Submit Search
Upload
أسس وأساليب التخطيط الإداري
•
13 likes
•
7,898 views
Alsuhad Albusaidi
Follow
التخطيط الإستراتيجي والإداري أسسه وأساليبه
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 50
Download now
Download to read offline
Recommended
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
Strategic planning
Strategic planning
HAZEM ABO ELNIL
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Dr Ghaiath Hussein
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
moneer_hazem
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
المدرب صالح الزبيدي
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
رؤية للتدريب والتطوير
Recommended
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
Strategic planning
Strategic planning
HAZEM ABO ELNIL
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Dr Ghaiath Hussein
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
ادارة الوقت - ا. حازم ابو هاشم
moneer_hazem
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
المدرب صالح الزبيدي
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
رؤية للتدريب والتطوير
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
Othman Elshaikh
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
المدرب حسن يوسف
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئ
Prof. Mohamed Belal
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
alaseel56
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Abdulla Wanis
حل+المشكلات
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
FTSA Academy
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr11
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
رؤية للحقائب التدريبية
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
الأعمال التي أنجزت خلال الفترة السابقة ج
الأعمال التي أنجزت خلال الفترة السابقة ج
Faisal Abuhaimed
عرض الخطة
عرض الخطة
Faisal Abuhaimed
More Related Content
What's hot
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
Othman Elshaikh
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
المدرب حسن يوسف
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئ
Prof. Mohamed Belal
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
alaseel56
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
إدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Abdulla Wanis
حل+المشكلات
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
FTSA Academy
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr11
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
رؤية للحقائب التدريبية
تطوير الذات
تطوير الذات
belbies
What's hot
(20)
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئ
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
إدارة الذات
إدارة الذات
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
Strategic Management الادارة الاستراتيجية
حل+المشكلات
حل+المشكلات
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
مثلث التغيير
مثلث التغيير
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
تطوير الذات
تطوير الذات
Viewers also liked
الأعمال التي أنجزت خلال الفترة السابقة ج
الأعمال التي أنجزت خلال الفترة السابقة ج
Faisal Abuhaimed
عرض الخطة
عرض الخطة
Faisal Abuhaimed
اسس وأساليب التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
Alsuhad Albusaidi
Green Crescent Project
Green Crescent Project
Mohamed Adam
محتويات ملفات البرامج
محتويات ملفات البرامج
tamma07
تحضير لغتي الخالدة بطريقة الوحدات ثالث متوسط بنات
تحضير لغتي الخالدة بطريقة الوحدات ثالث متوسط بنات
user6cs9i61hox
التخطيط
التخطيط
guest971b28a
دليل المعلم الاول
دليل المعلم الاول
tamma07
اسس التخطيط
اسس التخطيط
Alsuhad Albusaidi
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
المدرب محمد الملا
الخطة التشغيلية للمتوسطة السابعة والخمسون 1435 1436
الخطة التشغيلية للمتوسطة السابعة والخمسون 1435 1436
tamma07
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
Buhairy Saad
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
u083125
التنظيم الإداري
التنظيم الإداري
Ali Sayed
صناعة الأهداف
صناعة الأهداف
guest36f75d8
تحليل سوات نهائى
تحليل سوات نهائى
aymzn2
استراتيجية التقويم البنائي
استراتيجية التقويم البنائي
Dr. AbdulRahman M. Gadah Al Madinah University, Educational Office of East Makkah
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
دورة بناء القيم
دورة بناء القيم
Salwa Aldhilay
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
Ahmed sayed
Viewers also liked
(20)
الأعمال التي أنجزت خلال الفترة السابقة ج
الأعمال التي أنجزت خلال الفترة السابقة ج
عرض الخطة
عرض الخطة
اسس وأساليب التخطيط
اسس وأساليب التخطيط
Green Crescent Project
Green Crescent Project
محتويات ملفات البرامج
محتويات ملفات البرامج
تحضير لغتي الخالدة بطريقة الوحدات ثالث متوسط بنات
تحضير لغتي الخالدة بطريقة الوحدات ثالث متوسط بنات
التخطيط
التخطيط
دليل المعلم الاول
دليل المعلم الاول
اسس التخطيط
اسس التخطيط
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
الخطة التشغيلية للمتوسطة السابعة والخمسون 1435 1436
الخطة التشغيلية للمتوسطة السابعة والخمسون 1435 1436
from egypt تخطيط 1ب
from egypt تخطيط 1ب
الخطة التنفيذية
الخطة التنفيذية
التنظيم الإداري
التنظيم الإداري
صناعة الأهداف
صناعة الأهداف
تحليل سوات نهائى
تحليل سوات نهائى
استراتيجية التقويم البنائي
استراتيجية التقويم البنائي
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
دورة بناء القيم
دورة بناء القيم
كتابة التقارير الاحترافية
كتابة التقارير الاحترافية
Similar to أسس وأساليب التخطيط الإداري
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Dr Zain Abd ElHady
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
ahmadali303285
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
mohamedezzat558304
كيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Book
AHID Alotibi
KPIs.pdf
KPIs.pdf
AbdAlkarimMohamed
الموظف المتميز
الموظف المتميز
رؤية للحقائب التدريبية
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
MjdBakrii
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
Mohamed AZZAZY
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
Orara
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
ouldelmokhtar
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
Life Makers/ Jordan جمعية صناع الحياة /الأردن
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
المعتزبالله علوان عقيل
الإكتفاء المهني
الإكتفاء المهني
A. M. Wadi Qualitytcourse
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
Jamil AlKhatib
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
AhmedRawhy1
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
getgiftcard0
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Youssef Ch
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
Similar to أسس وأساليب التخطيط الإداري
(20)
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
كيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Book
KPIs.pdf
KPIs.pdf
الموظف المتميز
الموظف المتميز
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
الإكتفاء المهني
الإكتفاء المهني
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
التخطيط و علاقته بتطوير الذات : الأدوات والتقنيات لتحقيق التنمية الشخصية من ...
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
More from Alsuhad Albusaidi
الأزمة النفطية
الأزمة النفطية
Alsuhad Albusaidi
الإتصال الإداري
الإتصال الإداري
Alsuhad Albusaidi
ملخص ورقة العمل
ملخص ورقة العمل
Alsuhad Albusaidi
الجودة في الشرق الأوسط
الجودة في الشرق الأوسط
Alsuhad Albusaidi
أثر استخدام تكنولوجيا المعلومات والإتصال في العملية الإشرافية
أثر استخدام تكنولوجيا المعلومات والإتصال في العملية الإشرافية
Alsuhad Albusaidi
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
Alsuhad Albusaidi
هوشين كانري
هوشين كانري
Alsuhad Albusaidi
تطبيق إستراتيجية 6 سيجما بمديريات ودوائر التخطيط بالمؤسسات الإعلامية لتحقيق ...
تطبيق إستراتيجية 6 سيجما بمديريات ودوائر التخطيط بالمؤسسات الإعلامية لتحقيق ...
Alsuhad Albusaidi
والتر شويهارت
والتر شويهارت
Alsuhad Albusaidi
والتر شويهارت
والتر شويهارت
Alsuhad Albusaidi
المواطنة 2
المواطنة 2
Alsuhad Albusaidi
2آدم سميث
2آدم سميث
Alsuhad Albusaidi
آدم سميث
آدم سميث
Alsuhad Albusaidi
ثروة الأمم نسخة
ثروة الأمم نسخة
Alsuhad Albusaidi
آدم سميث
آدم سميث
Alsuhad Albusaidi
صدف
صدف
Alsuhad Albusaidi
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري
Alsuhad Albusaidi
القيادة والإشراف الإداري الفعال
القيادة والإشراف الإداري الفعال
Alsuhad Albusaidi
التنظيم الإداري -
التنظيم الإداري -
Alsuhad Albusaidi
حقائق غير قابلة للتزيف
حقائق غير قابلة للتزيف
Alsuhad Albusaidi
More from Alsuhad Albusaidi
(20)
الأزمة النفطية
الأزمة النفطية
الإتصال الإداري
الإتصال الإداري
ملخص ورقة العمل
ملخص ورقة العمل
الجودة في الشرق الأوسط
الجودة في الشرق الأوسط
أثر استخدام تكنولوجيا المعلومات والإتصال في العملية الإشرافية
أثر استخدام تكنولوجيا المعلومات والإتصال في العملية الإشرافية
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
هوشين كانري
هوشين كانري
تطبيق إستراتيجية 6 سيجما بمديريات ودوائر التخطيط بالمؤسسات الإعلامية لتحقيق ...
تطبيق إستراتيجية 6 سيجما بمديريات ودوائر التخطيط بالمؤسسات الإعلامية لتحقيق ...
والتر شويهارت
والتر شويهارت
والتر شويهارت
والتر شويهارت
المواطنة 2
المواطنة 2
2آدم سميث
2آدم سميث
آدم سميث
آدم سميث
ثروة الأمم نسخة
ثروة الأمم نسخة
آدم سميث
آدم سميث
صدف
صدف
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري الفعال
القيادة والإشراف الإداري الفعال
التنظيم الإداري -
التنظيم الإداري -
حقائق غير قابلة للتزيف
حقائق غير قابلة للتزيف
Recently uploaded
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
ihseneberradjel
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
Abd El-Rahman Khattaby
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
Arabic Dawateislami
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
fido19
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
Idrees.Hishyar
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
v2mt8mtspw
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
AliOtherman
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
MaymonSalim
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
MaymonSalim
Recently uploaded
(10)
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
أسس وأساليب التخطيط الإداري
1.
2.
3.
هذا نهاية فيالمتدرب
يكونقادراعلى: •التخطيط مفهوم على التعرف •التخطيط فوائد على التعرف •التخطيط أنواع على التعرف • •االستراتيجى التخطيط خطوات على التعرف •والرسالة الرؤية معنى على التعرفواالهداف
4.
5.
وحلل قارن
6.
التخطيط في مقدمة بعض،الناسإالكثير
يكن لم نمنهم: •وال بل الحياة في ذاهبون هم أين إلى يعرفون اليبالوناألمر بهذا. •زاهر مستقبل إلى لهم الموصل الطريق يجدون ال عندما يحبطون. •يستطيعون ال ولكن النجاح سلم وارتقاء الحياة مشوار مواصلة يودون. •هام أ لهام ويليال والتادريو باالقراءة الناايحين أفعاا محاكاة يحاولون هم الواقع وفي العقبات يتلطونيامدون.
7.
•ايرا ق ادهماعن
ااحاالنج اقاتحقي ااتاتوقعة اداالم(اثاام ابوماأس)اا ااودونايع اماث ةَّرَكال. •وينهمكاون وهاعهم تيييار فاي يرغبون ولكن ملرج عن بحثا اليومية أعمالهم في يبدؤون أين ومن كيف يعرفون ال.املهم ليس تريدما معرفة .... معرفة ولكن إليه تصل كيف ...
8.
عينة على الدراسة
أجريت الماضي القرن من الخمسينات في من100طالبفيهارفارد بجامعة النهائية السنة. بعد يكون أن واحد كل يود عما سؤالهم تم10سنوات؟. في ومؤثرين وناجحين أغنياء يكونوا أن الجميع جواب كان واألعمال المال عالم. فقط10%(10طالب)كتابة وفصلوها محددة أهدافا وضعوا. بعد10تعادل العشرة هؤالء ثروة أن الدراسة وجدت سنوات 96%المائة يملكها التي الثروة إجمالي منمنالعينة تلك.
9.
اءراالستقالقياس حل المشكالتاإلبداع التسبيب اإلستراتيجي كر ال *اإلنساني
للمخ الهائلة للطاقات تشغيل للعقل إعمال هو التفكير *للتفكير اعوأن خمسة هناك:
10.
اإلستراتيجي كر ال *معين
بيئي محيط في يمارس اتيجيراإلست التفكير...بهدف البيئة مع المستمر التعايش علي اتيجيراإلست العقل يعتمد: *األجل طويلة فلسفة اتيجيراإلست الفكر... المنظمة تمد التي اتيجيةراإلست في التفكير هو النجاح مفتاح تنافسية ةبميزالمناسب الوقت في وتطبيقها
11.
*التنبه المهم منإلي: 1–الرئيسية
النجاح عناصر 2–األعمال تعترض التي المعوقات *ومنثم: 1–النجاح فرص من اإلفادة 2–المعوقات مجاهدة اإلستراتيجي كر ال
12.
*من المنظمة أهداف
تنجز التي العملية تلك هي اإلدارةخا: التلطيط،والتنظيم،والقيادة،والرقابةالموارد الستيا ، وفاعلية اءة بك المتاحة اإلستراتيجي كر وال اإلدارية العملية
13.
14.
قرارات اتخاذ عملية المستقبل
اتجاه لتحديد نريد أين الوصول؟ نحـــن أين اآلن
15.
السعي للتميز التركيز ترتيب األولوياتالتخطيط تحديد األهداف إدارة الوقتالتوازن التفكير اإليجابي البراعة االتصالية جهاد النفس
16.
التلطيطالرقابة التنظيمالقيادة القرارات اتلاذ (االبتكار)
17.
18.
للمنظمة الحالي الموقفالمأمو
الوهع البيئة في الجارية التييراتالمائمة العمل أساليو األهداف لتحقيق المنظمة أهداف اإلستراتيجية اإلدارة *وتنفيذها اإلستراتيجيات تشكيل عملية *البيئية المتغيرات مع للتعامل واألفعال القرارات مجموعة *لـ واستشراف وتقييم تحليل عملية:
19.
20.
األسئلة عن إجابةالخمسة: ما؟ومن؟وأين؟ومتى؟وكم؟ التخطيط
عناصر لنا تتضح السابقة الخمسة األسئلة إجابة من فإنهوهي: 1-التخطيط من الهدف. 2-الخطة فيه تنفذ الذي الزمن. 3-عليها القائمون األفراد. 4-التنفيذ عملية. 5-المتابعة عملية.
21.
الخطة "زمنية ترة ل
وثيقة هي و التلطيط عملية من منتجمحددة"
22.
املرونة و كيزالرت
حيسن التخطيط التوجه علي القدرة حيسن التخطيطبالفعلو الفعل رد ليس. ادراألف بني التنسيق حيسن التخطيط و الوحدات والنشاطات. الوقت إدارة حيسن التخطيط. حيسن التخطيطالرقابة.
23.
24.
25.
26.
األهدافالمطلوبة(يزئية أو فرعية
أو محلية أهداف ت كا سواء مرحلية أو.) بتحقيق يلة الك األعما و شطة األ كلاألهداف. الزمني الترتيولألعما. لكل يذ التن عن المسئوعمل. عملية إتمام ية كيالرقابة.
27.
28.
التلطيطاالستراتيجي: وهوالتلطيطالذييحددالمهمةاألساسيةللمنظمة واألهدافاألساسيةالعلياالتييريىتحقيقهاوهو تلطيطعليالمدالزمنيالطويلوتمارسه اإلدارةالعلياويتسمباإليما.
29.
التخطيطالتكتيكي: هوالتلطيطالذييحدداألهداف المرحليةرعية والالمنبثقةعن األهدافالعليا،للمؤسسةوهو تلطيطعليالمدالزمني المتوسطأوير القوتمارسه اإلدارةالوسطيواألفرادوتزيد فيهدريةيل
التلألهداف شطة واألواألعما.
30.
ضرورة اإلستراتيجي التخطيط
لماذا؟ حتمية معاايير وهاعت قارياة اادية اقت تكاتات ظهور الشركات و ح شرط مثل ،معها للتعامل صارمة اهادةاش اياعلازوااألي(ISO)اديرا ت انايمك اىاحت من وغيرها الموحدة أوروبا إلي منتجاتهاالدو. توقعاشتعاالمنافسةالعالميةمعبدءالتطبيق الكاملاقية لاتالعامةللتجارةوة التعري الجمركية(GATT)،وهعففرصالبقاء للمنظماتالمعتمدةعليأسواقهاالمحليةفقط ااااااااااويراالتط اااااااااادالتامع اااااااااااما ارت ني ال التقادم معدالت و ،التكنولويي. وأذواق تيير سرعةالعماء. المنتجات منافسة و تهديدات تزايد البديلة. اااددةامتع اااةاعماق ااااتامنظم اااوراظه ااةاالتجاري اادوداالح ااتاأزال ،ااياتاالجنس ااناعاتا ال ااةاحماي اااليواأس ااقطتاوأس اواقااألس اتاواخترق اتاوفتح ،اةاالوطني المحلية. تكنولويياا و االت االت ثورة تسارم و تلزينهاا و المعلوماات علاي و الح مان المعلوماة اماتاا واعتباار ،تحليلها أس أهمالمنافسة.
31.
االستراتيجيةStrategy هي:خطةعملمركزةتوجه توزيعالمواردلتحقيقاألهداف البعيدةالمدىللمنظمةولتحقيق الميزةالتنافسيةللمنظمة
32.
القوة التنافسية القوة التعاونية القيمة المضافة *أهدافها لتحقيق اإلدارة
تختاره الذي الرئيسي المسار هي *المحيطة المتغيرات مع للتعامل قرارات سلسلة هي اإلستراتيجية *األنشطة وتحدد المطلوبة الموارد تخصص التي العمل خطة المنشودة األهداف لتحقيق المحيطة البيئة مع للتعامل الالزمة *اإلدارة تحدد اإلستراتيجية خالل من:
33.
34.
الرؤية واإلستراتيجية األهداف وتحديد
والرسالة الرؤية تحليل -؟ المنظمة ستكون كيف -الخدمات هي ما/؟ للعمالء تقدمها التي المنتجات -؟ العمالء أهم هم من -التميز نواحي -السوق في المنظمة نصيب حلمالغدبوصلة ،المستقبل...
35.
الرؤية واإلستراتيجية األهداف وتحديد
والرسالة الرؤية تحليل -األخرى المنظمات مع المنظمة ترتيب -المستقبل التطوير المتوقعة اإلنجازات الجديدة اآلفاق حلمالغدبوصلة ،المستقبل...
36.
37.
الرؤية:الحالة ف ت
عقلية صورة المرغوبة المستقبليةأويمتد مثالي حلم بعيدا
38.
تحددالرسالةالتزاماتالمنظمة المستويات تجاهه العليا
واألهداف اللمالتالية:
39.
الفعالة الرسالة خصائص للعميل
التوجه التعاون استثارة والعاملين اإلدارة بين الواقعية–للتحقيق القابلية لاختيار اإلدارة مساعدة تحقيقها لبدائل األفضل
40.
*المنظمة ثقافة في
أساسي جزء *تحدد”شخصية”معها المتعاملين نظر في المنظمة *وعالقاتهم والعاملين اإلدارة لسلوك ًامرشد تعمل القيم
41.
بيانئات وال ائص
الل والعلماء الباحثين عند األعما اصحاب عند–والمكاسو عة المن والفنانين المبدعين عند الود،التعاطفاالجتماعية العالقات ، علمية نظرية قيم قيماقتــصاديــة قيـــجمال مــــية قــايتماعي يمــة المنافسة،التفوقالقيادة ، قيـــسياسي مـــة واآلخرة يا الد للير قيـــديني مـــــــة
42.
األهداف الوقتالمحدد الزمن ، الهدف
هلواقعييمكن ،؟ تحقيقه دالةالقياس:النتائج علي الحكم معايير األنشطة وليس النتائج علي التركيز الفائدةالمرجوة:والتميز الجودة
43.
44.
العامة الخارجية البيئة (المباشرة
غير) التكنولوجية االجتماعية الثقافية السياسية القانونية التشريعية الطبيعية العالمية االقتصادية الخارجية البيئة المباشرة (العمل بيئة) العمالء المنافسون العمل سوق األجهزة الرقابية الموردون الداخلية البيئة اإلدارة الثقافةاإلمكانات العاملون المنظمة المنظمة بيئة
45.
البيئي التحليل–الداخلية العوامل (1)ةاإلدارالتنظيمو: 1/1اإلداريين
القادة كفاءة 1/3التنظيمية الخريطة (2)التمويل: 2/1المالية ائموالق تحليل 2/3المديونيةالدائنيةو (3)اردوالمالبشرية: 3/1العاملين اترومها مؤهالت 3/3العاملين وتطوير تدريب 1/2العاملين كفاءة 1/4المركزية درجة 1/5الرقابةو التخطيط1/6المعلومات نظام 2/2التكاليفو الربحية اتجاه 2/4االستثمار علي العائد معدل 3/2التعيينو االختيار نظم 3/4الترقيةو افزوالح نظم 3/5العاملين أداء تقييم 3/7الشكاوي معدالت 3/6العمل انرودو الغياب معدالت 3/8العاملين رضا درجات
46.
البيئي التحليل–الداخلية العوامل (4)التسويق: 4/1السوق
نصيب 4/3واإلعالن الترويج نظام (5)العمليات(اإلنتاجية/الخدمية): 5/1الوحدات موقع 5/3الشراء نظم (6)البحوثالتطويرو: 6/1يةرالجا البحوث 6/3البحوث وبرامج خطط 4/2المنتج جودة/الخدمة 4/4العمالء رضا درجات 4/5المنظمة سمعة 5/2المعداتو ةزاألجه 5/4التسليم جداول 6/2التقنيةو العلمية اإلمكانيات 6/4التطوير ونواحي االبتكارات 5/5الجودة علي الرقابة5/6اإلنتاجية معدالت/الكفاءة
47.
الداخلية *انياتزالمي*اترالمؤشالمالية*األرباح ائموق الخسائرو *التقاريراساترالدو*ورضا االتجاهات
استقصاء العاملين *العاملينو المديرين بين االجتماعات الخارجية *العمالء*الموردون*الحكومة تقارير *المهنيةو اليومية الصحف*البنوك *المستشارون*العاملون البيئي التحليل معلومات مصادر
48.
(1)الغرضو النية:المنظمة تؤديها
التي المهمة. (2)الديناميةالتطويرو:الظروف اجهةولم التحسينةالمتغير. (3)اجعةرماضاتراالفت:عليها يقوم التيالعملالمتقادم وتغيير ،منها. (4)تحديداألولويات:االستغالل استغاللهاو اردوالم تخصيص يمكن حتىاألمثل. (5)اتخاذ في المشاركةاترارالق:وتبادل ةالمشوراترالخب. (6)الفاعلية:الصحيحة األشياء أداء. االستراتيجي التخطيط خصائص
49.
(1)للتغيير االستعدادو المرونة. (2)الغاياتو
األهداف وضوح. (3)اترارالق التخاذ السليمة المنهجية. (4)وحديث سليم معلومات نظام. (5)المديرين بين ةمستمر اتصال خطوطالعاملينو.
Download now