More Related Content
Similar to آموزش رویکرد سیستمی - 1387 (6)
More from Alireza Mojahedi (20)
آموزش رویکرد سیستمی - 1387
- 2. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir2
به شده ارائه مطالب از استفاده
يا و شده ضبط تصوير يا صوت صورت
تكثير يا اساليدها مجدد نمايش
آن منبع به اشاره بدون جزوات
(محل و تاريخ و سخنران نام
سخنراني)ميباشد ممنوع
- 4. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir4
سمينار محتوای
•سیستم انواع و تعریف:همبستگ ،هدفمندي اساس برو ي
یافتگی توسعه
•سیستمها فلسفه(سیستمي عملكرد نظري مباني)
•سیستمي رویكرد و تكوین سیر:ت مفهومي چهارچوبوسعه
مدیریت
–شناسي هستي بعد:گر و واقعیت ماهیت در تحوالتایش
كثرت به
–شناسي روش بعد:با و بازشناسي روش در تحوالتز
واقعیت سازي-وحدت به گرایش(تحلیلي رویكرد-
سیستمي رویكرد
- 5. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir5
سمينار محتوای
•مدیریت گانه شش هاي مكتب ظهور:سیستمي رویكرد سوي به(نسل
سوم)
•نگرش در نهاده خود قیود-ها مكمل یا تضادها
•مفهومي بستهاي بن از رفت برون(فراسوگرا سنتزهاي)
•سیستماتیک؟ یا سیستمی نگرش
•معلولی و علت روابط
•آشوب تئوری و ای پروانه اثر
•موفقیت علل
•آن نقش و پارادایم
•سیستمی رویکرد در مسئله حل روشهاي
- 7. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir7
سيستمي رويكرد هدف
برپاكردنپايگاهياستنظريو
عمليبرايايجادونهادينهساختن
ظرفيتبازآفرينيوتوسعهپايدار
درسازمانهايپيشتاز
سمينارحاضرباتوجهبههدففوق
درپيبنيانگذاريرويكردياست
،ژرففراگيروفراسونگربهماهيت
پديده،سازماننقشمديريت،ستادي
- 8. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir8
حضرتاميرالمومنينامامعلی
(ع):
انديشيدنهمانندديدننيست.
چهبودکهديدهاچيزیراچنانکه
نيستنشان،دهدليکنخردباکسی
کهازآننصيحتخواهدخيانت
نکند.
البالغه نهج
- 10. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir10
سيستم انواع و تعريف
چيست؟ سيستم
سيستممجموعهايازعناصرو
اجزااستكهباوابستگي
متقابلبهيكديگريككليا
هيئتيامنظومهواحديراتشكيل
ميدهند.
- 13. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir13
سیستم محیط
دارد قرار محیطی در سیستم هر.کلیه شامل سیستم محیط
باش مؤثر سیستم وضع در تواند می که است متغیرهایییا و ند
ع گیرنده بر در محیطی عوامل پذیرند تأثیر سیستم ازواملی
،سیا ،اجتماعی ایدئولوژی ،فرهنگی طبیعی عوامل همچونسی
هستند غیره و ،اقتصادی
- 14. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir14
ها سیستم بندی طبقه
فرعی و اصلی های سیستم:
اصلی های سیستم:سیس از ای مجموعه گیرنده بر در کهها تم
باشد می فرعی
فرعی های سیستم:ب بزرگتر سیستم یک از جزئی کهو وده
کند می فعالیت اصلی سیستم هدفهای تحقق جهت
- 15. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir15
بسته و باز های سیستم
بسته سیستم:ارتب خود محیط با که است ساده سیستمیبرقرار اط
می دست از را خود سازمان محیط با خورد بر در و کند منمی
دهد
باز سیستم:اس ارتباط در خود محیط با که است سیستمیت
- 16. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir16
آنتروپی
نظم جهت خالف بر که دارند وجود عواملی سیستم هر در
هست سیستم انتظام کننده مختل و کنند می عمل سیستماین ند
نامند می آنتروپی را عوامل
- 17. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir17
آنتروپی انواع
1-مثبت آنتروپی:ا سیستم نظم جهت خالف در عملکردشست
2-منفی آنتروپی:اس مثبت آنتروپی جهت خالف عملکرشو ت
انحرافات اصالح جهت در تعدیالتی تغییرات ایجاد برایبه
کند می عمل محیط در سیستم بقاء منظور
- 18. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir18
باز های سیستم خواص
1-وجودی جامعیت و کلیت8-فنا به گرایش
2-مراتب سلسله9-تکامل به گرایش
3-اجزاء بین همبستگی10-خود یا تعادل به گرایش
4-نگهداری اجزاء بین تناسب
5-وار دایره گردش
6-مثل تولید خاصیت
7-همپایانی
- 19. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir19
1-وجودی جامعیت و کلیت
در که سازد می ظاهر را خواصی خود وجودی کلیت در سیستم
ندارد وجود تنهایی به آن دهنده تشکیل اجزاء.کلیت ایننتیجه
ی سازمان و اجزاء ترکیب نحوه و یکدیگر با اجزاء ارتباطافتن
آورد می بوجود را سیستم کلیت نیز آنها
- 20. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir20
2-مراتب سلسله
،عملکر ساختاری نظر از مراتب سلسله نوعی ها سیستم درو د
دارد وجود رفتاری.ب که دارد وجود عناصری سیستم هر دره
س عملکرد و ساخت که هستند کوچکتری عناصر خود نوبهاده
دارند تری
- 21. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir21
3-اجزاء بین همبستگی
ب و است مرتبط اجزاء سایر با نحوی به سیستم در جزء هره
شود وارد خللی جزئی در چنانچه همبستگی این وجود علت،
شوند می متأثر خلل آن از نیز اجزاء سایر
- 22. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir22
4-اجزاء بین تناسب
موجود متقابل وکمال سنخیت ،تناسب سیستم اجزاء بینو است
شود می سیستم کلیت و هویت حفظ سبب تناسب وجود
- 23. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir23
5-وار دایره گردش
اس مداوم و مستمر جریانی برونداد و تبدیل ،درونداد فرایندت.به
ک آماده دیگر بار سیستم ،برونداد صدور با که معنی اینسب
گر شکل به جریان این و گردیده فعالیت تجدید و نیرودشی
یابد می ادامه وار دایره
- 24. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir24
6-مثل تولید خاصیت
که جایی تا و دارند خود سازی جاودانه به گرایش ها سیستم
در چنانچه و دهند می ادامه خویش حیات به باشد داشته امکان
بر و کوشند می آن رفع در آید پدید نقصی سیستم کارادامه ای
تولید طریق از صورت این غیر در ،کنند می تالش حیاتمثل
دهند می ادامه دیگری در را خود وجود
- 26. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir26
8-فنا به گرایش
از سیستمها که آیند می بوجود عواملی سیستمها درون در
سوق تعادل عدم سمت به و سازند می منحرف آن اصلی جهت
دهند می.خوانند می آنتروپی را عوامل این
- 27. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir27
9-تکامل به گرایش
و است خواص تنوع و خت سا پیچیدگی از تکامل منظوراز
پیچ آن اثر در و شود تر پیچیده سیستم ساختار چنانچهیدگی
خواص و رسد ظهور به سیستم از متنوعتری ،عملکردهای
است شده تر متکامل سیستم شود ارائه بیشتری
جهش یا و تدریجی شکل دو به ها سیستم تکاملو ی
گیرد می انجام ناگهانی و جهشی یا و تدریجی.
- 28. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir28
10-پویا نگهداری خود یا تعادل به گرایش
تال بیانگر است معروف هوموستاسیس به که خصیصه اینش
معین محدودهای در خود ضروری متغیرهای حفظ در سیستم
باشد می سیستم حیات ادامه منظور به
- 29. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir29
ها سیستم عمومی نظریه
این اساس بر و گردید ارائه برتاالنفی توسط نظریه ایننظریه
ب نبوده ای جداگانه عناصر مجموع ًاصرف ،ارگانیسم یکلکه
مرتب که باشد می کلیت و نظام دارای که است سیستمیدر ًا
نمی را ارگانیزم وی اعتقاد به است تبدیل و تغییر حالبا توان
شناخت مکانیسمی مکتب در معمول روشهای و تفکر شیوهو
ارگانی موجودات شناخت برای را نوینی تفکر طرز بایدک
سیستم عمومی نظریه به برتاالنفی نظر این کرد ابداعها
یافت شهرت.
- 30. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir30
سیستمی نگرش
بعد چند که دهد می ارائه علمی و منطقی چارچوبی نگرش اینی
،داخل محیطی عوامل گرفتن نظر در برای چارچوبی و بودهی
دهد می ارائه متشکل کل یک عنوان به سیستم خارجی و.وبه
نگر می پیوسته هم به کل یک بصورت اطراف های پدیدهد.
- 32. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir32
سيستم انواع و تعريف
1-سيستم ساخت
•حداقل داراي2كه جزء:
–بدون و الزم كل براي جزء هر
ممكن غير كل نقش ايفاي آن
است
–نيست مستقل كل روي جزء اثر
•كل در نقش يك حداقل ايفاي
بزرگتر(محيط)
- 33. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir33
سيستم انواع و تعريف
2-عملكرد
سيستم•فهمياتغيير،جزءلزومابه
فهمياتغييركلسيستممنجر
نميشود
•ويژگياصليسيستمنتيجهتعامل
اجزااستنهجمعاجزا
•تجزيهكلبهاجزاخاصيتكلرا
ازبينميبرد
- 34. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir34
سيستم انواع و تعريف
3-هدفمندي
كل
واجد
فاقد
اجزا
ء
واجدفاقد
يا زنده
حياتي
Animate
اجتماعي نظام
Social
جرمي-جبري
Deterministic
طبيعت
Ecological
- 35. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir35
سيستم انواع و تعريف
4-ماهيت
رابطه
هدف
سازگ
ار
ناسازگ
ار
وسيل
ه
مكملمتضا
د
رقابت
Comfilation
همكاري
Cooperation
ستيز
Conflict
ائتالف
Coalition
- 36. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir36
سيستم انواع و تعريف
5-تكامل
اجزاء
رواب
ط
منظم
نامنظم
اعضا
ء
پيچيد
ه
ساده
Organized
Simplicity
Organized
Complexity
آشوب
Carotic
Simplement
بي در نظم
نظمي
Carotic
Complexity
- 38. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir38
سيستمها سطوح
اول سطح
بولدينگBouldingاول سطح
چهارچوب يا ساخت را سيستمها
مينامد
مربوط قوانين تمام شامل سطح اين
تمام در كه است استاتيك به
است صادق نيز باالتر سطوح
- 39. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir39
سيستمها سطوح
دوم سطح
سطحدومشاملسيستمهايمتحركيا
بهطوركليحركتMotionميشود
قوانينديناميكتوجيهكننده
خصوصياتاصلياينسطحاست
- 40. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir40
سيستمها سطوح
سوم سطح
سطحسومسايبرنتيكسCybernatics
استياسيستمهاييكهتوسط
مكانيزمبازخورFeed Back
كنترلميشوند
ترموستاتسادهترينوكامپيوتر
جالبترينپديدهسطحسوماست
براياينسهسطحكهسيستمهاي
بستهناميدهميشوندفيزيكيه
عنوانيكعلمپايهبهتكامل
رسيدهاست
- 41. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir41
سيستمها سطوح
چهارم سطح
4سطحديگرجزوسيستمهايباز
هستندكهبامحيطدرتعاملند.
سطحچهارمتكياختهCellاستكه
بهعنواناولينسطحسيستمهاي
بازتوسطپديدهحياتازسطوح
قبليمتمايزميشود.
- 42. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir42
سيستمها سطوح
پنجم سطح
سطحپنجمشاملگياهانميشودكه
درآنبراياولينبارتقسيم
كارمابينسلولهايمحتمعديده
ميشودواحتماعسلوليبوجودمي
آيد
- 43. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir43
سيستمها سطوح
ششم سطح
سطحششمدنيايحيواناتاستو
خصوصيتخاصآنخوددانيياSelf-
Awarenessودرآنگيرندههاي
اطالعاتي(چشموگوش)براي
تشخيصعالمتهاوجوددارند
- 44. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir44
سيستمها سطوح
هفتم سطح
سطحهفتمانساناستباخود
آگاهيياSelf-Consciousnessو
شايدتنهاموجوديباشدكه
ميداندميميرد.
گيرندههاياطالعاتيدراينسطح
بهحدتكاملميرسندوانسانبا
دركبعدزمانوقدرتتشخيصو
تحليلاطالعاتوريطآنبه
يكديگرتصويريازمحيطبراي
خودميسازد.
- 45. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir45
سيستمها سطوح
هشتم سطح
سطحهشتمكهپيچيدهترينسطح
سيستمهايبازاستنظامهاياجتماعي
Social Systemsاستوبرخالفتصور
واحدآنانساننيستبلكهنقشياست
كهدرآنبهفردمحولميشود.
همهمادرزندگياجتماعينقش
آفرينانزيردستيهستيمكهباتوجه
بهنقضخوددرموقعيتهاوگروههاي
مختلفاجتماعيرفتارمتفاوتياز
خودنشانميدهيم.يكدوستخوب
- 46. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir46
سيستمها سطوح
نهم سطح
سطحنهمازسطوحسيستمهاشامل
دنيايناشناختههاستكه
متاسفانهگيرندههاياطالعاتي
بشربرايدركآنكافينيست.
همانطوركهيككورمادرزاد
نميتواندتفاوتدقيقرنگهارا
بشناسدماهمازدركواقعي
خصوصياتسطحنهمعاجزيم.
كتابمديريتبرناشناختههانوشتهرالفدي
استسي
ترجمهمحسنمقدميومسعودنيازمند
- 48. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir48
نفر هزار ها ده میکند معطل گیری تصمیم برای مدیر وقتی
کرده معطل را سرمایه پولی واحد میلیون صدها و کار ساعت
است
- 49. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir49
سيستميك؟ يا سيستماتيك
سيستماتيكمنظم يعني
سيستميكبه جامع نگاه يعني
سيستم
نگري كل:
-عرفاني:مثل اجزاء منهاي كل
افالطوني ديد
-علمي روش:كل+اجزاء+خيلي
ديگر چيزهاي
سيستمي رويكرد=كل+اجزاء
+هم با اجزا رابطه+رابطه
- 50. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir50
سيستمي رويكرد
رويكردسيستميازيكديد
انقالبيوكامالمتفاوتيمسائل
مربوطبهسيستمهارابررسي
ميكندوبهكلسيستممينگرد
كهباوجودسادگيبسيارعميق
واساسياست.
هركسيبهتصورخودكلرا
ميبيندوليماعادتكردهايم
كهكلرادرچهارچوباجزاء
تشكيلدهندهآنبشناسيموهر
- 51. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir51
امروزهابزارتوليدديگرماشين
،نيستبلكهفكرودانشاستو
هميشههمراهباخودفردجابجا
ميشودودركارخانهثابتنيست.
امروزمديربرايچهکاریالزماست؟
مديريتامروزمديريتتعاملبين
اينعواملاستچونعواملخودمدير
Self-Managedشدهاندپسنقشمديريت
كامالتغييريافته
- 52. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir52
80%انرژيمديريتصرفمديريت
تضادهاميشود.
سيستمدوستداردكهبهسمت
گروههايكوچكترتقسيمشودودر
اينتفرقهرقسمتدوستداردمنابع
رابهسمتخودشبكشد
ولياگراينگوناگونيرهاشود
سيستمبهسويآشوبوChaosميرود.
عد ُبديگر،سيستممديريتاين
گوناگونياستكهاگريكنواختنيست
الزماستهمنواختباشد.مثليك
- 53. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir53
رويكرد اهميت
رويكرددرموفقيتوعدمموفقيتنقش
كليديداردچراكهاگررويكردخوبي
داشتهباشيمميتوانيممنابعوعواملرا
درستاستفادهنماييموليعدموجوديك
رويكردصحيححتيممكناستباعثشودكه
منابعوعواملدچارخودويرانگريشوند.
تيغدادندركفزنگيمستبهكه
افتدعلمراناكسبهدست
گاهاالزماستبرايرسيدنبهخوشي20سال
،بعدامروزبرخيناخوشيهاراتحملكنيم
- 54. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir54
سيستمي رويكرد
وليروشسيستمهاديدنكلرا
فقطبهكمكيكديدچندبعديو
روشفكريمتفاوتيامكانپذير
ميداندكهمتضمنشناسايي
ضوابطرفتاريسيستمومخصوصا
ماموريتوچگونگيارتباطو
كنترلآناست.
بدينمعنيكه:
توجهبيشتربهايناستكه
سيستمچهميكندتااينكهاز
- 57. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir57
مديريت توسعه درك چهارچوبهاي(و تحليلي مكاتب تكوين سير
سيستمي)
Shift of
Paradigm
مكانيكي تفكر
Mindless System
Machine Model
ارگانيسمي تفكر
Uni-Minded Sys.
Biological Model
اجتماعي تفكر
Multi-Minded Sys.
Social Model
تحليلي رويكرد
Analytical
Approach
سيستمي رويكرد
Systems
Approach
ماتريس افقي بعد:شناسي هستي–
ماهيت در تحول گانه سه مراحل
واقعيت
كثرت سوي به گرايش(واگرايي:)
-پديده در افزون روز تنوع
-طلبي استقالل سوي به تمركز عدم
سيستم اعضاي و بخشها
انتخاب و آزادي:هم و اجزا هم
هستند اراده بي كل
مرز و حد:بسته
انسان نقش:انساني نيروي
(زورمندي)
اعضاء پيوند ماهيت:فيزيكي–
ثابت
تغيير:تغيير بدون(بازخورهاي
منفي)
انتخاب و آزادي:و مختار كل
اراده بي اجزا
مرز و حد:باز نيمه
انسان نقش:انساني منابع
(هوشمندي)
اعضاء پيوند ماهيت:ارگانيك-
منعطف
تغيير:رشد–محيط با انطباق
انتخاب و آزادي:صاحب اجزأ و كل
اختيار
مرز و حد:باز
انسان نقش:سرنوشت شركاي
(هدفمندي)
اعضاء پيوند ماهيت:اطالعاتي-
آزاد
تغيير:آفريني نو(بازخورهاي
ماتريس عمودي بعد:شناختي معرفت
–روش در تحول گانه دو مراحل
واقعيت بازسازي
وحدت سوي به گرايش(همگرايي:)
-يكپارچگي حفظIntegrationدر
سيستم مديريت و شناخت ابعاد
- 58. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir58
مديريت توسعه درك چهارچوبهاي(و تحليلي مكاتب تكوين سير
سيستمي)
Shift of
Paradigm
مكانيكي تفكر
Mindless System
Machine Model
ارگانيسمي تفكر
Uni-Minded Sys.
Biological Model
اجتماعي تفكر
Multi-Minded Sys.
Social Model
تحليلي رويكرد
Analytical
Approach
سيستمي رويكرد
Systems
Approach
متغيرات:مستقل
مطالعه تاكيد:عوامل
شناخت نحوه:عناصر به كل تقليل
اجزاء و
بهبود نحوه:اجزاء تك تك اصالح
با است مساوي كل:اجزاء جمع
محيط نقش:محيط حذف(context free)
متغيرات:همبسته
مطالعه تاكيد:عوامل بين تعامل
شناخت نحوه:،محيط به آينده از
مادون به ،درون به
بهبود نحوه:روابط بازسازي
بيروني و دروني
از بيشتر يا كمتر ،مساوي كل:
است اجزاء جمع
محيط نقش:محيط كردن وارد
- 59. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir59
مديريت توسعه درك چهارچوبهاي(و تحليلي مكاتب تكوين سير
سيستمي)
Shift of
Paradigm
مكانيكي تفكر
Mindless System
Machine Model
ارگانيسمي تفكر
Uni-Minded Sys.
Biological Model
اجتماعي تفكر
Multi-Minded Sys.
Social Model
تحليلي رويكرد
Analytical
Approach
مكانيكي-تحليلي ارگانيسمي-تحليلي اجتماعي-تحليلي
سيستمي رويكرد
Systems
Approach
كنترل منبع:سيستم از خارج در
(مالكيت در منحصر)
اعضاء نقش:تابع(بي مهره و پيچ
تعويض قابل اختيار)
سيستم روابط:ثابت و جبري
كنترل منبع:سيستم درون به منتقل
(مديريت تفويض)
اعضاء نقش:دستيار(اختيار
اهداف نه وسائل انتخاب)
سيستم روابط:انعطاف و غالب جبر
كنترل منبع:در قدرت انتشار
سيستم سراسر
اعضاء نقش:خودگردان
وهدف وسيله مختاردرانتخاب
سيستم روابط:آزاد و خواسته خود
- 60. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir60
مديريت توسعه درك چهارچوبهاي(و تحليلي مكاتب تكوين سير
سيستمي)
Shift of
Paradigm
مكانيكي تفكر
Mindless System
Machine Model
ارگانيسمي تفكر
Uni-Minded Sys.
Biological Model
اجتماعي تفكر
Multi-Minded Sys.
Social Model
تحليلي رويكرد
Analytical
Approach
مكانيكي-تحليلي ارگانيسمي-تحليلي اجتماعي-تحليلي
سيستمي رويكرد
Systems
Approach
مكانيكي-سيستمي ارگانيسمي-سيستمي اجتماعي-سيستمي
اعضاء نقش:حلهاي راه به تسليم
منطقي
سيستمي روابط:منطق و نظم تابع
رياضي
محوري صالحيت:مدلهاي سازي بهينه
رياضيOR
اعضاء نقش:خود تيمهاي تشكيل
و وسيله انتخاب در مختار و گردان
هدف
سيستمي روابط:در همكاري به تعهد
كل نفع جهت
محوري صالحيت:سازي گروه–نهضت
جامع كيفيت
اعضاء نقش:مشترك جوامع تشكيل
المقاصد مشترك و المنافع
سيستمي روابط:براي تعامل
براي كل و جزء متقابل توانمندي
آينده توليد و حال مديريت
محوري صالحيت:سازي جامعه-اجماع
ذينفعان آزاد
- 62. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir62
تحليلي روش پاسخ بي چالشهاي
1-كثرتعواملومتغيراتمنفصل:
انبوهيازانواعواقساممتغيرهاو
عوامل
پاسخبايداينباشدكهچگونه
ميتوانيمدرسيستممتشكلازعوامل
منفصلIntegrationويكپارچگيايجاد
كنيم.بهدنبالوحدتهستيمامانه
هماننديوUniformكردنچراكه
سيستمراعاجزميسازيمازخالقيتو
نوآوري.
- 64. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir64
تحليلي روش پاسخ بي چالشهاي
2-تضادعواملمستقلالراي:
رقابتهايدرونيبرايكسبمنابع
سازمانبازيWin-Loseباحاصلصفر
چراكههربخشمنابعرابرايخودش
ميخواهد.
برايپاسخبايدبهدنبالاينباشيم
كهچگونهبرهمافزاييوسينرژي
ايجادكنيموچگونهتنازعرابه
تعاونتبديلكنيم
- 65. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir65
تحليلي روش پاسخ بي چالشهاي
3-ديدميوپوكوتهنگر:جوابنوك
دماغيوحيوحاضر–برنامهريزيدر
حداطالعاتامروزوبرآوردفردا
دراينجاتيمبهResaultونتايجو
درستانجامدادنكارتوجهداردنهبه
فرجاموSequenceوتبعاتبلندمدت
درحاليكهبايددورانديشوعالي
انديشباشيم.بهجايذرهبينبايدبا
تلسكوپنگاهكنيموآخرپاييزسازمان
راببينيموبهجايدرستانجامدادن
- 66. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir66
برنامه ميان زمان
ادامه آغاز تا مانده باقي فرصت
مطالب:
00:0030:0029:4029:2029:0028:4028:2028:0027:4027:2027:0026:4026:2026:0025:4025:2025:0024:4024:2024:0023:4023:2023:0022:4022:2022:0021:4021:2021:0020:4020:2020:0019:4019:2019:0018:4018:2018:0017:4017:2017:0016:4016:2016:0015:4015:2015:0014:4014:2014:0013:4013:2013:0012:4012:2012:0011:4011:2011:0010:4010:2010:0009:4009:2009:0008:4008:2008:0007:4007:2007:0006:4006:2006:0005:4005:2005:0004:4004:2004:0003:4003:2003:0002:4002:2002:0001:4001:2001:0000:5000:4000:3000:2000:1500:1000:0900:0800:0700:0600:0500:00
- 68. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir68
سيستمي رويكرد در تعاريف برخي
مديريتچيست؟
ظرفيتياستبرايمشكلگشاييازطريقتصميم
گيري
نقشمديرانامروزچيست؟
مديريتروابطوتعامالتبيناجزاورفع
تضادها
امروزهمديراناحتياجدارندنهكهباكاري
مخالفتكنندبلكهموافقتكنندكهكاريرا
انجامندهندچونبهبودديگربخشيازبازي
نيست
است بازي خود بلكه.
مشكلچيست؟
مشكلاندرمشكلاندرمشكلاست
دررويكردسيستميمسالهومشكلاصليآينده
- 69. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir69
سيستمي متدولوژي
Systems Methodology
دردوچيزخودشراازمتدولوژي
هايديگرمتفاوتميكند:
1-مشكلراجورديگرتعريفميكند
2-راهحلهايمتفاوتينيزارائه
ميدهد
- 70. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir70
سيستماتيك و سيستميك ديد تفاوت
سيستميك ديد
1-يعنينگاهيجامعوكل
نگر.
ديدنآنچهقبالديده
نميشد.
چيزهاييكهدائمباسيستم
مادرتعاملهستندو
برآناثرميگذارند
سيستماتيك ديد
1-يعنيمنظم.يعني
تابعيكسيستماز
پيشتعريفشده.يك
چهارچوبوضوابطخاص
- 71. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir71
سيستماتيك و سيستميك ديد تفاوت
سيستميك ديد
2-بااينكهمحتويبسيار
مهماستوليرابطهو
تعاملبيناجزابسيار
مهمتراست.
كلميتواندبزرگتريا
مساويياكوچكترازجمع
اجزاباشد.
گوناگونياساسكمالاست
ولينهگوناگونيافسار
،گسيختهبلكهآننوعاز
گوناگونيكهاجزادر
مسيرتوسعهعليرغم
تفاوتهايشانبايکديگر
سيستماتيك ديد
2-روشعمدهماروش
تحليلیاست.روش
تحليليدرواقعروش
تقليلياستوميگويد
كلچيزيجزجمعاجزا
نيست.
- 72. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir72
سيستماتيك و سيستميك ديد تفاوت
سيستميك ديد
3-شناختكلازطريق
رابطهبيناجزا
برايشناختكلبايدرابطه
اجزارابشناسيم.چون
تركيبدوجزلزومانتيجه
دلخواهماراندارد.
مثلسديموكلر
سيستماتيك ديد
3-شناختكلازطريق
تفكيكوشناختاجزا
درسيستممعتقديمكلاز
جزاييتشكيلشدهو
برايشناختكلبايد
اجزاراجداكردهو
بشناسيمتابهشناخت
كلبرسيم
- 73. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir73
سيستماتيك و سيستميك ديد تفاوت
سيستميك ديد
4-بهبودكلازطريق
بهبودرابطهاجزا
سيستماتيك ديد
4-بهبودكلازطريق
بهبوداجزا
- 74. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir74
سيستماتيك و سيستميك ديد تفاوت
سيستميك ديد
5-درنرماتيوورويكرد
سيستميباتوجهبهاينكه
تغييراتمحيطرادرك
ميكنيمومسيرتغييرات
راميبينيماگرتغيير
نكنيمدچارمشكلميشويم
(يعنيساختآفرينييعني
InterActiveبودن.برنامه
ريزيتعاملیداشتن.)
سيستماتيك ديد
5-دوستداريموضعيت
تغييرنكندواگر
تغييركندبداست
چونميخواهيمازنرم
خارجنشود(ساخت
داري)
- 75. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir75
سيستماتيك و سيستميك ديد تفاوت
سيستميك ديد
6-مشكلدراصلآينده
نامطلوبمستتردروضع
موجوداستواگرتغييري
درسيستمندهيمميرود
كهپيشبيايد.
بهعبارتيديگرآينده
درزمانحالجارياست.
آيندهايوجودنداردكه
بخواهيمبهآنبرسيميا
کشفشکنيمبلكهدراصل
ماامروزآيندهخودرا
خلقميكنيم.پساول
بايدتعريفكنيمكه
سيستماتيك ديد
6-تعريفمشكل:
درنگرشمتعارفچيزي
داريمبهاسمنرمال.
هرچيزخوبوصحيحو
سالمواستانداردو
تعريفشدهرانرمال
ميناميمكهوقتيسيستم
رفتارشازاينچهارچوب
خارجشدميگوييمسيستم
مشكلداردودرآن
صورتبهدنبالراه
حلهاييبرايرفعكردن
آنميگرديم
- 78. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir78
آشوب،یاآنچهدرانگلیسيchaosخواندهميشودچیست؟درمبحثواژگاناین
کلمهانسانرابهیادبينظميمياندازد.بهیادحالتيکههیچچیزبرسرجاي
خودنباشد.اماآیاواقعاچنیناست؟!!!
نظریه،آشوببهایشاخهازریاضیاتوفیزیکگفتهشودمیکهمرتبطبا
سیستمهایياستکهدینامیکآنهادربرابرتغییرمقادیر،اولیهرفتاربسیارحساسی
نشانمیدهد؛بهطوریکههایرفتارآیندهآنها
دیگرقابلبینیپیشباشدنمی.بهاین
،هاسیستمهایسیستمآشوبیگفته
شودمیکهازنوعسیستمهایغیرخطی
دینامیکهستندوبهترینمثالبرای
آنهااثر،ایپروانهجریاناتهواییودوره
اقتصادیباشدمی.
آشوب تئوری
- 79. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir79
این،نظریهگسترشخودرابیشترمدیونکارهایهانریپوانک،اره
ادوارد،لورنتسبنوامندلبروتومایکلباومفایگنباشدمی.پوانکاره
اولینکسیبودکهاثبات،کردمسالهسهجرم(بهعنوان،مثال
،خورشید،زمینماه)ایمسالهآشوبیوغیرقابلحلاست.
شاخهدیگرازنظریهآشوبکهدرمکانیککوانتومیبهکارمی،رود
آشوبکوانتومینامدارد.گفتهشودمیکهپیرالپالسیاعمرخیامقبل
از،پوانکارهبهاینمشکلوپدیدهپیبردهبودند.
طی20سال،گذشتهدرحوزهریاضیاتوفیزیک،مدرنروشعلمی
وتئوریجدیدوبسیارجالبیبهنام"آشوب"پابهعرصهظهور
گذاشتهاست.تئوری،آشوبسیستمهایدینامیکیبسیارپیچیدهایمانند
اتمسفر،زمینجمعیت،حیواناتجریان،مایعاتتپشقلبانسا،ن
فرآیندهایزمینشناسیو...راموردبررسیقرارمیدهد
آشوب تئوری
- 80. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir80
که است این آشوب تئوری کلیدی و اصلی انگارهدر
است نهفته نظمی ، نظمی بی هر.ن که معنا این بهباید
ک ای پدیده کرد؛ جستجو مقیاس یک در تنها را نظمه
پیش غیرقابل و تصادفی کامال ،محلی مقیاس دربینی
پایا کامال ،بزرگتر مقیاس در بسا چه رسد می نظر به
(Stationary)باشد بینی پیش قابل و
آشوب تئوری
- 81. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir81
و احتماالت و آمار علم و آشوب تئوری بین تشابهی نقاطجود
دارد.است نظمی بی در نظم کشف دنبال به نیز آمار.نتیجه
زی ،است نامعلوم و ،تصادفی بار هر در سکه یک پرتابرا
دارد محلی دامنه.، پدیده این انتظار مورد پیامدهای اما
پی قابل و پایا ،شود تکرار زیادی تعداد به که هنگامیبینی ش
است.صنعت ماندن زنده باعث که است نظمی چنین وجود
در که نبود حاضر گذاری سرمایه هیچ گرنه و ،است قمار
کند گذاری سرمایه صنعتی چنین.ک برای قمار ،واقع درسی
است شانسی و تصادفی ای پدیده کند می قمار که(د چونر
دارد قرار محلی مقیاس)ای پدیده ،قمارخانه صاحب برای و
است پایا و بینی پیش قابل(بزرگتر مقیاس در چون
(global)است نظم دارای پدیده این ،.)
آشوب تئوری
- 82. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir82
همینجامیتوانبهمصادیقیازاینتئوریدرحوزهعلوم
انسانیاشارهکرد.
بسیاریازوقایعتاریخیکهدرمقیاس20سالهممکناست
کامالتصادفیوبینظمبهنظر،برسندممکناستکهدر
مقیاس200،ساله2000سالهیا20000سالهدارایدوره
تناوبمشخصویانوعینظمدرعلتهاباشند.
ریشهعبارت”تاریختکرارمیشود“بهاینموضوعبر
میگردد.
مثالساعتنیوتن
آشوب تئوری
- 83. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir83
موضوعجالبدیگریکهدرتئوریآشوبوجود،داردتاکید
آنبروابستگی(یاحساسیت)بهشرایطاولیهاست.بدینمعنی
کهتغییراتبسیارجزییدرمقادیراولیهیکفرآیندمیتواند
منجربهاختالفاتچشمگیریدرسرنوشتفرآیندشود.مثال
سادهزیرشایدجالبباشد:
اگرمسافری10ثانیهدیربهایستگاهاتوبوسبرسدنمیتواند
سواراتوبوسیشودکههر10دقیقهیکبارازاینایستگاه
میگذردوبهسمتمتروییمیرودکهازآنهرساعت
یکبارقطاریبهسویفرودگاهحرکتمیکند.برایمقصد
موردنظراین،مسافرفقطروزییکپروازانجاممیشودو
لذاتاخیر10ثانیهایاینمسافرباعثازدستدادنیک
روزکاملمیشود.
آشوب تئوری
- 84. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir84
ادوارد،لورنزدانشمندمشهور،هواشناسیسالهاپیشجمله
مشهورخودراکهبعدهابه"اثرپروانه"(Butterfly
Effect)مشهور،شدچنینعنوانکردهاست:"دریک
سیستمدینامیکیماننداتمسفر،زمینآشفتگیبسیارکوچک
ناشیازبههمخوردنبالهاییکپروانهمیتواندمنجربه
توفانهاییدرمقیاسیکقارهبشود".دربسیاریازوقایع
جامعهشناختیوسیاسینیزمیتوانبهجایپیجوییعوامل
بسیارپیچیدهونادیدهگرفتنعواملبهظاهر،سادهباجدی
گرفتنعواملبهظاهربیارزشبهتحلیلصحیحینسبتبه
آنواقعهرسید.
آشوب تئوری
- 86. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir86
عبارت«اثرپروانهای»درپیمقالهایازادواردلورنتسبوجود
آمد.ویدرصدسیونهمیناجالساسایایایدرسال۱۹۷۲مقاله
ایبااینعنوانارائهدادکه«آیابالزدنپروانهایدربرزیلمی
تواندباعثایجادتندباددرتکزاسشود؟»
مطالعهدرمورداینمبحثدرحقیقتازمطالعاتهواشناسیشروع
شد.چندیازدانشمندانهواشناسیمشغولمطالعهدرموردشرایط
جویوتاثیرمواردمختلفبرهوایجهانومنطقهداشتند.آنانبه
مدتدوسالمشغولمطالعههواییکمنطقهخاصدارایآبو
هواینسبتابیتغییروکامالمعتدلبودندوتمامیتغییراتراثبتمی
کردند.یکدستگاهثبتنمودارتغییراتجویهرروزراسساعت
ششصبحروشنمیشدونمودارتغییراتراتاششبعدازظهرثبت
میکرد.امادرپاییزسالدومناگهاننموداراینتغییراتبهطرز
عجیبیعوضشد.
ای پروانه اثر
- 87. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir87
یعنینموداریمغشوشبهثبترسیدکهنشانهبروزتغییراتشدید
جوی،بوداماآنچهبهچشمدیدهمیشدهیچتغییریمشاهدهنمیکرد.
دانشمندانشروعبهمطالعهدراینموردکردندتادلیلاینتغییررا
دریابندامامتوجههیچچیزنشدند.پساز،پاییزهمهچیزدوبارهعادی
شد.اینامرآنانرابرآنداشتتایکسالدیگرمطالعاتخودرادر
آنمحلادامهدهند.درپاییزسالبعدآنهاهمهچیزراتحتنظر
داشتند.
ای پروانه اثر
- 88. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir88
دراینسالنتیجهمشاهداتخودراپیداکردند.درنزدیکیآن
محلدریاچهایبودکهگروهیازپرندگانمهاجردرپاییزبه
آنجامیرفتند.آنچهباعثتغییرشدیددرنمودارمیشد
همینپرندگانبودند.پروازدستهجمعیاینپرندگانباعث
میشدتاحرکتبالهایآنانفشاریبرجوبیاوردواین
فشاربهمولکولهایکناریهوامنتقلمیشدونهایتابه
سنسورثبتنموداردستگاهمیرسید.
ای پروانه اثر
- 89. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir89
یکیازدانشمندانکنجکاودرپیآنشدکهمتوجهشوداگر
اینپرندگانآنجانبودندچهمیشد.ویبااستفادهازیک
برنامهکامپیوتریموقعیتمنطقهراشبیهسازیکردوبرنامه
رایکبارباحضورپرندگانویکباربدونحضورآناناجرا
کرد.هنگامیکهپرندگانوجودداشتندکامپیوترشرایطرا
دقیقاهمانطورکهدرواقعیتبودنشانداد.امابدونحضور
پرندگانطوفانیبزرگدرمنطقهشکلمیگرفتکهباعث
تخریبتقریبا12هکتارازآنمنطقهمیشد.درحقیقتپر
زدنآنپرندگانباعثمیشدکهشرایطشکلگیریاین
طوفانپیشنیایند...
ای پروانه اثر
- 90. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir90
لورنتسدرنهایتمشاهدهکردکهنتیجهشبیهسازیهایمختلفبا
شرایطاولیهیکسانباهمکامالمتفاوتاست.بررسیخروجیچاپ
شدهرایانهنشاندادهکهرویالبیمک(Royal McBee)،ایرایانه
کهلورنتسازآناستفادهمی،کردخروجیراتا۴رقماعشارگرد
میکند.ازآنجایيمحاسباتداخلاینرایانهبا۶رقماعشارصورت
می،گرفت
ازبینرفتندورقمآخرباعثچنینتاثیریشدهبود.مقدارتغییراتدر
عملگردکردننزدیکبهاثربالزدنیکپروانهاست.اینواقعیت
غیرممکنبودنپیشبینیآبوهوادردرازمدترانشانمیدهد.
بدینترتیبنظریهآشوبمطرحگردید.بالزدنپروانهدرپکنمنجر
بهوقوعطوفاندرنیویورکمیشود!بهاینرخداداثرپروانهای
گفتهمیشود.
ای پروانه اثر
- 91. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir91
درجای،دیگریگروهیازدانشمندانعلمژنتیکمشغولمطالعهبر
نقشهژنتیکیقورباغههابودند.آنانسعیداشتندتانقشهژنتیکیاین
موجوداتراتهیهکنندوازآندرراهپیشرفتدانشژنتیکاستفاده
کنند.برایجلوگیریاززادوولدقورباغههاوکنترلوضعیت
آزمایشگاهیآنانتصمیمگرفتندکهتنهاازقورباغههاینراستفاده
کنند.پسازحدودیکسالمطالعهناگهانچیزیغریباتفاقافتاد.
روزیآنانمتوجهشدندکهپنجقورباغهبهتعدادقورباغههاافزوده
شدهاست!!!
پسازمطالعهآنانمتوجهشدندکهبرایجلوگیریازانقراضنس،ل
درقورباغههاجهشیژنتیکیاتفاقافتادهاستواینگروهازقورباغه
هاششماهازسالرانروششماهرامادهاند.درفاصلهتغییر
جنسیتآناندربدنشانتولیدمثلمیکنند.واینامرباعثایجادشعار
مهمدومنظریهآشوبگشت:زندگیبرایبقاراهخودراخواهد
ای پروانه اثر
- 92. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir92
یکیازاصولیکهاینعلم
بیانمیکندایناستکه
هیچچیزقابلپیشبینی
نیست.بهدلیلاینکهحیات
راهخودراخواهدیافت.
حتیاگربادقتبسیارزیاد
شرایطراکنترل،کنیمبه
ایندلیلکهخودمانیز
جزئیازمساله،هستیم
دچاراشتباهخواهیمشد.
اینمثالرادرنظر
بگیرید:
ای پروانه اثر
- 93. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir93
اگرمابهدنبالاینباشیمکهدراینشکل
یکنظمویکمعادلهپیداکنیمشایدهیچ
گاهنتوانبهفرمولیرسید.اماازآنجاکه
بایدبرایتوضیحانحرافاتخطیدراین
شکلالگوییقابلتوضیحوجودداشتهباشد
بااستفادهازهندسهغیراقلیدسیبهچندین
فرمولمیرسیمکهبخشاعظمیازاین
شکلراتوضیحمی،دهدامابرایبقیهاین
شکلتوضیحینداریم.بنابرایندستبه
ایجادشاخهایجدیددرریاضیاتوهندسه
میزنیمتابتوانیمآنراتوضیحدهیم.همین
مسالهبهعدمقطعیتختممیشود.یعنی
ایجادشرایطجدیدباعثایجادعلومجدید
میشودکهگاهیتمامعلومقدیمیرازیر
ورومیکند.
حاالبیاییدتاهمانشکلرابطورکامل
ببینیم:
ای پروانه اثر
- 95. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir95
مشاهدهمیکنیمکهتمامیبینظمیموجوددرآنشکلمنجر
بهنظمیبزرگشد.یعنیایجادیکخطراست.امابهدلیل
اینکهمادرونشکلقرارداشتیمنتوانستیمبهنظمکلیآنپی
ببریموبهاشتباهکشیدهشدیم.عینهمینمسالهرامیتواندر
جهانجستجوکرد.دنیایاطرافماپرازروابطیاستکه
ماقادربهفهمآناننیستیموبرایتوضیحوتوجیهآناندست
بهایجادعلوممختلفمیکنیم.علومیکههیچکدامقطعیت
ندارندوبهگفتهعلمآشوبقابلپیشبینینیستند
ای پروانه اثر
- 97. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir97
معلول و علت رابطه
سيستماتيك ديد در:
دارد وجود خطي رابطه يك.معلول ديدن با
هستيم علت دنبال به
علتمعلول
- 98. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir98
معلول و علت رابطه
سيستميك ديد در:
علتمعلول
عوامل
عوامل
عوامل
عوامل
TIME 1
و مدت كوتاه
محسوس
TIME 2
نا و مدت بلند
محسوسنتيجه فراسونگر و فراگير ديد با نتوانيم اگر
Time2و منابع دادن دست از ضمن كنيم درك را
داشت نخواهيم شكست به تسليم جز اي چاره ،زمان
-
+
-
+
-
+
-
+
- 99. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir99
معلول و علت رابطه
سيستميك ديد در:
نيست خطي رابطه.را آنها تعامالت و مختلف عوامل
به منجر چيزهايي چه برآيند كه ميكنيم بررسي
اند شده معلول اين
علتمعلول
عوامل
عوامل
عوامل
عوامل
TIME 1
و مدت كوتاه
محسوس
TIME 2
نا و مدت بلند
محسوسنتيجه فراسونگر و فراگير ديد با نتوانيم اگر
Time2و منابع دادن دست از ضمن كنيم درك را
داشت نخواهيم شكست به تسليم جز اي چاره ،زمان
درستي پروژه آيا كه بپرسيم خود از بايد اكنون
ايم؟ كرده انتخاب بهبود براي را
راستاي در فرايند اين خود دادن انجام اصال آيا
دانهدرخت
آب
خاك
نور
رطوبت
-
+
-
+
-
+
-
+
- 100. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir100
معلول و علت رابطه
سيستميك ديد در:
نيست خطي رابطه.را آنها تعامالت و مختلف عوامل
به منجر چيزهايي چه برآيند كه ميكنيم بررسي
اند شده معلول اين
علتمعلول
عوامل
عوامل
عوامل
عوامل
TIME 1
و مدت كوتاه
محسوس
TIME 2
نا و مدت بلند
محسوسنتيجه فراسونگر و فراگير ديد با نتوانيم اگر
Time2و منابع دادن دست از ضمن كنيم درك را
داشت نخواهيم شكست به تسليم جز اي چاره ،زمان
موجب آن نكردن ترك ولي است مرض موجب عادت ترك
هالكت
درستش زمان در اگر بهبودي هر كه كنيد توجه اما
سيگارقلب
ريه
استرس
عروق
وزن
-
+
-
+
-
+
-
+
- 101. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir101
سيستمي ديد در معلول و علت رابطه
دردیدسیستماتیكزمانومكانرابینعلتومعلولمیبینیمولي
دردیدسیستميرابطهمكانقطعمیشود.
نقاطمختلفسیستمواكنشیكنواختيندارد.هراتفاقيبافاصله
زمانيباارزشهايجدیدآغشتهمیشود.
پسشناختنقاطوروديبرايكنترلوتغییرومدیریتآنمهم
است.
- 102. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir102
سيستمي ديد در معلول و علت رابطه
•یکاصطالحکلیديدرمبحثدینامیکسیستم,اصطالحبازخوراستکهدرکآن
اهمیتزیاديدارد.همانگونهکهدربخشتعاریفآمدهاست,بازخور،فرایندي
استکهطيآنیکسیگنالاززنجیرهايازروابطيّعلعبورميکندتااینکهًامجدد
برخودشتاثیربگذارد.دونوعبازخوروجوددارد:
•بازخورمثبت(Positive Feedback):افزایش(کاهش)دریکمتغیر,بعداز
یکتأخیر(delay)باعثافزایش(کاهش)همانمتغیرميشود.
•بازخورمنفي(Negative Feedback):افزایش(کاهش)دریکمتغیر,بعداز
یکتأخیر(delay)باعثکاهش(افزایش)همانمتغیرميشود.
•باتوجهبهمفهومفوق,دونوعسیستموجوددارد:
•سیستمحلقهباز(open loop):درآنزنجیرهسادهايازعلیتوجوددارد.به
عنوانمثالدمايهواکاهشميیابدبنابراینافرادلباسگرمميپوشند.پوشیدنلباس
گرمتاثیريبردماياتاقندارد.
•سیستمحلقهبسته(closed loop):درآنزنجیرهايحلقويازیتّعلوجوددارد
- 103. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir103
سيستمي ديد در معلول و علت رابطه
مثال1:و شده ترموستات شدن فعال موجب اتاق یک در دما کاهش
کند مي روشن را بخاري.بخاري شدن روشن اثر در,م تشعشع گرماي
یابد مي افزایش دما و کند( .منفی بازخور)
•دیگ تغییر موجب اتوماتیک بطور اتاق دماي در تغییر یک یعنيدر ري
شود مي دما.ترموستات مثال در,تعا جهت در فوق تغییر دو تأثیردل
(balancing)است.شود مي دما افزایش باعث دما در کاهش.اگر
کند کار درستي به ترموستات,مطل مقدار از زیادي مقدار به هوا دمايوب
شده تنظیم,یابد نمي انحراف.
- 104. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir104
سيستمي ديد در معلول و علت رابطه
سیستمهايحلقهبستهراًاعمومسیستمهايبازخوردي(feedback systems)
مینامند.دریکسیستمبازخوردي,یکمتغیرهمزمانهمعلتاستوهممعلول.
دمايهواتحتتاثیرتشعشعکنندههاقرارميگیردوبرفعالیتترموستاتتاثیرمي
گذارد.
دریکسیستمبازخوردي,یکتغییردرمحیط(بهعنوانمثالتغییردماياتاق)
منتهيبهیکتصمیم(مثلتصمیمترموستات)ميشودکهموجبانجامیکاقدام
(روشنشدنبخاري)گشتهوبرمحیطتأثیرميگذارد(دمايهواياتاقراباالمي
برد)
مثال2:مشاجرهیکزوج(بازحورمثبت)
مرد:منازمنزلبیرونمیرومچونتوهمیشهدرحالغرزدنهستی!
زن:منفقطبهاینخاطرشکوهمیکنمکهتوهمیشهمراتنهامیگذاری!!
- 105. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir105
سيستمي ديد در معلول و علت رابطه
مثال2:مشاجرهیکزوج(بازخورمثبت)
هردوطرفبرایحلمسئله(کههریک،آنرادرطرفمقابلمیبیند!
)اقداممیکنند.ازدیدگاهسیستمی،اینیکساختارشناختهشدهاستکه
Escalation(گسترشتدریجی)نامیدهمیشود.دراینساختار،راه
حلاتخاذشدهتوسطهریکازطرفین،عاملگسترشمسئلهاست.
راهحلسیستمیّادقیقعکسراهحلیاستکهزوجفوقبهکارمیبرند:
مرددرمنزلبماند(بدونتوجهبهغرزدنهایهمسرش)یااینکهزن
دستازغرزدنبردارد(هرچندهنوزهمهمسرشازمنزلبیرونمی
رود).
- 106. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir106
سيستمي ديد در معلول و علت رابطه
مثال3:پرنمودنیکلیوانآب(بازخورمنفی)
فرضکنیدمیخواهیمیکلیوانراازطریقشیرآب،تاسطحمعینیپر
کنیم.براساساختالفبینسطحمطلوبآبوسطحآبموجوددرلیوان
،میزانبازبودنشیرآبراتنظیممیکنیم.جریانآبموجبتغییر
سطحآبلیوانشدهواینحلقهتارسیدنسطحآبلیوانبهمیزانمطلوب
،ادامهدارد.
- 107. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir107
ديد در معلول و علت رابطه
سيستمي
بچه بد رفتار
تنبيه
خوب رفتار
بچه شخصيت
مدت كوتاه لوپ1
مدت بلند لوپ1
- 108. مهر و شهریور1387-تهران-پارسیان بانک www.Mojahedi.ir108
سيستمي ديد در معلول و علت رابطه
1 1
1
2 2
2
2
2
مدت بلند لوپ1
مدت بلند لوپ2مدت بلند لوپ3
4
مدت بلند لوپ4
ساعت را زمين نيوتن
ميداند دقيقي بسيار.
ادواري حركت مثل
دار دنباله ستاره.
بسيار تغييرات ولي
اين و هستند زياد
بيني پيش قابل روند
Editor's Notes
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان
- www.Mojahedi.ir شهریور و مهر 1387 - تهران - بانک پارسیان