1.
Det agila språket
Anders Ivarsson

2.
Språket avspeglar hur vi tänker,
men påverkar också våra tankar i hög grad.
Language forces us to perceive the world as man presents it to us. – Julia Penelope
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 2

3.
Agila metoder
 Motreaktion mot traditionell vattenfallsutveckling och tunga
processer
 Agila manifestet – 2001
 Avspeglas tydligt i språket kring agila metoder
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 3

4.
”Agila metoder är ett mer effektivt och lättrörligt
sätt att driva mjukvaruutveckling på.”
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 4

5.
Vilka har inte kunskap om traditionell utveckling?
 Företag utan bakgrund i traditionell utveckling
 Studenter utan erfarenhet av större mjukvaruprojekt
 Små team
 Nystartade team
 Fritidsprojekt
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 5

6.
Vad innebär agila metoder när du inte kommer
från ett traditionellt vattenfallsprojekt?
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 6

7.
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 7

8.
Vilken är mest lättrörlig?
Traditionell Kaos
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 8

9.
En förklaring av agila metoder kräver vanligtvis en
förståelse för traditionell vattenfallsutveckling.
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 9

10.
Task board
 Agile: ”Visualisera status på task board”
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 10

11.
Task board
 Agile: ”Visualisera status på task board”
 Alla jobbar på samma sak
 Alla har samma prioriteringar
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 11

12.
Tvärfunktionella team
 Agile: ”Jobba med tvärfunktionella team”
- utvecklare, testare, designers, dokumentation
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 12

13.
Tvärfunktionella team
 Agile: ”Jobba med tvärfunktionella team”
- utvecklare, testare, designers, dokumentation
 ”Skaffa alla kompetenser som behövs”
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 13

14.
Produktägare
 Agile: ”Endast en person ansvarar för prioritering”
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 14

15.
Produktägare
 Agile: ”Endast en person ansvarar för prioritering”
 Utse en person som jobbar heltid prioritering, kundkontakt
 Skaffa en långsiktig vision för produkten
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 15

16.
Stories & tasks
 Agile: ”Bryt ned stora features i stories och tasks”
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 16

17.
Stories & tasks
 Agile: ”Bryt ned stora features i stories och tasks”
 Samla ihop mindre arbeten i en större feature
 Fokusera på en feature / story i taget
 Slutför den
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 17

18.
En utmaning för agila metoder –
att utrycka sig så att fördelarna blir tydliga för alla
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 18

19.
Tobii Technology
LOOKING FORWARD
5/9/2010 Copyright Tobii Technology AB 19