2. Economia Social / Capital Social
O que o dinheiro não compra?
ECONOMIA
TRADICIONAL
Você vale pelo
que TEM
ECONOMIA
SOCIAL
Você vale pelo que
COMPARTILHA
3. Redes Sociais no jornalismo = banco de 3 pés
PRODUÇÃO
DE
CONTEÚDO
ATIVAÇÃO
(postagens)
RELACIONAMENTO
4. Por que precisamos gerar
ENGAJAMENTO?
PARTICIPAR
Provocar a
ação do outro.
≠
ENGAJAR
Provocar a ação
do outro e
envolver-se
também.
6. Plano de Engajamento
Ouvir
• Sobre o que o meu público gosta de
conversar?
• Quais os conteúdos que mais compartilha?
• Qual o comportamento online? (faixas de
horário, linguagem)
• Qual o perfil?
(idade, gênero, escolaridade, renda, hábitos
de consumo)
• Quais as principais QUEIXAS e
REAÇÕES NEGATIVAS?
9. Plano de Engajamento
Falar
• Entre na conversa;
• Se paute sem aprisionamento ao SEU
escopo, mas busque adequação ao
universo DELE, o público;
• Não se posicione como dono da verdade;
• Crie espaços de diálogo.
10. Plano de Engajamento
Engajar
• Prepare formatos de post que visem
apenas o engajamento;
• O que pode ser ÚTIL / DIVERTIDO /
EMOCIONANTE ao seu público?
• Mantenha-se ativo ao longo do processo
12. Plano de Engajamento
• Dar sentido à medição
Aprender
Se pergunte:
• Há públicos diferentes?
• Os horários podem estar desencontrados?
• É preciso oferecer outro conteúdo?
• É preciso fazer uma ação off ?
• A identidade/o objetivo estão claros?
• Qual a MENSAGEM sua marca está passando?
22. Modelos de Produção
CATEDRAL
Estrutura verticalizada, hierárquica e
institucionalizada, fechada à
contribuição do público
BAZAR
Modelo horizontal, rizomático de
produção, aberto à participação do
público
23. O call to action bem feito pode trazer
resultados melhores
36. Incorporar conteúdo das redes
via curadoria ou filtros
http://noticias.terra.com.br/mundo/acompanhe-no-twitter-comentariossobre-os-conflitos-nohttp://hexabr.blog.terra.com.br/2010/06/16/o-dia-em-que-diego-forlanegito,7928a3c7b94fa310VgnCLD200000bbcceb0aRCRD.html
calou-as-vuvuzelas-no-twitter/
47. Curadoria de
conteúdo do
usuário
Outros usuários mandam/postam
conteúdo
Produz conteúdo
editorial
Espiral da
colaboração
editorial nas
redes sociais
Mantém o canal
aberto ao usuário
Publica na rede social
(avisa o usuário)
Usuário
compartilha, gerando
audiência
48. Redes Sociais e RELEVÂNCIA de
conteúdo
INFLUÊNCIA
SOCIAL
DIAGONAL
“A quantidade de „curtidas‟ em
um conteúdo na internet é um
fator com maior poder sobre a
influência na opinião do
internauta do que a qualidade
do conteúdo em si.”
Fonte: Pesquisa “Influência Social Diagonal: Uma Experiência Randomizada” MIT, agosto/13
49. “A pesquisa perguntou a usuários questões sobre a relevância do conteúdo, a
confiabilidade da fonte, o desejo de compartilhar com os amigos e se ele reclamaria
se visse aquele conteúdo em seu feed. A partir disso, o Facebook usou os resultados
da pesquisa para construir um novo sistema de aprendizado para detectar conteúdo
definido como de alta qualidade.”
Fonte: Terra e Facebook (http://tecnologia.terra.com.br/internet/facebook-muda-algoritmo-para-destacar-conteudo-dequalidade,73a8a7047aca0410VgnVCM10000098cceb0aRCRD.html) https://www.facebook.com/facebookforbusiness/news/News-FeedFYI-Showing-More-High-Quality-Content
50. Se pergunte antes de cada post:
Why should I CARE?
Distribuição
Social
+
Why should I SHARE?
Viralização
O desafio é romper a barreira
do CARE pro SHARE ;-)
51. A escalada do Facebook
Facebook como 1º
acesso:
47% - social
32% - busca
21% - mídia
2012:
Internet no Brasil: +13%
Facebook no Brasil:
+26%
EdgeRank:
- Relevância individual
- Tipo de conteúdo que
eu mais curto
- Atualidade
- Investimento
2007: só mais uma rede
2008: abre sua api e Zynga bomba
2009: Zynga atinge 20mm de usuários ativos
- FB lança FB Credits (R.S. de 30%)
- FB lança “ocultar alertas”
- jogares caem pela metade
2010: surgem as fanpages
- Zynga perde 70% do valor de
mercado
2011: newsfeed é editado pelo EdgeRank
Os posts de uma fanpage chegam apenas a
um grupo de 12% a 5% da base de fãs.
Novo newsfeed tende a tornar as marcas
ainda mais dependentes de investimento
para terem visibilidade.
83. Responda com uma
(ou outra) PERGUNTA
Mensagens implícitas na respostapergunta:
- sim, a marca leu a reclamação
- a marca respondeu
- o canal de diálogo foi mantido aberto
91. 10 pontos para guardar (e usar!)
1. Não apague!
2. Nunca rebata uma crítica, ainda que ela seja injusta.
3. Selecione quem precisa/merece resposta
IMPORTANTE: parta do pressuposto de que toda
menção pode merecer resposta.
4. Posicione-se SEMPRE de modo público, pelo mesmo
canal em que a pessoa fez a reclamação.
5. Se o diálogo envolver dados sigilosos ou
pessoais, avise que direcionará para canal privado.
92. 10 pontos para guardar (e usar!)
6. Seja RÁPIDO! E transparente quanto a prazos.
7. Use linguagem apropriada ao meio (sem
formalidades, sem oficialismos e em primeira
pessoa do plural)
8. Reconhecer falhas é nobre e muito bem
reconhecido pelas comunidades. Pratique!
9. Peça desculpas. É tão humano quanto natural. E
educado!
10. Na crise, se aproxime dos embaixadores da
marca.
97. Deixe a informação positiva
(ou menos negativa) para o final:
Tão logo identificamos o erro foi
1) corrigido, porém não existe no mercado
esse produto por esse valor.
Não encontramos esse produto por esse
2) valor no mercado, mas procuramos
corrigir o problema tão logo foi
identificado.
98. Deixe a informação positiva
(ou menos negativa) para o
final:
1)
Visite sempre nossa seção para ver se saiu a
foto do seu filho. Recebemos muitas fotos do
bebê mais lindo todos os dias e não temos
como afirmar quando a sua será publicada.
Recebemos muitas fotos do bebê mais lindo
todos os dias e fica difícil afirmar a data em
2) que cada uma será publicada. Mas a gente te
convida a dar uma passada por lá todos os dias.
Vai que tem uma surpresa?
99. Para que serve cada rede?
ECOMMERCE
MOB+LIVE
IMG
TXT
RELACIONAMENTO ENGAJAMENTO BACKSTAGE
100. “Se os meus leitores
souberem mais do que eu (e
sei que isso é
verdade), posso incluí-los no
processo de melhorar o nível
do meu jornalismo.” (Dan
Gillmor)