Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Psicológicas Cátedra: Psicología Clínica 2018

1. Universidad de Guayaquil
Facultad de Ciencias Psicológicas
Psicología Clínica
Tema: Diferencias de los tipos de entrevista
Docente:
Psi. Cli. Efren Viteri
Curso:
VI Semestre M1
Integrantes:
- Emily Pincay - Abigail Lozano
- Erick Landazuri - Marcela Lomas
- Nain León - Neil Dueñas
- Miguel Flores

2. DEFINICIONES DE ENTREVISTA CLINICA
 Entrevistar es una clase de interacción verbal y no verbal entre entrevistador y entrevistado.
 En cada entrevista se darán condiciones particulares.
Calluso y Márquez, la
entrevista es el instrumento
de evaluación más
importante que cualquier
modalidad de intervención
Alonso Armando, la
entrevista clínica es una
conversación entre dos
personas con un fin
específico y determinadas
reglas
Fernández – Ballesteros, la
entrevista es un
instrumento destinado a
recoger datos mediante
auto informe del sujeto
evaluado.
 Los diferentes tipo de entrevistas se acomodan a escenarios y contextos diferentes, no se
confunde con una conversación convencional.
 Es una situación de comunicación vocal en un grupo de dos, voluntariamente integrado,
sobre una base de experto cliente, revelando pautas y características con el fin de obtener un
beneficio.
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3. CARACTERÍSTICAS
OBJETIVOS
 Usa técnicas basadas en las relaciones humanas
 Colabora a confeccionar la historia clínica
 Brinda datos de carácter objetivo y subjetivo
 Se basa en la autoobservación
 Está ligada a la observación externa
 Tiene un objetivo asistencial
Alonso Armando Fernández
Ballesteros
 Recoger datos o información
 Suministrar información
 Modificar valores, conductas, etc.
 Conseguir información en la evaluación e intervención
psicológica.
 Indagar sobre características de la personalidad.
 Habilidades, estrategias, competencias en el proceso de
orientación.
 Orientar, comunicar a los pacientes los resultados de
cualquier proceso evolutivo.
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4. Entrevista de selección
Según
Dipboye,
En el ámbito de la Psicología de las
Organizaciones y más concretamente en
selección de personal
El instrumento indispensable es:
“La entrevista de selección de
personal”
Este tipo de
entrevista
hace
referencia a:
Se establece entre dos o más personas
Obtener información acerca del postulante
Evaluar las cualidades del candidato al puesto
Según
Goodlane,
La entrevista de selección muestra bajo
coeficientes de fiabilidad y una validez de
criterio reducida.
Sin embargo es posible que sea usada debido
a un validez aparente subyacente.
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5. Entrevista de selección
Tipos de Entrevista de Selección
Entrevistas
Conductuales
estructuradas
Entrevistas
Convencionales
 Miden rasgos de
personalidad.
 Tiene grado de estructura
bajo.
 Contenidos temáticos que
exploran aspectos
amplios (Datos
académicos, opiniones,
aficiones, intereses, etc)
 Mide las aptitudes
relacionadas con el
puesto.
 Tiene un alto grado de
estructura.
 Sus contenidos se refieren
a la búsqueda de
comportamientos
asociados a las
dimensiones relevantes a
sus puestos. El entrevistador no
planifica la entrevista.  El entrevistador elige el
modelo adecuado para el
puesto solicitado
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6. Entrevista de selección
Gráfico comparativo entre ECO -
ECE
15%
32%
48%
5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Credenciales
Experiencias
Autoevaluación
Desc. Conductas
Credenciales Experiencias Autoevaluación Desc. Conductas
Entrevistas Convencionales 15% 32% 48% 5%
Entrevistas conductualmente
estructuradas
4% 40% 23% 33%
Entrevistas Convencionales Entrevistas conductualmente estructuradas
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7. Entrevista de selección
Según
Fernández-
Ballesteros,
La entrevista inicial se ajusta a la
planificación de sus contenidos al modelo
definido por la organización:
Experiencia
Características
personales
Características
laborales
Currículum académico, datos biográficos
formativos y profesionales.
Apuntes, estilos, habilidades, valores e
intereses.
Conocimientos y destrezas adquiridas.
El formato de entrevista de selección puede combinar distintos
modelos: Puede iniciar con un proceso de indagación de
experiencias y posteriormente usar un modelo semiestructurado
evaluando características personales/laborales
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8. Entrevista de selección
Formato abierto: Indagación de experiencia
Formato estructurado: Características
personales/laborales
Preguntas de exploración
 Test situacional
 Incidentes
críticos
 Killer question
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9. Entrevista de
orientación
Según
Hough,
La orientación se produce en el momento en el que
una persona recurre a otra para que le ayuden a
resolver una situación problema
Orientación
psicológica
“Tiene como meta fundamental ayudar a ver a los
pacientes que son lo suficientemente fuertes y
capaces, y pueden confiar en sus propias capacidades”
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10. Entrevista de
orientación
Fases de una entrevista de orientación
psicológica
Fase 1 Fase 2 Fase 3
Exploración y
clarificación de
los problemas
que se padecen
en la
actualidad.
Desarrollo de
una nueva
comprensión.
Visión de
metas y
objetivos.
Exploración y
Concebir y
ejecutar planes
de acción.
Avanzar a un
guion
establecido.
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11. Entrevista de selección
Instrumentos de la entrevista de la orientación
psicológica
 Escucha activa.
 Formulación de preguntas de forma provechosa y
no exhaustiva.
 Reformular lo que los clientes han dicho con el fin
de ayudarles a aclarar sus pensamientos.
 Ayudarles a ser concretos y enfocar zonas
relevantes.
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12. ¡Gracias por contribuir a
nuestra formación profesional!
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