3. сессия стратегического планирования авз

A
Сессия стратегического планирования
[object Object],[object Object],[object Object],Сессия стратегического планирования
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Почему Вам может быть интересно наше предложение?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Почему Вам может быть интересно наше предложение?
[object Object],[object Object],Почему Вам может быть интересно наше предложение?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Что такое ССП?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Что такое ССП?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Цели ССП
[object Object],[object Object],Почему Вам может быть интересно наше предложение?
ССП деятельности компании Почему мы существуем? К чему мы стремимся? Какие особенности делают нас уникальными? Каких результатов мы хотим достичь? Как измерить результаты Каким образом мы хотим достичь результатов? Как мы создаем фундамент для реализации разработанных стратегий? Организационные цели Миссия организации Видение организации Ключевые факторы успеха организации Организационные показатели результативности и целевые значения Действия по организационному совершенствованию
[object Object],Есть ли в вашей компании четко разработанная стратегия?
Почему стратегия  большинства компаний так и остается нереализованной Только 10% организаций реализуют свою стратегию на практике Барьеры на пути реализации стратегии Барьер видения Только 5% работников понимают стратегию Барьер ресурсов В 60% организаций отсутствует связь между бюджетами и стратегией Барьер руководства В 85%  организаций на обсуждение стратегии затрачивается менее часа в месяц Барьер человеческого фактора Только 25% менеджеров имеют стимулы, связанные со стратегией
[object Object],[object Object],Преодоление ресурсного барьера с помощью их стратегического распределения
Преодоление барьера видения с помощью перевода стратегии ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Преодоление барьера человеческого фактора
Преодоление барьера руководства с помощью стратегического обучения ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Этапы проведения ССП
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Содержание блока 1а (2 дня)
SWOT -анализ и методика оценки деятельности Компании Комплекс аналитических таблиц на основе попарной группировки факторов  SWOT Внешние конкурентные угрозы Внешние конкурентные возможности Внутренние слабые стороны (конкурентные недостатки) Внутренние сильные стороны Компании (конкурентные преимущества)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Результаты  SWOT  анализа
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Результаты  SWOT  анализа
Содержание блока 2б (2 дня) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Определение ключевых аспектов деятельности Компании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Система сбалансированных показателей деятельности  Компании МИССИЯ И ВИДЕНИЕ Финансовая деятельность Отношения с потребителями Внутренние процессы организации Обучение и экономический рост Аспект Стратегические цели  Каких  измеримых результатов мы хотим достичь? Ключевые факторы успеха. Каковы ключевые фак-торы успеха для достижения поставленных целей Показатели для оценки степени достижения стратегических целей План мероприятий Какие действия по совершенствованию необходимо провести, чтобы добиться успеха В чем заключается миссия компании в будущем
Что Вы сможете получить в результате проведения  первого блока ССП? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Основные результаты первого блока ССП: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Межсессионная деятельность рабочих групп ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Блок №2.  Создание системы мотивации и самообучения.  Интеграция стратегических целей  на все уровни компании.
Содержание блока 2а (2 дня) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Результаты 2 блока
[object Object],[object Object],[object Object],Результаты 2 блока
1 de 31

Recomendados

сессия стратегического планирования авз por
сессия стратегического планирования авзсессия стратегического планирования авз
сессия стратегического планирования авзakavnezna
677 vistas31 diapositivas
prezentaciya_icc_business_ advisors por
prezentaciya_icc_business_ advisorsprezentaciya_icc_business_ advisors
prezentaciya_icc_business_ advisorsIpolito
374 vistas27 diapositivas
2. организационное сканирование и анализ. por
2. организационное сканирование и анализ.2. организационное сканирование и анализ.
2. организационное сканирование и анализ.akavnezna
429 vistas22 diapositivas
стратегический менеджмент слайд шоу por
стратегический менеджмент слайд шоустратегический менеджмент слайд шоу
стратегический менеджмент слайд шоуakavnezna
2.3K vistas19 diapositivas
стратегический менеджмент por
стратегический менеджментстратегический менеджмент
стратегический менеджментolalapim10
821 vistas11 diapositivas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Performance management por
Performance managementPerformance management
Performance managementДмитрий Соловьев
2.5K vistas24 diapositivas
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером por
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромКак изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнером
Как изменить HR-процессы, чтобы служба по персоналу стала бизнес-партнеромДиректор по персоналу & Кадровое Дело
3.2K vistas25 diapositivas
Knowledge management — от мечты к реальности por
Knowledge management — от мечты к реальностиKnowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальностиHRedu.ru
703 vistas18 diapositivas
Бюджетирование: ограничение или возможность por
Бюджетирование: ограничение или возможностьБюджетирование: ограничение или возможность
Бюджетирование: ограничение или возможностьAnastasia Vishnevskaya
449 vistas17 diapositivas
Global HR trends por
Global HR trendsGlobal HR trends
Global HR trendsPwC Russia
1.3K vistas47 diapositivas
Leadership Index por
Leadership IndexLeadership Index
Leadership IndexYulya Uzhakina
788 vistas16 diapositivas

La actualidad más candente(20)

Knowledge management — от мечты к реальности por HRedu.ru
Knowledge management — от мечты к реальностиKnowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальности
HRedu.ru703 vistas
Бюджетирование: ограничение или возможность por Anastasia Vishnevskaya
Бюджетирование: ограничение или возможностьБюджетирование: ограничение или возможность
Бюджетирование: ограничение или возможность
Global HR trends por PwC Russia
Global HR trendsGlobal HR trends
Global HR trends
PwC Russia1.3K vistas
The mindsets and practices of excellent CEOs 1st part por Alexander Sudarkin
The mindsets and practices of excellent CEOs 1st partThe mindsets and practices of excellent CEOs 1st part
The mindsets and practices of excellent CEOs 1st part
Alexander Sudarkin118 vistas
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования por МКД Партнер
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствованияПодход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Подход МКД Партнер к построению системы непрерывного совершенствования
Corporate foresight presentation (v.2) por Alexey Komarov
Corporate foresight presentation (v.2)Corporate foresight presentation (v.2)
Corporate foresight presentation (v.2)
Alexey Komarov780 vistas
Виды обучения. Как правильно сочетать зун por HRedu.ru
Виды обучения. Как правильно сочетать зунВиды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
HRedu.ru689 vistas
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает por BSfPClub
Развитие компании: волшебных рецептов не бываетРазвитие компании: волшебных рецептов не бывает
Развитие компании: волшебных рецептов не бывает
BSfPClub535 vistas
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ... por IT-Доминанта
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...
Как HR TECH меняет роль и задачи HR por HR&Trainings EXPO
Как HR TECH меняет роль и задачи HRКак HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
HR&Trainings EXPO429 vistas
Стратегический коучинг por workingpeoplegroup
Стратегический коучингСтратегический коучинг
Стратегический коучинг
workingpeoplegroup1.2K vistas
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN por ECOPSY Consulting
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAINОценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
Оценка и развитие управленческих команд. Метод GAIN
ECOPSY Consulting759 vistas
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в Киеве por Valery Skorohod
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в КиевеМетодологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в Киеве
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в Киеве
Valery Skorohod574 vistas
Разработка стратегии развития компании (семинар) por Юрий Балькин
Разработка стратегии развития компании (семинар)Разработка стратегии развития компании (семинар)
Разработка стратегии развития компании (семинар)
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI por ECOPSY Consulting
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPICоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
ECOPSY Consulting434 vistas

Destacado

технологии работы с интуицией слайд шоу por
технологии работы с интуицией слайд шоутехнологии работы с интуицией слайд шоу
технологии работы с интуицией слайд шоуakavnezna
855 vistas13 diapositivas
командное взаимодействие слайды por
командное взаимодействие слайдыкомандное взаимодействие слайды
командное взаимодействие слайдыakavnezna
1.2K vistas11 diapositivas
Методическое обеспечение por
Методическое обеспечениеМетодическое обеспечение
Методическое обеспечениеakavnezna
406 vistas6 diapositivas
наш подход инструмент эффективного менеджмента por
наш подход  инструмент эффективного менеджментанаш подход  инструмент эффективного менеджмента
наш подход инструмент эффективного менеджментаakavnezna
420 vistas7 diapositivas
ноев ковчег por
ноев ковчегноев ковчег
ноев ковчегakavnezna
877 vistas14 diapositivas
управление личной эффективностью слайд шоу por
управление личной эффективностью слайд шоууправление личной эффективностью слайд шоу
управление личной эффективностью слайд шоуakavnezna
643 vistas22 diapositivas

Destacado(20)

технологии работы с интуицией слайд шоу por akavnezna
технологии работы с интуицией слайд шоутехнологии работы с интуицией слайд шоу
технологии работы с интуицией слайд шоу
akavnezna855 vistas
командное взаимодействие слайды por akavnezna
командное взаимодействие слайдыкомандное взаимодействие слайды
командное взаимодействие слайды
akavnezna1.2K vistas
Методическое обеспечение por akavnezna
Методическое обеспечениеМетодическое обеспечение
Методическое обеспечение
akavnezna406 vistas
наш подход инструмент эффективного менеджмента por akavnezna
наш подход  инструмент эффективного менеджментанаш подход  инструмент эффективного менеджмента
наш подход инструмент эффективного менеджмента
akavnezna420 vistas
ноев ковчег por akavnezna
ноев ковчегноев ковчег
ноев ковчег
akavnezna877 vistas
управление личной эффективностью слайд шоу por akavnezna
управление личной эффективностью слайд шоууправление личной эффективностью слайд шоу
управление личной эффективностью слайд шоу
akavnezna643 vistas
новый год академия развития por akavnezna
новый год академия развитияновый год академия развития
новый год академия развития
akavnezna630 vistas
академия супервайзера слайд шоу por akavnezna
академия супервайзера слайд шоуакадемия супервайзера слайд шоу
академия супервайзера слайд шоу
akavnezna2.1K vistas
Event вечеринки por akavnezna
Event вечеринкиEvent вечеринки
Event вечеринки
akavnezna433 vistas
энергетический коктейль por akavnezna
энергетический коктейльэнергетический коктейль
энергетический коктейль
akavnezna588 vistas
телефонные продажи слайд шоу por akavnezna
телефонные продажи слайд шоутелефонные продажи слайд шоу
телефонные продажи слайд шоу
akavnezna1.6K vistas
департамент специальных событий por akavnezna
департамент специальных событийдепартамент специальных событий
департамент специальных событий
akavnezna428 vistas
планирование работы и времени слайд шоу por akavnezna
планирование работы и времени слайд шоупланирование работы и времени слайд шоу
планирование работы и времени слайд шоу
akavnezna1.6K vistas
фойл в египте por akavnezna
фойл в египтефойл в египте
фойл в египте
akavnezna382 vistas
комплексній консалтинговій пакет por akavnezna
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
akavnezna389 vistas
менеджмент знан ий por akavnezna
менеджмент знан ийменеджмент знан ий
менеджмент знан ий
akavnezna569 vistas
экстремальные тренинги por akavnezna
экстремальные тренингиэкстремальные тренинги
экстремальные тренинги
akavnezna669 vistas
управление эмоциональным состоянием слайд шоу por akavnezna
управление эмоциональным состоянием слайд шоууправление эмоциональным состоянием слайд шоу
управление эмоциональным состоянием слайд шоу
akavnezna1.1K vistas
секретарь помошник руководителя слайд шоу por akavnezna
секретарь помошник руководителя слайд шоусекретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоу
akavnezna1.3K vistas
мировые тенденции por akavnezna
мировые тенденциимировые тенденции
мировые тенденции
akavnezna556 vistas

Similar a 3. сессия стратегического планирования авз

Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM) por
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail Kalinin
1.1K vistas17 diapositivas
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей por
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателейСтратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателейКонсалтинговая компания "Агентство Бизнес Решений"
177 vistas14 diapositivas
3.концепция абонентского обслуживания por
3.концепция абонентского обслуживания3.концепция абонентского обслуживания
3.концепция абонентского обслуживанияakavnezna
706 vistas18 diapositivas
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ... por
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...PCampRussia
3.5K vistas15 diapositivas
бренд консалтинг por
бренд консалтингбренд консалтинг
бренд консалтингdesper
1.2K vistas7 diapositivas
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА» por
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
2.2K vistas22 diapositivas

Similar a 3. сессия стратегического планирования авз(20)

Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM) por Mikhail Kalinin
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
Mikhail Kalinin1.1K vistas
3.концепция абонентского обслуживания por akavnezna
3.концепция абонентского обслуживания3.концепция абонентского обслуживания
3.концепция абонентского обслуживания
akavnezna706 vistas
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ... por PCampRussia
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
PCampRussia3.5K vistas
бренд консалтинг por desper
бренд консалтингбренд консалтинг
бренд консалтинг
desper1.2K vistas
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА» por Global Management Challenge
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст... por PCampRussia
Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
PCampRussia618 vistas
Аудиторные тимбилдинги por SunHouse Team
Аудиторные тимбилдингиАудиторные тимбилдинги
Аудиторные тимбилдинги
SunHouse Team357 vistas
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011 por Amplua
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Amplua305 vistas
Практическое руководство по созданию производства мирового класса por Mikhail Kalinin
Практическое руководство по созданию производства мирового классаПрактическое руководство по созданию производства мирового класса
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
Mikhail Kalinin763 vistas
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве por Valery Skorohod
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Valery Skorohod833 vistas
Scim for a company por scim-ru
Scim for a companyScim for a company
Scim for a company
scim-ru279 vistas
Training por Vitaliy
TrainingTraining
Training
Vitaliy236 vistas
Talent trends hh por Igor Fradin
Talent trends hhTalent trends hh
Talent trends hh
Igor Fradin462 vistas

Más de akavnezna

Teleport por
TeleportTeleport
Teleportakavnezna
912 vistas29 diapositivas
Доставка цветов por
Доставка цветовДоставка цветов
Доставка цветовakavnezna
463 vistas10 diapositivas
эффективное лидерство слайд шоу por
эффективное лидерство слайд шоуэффективное лидерство слайд шоу
эффективное лидерство слайд шоуakavnezna
3K vistas18 diapositivas
управление дистрибуцией на территории слайд шоу por
управление дистрибуцией на территории слайд шоууправление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоуakavnezna
2.3K vistas22 diapositivas
управление конфликтами слайдшоу por
управление конфликтами слайдшоууправление конфликтами слайдшоу
управление конфликтами слайдшоуakavnezna
2.7K vistas16 diapositivas
дистрибьюция от а до я слайд шоу por
дистрибьюция от а до я слайд шоудистрибьюция от а до я слайд шоу
дистрибьюция от а до я слайд шоуakavnezna
9.2K vistas19 diapositivas

Más de akavnezna(14)

Teleport por akavnezna
TeleportTeleport
Teleport
akavnezna912 vistas
Доставка цветов por akavnezna
Доставка цветовДоставка цветов
Доставка цветов
akavnezna463 vistas
эффективное лидерство слайд шоу por akavnezna
эффективное лидерство слайд шоуэффективное лидерство слайд шоу
эффективное лидерство слайд шоу
akavnezna3K vistas
управление дистрибуцией на территории слайд шоу por akavnezna
управление дистрибуцией на территории слайд шоууправление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоу
akavnezna2.3K vistas
управление конфликтами слайдшоу por akavnezna
управление конфликтами слайдшоууправление конфликтами слайдшоу
управление конфликтами слайдшоу
akavnezna2.7K vistas
дистрибьюция от а до я слайд шоу por akavnezna
дистрибьюция от а до я слайд шоудистрибьюция от а до я слайд шоу
дистрибьюция от а до я слайд шоу
akavnezna9.2K vistas
эффективные коммуникации слайд шоу por akavnezna
эффективные коммуникации слайд шоуэффективные коммуникации слайд шоу
эффективные коммуникации слайд шоу
akavnezna1.4K vistas
управление продажами слайд шоу por akavnezna
управление продажами слайд шоууправление продажами слайд шоу
управление продажами слайд шоу
akavnezna3.1K vistas
управление по целям слайд шоу por akavnezna
управление по целям слайд шоууправление по целям слайд шоу
управление по целям слайд шоу
akavnezna3.5K vistas
управление дистрибуцией на территории слайд шоу por akavnezna
управление дистрибуцией на территории слайд шоууправление дистрибуцией на территории слайд шоу
управление дистрибуцией на территории слайд шоу
akavnezna2.1K vistas
тренинг личностного роста слайд шоу por akavnezna
тренинг личностного роста слайд шоутренинг личностного роста слайд шоу
тренинг личностного роста слайд шоу
akavnezna946 vistas
стандарты мерчендайзинга слайд шоу por akavnezna
стандарты мерчендайзинга слайд шоустандарты мерчендайзинга слайд шоу
стандарты мерчендайзинга слайд шоу
akavnezna7.2K vistas
создание стратегии развития компании слайд шоу por akavnezna
создание стратегии развития компании слайд шоусоздание стратегии развития компании слайд шоу
создание стратегии развития компании слайд шоу
akavnezna1.3K vistas
деловой этикет слайд шоу por akavnezna
деловой этикет слайд шоуделовой этикет слайд шоу
деловой этикет слайд шоу
akavnezna3K vistas

3. сессия стратегического планирования авз

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. ССП деятельности компании Почему мы существуем? К чему мы стремимся? Какие особенности делают нас уникальными? Каких результатов мы хотим достичь? Как измерить результаты Каким образом мы хотим достичь результатов? Как мы создаем фундамент для реализации разработанных стратегий? Организационные цели Миссия организации Видение организации Ключевые факторы успеха организации Организационные показатели результативности и целевые значения Действия по организационному совершенствованию
  • 11.
  • 12. Почему стратегия большинства компаний так и остается нереализованной Только 10% организаций реализуют свою стратегию на практике Барьеры на пути реализации стратегии Барьер видения Только 5% работников понимают стратегию Барьер ресурсов В 60% организаций отсутствует связь между бюджетами и стратегией Барьер руководства В 85% организаций на обсуждение стратегии затрачивается менее часа в месяц Барьер человеческого фактора Только 25% менеджеров имеют стимулы, связанные со стратегией
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. SWOT -анализ и методика оценки деятельности Компании Комплекс аналитических таблиц на основе попарной группировки факторов SWOT Внешние конкурентные угрозы Внешние конкурентные возможности Внутренние слабые стороны (конкурентные недостатки) Внутренние сильные стороны Компании (конкурентные преимущества)
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Система сбалансированных показателей деятельности Компании МИССИЯ И ВИДЕНИЕ Финансовая деятельность Отношения с потребителями Внутренние процессы организации Обучение и экономический рост Аспект Стратегические цели Каких измеримых результатов мы хотим достичь? Ключевые факторы успеха. Каковы ключевые фак-торы успеха для достижения поставленных целей Показатели для оценки степени достижения стратегических целей План мероприятий Какие действия по совершенствованию необходимо провести, чтобы добиться успеха В чем заключается миссия компании в будущем
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Блок №2. Создание системы мотивации и самообучения. Интеграция стратегических целей на все уровни компании.
  • 29.
  • 30.
  • 31.