Enviar búsqueda
Cargar
Team work / العمل الجماعي
•
1 recomendación
•
196 vistas
ahmed hassan
Seguir
team work team building العمل الجماعي بناء الفرق التدريب
Leer menos
Leer más
Educación
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 14
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Team building
Team building
ahmed hassan
Team work
Team work
ahmed hassan
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
Ashraf Osman
إدارة الذات
إدارة الذات
Mahmoud Taqy
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
Mohamed Awad
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
aishajabrasadalfifi
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
aishajabrasadalfifi
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
aishajabrasadalfifi
Recomendados
Team building
Team building
ahmed hassan
Team work
Team work
ahmed hassan
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
Ashraf Osman
إدارة الذات
إدارة الذات
Mahmoud Taqy
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
Mohamed Awad
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
aishajabrasadalfifi
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
aishajabrasadalfifi
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
aishajabrasadalfifi
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
aishajabrasadalfifi
الأنماط الشخصية لرؤساء العمل
الأنماط الشخصية لرؤساء العمل
Prof. Mohamed Belal
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
DrAdelAElbaset1
التحكم في الذات
التحكم في الذات
OURAHOU Mohamed
القيد المزدوج
القيد المزدوج
Ahmed Rezq
عادات التميز والنجاح --
عادات التميز والنجاح --
wert555
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
waleed abdallah
Mpp
Mpp
maharty
التفكير الإيجابي 2015
التفكير الإيجابي 2015
Youness Boukouchi
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
Nora Abdullah
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2
Atef Youssef
Part 1 1
Part 1 1
Laila mustafa
Part 1 1
Part 1 1
Laila mustafa
نهائي اتصال-1 (1).pptx
نهائي اتصال-1 (1).pptx
MohamedGalal489850
How To Treat And Affect Others
How To Treat And Affect Others
Emad Tadros
Effective people management ITI mansoura
Effective people management ITI mansoura
Haitham Nabil
الثقه المؤسسيه , المقال الثالث
الثقه المؤسسيه , المقال الثالث
Ashraf Osman
صناعة النجاح
صناعة النجاح
Brothers for Human Development
افهم نفسك اولا
افهم نفسك اولا
abden1999
فن التعامل
فن التعامل
mahmood
life psychology.pdf
life psychology.pdf
ahmed hassan
Ramadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdf
ahmed hassan
Más contenido relacionado
Similar a Team work / العمل الجماعي
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
aishajabrasadalfifi
الأنماط الشخصية لرؤساء العمل
الأنماط الشخصية لرؤساء العمل
Prof. Mohamed Belal
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
DrAdelAElbaset1
التحكم في الذات
التحكم في الذات
OURAHOU Mohamed
القيد المزدوج
القيد المزدوج
Ahmed Rezq
عادات التميز والنجاح --
عادات التميز والنجاح --
wert555
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
waleed abdallah
Mpp
Mpp
maharty
التفكير الإيجابي 2015
التفكير الإيجابي 2015
Youness Boukouchi
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
Nora Abdullah
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2
Atef Youssef
Part 1 1
Part 1 1
Laila mustafa
Part 1 1
Part 1 1
Laila mustafa
نهائي اتصال-1 (1).pptx
نهائي اتصال-1 (1).pptx
MohamedGalal489850
How To Treat And Affect Others
How To Treat And Affect Others
Emad Tadros
Effective people management ITI mansoura
Effective people management ITI mansoura
Haitham Nabil
الثقه المؤسسيه , المقال الثالث
الثقه المؤسسيه , المقال الثالث
Ashraf Osman
صناعة النجاح
صناعة النجاح
Brothers for Human Development
افهم نفسك اولا
افهم نفسك اولا
abden1999
فن التعامل
فن التعامل
mahmood
Similar a Team work / العمل الجماعي
(20)
نابليون هيل (1)
نابليون هيل (1)
الأنماط الشخصية لرؤساء العمل
الأنماط الشخصية لرؤساء العمل
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
آداب وأخلاقيات مهنة المعلم الجامعي.ppt
التحكم في الذات
التحكم في الذات
القيد المزدوج
القيد المزدوج
عادات التميز والنجاح --
عادات التميز والنجاح --
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
العوامل الخمسه لخلل العمل الجماعى عرض
Mpp
Mpp
التفكير الإيجابي 2015
التفكير الإيجابي 2015
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
فن التعامل مع الناس2
فن التعامل مع الناس2
Part 1 1
Part 1 1
Part 1 1
Part 1 1
نهائي اتصال-1 (1).pptx
نهائي اتصال-1 (1).pptx
How To Treat And Affect Others
How To Treat And Affect Others
Effective people management ITI mansoura
Effective people management ITI mansoura
الثقه المؤسسيه , المقال الثالث
الثقه المؤسسيه , المقال الثالث
صناعة النجاح
صناعة النجاح
افهم نفسك اولا
افهم نفسك اولا
فن التعامل
فن التعامل
Más de ahmed hassan
life psychology.pdf
life psychology.pdf
ahmed hassan
Ramadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdf
ahmed hassan
ramadan.kids.planner (1).pdf
ramadan.kids.planner (1).pdf
ahmed hassan
ريادة الاعمال
ريادة الاعمال
ahmed hassan
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
ahmed hassan
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
Change management
Change management
ahmed hassan
organizational behavior introduction
organizational behavior introduction
ahmed hassan
Business feasibility study
Business feasibility study
ahmed hassan
انوار رسالة و التطوع
انوار رسالة و التطوع
ahmed hassan
Ngo project management
Ngo project management
ahmed hassan
presentation skills
presentation skills
ahmed hassan
التحفيز والدافعية والسلوك
التحفيز والدافعية والسلوك
ahmed hassan
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
ahmed hassan
project management introduction
project management introduction
ahmed hassan
الأمن والسلامة عند الأطفال
الأمن والسلامة عند الأطفال
ahmed hassan
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
ahmed hassan
ماذا بعد
ماذا بعد
ahmed hassan
Case incident 1 starbucks returns to its roots
Case incident 1 starbucks returns to its roots
ahmed hassan
Starbucks case study
Starbucks case study
ahmed hassan
Más de ahmed hassan
(20)
life psychology.pdf
life psychology.pdf
Ramadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdf
ramadan.kids.planner (1).pdf
ramadan.kids.planner (1).pdf
ريادة الاعمال
ريادة الاعمال
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
Change management
Change management
organizational behavior introduction
organizational behavior introduction
Business feasibility study
Business feasibility study
انوار رسالة و التطوع
انوار رسالة و التطوع
Ngo project management
Ngo project management
presentation skills
presentation skills
التحفيز والدافعية والسلوك
التحفيز والدافعية والسلوك
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
project management introduction
project management introduction
الأمن والسلامة عند الأطفال
الأمن والسلامة عند الأطفال
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
ماذا بعد
ماذا بعد
Case incident 1 starbucks returns to its roots
Case incident 1 starbucks returns to its roots
Starbucks case study
Starbucks case study
Último
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
ssusere01cf5
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
neamam383
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
belalabdelmoniem1
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
neamam383
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
MaymonSalim
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
MaymonSalim
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
Martin M Flynn
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
Naeema18
Último
(8)
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
DIGNITAS INFINITA - كرامة الإنسان. إعلان دائرة عقيدة الإيمان.pptx
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
Team work / العمل الجماعي
1.
2.
بين الفرق هو
ما الفرٌق المشتركة األهداف تلتزم اإلجراءات في يساهم التعاون من مناخ البعض بعضها مع وصادقة صريحة بناء هو الصراع المجموعة الفردية األهداف تلتزم اإلجراءات ينتظر المنافسة من مناخ يقولون ما مع والحذر الحرص بسهولة الصراع تصاعد
3.
4.
الجماعي العمل معادلة المختزنة
الموهبة االسلوب و الدافع االهداف و الرؤٌة + = ا ل ن ج ا ح المعلومات نقلومعلومات تبادلواآلراء تبادل االتصال مهارات
5.
6.
مننماذجمنالتفاعلالبشري Win/Win Win Lose/Win •Lose/Lose Win/Lose Win/Win or No
deal
7.
8.
9.
فرٌقك داخل هؤالء
من احذر مهم تجد قد2أو3إجتمعوا إن لكنهم عمل فرٌق كل داخل الكبري الكارثة و المصٌبة كانت واحد فرٌق ًف.هم و و المحبط و الكسول و الجبان و الكاره و الهدام و المغرور الفاسد الممٌز و بالنفس الثقة عدٌم و المتنصل.و ٌؤثروا ال حتى و تتجنبوهم ًحت وحدا واحدا معكم سأناقشهم الفشل ًإل ٌجروكم و علمكم على
10.
*المغرور: دائما و الفرٌق
ًف واحد أفضل و أهم انه على لنفسه بنظر ذكر إذا بشدة ٌثار و الغٌر اعمال و أعماله بٌن ٌقارن ما تعبا تعب أنه كٌف و الفرٌق على أفضاله تذكر لم و العمل الفرٌق أفراد ًباق كان ما وقت ًف العمل هذا ًف شدٌدا ٌلعبون.دائما ٌبرز و غٌرة أعمال قٌمة من ٌقلل ما دائما سٌخرب دونه من المكان ان و عملة. *الهدام: ٌكون ًحت فاشلٌن ٌكونوا أن البد بعٌن الناس ٌري من هو الفرٌق ًف الخطرٌن أخطر من ٌعتبر هذا نجاحا أكثرهم أمامه أعمالك عرضت لو ببساطه النك تماما فتجنبه معنوٌاتك بٌها لٌحطم بلسانه مطرقة اقوي سٌستخدم. أنك ٌخبرك و مجهودك ٌصغر و السلبٌات عن دائما سٌبحث تافهات تنتج ًحت اللٌل سهرت و طوٌل وقت قطعت.!ابتعد نفسٌا سٌدمرك عنه. *المتنصل: فشل إذا المسؤولٌة من التنصل الدائم الشخص هوه و ٌردد واحد أول تجده الفرٌق"لكن ًبوسع ما فعلت لقد عندكم المشكلة"مع ٌعمل ناجح شخص نفسه ٌري دائما ٌقع ًالت المشاكل و البالء سبب هم الفاشلٌن من مجموعه الخطاء من معصوم فهو هو اما الفرٌق فٌها.! *الفاسد الممٌز: ًالجماع العمل مجال ًف الفرق ٌوجهه ما أخطر.ًمع تخٌل اصحاب الوقت نفس ًف فاسد و عالٌة مهارة ذو شخص سٌخسرون رحل لو النه المثال هذا من ٌخافون الشركات فذ مهارة صاحب شخص.العالج هو البتر نظري وجهة من ًباق تفسد الفاسدة التفاحة ألن المواقف هذه مثل ًف الفعال معهم وضعت إذا التفاح.
11.
*الكاره: ٌكره تجده و
تقرٌبا منه واحد تقرٌبا فرٌق كل ًف ٌوجد مكان ًف دائما نفسه ٌضع و زمالئه من أكثر أو شخصا بشكل مخطئ الفرٌق ًف عضوا أن ٌثبت أن ٌرٌد فهو الحكم بشكل سلبٌاته عن وٌفتش ،أخطائه إبراز على وٌحرص ،دائم مستمر. *الجبان: بمنهاج العمل و الروتٌن ٌعشق التغٌر ٌحب ال شخص هو طرٌقة تطوٌر عن كلهم الفرٌق أعضاء ٌتحدث حٌنما واحد ًف فهو التغٌر فكره مجرد من مفزوعا ستجده مثال العمل ًف الجدٌدة الطرٌقة تحمل سٌستطٌع هل ٌفكر واحده لحظه سٌفشل ام العمل!التغٌر من ٌخاف سٌجعله التفكٌر مجرد ، للتطوٌر فكر أي سٌحارب و بل وموضوعا شكال فسٌرفضه قوة من ًأوت ما بكل.!! *الكسول: شٌئا افعل أن ًمن تطلب ال ولكن شئت ما افعل.فرد هو اعماله ٌنجز وتجده البسٌطة األعمال تاتٌه ان ٌهوي كسول جدٌدة أعمال منه ٌطلب ال ًحت كبٌر وقت ًف.ٌضر طبعا و النهائٌة مواعٌده عن الفرٌق ٌؤخر قد النه ككل بالفرٌق ذالك األعمال تسلٌم ًف. *المحبط: الشكوى دائم تجده به ٌلٌق ال العمل هذا أن ٌحس شخص هو أن المهم الفرٌق ًف زمالئه من او اإلدارة من أو الراتب من ًتقاض و مٌكروسوفت ًف اإلنسان هذا عمل ولو ًٌشتك الشكوى عن أبدا ٌكف لن ضخما راتبا.عنه إبتعد ًنصٌحت الفرٌق أعضاء بٌن انتشر إن و معدي اإلحباط مرض ألن النهاٌة كانت.
12.
عالجها وطرق العمل
لفرق مرضٌة أعراض مرضٌة أعراضككل للفرٌق •المتحفظ التواصل •الحماس انخفاض •المعلومات تبادل ًف التحفظ •الفعالة غٌر اجتماعات •شرٌف غٌر تنافس •البٌنٌة الثقة فقدان •أهدافواقعة غير وتطلعات الفرٌق مرض عالج: •األفعال ردود عبارات تحسٌن •االستنطاق •الفعال التوصل تشجٌع العالج: •التدرٌب •به التزام واضح أعمال جدول •.المشاركة تشجٌع فعالة غٌر اجتماعات •الفعالة االجتماعات إدارة بمهارات الدراٌة عدم •أعمال جدول وجود عدم/وجد إن وضوحه عدم •ضعٌفة مشاركة/مجدٌة وغٌر طوٌلة مناقشات •قرارات واتخاذ الحسم عدم •ًاالنسحاب •المثبط •المتعاون غٌر •ًالمله •المشاكس •العنٌف مرضٌة أعراضالفرٌق الفراد العـــــــــالج •المطلوب التوازن معرفة •الفرٌق عمل قواعد •بحسبها حالة كل معالجة
13.
السموكياتاإليجابيةالسموكياتالسمبية المحافظةعمىاعيدوالماإلعدادوالجيدقبلاالجتماعاتالنقدالسمبيةو المشاركةعالتطوواحتكارالمناقشاتوعدمإعطاءفرصةينرلآلخ الدخولفياتصاالتمفتوحةوصادقةالدخولفياترمهات االستماعالفهموالتحدثوحبوضولتسهيلمهمةينراآلخمحاولةاالستغاللوتحقيقمكاسبشخصية امزااللتبجدولاألعمالالقفزمنعموضوآلخر اإليجابيةالتفاؤلوتجاهيقرالفإخفاءاياوالنوطرحهافيصيغةأسئمة انتقاداألفكاروليساألشخاصالتفسيرياالختيارالذاتيولمموضوعات لعبالدورالقياديعندمايتطمبالموقفذلكافقةوالمعمىكلشيءأورفضكلشيء االنفتاحالعقمياالنتباهوتجنباتخاذاترارالقنهاءاوالمناقشاتيةربالسخ أخذالمشكالتاقفوالموبالجديةالمناسبةاستجداءتعاطفينراآلخ امراالحتاألمانةوالثقةوالتهربالسمبيةووفقدانالحماس التعبيرعنالمشاعراألفكاروبأمانةاالنسحابالنفسي ةرالمخاطالمحسوبةالتعبيرعنالمملوعدماالنتباهالتحيزواالنغالقويالفكر التأييدالمتبادلبيناألعضاءعدمالمشاركةأواالتصالأوالتعاونمعبقيةاألعضاء وضعأهدافوتوقيتاتاقعيةوالحكمعمىاألشخاصوليساألفكار تحديداضحوارولؤلديعزوتوالعملبالتساويعدماالستماعالدخولوفيمناقشاتجانبية العمل لفرق والسلبية
اإليجابية السلوكيات:
14.
سلوكية قواعد والشخصي المهني
السلوك معايير أعلى على الحفاظ علي الحفاظالمعلومات سرية الشخصية نمو لتحقيق جاهدين نسعى واللوائح القوانين جميع دعم نكونمختلفينوعادلين
Descargar ahora