3. Auditoria

4. Presupuestos

5. Reportes, informes

6. Formas

7. Archivos (memorias de expedientes)

8. Computarizados

9. Mecanizados

10. Gráficas y diagramas

12. Estudio de métodos, tiempos y movimientos, etc.

13. Métodos cuantitativos

14. Redes

15. Modelos matemáticos

16. Investigación de operaciones

17. Estadística

19. Claridad y concisión

20. Complementarse con presentaciones gráficas, audiovisuales y verbales

21. Equilibrio entre la uniformada y la variedad

22. Frecuencia de los reportes

26. Ordinariamente deben operar por años.

27. Se requiere como primer paso identificar las metas generales de la empresa en los términos más exactos que sea posible. Es necesario convertir los objetivos en estándares.

28. Lo anterior implica hacer revisiones y ajustes en los planes generales, y sobre todo en la organización de la empresa.

29. Debe pedirse a cada jefe interior, que fije sus propios estándares u objetivos.

31. Las decisiones adoptadas en estas juntas, pueden crear,modificar o ajustar los objetivos generales, lo que constituye retroalimentación.

32. Durante el desarrollo de los programas en el año, debe revisarse cada determinado tiempo lo que se ha podido obtener en los estándares prefijados y lo que se ha logrado.

33. Con los resultado de la revisión parcial antes mencionada, podrá ocurrir que algunas metas esperadas deban reducirse, o hasta desecharse, o bien, que se puedan aumentar otras o ampliarlas.