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Entrevista de opinión Información completa y profunda del tema Información previa y actualizada del personaje Actualidad y polémica Respeto y firmeza Pensar en el lector-audiencia
Infantería pesada Error 1. Plantear la entrevista como una pelea: la premisa es dejar mal parado al entrevistado. Cuando un entrevistado se enoja no necesariamente dice la verdad. El propósito de la entrevista es arrojar luz sobre un tema, hechos o personas. Error 2. Levantar un altar a la pregunta “dura”. Ésta es importante si de ella se puede obtener alguna respuesta interesante. Error 3. Dejar todo por cuenta de la opinión espontánea. Ir sin investigación previa del personaje y de los temas particulares que se abordarán. La jerga es un buen gancho para el especialista. Error 4. Pregunta “dura” sin vaselina. Hay que preparar(se) al entrevistado (manejo de la intensidad, actitudes mutuas).
Tiempos distintos para cada medio Radio: ping-pong rápida. Agilidad mental del entrevistador, capacidad de interrumpir y repreguntar al instante. Medios impresos: más reflexión, más tiempo para que el entrevistado elabore su respuesta. TV: a veces, lo que se ve puede reemplazar a la pregunta (manos sudorosas, titubeos, nerviosismo o aplomo, seguridad). Cierta teatralización.
Actitud del entrevistador El agresivo. Tendencia al interrogatorio. Por lo general, sus preguntas están muy influenciadas por posiciones previas: prejuicios, ideologías. Hace preguntas capciosas, o con “piquetes”. Busca lucirse él. [Âcting-out: Jung] El tímido. Evita la polémica. Tendencia a la adulación o al no cuestionamiento. Hace pocas preguntas, apenas matiza. Muy patético. El participativo. Comparte criterios y discute posiciones. Tiene un back-up de información relevante que le permite rebatir o confrontar. Da importancia al diálogo.
La escritura TITULACIÓN: Generalmente el título es una buena frase del entrevistado, bien atribuida. Y el sumario un compendio de reflexiones expresadas durante la entrevista. LEAD o ENTRADILLA: No pasa, usualmente, de cuatro o cinco párrafos, con información básica sobre el personaje (nombre y apellido, cargos, títulos, obras recientes), y se destaca algún dato o referencia que hace de esa persona alguien importante en el momento por su especialidad, por su experiencia, por su aporte. CUERPO: Preguntas y respuestas, presentadas por bloques que, podrían separarse por intertítulos. EPÍGRAFES: Una o dos frases importantes que también se desean destacar. RECUADROS O DESPIECES: Notas complementarias sobre el personaje que pueden incluir un pequeño perfil, un listado de obras, un tema muy particular abordado durante la entrevista.

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  • 2. Infantería pesada Error 1. Plantear la entrevista como una pelea: la premisa es dejar mal parado al entrevistado. Cuando un entrevistado se enoja no necesariamente dice la verdad. El propósito de la entrevista es arrojar luz sobre un tema, hechos o personas. Error 2. Levantar un altar a la pregunta “dura”. Ésta es importante si de ella se puede obtener alguna respuesta interesante. Error 3. Dejar todo por cuenta de la opinión espontánea. Ir sin investigación previa del personaje y de los temas particulares que se abordarán. La jerga es un buen gancho para el especialista. Error 4. Pregunta “dura” sin vaselina. Hay que preparar(se) al entrevistado (manejo de la intensidad, actitudes mutuas).
  • 3. Tiempos distintos para cada medio Radio: ping-pong rápida. Agilidad mental del entrevistador, capacidad de interrumpir y repreguntar al instante. Medios impresos: más reflexión, más tiempo para que el entrevistado elabore su respuesta. TV: a veces, lo que se ve puede reemplazar a la pregunta (manos sudorosas, titubeos, nerviosismo o aplomo, seguridad). Cierta teatralización.
  • 4. Actitud del entrevistador El agresivo. Tendencia al interrogatorio. Por lo general, sus preguntas están muy influenciadas por posiciones previas: prejuicios, ideologías. Hace preguntas capciosas, o con “piquetes”. Busca lucirse él. [Âcting-out: Jung] El tímido. Evita la polémica. Tendencia a la adulación o al no cuestionamiento. Hace pocas preguntas, apenas matiza. Muy patético. El participativo. Comparte criterios y discute posiciones. Tiene un back-up de información relevante que le permite rebatir o confrontar. Da importancia al diálogo.
  • 5. La escritura TITULACIÓN: Generalmente el título es una buena frase del entrevistado, bien atribuida. Y el sumario un compendio de reflexiones expresadas durante la entrevista. LEAD o ENTRADILLA: No pasa, usualmente, de cuatro o cinco párrafos, con información básica sobre el personaje (nombre y apellido, cargos, títulos, obras recientes), y se destaca algún dato o referencia que hace de esa persona alguien importante en el momento por su especialidad, por su experiencia, por su aporte. CUERPO: Preguntas y respuestas, presentadas por bloques que, podrían separarse por intertítulos. EPÍGRAFES: Una o dos frases importantes que también se desean destacar. RECUADROS O DESPIECES: Notas complementarias sobre el personaje que pueden incluir un pequeño perfil, un listado de obras, un tema muy particular abordado durante la entrevista.