PREGUNTA 1: Seleccione cinco de los siguientes casos y determine la forma de propiedad comercial o la estrategia de propiedad que representa cada caso. Debe escribir el motivo detallado de su eleccin. Sociedad de responsabilidad limitada (LLC) Sociedad General Sociedad de responsabilidad limitada (LLP) "Corporacin C Sociedad de responsabilidad limitada Franquicia de nombre comercial del producto Comercializacin de niveles mltiples Licencia Corporacin cerrada/privada Propietario nico corporacin sin fines de lucro "Corporacin S Franquicia a cuestas Proyecto conjunto Franquicia de formato empresarial 1. Cuando era nia, a Karina le apasionaban los animales y los problemas ambientales. Despus de graduarse de la universidad, Karina consigui un trabajo en una organizacin cuya misin es crear conciencia pblica sobre los animales en peligro de extincin y otros problemas ambientales. El empleador de Karina depende en gran medida de subvenciones y donaciones para financiar las actividades comerciales. 2. Kyle y Palo haban sido amigos durante mucho tiempo. Los amigos compartan un inters comn en la tecnologa informtica. Kyle haba hecho algo de diseo de software y trabajo informtico por su cuenta para vecinos y amigos de la familia. No pas mucho tiempo antes de que se diera cuenta de que haba una demanda de que las pequeas empresas tuvieran consultores informticos asequibles. Decidi montar un negocio. Kyle habl sobre su empresa con Palo y le pregunt si le gustara combinar capital y tomar un papel activo en el negocio con l. Tanto Kyle como Palo son igualmente responsables de los riesgos y beneficios de los negocios. 3. Rachel trabajaba en una de las dos tiendas de muebles de su familia. Cuando su abuelo decidi expandir el negocio y construir tres tiendas ms, Rachel se dio cuenta de que necesitara mucho capital para comenzar la construccin. Sugiri que su abuelo recaudara el dinero vendiendo acciones de la empresa a unas pocas personas, no al pblico en general. Su abuelo present los artculos de incorporacin ante el gobierno. Vendi 1.000 acciones a 100 personas y se qued con 1.500 acciones. 4. Doug creci en una gran granja en el suroeste de Wisconsin. Como regalo de graduacin de la universidad, el padre de Doug le dio varios cientos de acres de tierra para cultivar soya orgnica, granos y maz. Doug trabaja solo en los campos, negocia tratos con compradores, repara equipos y maneja todos los asuntos contables y financieros del negocio, que se llama The Natural Element. 5. El negocio de diseo de interiores de Shawna, Maya y Andre estaba despegando a lo grande. Su talento estaba en alta demanda. No pas mucho tiempo antes de que el tro necesitara contratar ms empleados. Dado que las necesidades de su empresa estaban cambiando, revisaron sus circunstancias personales, finanzas y objetivos. Decidieron organizar legalmente la empresa para que tuviera una vida limitada y una responsabilidad limitada. 6. Ming era ortodoncista asociado en una gran prctica dental. Mientra.