Valoriser une application informatique interne.

1. Valorisation des actifs non-
stratégiques
Case: progiciélisation d’une application interne
NovAxone Sarl, 5, rue Davioud 75016 Paris

2. Valorisation des actifs non stratégiques
 Actifs immatériels: savoir-faire, brevets, logiciels
 Non stratégiques:
 Sur des sujets qui ne sont plus le core business
 Sur des fonctions de « support » au business
 Des coûts pour l’entreprise
 Fin de vie mal gérée ou au coût social important
 Coût de maintenance et d’évolution
 Question: dans un contexte plus large que l’entreprise
ces actifs ne seraient-ils pas source de création de
valeur ?
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3. Point de vue de l’innovation
(a) Emergence de
spin-offs valorisant PI
Innovation Funnel client
3

4. Progiciélisation des applications
 Idée: transformer une application en une opportunité de
progiciel qui sera commercialisé par une entité dédiée.
 Condition d’intérêt
 Existence d’un marché en croissance
 Base fonctionnelle extensible à d’autres sociétés utilisatrices
 Disponibilité de savoir-faire
 Contexte:
 Un faible rapport progiciel/service en France comparé aux US
 Une perte de gisement de création de valeur considérable
 La valeur de l’application n’est pas valorisée sur un marché..
 .. conservée propriétaire par l’entreprise pour un bénéfice de
compétitivité généralement illusoire ou non mesuré
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5. Intérêts pour l’entreprise
 Fonctionnels:
 Evolution de la solution
 Incorporation des best practices
 Financiers:
 Externalisation et/ou Mutualisation des coûts de support et
d’évolution
 Sociaux:
 Outsourcing positif
 Accompagnement à la création d’entreprises
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6. Démarche
 Faire appel à une équipe externe
 Eviter les conflits d’intérêts
 Gérer les espoirs et projections des individus (expérience IBM)
 Etudes préalables
 Identifications des opportunités
 Etude marketing sur les opportunités
 Identifications des contributeurs et ressources clés
 Business plan et ROI
 Accompagnement
 Mise en place opérationnelle
 Recherche de financements complémentaires
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7.  Plus de détails ? : références, processus etc.
 Contacter: Alain Meller @ info@novaxone.com
 Merci.
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