificación generados por consumidores. - Jupiter Research Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 10. Una nueva modalidad de Investigación Atributo Beneficio Grandes tamaños muestrales Escuchamos la voz de masas Conversaciones naturales, no Oímos opiniones directamente de los consumidores dirigidas Históricos Análisis retrospectivos Capturamos las opiniones según se Tiempo Real escriben El Buzz ha demostrado tener valor Prospección predictivo Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 11. Metodología BuzzMetrics Más de 10 años de experiencia y desarrollo de herramientas / análisis Categorización Clasificación Sentimiento Frases Indicadores Percepción Conceptos Entidades +97 millones de Blogs +100.000 comunidades Búsquedas Análisis Manuales +3.000 millones comentarios Filtrado / Seguimiento Spidering Clasificación Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 12. CGM Buzzstorms pueden ser medidas y cuantificadas Variable ¿Qué nos dice? Qué Volumen ¿Cuántos comentarios sobre tu marca? %Reach Volumen de audiencia accediendo a los comentarios. ¿Quién escucha? Dispersión Viralidad – Número de comunidades donde el comentario se ha hecho eco Asunto / Temas Sobre qué temas concretos, referentes a la marca se está hablando? Sentimiento Percepción - Hasta qué punto los comentarios son favorables o desfavorables Fuentes Dónde está teniendo lugar la conversación? Boards, Blogs? Foros? Video? Autor Quién habla? Es creíble? Habilidad para generar Buzz Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 14. Conversión – Web Analytics cross Buzz • A través de este embudo podemos ver cual es la tasa de conversión para una travé conversió determinada campaña. campañ • Segmentación de resultados por criterios socio-demográficos Segmentació socio-demográ Campaña 1 “Video2 20 secs” “Video2 20 secs” Mujeres Hombres Fuente: SiteCensus Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 15. Incidencia del Buzz generado • Tasa de conversión en los 13 últimos meses conversió • La propagación viral del CGM tiene una incidencia directa sobre la tasa de conversión de propagació conversió las mujeres Corriente de comentarios acerca de un nuevo uso del producto por parte de las mujeres Fuente: SiteCensus y BuzzMetrics Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 16. Incidencia del Buzz generado • Tasa de conversión en los 13 últimos meses conversió • La propagación viral del CGM tiene una incidencia directa sobre la tasa de conversión de propagació conversió las mujeres Corriente de comentarios acerca de un nuevo uso del producto por parte de las mujeres Fuente: SiteCensus, BuzzMetrics y Nielsen ScanTrack® Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 17. SEAT tiene una mayor presencia en la red • El volumen de mensajes generados sobre la marca SEAT es casi el doble que el de su inmediato perseguidor, Ford para este caso Volumen de Buzz para las principales marcas de automóviles VW 1,371% Ford 1,629% Peugeot 0,710% Citröen 0,901% Renault 1,531% SEAT 2,975% 0,000% 0,500% 1,000% 1,500% 2,000% 2,500% 3,000% 3,500% Buzz volume calculado sobre un total de 573.878 mensajes entre el 3 de marzo y el 14 de septiembre de 2008. Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 18. Los niveles de Buzz son casi constantes • Las distintas discusiones online sobre las marcas no parecen tener un componente tener estacional en los últimos 6 meses. • Los usuarios suelen escribir hilos de conversación largos, comentando algunos conversació problemas de determinados modelos. Buzz Volume Marcas de Automóviles , semanal A. Incremento de mensajes 5,00% B referidos a algunos modelos de 4,50% Golf Cabrio. Tendencia a ponerse de moda de nuevo. 4,00% B. Anuncio del lanzamiento del SEAT Ibiza Sportcoupé 3,50% C. Hay algunos problemas con 3,00% algún modelo de Fiesta, así A C como con el Focus. Estos son 2,50% comentados en los foros. 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% Buzz volume calculado sobre un total de 573.878 mensajes entre 0,00% 09/03/2008 09/04/2008 09/05/2008 09/06/2008 09/07/2008 09/08/2008 09/09/2008 el 3 de marzo y el 14 de septiembre de 2008. SEAT Renault Citroën Peugeot Ford VW Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 19. Las opiniones sobre el nuevo Seat dividen • El lanzamiento más relevante en los últimos meses ha sido el nuevo Seat má Ibiza, que corresponde a la IV generación del utilitario generació • Los usuarios no se decantan ni a favor ni en contra del nuevo modelo modelo Inseguro Sentimiento respecto al 3% Mixto nuevo Seat Ibiza 17% Positivo 26% Negativo 24% Neutro Fuente: Nielsen BuzzMetrics, 15/05/08 - 15/09/08 30% Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 20. El nuevo modelo supera al anterior estéticamente…ruptura frente a la líínea continuistat de la marca. En general, los comentarios positivos se centran en la mejora estética que es supone el nuevo modelo y su l “Debido a que trabajo en el mundo del motor, he podido probar el nuevo Ibiza, en concreto la version 1.9 Tdi 105cv Sport. He de decir que me ha sorprendido, ha mejorado en acabados, apariencia, comodidad, equipamiento, estética y mantiene, a pesar del cambio de plataforma, la misma base mecánica con ligeras mejoras. En general, este Ibiza es mucho mas homogeneo, tanto interior como exteriormente y transmite una imagen mas compacta, parece mas coche. En vivo, desde luego, el coche mejora externamente y el interior mucho mas, quizás ayudan los plásticos mullidos de gran parte del salpicadero, el tacto de los botones e instrumentación (muy mejorado) y la limpieza de lineas del conjunto. Los asientos son más cómodos y al ir situados mas bajos, junto con el aumento de altura interior y el aumento de anchura en la parte mas alta del habitáculo (a la altura de la cabeza), la sensación es de mas amplitud. No puedo hablar de su estabilidad porque no lo probé a fondo, pero el aumento de batalla, vías y el reajuste del conjunto de las suspensiones, solo pueden mejorar lo anterior, pues la plataforma varía muy poco con respecto a la anterior. En definitiva, me parece un producto que va a tener mejor acogida que la anterior versión, una vez que su precio se suavice con las respectivas campañas de descuentos. Me parece muy reseñaable el Esp de serie en toda la gama. Me sorprende mucho el texto de la prueba de KM77 (www.km77.com/00/seat/ibiza/t01.asp ) porque a pesar del gran respeto que me merece esa Web, para mi la mejor con diferencia, no coincido en nada con sus comentarios sobre este coche, parece que vieron otro coche, incluso insinuan que la versión anterior estaba mejor acabada, tremenda falacia, a la vez que enumeran el Esp de serie, como si fuera un mechero, o un portagafas, cuando ellos siempre han enfatizado y sobredimensionado el Esp. Por ello, y apelando a su constante sentido crítico, que tanto admiro, me atrevo a insinuar que quizás Seat, no les ha pagado la caña y el bocadillo en la prueba... Un saludo” Fuente: debates.coches.net Fecha: 15/05/2008 Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 21. … pero no todos opinan igual… Hay otros usuarios que opinan que la marca no ha acertado con la nueva línea lí estética, así como que tampoco ha mejorado algunos aspectos de diseño esté así diseñ interior “ami no me termina de convencer,tengo el modelo anteriro y sigue teniendo los mismos fallos que el anterior,malos asientos,malos acabados,los plasticos siguen siendo duros de cojones,las puertas no em gustan,tioenen el mismo fallo de siempre,desde dentro se ve el color del copche y eso en un color chillon canta un huebo,luego la radio aprace mas bonita,eficiente no lo se,el volante prefieor el anterior,la forma del salpicadero prefiero el del neuvo pero el plasticorro duro..asi seguiria con un sinfin de cosas,sinceramnete el motor de seat me gusta pero no los acabados” Fuente: www.forofocus.com Fecha: 04/06/2008 “no hay por donde cojerlo de lo feo ke es el nuevo ibiza.Por mucho ke le retoquen para hacerlo mas deportivo es mas feo ke pegar a un padre con un calcetin sudao.” Fuente: www.autocity.com Fecha: 01/09/2008 Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 22. …y a algunos les convence a medias… El nuevo modelo convence a medias en su diseño, pero los usuarios creen que diseñ mejora notablemente en el apartado de seguridad “Habéis visto el nuevo Ibiza? Es una pasada, me gusta más que el golf pero dicen que de seguridad no va todo lo bien que debería; sin embargo hoy en www.autobrokers.es han publicado una noticia que decía que en cuanto a seguridad había mejorado todas las pruebas de la concap.” Fuente: debates.coches.net Fecha: 29/05/2008 “No está mal, por delante muy bien, pero por detrás la han pifiado con los pilotos...Lo que me jode es que me acabo de comprar mi ibi y no tenia ni idea de que salía el nuevo. cagontó.” Fuente: www.seatibiza.net Fecha: 28/05/2008 Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 23. Principales temas de conversación sobre el nuevo Ibiza • Más de la mitad de las conversaciones se centran sobre el diseño “Arrow diseñ Design” del nuevo modelo Design” • Las nuevas motorizaciones son mencionadas en el 31% de las ocasiones ocasiones Principales temas de conversación sobre el Nuevo Seat Ibiza A. La introducción de la caja de Presentación Salón de Madrid 4% cambios DSG en este modelo es uno de los Seguirdad / Estrellas Euro NCAP 9% principales temas Ecomotive 1% mencionados Versiones / Gama 23% B. La ampliación de la gama Precios 7% con las versiones de 3 Confort 2% puertas es otro de los Equipamiento 13% motivos de conversación Diseño Interior 19% C. Importante la mención que Diseño Exterior se realiza a los buenos 55% resultados del modelo en las Consumos 8% pruebas de seguridad del Gasolina 1% Euro NCAP Diesel 3% Nueva caja de cambios DSG 13% Motores 31% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Fuente: Nielsen BuzzMetrics, 15/05/08 - 15/09/08 Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 24. Desencadenantes del sentimiento • Analizando los mensajes positivos y negativos podemos ver que factores son factores los influyentes en el sentimiento de los usuarios Desencadenantes de sentimiento 12% Seguridad A. Casi el 80% de los mensajes negativos se refieren al 4% Precio nuevo diseño exterior, frente 4% al 62% que declaran gustarle 27% Motor más la nueva línea. 4% B. Las nuevas motorizaciones 62% Línea Exterior 79% parece ser un acierto de la marca. 15% Equipamiento C. Las mejoras en seguridad en 19% el nuevo modelo es otro de Diseño Interior 17% los factores favorables. 8% Consumo 4% Confort 4% Caja cambios DSG 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Positivo Negativo Fuente: Nielsen BuzzMetrics, 15/05/08 - 15/09/08 Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 25. Un tema actualidad: el iPhone A. Los usuarios comentan las condiciones del lanzamiento del nuevo gadget de Apple por parte de Movistar en España. B. La posibilidad de desbloquear esta segunda generación del iPhone, como ocurrió con la primera, para ser utilizado con otros operadores centra parte de los mensajes. C. Una tercera corriente de contenidos agrupa todos aquellos en los cuales se mencionan otros dispositivos que pueden considerarse competencia del iPhone. Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 26. ¿Y que decimos sobre la CRISIS? BAM (Brand Association Map) CRISIS en los medios sociales A. Las conversaciones 13/07/08 – 11/10/08 sobre la situación económica nacional hacen referencia al incremento del desempleo, la inflación o la desaceleración de la construcción B. Morosidad, endeudamiento o especulación aparecen junto a burbuja inmobiliaria o vivienda C. La quiebra de entidades como Lehman Brothers o Merrill Lynch han sido los desencadenantes principales de la crisis D. Sarkozy ha sabido posicionarse cerca del término confianza Confidential & Proprietary © 2008 The Nielsen Company enero de 2009
  • 27. Gracias!! www.nielsen-online.com www.nielsen- www.blogpulse.com Contacto: Nielsen Online David Muñoz C/General Aranaz 88 Senior Analyst 28027 Madrid David.munoz@nielsen.com