2. YoYo Comunicazione è una società di comunicazione creativa
orientata ai new media. Ogni azienda, associazione o partito politico ha
bisogno di costruirsi una propria identità digitale, esattamente come si
fa - da sempre - con uffici stampa, relazioni pubbliche e politiche
commerciali: noi ci occupiamo di questo. Sviluppiamo campagne di
marketing non convenzionale elaborando linguaggi e tecniche nuove,
volte a colpire l'attenzione e favorire la diffusione e la notiziabilità del
brand o dell'evento, ci occupiamo di social media marketing facendo
digital pr, buzz marketing, conversational... in sintesi occupando i nuovi
spazi aperti nelle web community, i social network e le applicazioni
mobili.
3. Dovendo riassumere l'offering di YoYo con un'ottica più tradizionale:
1.0
Creatività e copywriting.
Grafica di stampa, web e animazione 3D.
Newsletter.
SEO e SEM
2.0
Social media marketing.
Video spot e virali.
Sito web, applicazioni mobili (iPhone e iPad) e Facebook.
Unconventional
Guerrilla marketing: eventi e gadget creativi, street marketing ecocompatibile.
11. DOC - Voglio una città sostenibile Giuseppe Civati - Il cambio di stagione
http://vimeo.com/1504942
http://vimeo.com/12674472
9
Italia dei Valori - Si vedono Cose Strane Max Gazzé - A cuore scalzo
“1 schiaffo 1 euro”
http://vimeo.com/12673613
http://www.youtube.com/watch?v=tNknrsnTm3A
12. case history .01
campagna non convenzionale “ DOC” per Giovanni
Carapella (PD), canditato al Consiglio Regionale,
Elezioni Amministrative Lazio 2010
13. Quadro politico:
Il candidato:
Attivo politicamente da 40 anni (PCI, PDS, DS, PD)
Parole chiave: sinistra, lavoro, case popolari, periferie
Professione: architetto urbanista
L’obiettivo:
Raggiungere un bacino ulteriore a quello già presidiato dalla sua attività politica:
under40 di buon livello culturale, elettori sensibili a temi etici e all’impegno civico,
utenti web evoluti e politicamente autonomi.
La strategia:
costruire una campagna parallela a quella tradizionale incentrata sulla città
sostenibile
14. Attività svolte:
•Posizionamento campagna tradizionale
•Sviluppo creativo campagna tradizionale (grafica di stampa, web, spot video)
•Posizionamento campagna non convenzionale
•Sviluppo creativo e produzione campagna non convenzionale (guerrilla, video,
web, buzz marketing)
•Supporto ufficio stampa
•Consulenza di comunicazione
15. Video Website
http://vimeo.com/1504942
9
http://www.d-o-c.it
Guerrilla
http://www.flickr.com/photos/giovannicarapella/sets/721576234936
37555/
16. case history .02
campagna non convenzionale “Si Vedono Cose
Strane” per l’Italia Dei Valori, Elezioni Europee 2009
17. Quadro tecnico:
La comunicazione di IdV utilizza la rete come spazio di diffusione di un messaggio
percepito come vicino alle persone. I principali veicoli di questo messaggio sono i due
blog antoniodipietro.it e italiadeivalori.it e il canale YouTube (e nella storia del partito ci
sono esperimenti pioneristici come Second Life). Il messaggio, però, è ancora
ancorato al convenzionale e alla comunicazione 1.0.
Le criticità sono:
1) la mancanza di condivisione, che non valorizza l’intento di offrire ascolto delle
istanze dei cittadini/utenti;
2) la scarsa creatività, che colpisce solo marginalmente un target giovanile
potenzialmente già sensibile ai temi e allo stile comunicativo di IdV.
18. Quadro politico:
Alla vigilia della campagna elettorale l’IdV è, nelle previsioni, al 6%: un dato destinato
a crescere con l’acuirsi della tensione politica tra maggioranza e opposizione e
l’allontanamento del partito dal Pd. Antonio Di Pietro punta, per i suoi candidati, su
una “campagna acquisti” nella società civile in grado di colpire l’elettorato deluso
del centrosinistra e di disinnescare il voto utile. Il partito ha uno scarso radicamento sul
territorio e una struttura organizzativa legata ancora ai risultati del pre-2008 (2-3%), e
per la sua stessa offerta tematica (rigore e legalità in politica), è soggetto più di ogni
altro alle critiche derivanti dagli errori nella gestione delle informazioni in uscita.
L’IdV può:
1) migliorare il sistema di raccolta, gestione e organizzazione del flusso di consenso e
informazioni.
2) espandere il messaggio ad un target giovanile.
19. Obiettivi dell’intervento:
L ’ intervento di YoYo si concentra sulle due direttrici politiche valide a
valorizzare il messaggio e il consenso dell’IdV, tenendo conto degli elementi
esposti nel quadro tecnico. Come supporto organizzativo l’azienda fornisce
alla segreteria nazionale un ufficio stampa dedicato ed esclusivo per la
centralizzazione del flusso di informazioni e di presenze sui media, e un team
( know-how/personale) per la formazione e organizzazione dei candidati e dei
loro staff. YoYo pianifica inoltre una strategia di comunicazione non
convenzionale integralmente 2.0, attraverso una campagna alternativa (Si
Vedono Cose Strane) che utilizza strumenti e tecniche di unconventional
marketing (teaser e video virali, raccolta dei contributi degli utenti, ambient
marketing, flash mob), di conversational marketing, (social media marketing,
buzz marketing) e di web monitoring.
Quest’ultimo elemento è la cinghia di trasmissione tra i vari livelli, con briefing
quotidiani che analizzano il feedback e pianificano costantemente gli interventi.
20. Consulenza di direzione:
• strategia di comunicazione non convenzionale
• ufficio stampa dedicato
• supporto organizzativo allo staff nazionale
21. ‘Si Vedono Cose Strane’:
• comunicazione non convenzionale BTL rivolta a target
giovanile
• minisito web / video / seeding
• organizzazione eventi ‘creativi’ a Roma e Napoli
22. Web monitoring:
• creazione e gestione di un team di consulenti politici, buzz
marketers e staff Italia Dei Valori
• monitoraggio della rete
• gestione della comunicazione online e delle emergenze
legate all’attualità
