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Juego de Lean Ball

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El Juego del Lean Ball
Lean Thinking Series
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Juego del Lean BallJuego del Lean Ball
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3
ObjetivoObjetivo
• Este es un juego muy sencillo pero que
pone de manifiesto los problemas de la
producción en lotes frente a la producción
de flujo Lean.
• Muestra por qué las organizaciones Lean
consideran a toda su plantilla como su
recurso más valioso.
4
ProgramaPrograma
• Presentar el juego
• 1ª ronda – Producción en lotes
• Cambiar normas y practicar
• 2ª ronda – Transición a Lean – Acercar las
operaciones
• Cambiar normas y practicar
• 3ª ronda – Calidad en la fuente
• Cambiar normas y practicar
• 4ª ronda – flujo de una pieza
• Debate y conclusiones
5

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Juego de Lean Ball

  • 1. El Juego del Lean Ball Lean Thinking Series
  • 2. ELSE Inc. CopyrightELSE Inc. Copyright Esta presentación está protegida por derechos de autor de acuerdo a las leyes de la mayoría de países. Cualquier copia no autorizada o distribución sin el permiso expreso por escrito de ELSE Inc. está completamente prohibida, y puede ser penado por la ley. ELSE Inc autoriza al comprador a tener una copia para su uso y mantener una sola copia de seguridad para el caso de pérdida del archivo original. Esta copia no podrá ser compartida entre varios formadores. Un formador solo podrá imprimir una copia de la guía de formación y solamente podrá imprimir otra cuando la primera haya sido destruida. El manual del alumno tiene sus propias limitaciones de derechos de autor y están indicadas en la página web y en el manual. Ninguna lámina podrá ser impresa excepto aquellas indicadas para su utilización como material para repartir. Se puede encontrar información adicional sobre los derechos de autor en www.elseinc.com Para obtener autorizaciones u obtener información adicional puede contactar en info@elseinc.com 2
  • 4. ObjetivoObjetivo • Este es un juego muy sencillo pero que pone de manifiesto los problemas de la producción en lotes frente a la producción de flujo Lean. • Muestra por qué las organizaciones Lean consideran a toda su plantilla como su recurso más valioso. 4
  • 5. ProgramaPrograma • Presentar el juego • 1ª ronda – Producción en lotes • Cambiar normas y practicar • 2ª ronda – Transición a Lean – Acercar las operaciones • Cambiar normas y practicar • 3ª ronda – Calidad en la fuente • Cambiar normas y practicar • 4ª ronda – flujo de una pieza • Debate y conclusiones 5