SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
20. Caso de negocio: Ventas: ensayo de respuesta corta
Elijah era dueo de un rancho donde cultivaba trigo. En marzo, Elijah comenz a revisar todo su
equipo agrcola y lo prepar para la siembra de primavera del mes siguiente. Se dio cuenta de que
era necesario reemplazar parte del sistema hidrulico de su sembradora y llam a su taller de
reparacin local para solicitar un presupuesto. El gerente de la tienda le envi a Elijah un
presupuesto para el trabajo, que inclua casi $5,000 por las piezas y otros $3,000 por la mano de
obra. Elijah firm la parte inferior del presupuesto y se lo devolvi al gerente quien, en una llamada
telefnica posterior, dijo que enviara a alguien al rancho de Elijah tan pronto como llegaran las
piezas en aproximadamente una semana. Mientras tanto, Elijah decidi comprar una nueva
sembradora en el distribuidor de BigEquip Co. cercano. Despus de hablar con el vendedor y ver
sus opciones, Elijah firm un contrato para arrendar la Planter-5000 por 4 aos a un costo de $3400
por mes. El contrato de arrendamiento estableca que Elijah realizara el mantenimiento ordinario
necesario en el equipo y devolvera la propiedad en las mismas condiciones que tena cuando la
recibi. El contrato de arrendamiento exima el desgaste normal del equipo. En el acuerdo, Elijah
tambin prometi contratar un seguro para el equipo y reparar o reemplazar el equipo que fue
destruido por una inundacin, incendio u otra causa fuera de su control. Cuando Elijah regres a
casa, llam al taller de reparaciones y les dijo que no quera seguir adelante con las reparaciones,
ya que haba alquilado una mquina nueva. Dijo que podan cancelar su pedido de piezas. El
gerente dijo que las piezas ya se haban pedido y que Elijah tendra que pagarlas, pero que no le
cobraran los costos de mano de obra. Ms tarde esa misma semana, Elijah hizo un pedido de 3,5
millones de libras de semillas (suficientes para plantar sus 30 000 acres completos) con The Seed
Store. Usando el formulario de pedido estandarizado de The Seed Store, especific la cantidad de
semilla necesaria junto con una anotacin de que la semilla no debe ser transgnica y debe ser
cultivada orgnicamente. Estos factores eran importantes para Elijah, porque tena la intencin de
vender una gran cantidad de su cosecha a un comprador en Canad, que solo aceptara productos
sin OGM y cultivados orgnicamente. Envi el formulario por fax a The Seed Store. Varias horas
ms tarde, un representante de ventas llam para programar la entrega a principios de abril. Elijah
pudo plantar con xito sus cultivos esa primavera y los cosech a mediados de agosto. Llev su
cosecha al elevador de granos, un complejo diseado para almacenar granos en grandes
cantidades, donde su grano se separaba de las cosechas de otros agricultores. Mientras estaba all,
el comprador canadiense de Elijah lleg y tom muestras del trigo para analizarlas (para asegurarse
de que el cultivo no fuera transgnico y que no hubiera rastros de pesticidas), antes de aceptar la
entrega de su pedido. Desafortunadamente, la prueba revel que el trigo fue modificado
genticamente, por lo que se neg a tomar nada de trigo. Elijah llam de inmediato a The Seed
Store, quien afirm que no habran podido proporcionarle una cantidad tan grande de semillas no
transgnicas para la fecha de entrega que necesitaba y, por lo tanto, sustituyeron una parte del
pedido con semillas transgnicas. Elijah estaba furioso y explic que no poda vender su cosecha
debido a la presencia de semillas transgnicas. The Seed Store explic que su formulario de pedido
se indica claramente en la parte posterior: The Seed Store har todo lo posible para cumplir con su
pedido como se describe. No obstante, puede haber casos en los que sea necesaria la sustitucin de
todo o parte de su pedido para cumplir con los plazos de programacin. Si prefiere que no
sustituyamos ninguna parte de su pedido, anote "SIN SUSTITUCIONES" en el frente de este
formulario. Elijah argument que la sustitucin de otra marca de semillas no transgnicas habra sido
razonable, pero la sustitucin de semillas transgnicas por semillas no transgnicas fue un
incumplimiento de contrato. En octubre de ese ao, Elijah todava estaba luchando contra The
Seed Store por un reembolso por el costo total de su pedido. Mientras tanto, pudo encontrar otro
comprador para esa parte de su cosecha de trigo, aunque a un precio ms bajo que el que el
comprador canadiense estaba dispuesto a pagar. Adems, el comprador canadiense necesitaba
encontrar otra fuente de trigo no modificado genticamente, y aunque finalmente pudo hacerlo,
fue a un precio mucho ms alto que se le contrat para pagarle a Elijah. Debido a la diferencia de
precio, el comprador canadiense amenaz con demandar a Elijah por la diferencia de precio.
Desafortunadamente, durante este tiempo, una gran tormenta invernal azot el rea, no solo
destruyendo parte del elevador de granos y daando la cosecha, sino que tambin caus $50,000 en
daos al equipo recin alquilado de Elijah.
PREGUNTAS: 1. Responda lo siguiente, en 5 a 10 oraciones: suponga que Elijah nunca pag las
piezas del taller de reparacin y quieren demandarlo por incumplimiento de contrato. Cul es el
mejor argumento del taller de reparacin de por qu tienen un reclamo vlido contra Elijah?
2. Divdanse en grupos, donde la mitad del grupo represente a Elijah y la otra mitad represente a
The Seed Store. El grupo que representa a Elijah debe desarrollar argumentos de por qu The
Seed Store le debe dinero y calcular cunto deben. El grupo que representa a The Seed Store debe
estar preparado para defender cualquier argumento que se presente en su contra por
incumplimiento de contrato. Al final de su tiempo de preparacin asignado, presente sus
argumentos.
3. . Teniendo en cuenta la transmisin del ttulo y el riesgo de prdida, cul sera la posicin de un
comprador o vendedor de granos sobre la mejor manera de enviar una cosecha? Va envo o
contrato de destino?
4. Responda lo siguiente, en 5 a 10 oraciones: Suponga que el formulario de pedido de The Seed
Store tambin establece: El comprador acepta como condicin de este contrato no guardar ninguna
semilla producida de la cosecha que surja de la plantacin de las semillas sujetas a este orden." La
clusula fue diseada por The Seed Store para evitar que los productores desarrollen su propia
reserva de semillas, eliminando as la necesidad del suministro de The Seed Store y convirtindose
esencialmente en un competidor de The Seed Store. Es poco tica la disposicin de limitar los
frutos de la plantacin? Sera poco tico que el agricultor guardara semillas de su cosecha para
evitar pagar a la Tienda de Semillas por nuevas semillas el prximo ao?

Más contenido relacionado

Más de alliedscorporation

3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdfalliedscorporation
 
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdfalliedscorporation
 
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdfalliedscorporation
 
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdfalliedscorporation
 
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdfalliedscorporation
 
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdfalliedscorporation
 
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdfalliedscorporation
 
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdfalliedscorporation
 
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdfalliedscorporation
 
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdfalliedscorporation
 
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdfalliedscorporation
 
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdfalliedscorporation
 
4. Use the spreadsheet template in Table 7.11 to simulate a customer.pdf
4. Use the spreadsheet template in Table 7.11 to simulate a customer.pdf4. Use the spreadsheet template in Table 7.11 to simulate a customer.pdf
4. Use the spreadsheet template in Table 7.11 to simulate a customer.pdfalliedscorporation
 
26) Because information is scarceA) helps explain why equity contr.pdf
26) Because information is scarceA) helps explain why equity contr.pdf26) Because information is scarceA) helps explain why equity contr.pdf
26) Because information is scarceA) helps explain why equity contr.pdfalliedscorporation
 
4. Trudy fue contratada por Food Corporation para manejar una demand.pdf
4. Trudy fue contratada por Food Corporation para manejar una demand.pdf4. Trudy fue contratada por Food Corporation para manejar una demand.pdf
4. Trudy fue contratada por Food Corporation para manejar una demand.pdfalliedscorporation
 
28 Aunque su desempe�o les dar�a la credibilidad necesaria para in.pdf
28 Aunque su desempe�o les dar�a la credibilidad necesaria para in.pdf28 Aunque su desempe�o les dar�a la credibilidad necesaria para in.pdf
28 Aunque su desempe�o les dar�a la credibilidad necesaria para in.pdfalliedscorporation
 
4. Which of the following structurescomponents is associated with.pdf
4. Which of the following structurescomponents is associated with.pdf4. Which of the following structurescomponents is associated with.pdf
4. Which of the following structurescomponents is associated with.pdfalliedscorporation
 
4. Desarrollar t�cnicas de redacci�n comercial Puede mejorar su me.pdf
4. Desarrollar t�cnicas de redacci�n comercial Puede mejorar su me.pdf4. Desarrollar t�cnicas de redacci�n comercial Puede mejorar su me.pdf
4. Desarrollar t�cnicas de redacci�n comercial Puede mejorar su me.pdfalliedscorporation
 
4. Minsu became an international rock star after participating in Di.pdf
4. Minsu became an international rock star after participating in Di.pdf4. Minsu became an international rock star after participating in Di.pdf
4. Minsu became an international rock star after participating in Di.pdfalliedscorporation
 
22. 23. Some strains of Escherichia coli bact.pdf
22. 23.  Some strains of Escherichia coli bact.pdf22. 23.  Some strains of Escherichia coli bact.pdf
22. 23. Some strains of Escherichia coli bact.pdfalliedscorporation
 

Más de alliedscorporation (20)

3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
3) �Qu� caracter�sticas de la industria deber�an influir en la estra.pdf
 
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf
3)These are my Hypothesis 1. There is a positive impact of virt.pdf
 
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf
3) Total parenteral nutrition (TPN) is a method of getting an indivi.pdf
 
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf
2�1+3�2=84�13�2=2 Use Excel to solve for x1,x2.pdf
 
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf
27-�Qu� nivel de personal en una firma de CPC maneja la relaci�n gen.pdf
 
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf
27 Todos los siguientes se consideran fallas o tropiezos en el desar.pdf
 
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
27. A continuaci�n se enumeran diez t�rminos seguidos de una lista d.pdf
 
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf
24. In 2020, Katrina filed her 2019 Form 1040. She mailed her extens.pdf
 
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf
21. Quantcast.com provides the number of people from the United Stat.pdf
 
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf
2022 FederalState Tax Practice Questions 1. TF. Wealth includes a.pdf
 
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf
21 Manuel es gerente de una empresa manufacturera en la que se esp.pdf
 
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf
4. Recreate and complete each table.a.) True or Falseb. True or.pdf
 
4. Use the spreadsheet template in Table 7.11 to simulate a customer.pdf
4. Use the spreadsheet template in Table 7.11 to simulate a customer.pdf4. Use the spreadsheet template in Table 7.11 to simulate a customer.pdf
4. Use the spreadsheet template in Table 7.11 to simulate a customer.pdf
 
26) Because information is scarceA) helps explain why equity contr.pdf
26) Because information is scarceA) helps explain why equity contr.pdf26) Because information is scarceA) helps explain why equity contr.pdf
26) Because information is scarceA) helps explain why equity contr.pdf
 
4. Trudy fue contratada por Food Corporation para manejar una demand.pdf
4. Trudy fue contratada por Food Corporation para manejar una demand.pdf4. Trudy fue contratada por Food Corporation para manejar una demand.pdf
4. Trudy fue contratada por Food Corporation para manejar una demand.pdf
 
28 Aunque su desempe�o les dar�a la credibilidad necesaria para in.pdf
28 Aunque su desempe�o les dar�a la credibilidad necesaria para in.pdf28 Aunque su desempe�o les dar�a la credibilidad necesaria para in.pdf
28 Aunque su desempe�o les dar�a la credibilidad necesaria para in.pdf
 
4. Which of the following structurescomponents is associated with.pdf
4. Which of the following structurescomponents is associated with.pdf4. Which of the following structurescomponents is associated with.pdf
4. Which of the following structurescomponents is associated with.pdf
 
4. Desarrollar t�cnicas de redacci�n comercial Puede mejorar su me.pdf
4. Desarrollar t�cnicas de redacci�n comercial Puede mejorar su me.pdf4. Desarrollar t�cnicas de redacci�n comercial Puede mejorar su me.pdf
4. Desarrollar t�cnicas de redacci�n comercial Puede mejorar su me.pdf
 
4. Minsu became an international rock star after participating in Di.pdf
4. Minsu became an international rock star after participating in Di.pdf4. Minsu became an international rock star after participating in Di.pdf
4. Minsu became an international rock star after participating in Di.pdf
 
22. 23. Some strains of Escherichia coli bact.pdf
22. 23.  Some strains of Escherichia coli bact.pdf22. 23.  Some strains of Escherichia coli bact.pdf
22. 23. Some strains of Escherichia coli bact.pdf
 

Último

3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsxJuanpm27
 
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdfsesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdfpatriciavsquezbecerr
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdfRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docxSIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docxLudy Ventocilla Napanga
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxNataliaGonzalez619348
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Rosabel UA
 

Último (20)

Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
3. Pedagogía de la Educación: Como objeto de la didáctica.ppsx
 
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdfsesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
sesión de aprendizaje 4 E1 Exposición oral.pdf
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
05 Fenomenos fisicos y quimicos de la materia.pdf
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de matemática DE PRIMERO DE SECUNDARIA.pdf
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
 
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docxSIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
SIMULACROS Y SIMULACIONES DE SISMO 2024.docx
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
 

20. Caso de negocio Ventas ensayo de respuesta corta Elijah era .pdf

  • 1. 20. Caso de negocio: Ventas: ensayo de respuesta corta Elijah era dueo de un rancho donde cultivaba trigo. En marzo, Elijah comenz a revisar todo su equipo agrcola y lo prepar para la siembra de primavera del mes siguiente. Se dio cuenta de que era necesario reemplazar parte del sistema hidrulico de su sembradora y llam a su taller de reparacin local para solicitar un presupuesto. El gerente de la tienda le envi a Elijah un presupuesto para el trabajo, que inclua casi $5,000 por las piezas y otros $3,000 por la mano de obra. Elijah firm la parte inferior del presupuesto y se lo devolvi al gerente quien, en una llamada telefnica posterior, dijo que enviara a alguien al rancho de Elijah tan pronto como llegaran las piezas en aproximadamente una semana. Mientras tanto, Elijah decidi comprar una nueva sembradora en el distribuidor de BigEquip Co. cercano. Despus de hablar con el vendedor y ver sus opciones, Elijah firm un contrato para arrendar la Planter-5000 por 4 aos a un costo de $3400 por mes. El contrato de arrendamiento estableca que Elijah realizara el mantenimiento ordinario necesario en el equipo y devolvera la propiedad en las mismas condiciones que tena cuando la recibi. El contrato de arrendamiento exima el desgaste normal del equipo. En el acuerdo, Elijah tambin prometi contratar un seguro para el equipo y reparar o reemplazar el equipo que fue destruido por una inundacin, incendio u otra causa fuera de su control. Cuando Elijah regres a casa, llam al taller de reparaciones y les dijo que no quera seguir adelante con las reparaciones, ya que haba alquilado una mquina nueva. Dijo que podan cancelar su pedido de piezas. El gerente dijo que las piezas ya se haban pedido y que Elijah tendra que pagarlas, pero que no le cobraran los costos de mano de obra. Ms tarde esa misma semana, Elijah hizo un pedido de 3,5 millones de libras de semillas (suficientes para plantar sus 30 000 acres completos) con The Seed Store. Usando el formulario de pedido estandarizado de The Seed Store, especific la cantidad de semilla necesaria junto con una anotacin de que la semilla no debe ser transgnica y debe ser cultivada orgnicamente. Estos factores eran importantes para Elijah, porque tena la intencin de vender una gran cantidad de su cosecha a un comprador en Canad, que solo aceptara productos sin OGM y cultivados orgnicamente. Envi el formulario por fax a The Seed Store. Varias horas ms tarde, un representante de ventas llam para programar la entrega a principios de abril. Elijah pudo plantar con xito sus cultivos esa primavera y los cosech a mediados de agosto. Llev su cosecha al elevador de granos, un complejo diseado para almacenar granos en grandes cantidades, donde su grano se separaba de las cosechas de otros agricultores. Mientras estaba all, el comprador canadiense de Elijah lleg y tom muestras del trigo para analizarlas (para asegurarse de que el cultivo no fuera transgnico y que no hubiera rastros de pesticidas), antes de aceptar la entrega de su pedido. Desafortunadamente, la prueba revel que el trigo fue modificado genticamente, por lo que se neg a tomar nada de trigo. Elijah llam de inmediato a The Seed Store, quien afirm que no habran podido proporcionarle una cantidad tan grande de semillas no
  • 2. transgnicas para la fecha de entrega que necesitaba y, por lo tanto, sustituyeron una parte del pedido con semillas transgnicas. Elijah estaba furioso y explic que no poda vender su cosecha debido a la presencia de semillas transgnicas. The Seed Store explic que su formulario de pedido se indica claramente en la parte posterior: The Seed Store har todo lo posible para cumplir con su pedido como se describe. No obstante, puede haber casos en los que sea necesaria la sustitucin de todo o parte de su pedido para cumplir con los plazos de programacin. Si prefiere que no sustituyamos ninguna parte de su pedido, anote "SIN SUSTITUCIONES" en el frente de este formulario. Elijah argument que la sustitucin de otra marca de semillas no transgnicas habra sido razonable, pero la sustitucin de semillas transgnicas por semillas no transgnicas fue un incumplimiento de contrato. En octubre de ese ao, Elijah todava estaba luchando contra The Seed Store por un reembolso por el costo total de su pedido. Mientras tanto, pudo encontrar otro comprador para esa parte de su cosecha de trigo, aunque a un precio ms bajo que el que el comprador canadiense estaba dispuesto a pagar. Adems, el comprador canadiense necesitaba encontrar otra fuente de trigo no modificado genticamente, y aunque finalmente pudo hacerlo, fue a un precio mucho ms alto que se le contrat para pagarle a Elijah. Debido a la diferencia de precio, el comprador canadiense amenaz con demandar a Elijah por la diferencia de precio. Desafortunadamente, durante este tiempo, una gran tormenta invernal azot el rea, no solo destruyendo parte del elevador de granos y daando la cosecha, sino que tambin caus $50,000 en daos al equipo recin alquilado de Elijah. PREGUNTAS: 1. Responda lo siguiente, en 5 a 10 oraciones: suponga que Elijah nunca pag las piezas del taller de reparacin y quieren demandarlo por incumplimiento de contrato. Cul es el mejor argumento del taller de reparacin de por qu tienen un reclamo vlido contra Elijah? 2. Divdanse en grupos, donde la mitad del grupo represente a Elijah y la otra mitad represente a The Seed Store. El grupo que representa a Elijah debe desarrollar argumentos de por qu The Seed Store le debe dinero y calcular cunto deben. El grupo que representa a The Seed Store debe estar preparado para defender cualquier argumento que se presente en su contra por incumplimiento de contrato. Al final de su tiempo de preparacin asignado, presente sus argumentos. 3. . Teniendo en cuenta la transmisin del ttulo y el riesgo de prdida, cul sera la posicin de un comprador o vendedor de granos sobre la mejor manera de enviar una cosecha? Va envo o contrato de destino? 4. Responda lo siguiente, en 5 a 10 oraciones: Suponga que el formulario de pedido de The Seed Store tambin establece: El comprador acepta como condicin de este contrato no guardar ninguna semilla producida de la cosecha que surja de la plantacin de las semillas sujetas a este orden." La clusula fue diseada por The Seed Store para evitar que los productores desarrollen su propia reserva de semillas, eliminando as la necesidad del suministro de The Seed Store y convirtindose
  • 3. esencialmente en un competidor de The Seed Store. Es poco tica la disposicin de limitar los frutos de la plantacin? Sera poco tico que el agricultor guardara semillas de su cosecha para evitar pagar a la Tienda de Semillas por nuevas semillas el prximo ao?