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3 dicas simples para encontrar novos clientes

  • 2. O mercado está em constante mudança. O poder na mão dos clientes é um dos indícios dessas mudanças.
  • 3.
  • 4. Antes de pensar em partir para novos clientes, veja como se aproximar dos que você já tem. Ter mais tempo para cuidar dos clientes atuais ajuda não apenas garantir a satisfação deles, mas se certificar que eles estão sendo bem atendidos e não vão trocar a sua empresa pela concorrência.
  • 5.
  • 6. Enquanto gerentes de vendas se contentam em esperar sentado os clientes, no ambiente atual os vendedores precisam começar a pensar nas diferentes formas de aumentar a sua base de clientes. Isso não significa mudar suas ofertas de serviços, significa se concentrar mais no relacionamento 1-a-1 com seus clientes.
  • 7.
  • 8. Antes de prospectar a torto e à direita, é preciso criar uma abordagem específica de acordo com as necessidades dos clientes e tornar sua oferta relevante para os envolvidos. Quanto mais focada em necessidades do cliente for a sua abordagem, mais chances de fisgar a atenção do seu prospect.
  • 9.
  • 10. Agora que você já sabe disso, selecionamos 3 dicas para ajudar você a encontrar novos clientes de maneira primorosa: melhorar seu relacionamento comercial e aprimorar suas técnicas de relacionamento com seus atuais clientes.
  • 12. Quando falamos em transformar o relacionamento de vendas em algo pessoal, estamos falando de tornar a comunicação mais fácil com as pessoas de acordo com as suas necessidades. Lembre-se que qualquer relacionamento é, pessoa-a-pessoa antes de se concretizar em um relacionamento de negócios.
  • 13.
  • 14. Pessoas veem à frente de empresas, cargos e crachás. Dedique mais tempo dando atenção ao seu cliente, mostrando que você se importa com o que ele faz, do que simplesmente buscar clientes que nem têm o perfil da sua empresa.
  • 16. Apenas fazer o nosso trabalho não é mais suficiente. Precisamos aprender sobre os objetivos de nossos clientes. Hoje quem vence o jogo das vendas são empresas que têm vendedores que são experts em clientes, não em vender produtos.
  • 17.
  • 18. Lembre-se que seus clientes não querem apenas um serviço ou consultoria. Existem objetivos bem maiores por trás de uma compra. Quando você sabe o que as pessoas esperam de você, você consegue oferecer algo que seja realmente valioso para o momento do seu cliente.
  • 19. Sinta a dor do cliente
  • 20. Os clientes geralmente vêm até nossa empresa por 2 razões: ganho em potencial e diminuição da dor. Você vai precisar aprender qual é a dor e as aspirações de seu cliente, além de também ter que usar a sua intuição para entender o que está acontecendo e adaptar sua proposta.
  • 21.
  • 22. É muito importante fazer as perguntas certas para entender qual é o momento pelo qual o cliente está passando e entender quais são seus medos, seus problemas e suas frustrações. É justamente isso que a sua empresa tem que atacar. O que você precisa descobrir?
  • 23. 1 Qual o maior medo do cliente?
  • 24. 2 O que pode acontecer com o cliente se ele não comprar da sua empresa?
  • 25. 3 Como seu produto resolve o problema do cliente?
  • 26. 4 O que a sua empresa oferece que ninguém oferece?
  • 27. 5 Por que os clientes abandonam a sua empresa?
  • 28. Feito isso, pense nos remédios que você pode oferecer ao seu cliente para eliminar as suas dores de cabeça e, mantê-lo saudável. O que faz as empresas comprarem de você não é o preço, as condições de pagamento e os brindes que você dá à elas, mas a adequação da sua proposta com os medos das empresas.
  • 29. Seja um especialista em fazer seus clientes bem sucedidos
  • 30. O vendedor precisa garantir que seus clientes estejam bem-sucedidos, e que seu serviço agregue e proporcione para ele o bem-estar que ele está esperando. Assuma a sua postura como vendedor e mostre ao seu cliente uma proposta que supre todas as suas necessidades ao invés de fingir que não tem interesse em vender.
  • 31. Gostou da apresentação? Compartilhe e espalhe a ideia! + conteúdo em: agendor.com.br/blog