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Cómo afrontar un proceso de selección

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A la hora de afrontar un proceso de selección es importante conocerte, saber qué te motiva, en qué eres bueno/a y darlo a conocer; Selecciona las mejores vías de búsqueda y sé constante; ten una idea clara del empleo que te gustaría (horario, área, contrato...) pero sé flexible; finalmente, haz un seguimiento proactivo de las ofertas que te interesan.


Publicado en: Empleo
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Cómo afrontar un proceso de selección

  1. 1. ¿Cómo afrontar un proceso de selección? Marca la diferencia
  2. 2. HOY HABLAMOS DE HISTORIAS ÚNICAS Medios de búsqueda Video CV Proceso se Selección Reflexiona sobre tu mismo
  3. 3. 1. Antes de nada…
  4. 4. A TENER EN CUENTA: Perfil profesional Fuentes Objetivo claro Constancia Es importante conocerte, saber qué te motiva, en qué eres bueno/a y darlo a conocer Selecciona las mejores vías de búsqueda y sé constante Ten una idea clara del empleo que te gustaría (horario, área, contrato...) pero sé flexible Haz un seguimiento proactivo de las ofertas que te interesan.
  5. 5. MEDIOS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO Universidades: Webs, Bolsas de Empleo, Foros, Eventos… Organismos, Centros, Asociaciones Empresas: Webs Corporativas Redes Sociales: LINKEDIN Contactos: Familiares, Amigos, ex compañeros (80%) JOBSITES: Infojobs, Indeed, Tecnoempleo…
  6. 6. El Video Curriculum PARTES  Descripción de tu perfil  Intereses  Competencias Personalidad  Despedida CONSEJOS:  Tienes que realizar un GUIÓN, como si fuese un AUDIOVISUAL • Ensaya cuantas veces sea necesario. • Se sincero, tu lenguaje corporal lo reflejará. • Cuida tu imagen, el video refleja tu MARCA PERSONAL NO debe exceder de 90 segundos El Video Curriculum
  7. 7. 2. ¡Comencemos!
  8. 8. • Sector y Actividad • Situación de la empresa en el Sector • Premios Infórmate Conócete • Por la empresa • Por cómo es el proceso • Explota tus experiencias profesionales • Sé sincero • Ten claro tus objetivos • Tus capacidades • Tus carencias • Tu CV Véndete Interésate PROCESO DE SELECCIÓN - COMO CANDIDATO
  9. 9. 9 4. Proceso de Selección PREVIO PRIMER CONTACTO DINÁMICAS TEST ENTREVISTAS PROCESO DE SELECCIÓN
  10. 10. 4. PROCESO DE SELECCIÓN EN ALTRAN 10 CANDIDATOS Dinámica de grupo Entrevista Prueba Idioma Incorporación PROCESO DE SELECCIÓN EN ALTRAN
  11. 11. 11 Dinámicas de grupo: casos prácticosDINÁMICAS DE GRUPO
  12. 12. DINÁMICAS DE GRUPO  Técnicas utilizadas en la selección de personal en las que, de una manera grupal y por medio de la discusión, se pueden ver los comportamientos y competencias de las personas.  Suelen participar varios observadores para recoger y contrastar la mayor información posible.  En las Dinámicas se pueden plantear casos que la persona se va a encontrar en su futuro puesto de trabajo, o por el contrario, situaciones ficticias para observar determinado tipo de comportamientos.
  13. 13. REALISTA. •Se trata de un caso real que puede darse en el puesto de trabajo al que vaya a optar la persona. SURREALISTA •Es una situación ficticia, no real. Son las más frecuentes. ROLES ASIGNADOS •A cada una de las personas que participan en la dinámica se le asigna un papel o rol. SIN ROLES ASIGNADOS •Son los miembros de la dinámica los que van asumiendo los roles de manera informal y espontanea. El objetivo es la discusión grupal con el fin de llegar a un consenso. Los observadores podrán ver el rol que asume cada persona. El tipo de dinámica puede ser realista o ficticia Tipos de dinámicasTIPOS DE DINÁMICAS
  14. 14. No sabes que se evalúa, por tanto… ¡Sé tu mismo!  El Tono de voz ha de ser correcto, tranquilo pero no monótono  Lenguaje no verbal es importante, muestra una escucha activa, postura correcta…  Actúa con naturalidad, sé tu mismo.  Convéncete de que eres realmente ideal para el puesto.  No trates de adivinar lo que ellos buscan.  Participa activamente, de forma que aportes ideas útiles Dinámicas de Grupo: cómo actuarDINÁMICAS DE GRUPO – COMO ACTUAR
  15. 15. TEST Y CUESTINOARIOS Hay diferentes tipos de Test orientados a diferentes aspectos: o Personalidad o Inteligencia o Conocimiento general o Aptitudes (verbales, espaciales, perceptivos...) o Idiomas o Desarrollo profesional
  16. 16. 3. ¿Preparad@ para las entrevistas?
  17. 17. ENTREVISTA – INTRODUCCIÓN La Entrevista es una técnica de selección en la que conocer al candidato de manera personal. Consiste en una conversación donde a través de preguntas, se recoge información del candidato El objetivo es validar datos del CV, identificar competencias, conocer motivaciones y expectativas El formato de la entrevista puede variar: curricular, competencial, incidentes críticos,…
  18. 18. ENTREVISTA – CONSEJOS ■ Son importantes los previos a la entrevista ■ Explica y convence de tus conocimientos y capacidades ■ Cuida tu comunicación verbal y no-verbal ■ La Motivación es muy importante ■ Después de la entrevista, evalúate
  19. 19. “Elige el trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida” Confucio
  20. 20. ¡PREGUNTAS! Ronda de …

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