ficha tecnica

1. Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Identificación
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
2.2. Beneficiarios directos
FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 26/04/2022 12:47:20 p.m. - Fecha de viabilidad: 18/05/2022 09:55:08 a.m.
Estado: ACTIVO Situación: VIABLE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN CALLES 28 DE JULIO Y SANCHEZ DEL CENTRO POBLADO PEDREGAL GRANDE Y PEDREGAL GRANDE DEL DISTRITO DE
CATACAOS - PROVINCIA DE PIURA - DEPARTAMENTO DE PIURA
Código único de inversiones 2548956
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
Emergencia?
NO
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
priorizada
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS
PERSONAS DISTRITAL 3080
B. Institucionalidad
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS
Responsable de la OPMI: LUCELI SARITA VALENCIA IPANAQUE
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS
Responsable de la UF IOSIF MIJAIL ALEXANDER DIEGUEZ CORONADO
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS
Responsable de la UEI EDUARDO MARTIN GARCIA MANDAMIENTOS
Nombre de la UEP 301531 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS
C. Formulación y Evaluación
Unidad Productora:
Código Nombre
CALLE 28 DE JULIO Y CALLE SANCHEZ
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en CALLES 28 DE JULIO Y SANCHEZ DEL CENTRO POBLADO
Indique convenio del proyecto
Localización geográfica de la unidad productora
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-5.3079047583639470 / -80.68465332834786 PIURA PIURA CATACAOS PEDREGAL GRANDE
-5.3031678327585810 / -80.68277580372440 PIURA PIURA CATACAOS PEDREGAL GRANDE
Descripción del objetivo central del proyecto
FACIL ACCESO VEHICULAR Y PEATONAL EN CALLES 28 DE JULIO Y SANCHEZ DEL CENTRO
POBLADO PEDREGAL GRANDE
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
PORCENTAJE DE LA POBLACION URBANA SIN ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANA
ATRAVES DE PISTAS Y
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 2,690.00
Año de cumplimiento 2032
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
inicio de funcionamiento del proyecto)
3,080.00
Fuente de información
Denominación de los beneficiarios directos LA POBLACION BENEFICIARIA SON LOS POBLAODRES DE LAS CALLE 28 DE JULIO Y SANCHEZ Y
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2. 3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
5.2 Cronograma de inversión según componentes
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
5.4 Cronograma de metas físicas
6. Operación y mantenimiento:
POR ENDE GRAN PARTE DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO PEDREGAL GRANDE, YA
QUE ESTAS VIAS SON LOS PRINCIALES ACCESOS A DICHO C.P.
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2032 Valor en el último del horizonte de evaluación 3080
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 29,005.00
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada) INFRAESTRUCTURA VIAL
Horizonte de evaluación (años) 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de movilidad urbana Personas/año 3,842.00 3,842.00 3,842.00 3,842.00 3,842.00 3,842.00 3,842.00 3,842.00 3,842.00 3,842.00
Descripción de producto/acciones
Tipo de factor
productivo
Unidad física
Tamaño, volumen u otras
unidades representativas Costo a precio
de mercado
Expediente técnico / doc.
equivalente
Ejecución física
U.M. Meta U.M. Meta
Fecha de
inicio
Fecha de
término
Fecha de
inicio
Fecha de
término
INFRAESTRUCTURA
Construccion de calzada : CON
CONCRETO SIMPLE MR40
FC=280KG/CM2
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
2.00 M2 8,347.81 2,487,696.93 07/2022 08/2022 10/2022 12/2022
Construccion de vereda : CON
CONCRETO SIMPLE FC=175KG/CM2
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
4.00 M2 2,776.90 866,027.39 07/2022 08/2022 10/2022 12/2022
Construccion de sardinel : CON
CONCRETO SIMPLE FC=175KG/CM2
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
0.00 M 1,027.90 127,813.33 07/2022 08/2022 10/2022 12/2022
Construccion de ponton : LOSA CON CON
CONCRETO ARMADO
Infraestructura
Número de
estructuras
físicas
2.00 M2 66.00 298,540.00 07/2022 08/2022 10/2022 12/2022
INFRAESTRUCTURA NATURAL
Implementacion de area verde : CON
GRASS NATURAL Y PLANTAS
ORNAMENTALES
Infraestructura
natural
Unidad 12.00 M2 1,055.50 70,395.45 07/2022 08/2022 10/2022 12/2022
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Tipo de factor productivo
Períodos Costo estimado de
inversión a precios
de mercado (soles)
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura 0.00 1,659,805.27 1,392,615.06 727,657.32 3,780,077.65
Infraestructura natural 0.00 0.00 0.00 70,395.45 70,395.45
Subtotal 0.00 1,659,805.27 1,392,615.06 798,052.77 3,850,473.10
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 99,312.00 0.00 0.00 0.00 99,312.00
Supervisión 0.00 47,291.33 47,291.33 47,291.33 141,873.99
Liquidación 0.00 0.00 0.00 28,375.00 28,375.00
Subtotal 99,312.00 47,291.33 47,291.33 75,666.33 269,560.99
Total 99,312.00 1,707,096.60 1,439,906.39 873,719.10 4,120,034.09
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 4,120,034.09
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa
Períodos
Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura M2 0.00 5,287.00 4,450.00 1,454.00 11,191.00
Infraestructura natural M2 0.00 0.00 0.00 1,055.50 1,055.50
Fecha prevista de inicio de operación 02/2023
Horizonte de evaluación (años) 10
Costos (soles)
Periodos
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
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3. 7. Costo de inversion a precios sociales:
8. Criterios de decisión de inversión:
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
9. Modalidad de ejecución prevista:
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
11. Documento Técnico
Documentos electrónicos
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00 19,200.00
Mantenimiento 10,679.43 10,679.43 10,679.43 10,679.43 38,713.25 10,679.43 10,679.43 10,679.43 10,679.43 38,713.25
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 3,287,174.26
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 3,364,967.46
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 1,167.99
8.1 Análisis de sostenibilidad
LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE ENCUENTRA ASEGURADA POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS, YA QUE DESDE LAS
TRANSFERENCIAS QUE HACE EL ESTADO PARA INVERSIONES DE ACUERDO A LA LEY SE PUEDE UTILIZAR HASTA EL 20% DEL RECURSO DE CANON
INVERSIÓN PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. TAMBIÉN LA ENTIDAD CUENTA CON PERSONAL Y EQUIPOS ADECUADOS PARA BRINDAR UNA
ADECUADA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Lluvias intensas Medio PISTAS Y VEREDAS CON CONCRETO SIMPLE
Inundaciones Bajo SARDINELES PERALTADOS DE CONCRETO SIMPLE
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
745,094.79
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
Código: 301531 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATACAOS
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
5 - RECURSOS DETERMINADOS
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO 7A ACCESOS_F.pdf Descargar
ANEXOS INFORME EVALUACION ACCESOS_F.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHA 6B ACCESOS_F.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION PI ACCESOS_1.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Acta de OyM ACCESOS PEDREGAL.pdf Descargar
DOCUMENTOS TÉCNICOS INFORME EV ACCESOS_F.pdf Descargar
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