SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
a) Gl yanlar ve geliim noktalarn gsteren ak bir formatta sunarak, kendi kiisel liderlik ve ynetim
becerilerinin bir denetimini gerekletirin. Beceri denetimi, kuruluta stlenilen belirli bir rolle ilgili
olmal ve kuruluun ihtiyalar ve belirtilen hedefleri referans alnarak tamamlanmaldr. Bu, istihdam
edildiiniz veya gnll olarak altnz bir kurulu olabilir. Bu devin amalar dorultusunda, iyi tandnz
veya eitim grdnz bir kurumu da rnek olarak kullanabilirsiniz. b) Kurumsal hedeflere ulalmasn
desteklemek iin denetiminizde belirlenen kiisel geliim ihtiyalarn karlamak iin hedefler belirleyin
c) Belirlenen hedeflere ulamak iin yararlanacanz frsatlar belirleyin ve aklayn d) Desteklemek iin
kendi liderlik ve ynetim becerilerini gelitirmek iin bir kiisel geliim plan hazrlayn organizasyonel
hedefler e) Denetimde belirlenen becerileri gelitirme planna uygun olarak stlendiiniz uygun
kiisel geliim faaliyetlerini yrtmek ve kaydetmek. Oluturulan kayd desteklemek iin kantlar
eklemelisiniz f) Plandaki faaliyetleri tamamladnzda, ilerlemeyi ve kiisel geliimin sonularn
belirlenen hedeflere gre gzden geirin.
Not: Uzman kendi deneyimlerini kullanmaldr.

More Related Content

Similar to a) G��l� yanlar ve geliim noktalarn g�steren a�k bir formatta sunara.pdf (7)

Personel eğitimi
Personel eğitimiPersonel eğitimi
Personel eğitimi
 
Efqm
EfqmEfqm
Efqm
 
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
ADGEBS | TURKIYE "SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI (YONETICILER ICIN)
 
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
ADGEBS | TURKIYE "YONETICILER ICIN SATIS & PAZARLAMA DANISMANLIGI"
 
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumuKpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
 
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
2. Oturum 2. Sunum Yaprak AKÇAY ZİLELİ
 
Stratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-EğitimiStratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-Eğitimi
 

More from alekhyajewellers

A �RIDE PALS� SYSTEMBrief descriptionCommuters looking to lower.pdf
A �RIDE PALS� SYSTEMBrief descriptionCommuters looking to lower.pdfA �RIDE PALS� SYSTEMBrief descriptionCommuters looking to lower.pdf
A �RIDE PALS� SYSTEMBrief descriptionCommuters looking to lower.pdf
alekhyajewellers
 
Accessing Specialty Care for Community Health Center Patients � Case.pdf
Accessing Specialty Care for Community Health Center Patients � Case.pdfAccessing Specialty Care for Community Health Center Patients � Case.pdf
Accessing Specialty Care for Community Health Center Patients � Case.pdf
alekhyajewellers
 
ABSTRACT In periods of economic downturn, government leaders try to.pdf
ABSTRACT In periods of economic downturn, government leaders try to.pdfABSTRACT In periods of economic downturn, government leaders try to.pdf
ABSTRACT In periods of economic downturn, government leaders try to.pdf
alekhyajewellers
 

More from alekhyajewellers (20)

A. Briefly describe the shape of a normal yield curve (For example.pdf
A. Briefly describe the shape of a normal yield curve (For example.pdfA. Briefly describe the shape of a normal yield curve (For example.pdf
A. Briefly describe the shape of a normal yield curve (For example.pdf
 
A woman has 7 keys. Only one of them will open her door. When seh ar.pdf
A woman has 7 keys. Only one of them will open her door. When seh ar.pdfA woman has 7 keys. Only one of them will open her door. When seh ar.pdf
A woman has 7 keys. Only one of them will open her door. When seh ar.pdf
 
a) Describethe role played by sourcing, acquisition, clean up,and tr.pdf
a) Describethe role played by sourcing, acquisition, clean up,and tr.pdfa) Describethe role played by sourcing, acquisition, clean up,and tr.pdf
a) Describethe role played by sourcing, acquisition, clean up,and tr.pdf
 
A system has four processes, P1 through P4, and three types ofreso.pdf
A system has four processes, P1 through P4, and three types ofreso.pdfA system has four processes, P1 through P4, and three types ofreso.pdf
A system has four processes, P1 through P4, and three types ofreso.pdf
 
A survey found that the American family generates an average of 17.2.pdf
A survey found that the American family generates an average of 17.2.pdfA survey found that the American family generates an average of 17.2.pdf
A survey found that the American family generates an average of 17.2.pdf
 
A �RIDE PALS� SYSTEMBrief descriptionCommuters looking to lower.pdf
A �RIDE PALS� SYSTEMBrief descriptionCommuters looking to lower.pdfA �RIDE PALS� SYSTEMBrief descriptionCommuters looking to lower.pdf
A �RIDE PALS� SYSTEMBrief descriptionCommuters looking to lower.pdf
 
A toddler was playing with a penny and accidentally swallowed it the.pdf
A toddler was playing with a penny and accidentally swallowed it the.pdfA toddler was playing with a penny and accidentally swallowed it the.pdf
A toddler was playing with a penny and accidentally swallowed it the.pdf
 
According to Tanner (2006) Thinking like a nurse, nurses learn cli.pdf
According to Tanner (2006) Thinking like a nurse, nurses learn cli.pdfAccording to Tanner (2006) Thinking like a nurse, nurses learn cli.pdf
According to Tanner (2006) Thinking like a nurse, nurses learn cli.pdf
 
Accessing Specialty Care for Community Health Center Patients � Case.pdf
Accessing Specialty Care for Community Health Center Patients � Case.pdfAccessing Specialty Care for Community Health Center Patients � Case.pdf
Accessing Specialty Care for Community Health Center Patients � Case.pdf
 
ABSTRACT In periods of economic downturn, government leaders try to.pdf
ABSTRACT In periods of economic downturn, government leaders try to.pdfABSTRACT In periods of economic downturn, government leaders try to.pdf
ABSTRACT In periods of economic downturn, government leaders try to.pdf
 
A) Briefly explain the difference between the common stock and a sen.pdf
A) Briefly explain the difference between the common stock and a sen.pdfA) Briefly explain the difference between the common stock and a sen.pdf
A) Briefly explain the difference between the common stock and a sen.pdf
 
Aadakilerin olduu bir ekonomi d��n�n bullet Marjinal tasarruf eil.pdf
Aadakilerin olduu bir ekonomi d��n�n bullet Marjinal tasarruf eil.pdfAadakilerin olduu bir ekonomi d��n�n bullet Marjinal tasarruf eil.pdf
Aadakilerin olduu bir ekonomi d��n�n bullet Marjinal tasarruf eil.pdf
 
Aadakilerin her birini ele alan 5-7 sayfalk bir makale yazn Yapay.pdf
Aadakilerin her birini ele alan 5-7 sayfalk bir makale yazn Yapay.pdfAadakilerin her birini ele alan 5-7 sayfalk bir makale yazn Yapay.pdf
Aadakilerin her birini ele alan 5-7 sayfalk bir makale yazn Yapay.pdf
 
Aadakilerin t�m�, Incotermsin rol� ile ilgili olarak dorudur a) .pdf
Aadakilerin t�m�, Incotermsin rol� ile ilgili olarak dorudur a) .pdfAadakilerin t�m�, Incotermsin rol� ile ilgili olarak dorudur a) .pdf
Aadakilerin t�m�, Incotermsin rol� ile ilgili olarak dorudur a) .pdf
 
Aadakileri anlamak i�in yardma ihtiyacnz var Bir hikaye yazarken ve.pdf
Aadakileri anlamak i�in yardma ihtiyacnz var Bir hikaye yazarken ve.pdfAadakileri anlamak i�in yardma ihtiyacnz var Bir hikaye yazarken ve.pdf
Aadakileri anlamak i�in yardma ihtiyacnz var Bir hikaye yazarken ve.pdf
 
A toddler was playing with a penny and accidentally swallowed it.pdf
A toddler was playing with a penny and accidentally swallowed it.pdfA toddler was playing with a penny and accidentally swallowed it.pdf
A toddler was playing with a penny and accidentally swallowed it.pdf
 
Aadakilerden hangisi sanal ekibin avantajlarndan biri deildir A) Ek.pdf
Aadakilerden hangisi sanal ekibin avantajlarndan biri deildir A) Ek.pdfAadakilerden hangisi sanal ekibin avantajlarndan biri deildir A) Ek.pdf
Aadakilerden hangisi sanal ekibin avantajlarndan biri deildir A) Ek.pdf
 
Aadakilerden hangisi M-Mnin m�kemmel sermaye piyasas varsaymlarndan.pdf
Aadakilerden hangisi M-Mnin m�kemmel sermaye piyasas varsaymlarndan.pdfAadakilerden hangisi M-Mnin m�kemmel sermaye piyasas varsaymlarndan.pdf
Aadakilerden hangisi M-Mnin m�kemmel sermaye piyasas varsaymlarndan.pdf
 
Aadakilerden hangisi JIT felsefesinin �zelliklerinden biridir �ok.pdf
Aadakilerden hangisi JIT felsefesinin �zelliklerinden biridir �ok.pdfAadakilerden hangisi JIT felsefesinin �zelliklerinden biridir �ok.pdf
Aadakilerden hangisi JIT felsefesinin �zelliklerinden biridir �ok.pdf
 
Aadakilerden hangisi kalknmada bor� finansmanna bir �rnek DELDR �lk.pdf
Aadakilerden hangisi kalknmada bor� finansmanna bir �rnek DELDR �lk.pdfAadakilerden hangisi kalknmada bor� finansmanna bir �rnek DELDR �lk.pdf
Aadakilerden hangisi kalknmada bor� finansmanna bir �rnek DELDR �lk.pdf
 

a) G��l� yanlar ve geliim noktalarn g�steren a�k bir formatta sunara.pdf

  • 1. a) Gl yanlar ve geliim noktalarn gsteren ak bir formatta sunarak, kendi kiisel liderlik ve ynetim becerilerinin bir denetimini gerekletirin. Beceri denetimi, kuruluta stlenilen belirli bir rolle ilgili olmal ve kuruluun ihtiyalar ve belirtilen hedefleri referans alnarak tamamlanmaldr. Bu, istihdam edildiiniz veya gnll olarak altnz bir kurulu olabilir. Bu devin amalar dorultusunda, iyi tandnz veya eitim grdnz bir kurumu da rnek olarak kullanabilirsiniz. b) Kurumsal hedeflere ulalmasn desteklemek iin denetiminizde belirlenen kiisel geliim ihtiyalarn karlamak iin hedefler belirleyin c) Belirlenen hedeflere ulamak iin yararlanacanz frsatlar belirleyin ve aklayn d) Desteklemek iin kendi liderlik ve ynetim becerilerini gelitirmek iin bir kiisel geliim plan hazrlayn organizasyonel hedefler e) Denetimde belirlenen becerileri gelitirme planna uygun olarak stlendiiniz uygun kiisel geliim faaliyetlerini yrtmek ve kaydetmek. Oluturulan kayd desteklemek iin kantlar eklemelisiniz f) Plandaki faaliyetleri tamamladnzda, ilerlemeyi ve kiisel geliimin sonularn belirlenen hedeflere gre gzden geirin. Not: Uzman kendi deneyimlerini kullanmaldr.