2. OBJETIVO
BASE
MEDIO
Alcanzar la eficiencia industrial: busca
reducir al máximo las perdidas que
sufrían las empresa y generara mayor
productividad
*Se aplican métodos científicos
*Observación y medición
*Se hace necesaria la
búsqueda de modelos que
permitan una mejor gestión de
las organizaciones
3. CARACTERÍSTICAS
EFICIENCIA ESTUDIO DE
TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS
ESTANDARIZADOS
CONCEPTO DE
ADMINISTRACIÓN
COMO CIENCIA
INCENTIVOS A
TRABAJADORES
DIVISIÓN DE
TRABAJO Y
ESPECIALIZACIÓN
SUPERVISIÓN
DE
FUNCIONES
PRODUCCIÓN
EN SERIE
4. Nació en Filadelfia, EE:UU. Empezó como obrero en
la Midvale Steel Co, Pasando después a ser supervisor, y
Jefe de taller e ingeniero en 1885 después de graduarse
en Stevens Institute. Taylor reafirmó que el papel de los
administradores es planear y controlar.
Los principales métodos científicos en la administración
son la observación y la medición.
*Análisis, trabajo, estudio, tiempos y movimientos
*división del trabajo y especialización
*incentivos salariales y premios por producción
*condiciones de trabajo
*estandarización
*fatiga humana
• Diseño de cargos y tareas
*Homus economicus
*Racionalidad del trabajo
*Supervisión funcional
10. Henry Ford, hijo de un
inmigrante irlandés pobre,
nació en 1863 y creció en una
granja en los campos de
Michigan. Le fascinaban las
máquinas y era muy hábil
para reparar o mejorar casi
cualquier artefacto. Inició su
Ford Motor Company en 1903
y, para 1908, había construido
el Modelo T.
11. En los Primeros años del Presente
siglo, cuando se introdujeron los
automóviles, éstos eran símbolo de
posición social y riqueza, así como
propiedad casi exclusiva de los ricos.
Ford quería que la situación
cambiara; el Modelo T sería para las
masas, un auto al alcance de casi
todo el mundo. Entendió que la
única manera de producir dicho
auto era fabricar un gran volumen a
bajo costo
17. 2.Establecer el predominio del sentido común.
3.Mantener orientación y supervisión competentes.
4.Mantener disciplina
5.Mantener honestidad en los acuerdos, o sea, justicia social en el trabajo.
1.Trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo con los ideales.
6.Mantener registros precisos, inmediatos y adecuados
7.Fijar remuneración proporcional al trabajo.
8.Fijar normas estandarizadas para las condiciones de trabajo
9.Fijar normas estandarizadas para el trabajo.
10.Fijar normas estandarizadas para las operaciones.
11.Establecer instrucciones precisas.
12.Fijar incentivos eficientes al mayor rendimiento y a la eficiencia.
18. PARTIDO POLITICO ESPAÑOL
IDELOGÍA MARXISTA - LENINISTA
su mayor implantación fue en el
País Vasco, Extremadura, La Rioja y
Madrid.
Entre 1970 y 1971, la ORT sufrió
una deserción de militantes que
pasaron a otros grupos comunistas
En 1974 se catalogan como un
grupo Maoísta.
estaba dirigida por el camarada
"Intxausti" Manuel Guedán, Francisca
Sauquillo y el editor madrileño
Emiliano Escolar, conocido como
"Héctor Martín".
El 15 de Junio de 1977
Agrupación Electoral de los
Trabajadores
1 de Marzo de 1979
Ya legalizada participa en votación
como Organización Revolucionaria
de Trabajadores
El 24 de Julio de 1979
ORT + PTE
= Partido de los Trabajadores de España
Unión de Juventudes Maoístas 1974
Pasa a ser
Joven Guardia Roja de España