SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 50
Descargar para leer sin conexión
BRAND
 “VALOR CAPITAL”
ANALITIKA Research & Marketing
     www.analitika.com.sv
¿Qué es una marca?
                              Una promesa




                             Una imagen en el
                                  mundo




Una marca es
 una historia
                                Atributo
                               emocional y
                                racional
Veamos
 otras
MARCAS
Un nuevo escenario!

Llegó el momento de re-inventarse…
                    de re-pensar….
LOS ELEMENTOS DE UNA MARCA son
    aquellos componentes que se
    pueden registrar y sirven para
  identificar y diferenciar la marca.




 Nombre de marca, URL´s, Logos,
 Símbolos, Personajes, Eslóganes,
 Melodías publicitarias, Empaques,
    Señalizaciones entre otros
El VALOR CAPITAL de MARCA basado en el
cliente debe elegir estos elementos para
mejorar la conciencia de marca, facilitar la
formación de asociaciones fuertes, favorables
y únicas, o despertar juicios y sentimientos
positivos hacia ella.
Criterios para elegir
        los elementos de la marca
1. Fácil de recordar
  – Fácil de reconocer y Fácil de nombrar
    • Una condición para construir valor capital es
      lograr un alto nivel de conciencia sobre ella.
    • Los elementos que promueven esa meta son
      inherentemente memorizables y captadores
      de la atención; por tanto facilitan el recuerdo o
      el reconocimiento en los escenarios de
      consumo.
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
1. Fácil de recordar




FACILITO es retenido en la mente de los consumidores
1. Fácil de recordar
Simple, fácil de pronunciar y escribir


CHEVROLET                          CHEVY

BUDWEISER                          BUD

COCA COLA              LOGO
                                   COKE
EL SÍMBOLO puede elevarse a estrategia de marca,
        más que comunicación táctica.
Puede suministrar cohesión y estructurar identidad y hacer
 más fácil la obtención de reconocimiento y recordación.
   Símbolo es: todo aquello que represente a la marca.
Rendimiento                                     Moda
                       Seguridad
de conducir                                   informal

      VINCULAR A LA MARCA CON UN BENEFICIO FUNCIONAL
           CONSISTENTE SIEMPRE QUE SEA POSIBLE.




Conejito Energizer    Muñeco Michelín      Muñeco Pillsbury
   Baterías que       Neumáticos con      Alimentos frescos y
 duran….. y duran     poder y energía           ligeros
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
2. Significativo
  – Descriptivo y Persuasivo
    • ¿El elemento de la marca tiene un significado
      descriptivo y sugiere algo acerca de la categoría?
    • ¿Qué tan probable es que un consumidor
      identifique correctamente la categoría con base en
      cualquier elemento de la marca?
    • ¿Parece creíble en la categoría de producto?
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
2. Significativo
  – Descriptivo y Persuasivo
    • ¿El elemento tiene un significado persuasivo y
      denota algo acerca del tipo particular del producto,
      sus atributos o beneficios clave?
    • ¿Sugiere algo acerca de un ingrediente del
      producto o del tipo de persona que usa la marca?
Criterios para elegir
        los elementos de la marca
2. Significativo




SUPER marcas SUPER variedad SUPER garantía
Criterios para elegir
           los elementos de la marca
3. Capacidad de agradar
  – Divertido, Interesante, Rico en imaginería
    visual y verbal, y estéticamente placentero.
     • ¿Pensarán los clientes que el elemento de la marca
       es estéticamente atractivo?
     • ¿Es visual y verbalmente agradable?

El elemento puede ser rico en imaginería, interesante
   y divertido y no necesariamente relacionado con el
                        producto.
Resumiendo hasta aquí!!!!

                 Elementos
                  fáciles de
                   recordar



           Con
       capacidad de       Significativos
         agradar
Lo anterior….. Reditúa múltiples
           ventajas, ya que los
   consumidores NO SUELEN
  analizar mucha información
 cuando toman decisiones de
                     productos
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
4. Poder de transferencia
  – La transferibilidad mide el grado con el cual la
    marca beneficia el valor capital para nuevos
    productos.
  – En pocas palabras, ¿qué tan útil es para las
    extensiones de categoría o línea?
    • Cuanto menos específico sea el nombre, con más
      facilidad se podrá transferir a través de las
      categorías.
Criterios para elegir
           los elementos de la marca
4. Poder de transferencia


                         Books
  Books
  Music
  Your Account
  Shop All Departments
  Movies & TV
  Shoes                  Toys
  TV & Video
  Clothing
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
4. Poder de transferencia
  – ¿Hasta que grado el elemento favorece el valor
    capital de la marca a través de fronteras
    geográficas y entre segmentos de mercado?.
Grandes errores del
Poder de Transferencia

            Slogan:

       “Turn it loose”

       “Sufre diarrea”
Grandes errores del
Poder de Transferencia

                          Marca

                “Chevy Nova”

                        “No va”
Grandes errores del
       Poder de Transferencia

       Cuando Pepsi entro a China
         “Pepsi Brings You Back
                 to Life”

En chino significa “Pepsi revive a
 tus ancestros de sus tumbas”
"Pepsi brings your ancestors back
         from the dead!"
Grandes errores del
       Poder de Transferencia
             Empaque:
“Gerber uso el mismo envase de
      los USA en África”

 Empaque con
 un lindo niño
Grandes errores del
       Poder de Transferencia
            Empaque:
                  á




 “luego se supo que en África las
    compañías acostumbran a
presentar la foto del contenido en
el empaque porque la mayoría de
      la gente no sabe leer”
Grandes errores del
      Poder de Transferencia
           Empaque:
 “TOYOTA MR2, no tuvo grandes
ventas en FRANCIA, debido a que
    la combinación sonaba a
        GROSERÍA……….”
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
5. Adaptable
  – Adaptabilidad con el paso del tiempo.
  – Cuanto más adaptable y flexible sea el
    elemento de la marca, más fácil será
    actualizarlo.
    • Por ejemplo se puede dar un nuevo aspecto a los
      logotipos y personajes, hacerlos más modernos y
      relevantes.
5. Adaptable
ARTISTAS DE
ANTES…….
1920




              ¿SEXY?
¿SEXY?
¿SEXY?
Criterios para elegir
          los elementos de la marca
5. Protegible
  – El grado en que un elemento de la marca
    puede ser protegido, en sentido jurídico como
    competitivo.
  – Los mercadólogos deben elegir elementos que
    puedan proteger a nivel internacional.
  – Registrarlos formalmente.
  – Defender con vigor las marcas de infracciones
    de la competencia.
Criterios para elegir
         los elementos de la marca
5. Protegible
  – SI un atributo, nombre o empaque es fácil de
    copiar es susceptible de desaparecer.
Elementos clave de una marca
Elementos clave de una marca
Elementos clave de una marca
Elementos clave de una marca

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

grupos-de-referencia-y-su-influencia-en-el-consumidor
 grupos-de-referencia-y-su-influencia-en-el-consumidor grupos-de-referencia-y-su-influencia-en-el-consumidor
grupos-de-referencia-y-su-influencia-en-el-consumidorIsa Digital
 
proceso de decision de compras
proceso de decision de comprasproceso de decision de compras
proceso de decision de comprasinterdomingosavio
 
Estrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosEstrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosIGN22
 
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresaOrientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresaairgalicia
 
Comportamiento Del Consumidor
Comportamiento Del ConsumidorComportamiento Del Consumidor
Comportamiento Del Consumidoringenierlaupt
 
Modelo de negocios internacionales 7 avon
Modelo de negocios internacionales 7 avonModelo de negocios internacionales 7 avon
Modelo de negocios internacionales 7 avonJairo Rodriguez
 
Análisis de Mercadeo - Nike
Análisis de Mercadeo - NikeAnálisis de Mercadeo - Nike
Análisis de Mercadeo - NikeDanny Mejia
 
EJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA COLA
EJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA  COLAEJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA  COLA
EJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA COLANANCY ALHUA ALZAMORA
 
Comportamiento del Consumidor - Marketing - Instituto ISIV
Comportamiento del Consumidor - Marketing - Instituto ISIVComportamiento del Consumidor - Marketing - Instituto ISIV
Comportamiento del Consumidor - Marketing - Instituto ISIVISIV - Educación a Distancia
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorDiana Vaquero
 
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Oscar Caceres
 
Criterio de autorreferencia y etnocentrismo
Criterio de autorreferencia y etnocentrismoCriterio de autorreferencia y etnocentrismo
Criterio de autorreferencia y etnocentrismoSylvia CRuiz
 

La actualidad más candente (20)

EL PRODUCTO
EL PRODUCTOEL PRODUCTO
EL PRODUCTO
 
grupos-de-referencia-y-su-influencia-en-el-consumidor
 grupos-de-referencia-y-su-influencia-en-el-consumidor grupos-de-referencia-y-su-influencia-en-el-consumidor
grupos-de-referencia-y-su-influencia-en-el-consumidor
 
El diamante de porter
El diamante de porterEl diamante de porter
El diamante de porter
 
Analisis de la competencia
Analisis de la competenciaAnalisis de la competencia
Analisis de la competencia
 
proceso de decision de compras
proceso de decision de comprasproceso de decision de compras
proceso de decision de compras
 
Ventaja competitiva
Ventaja competitivaVentaja competitiva
Ventaja competitiva
 
El Comportamiento del Consumidor
El Comportamiento del ConsumidorEl Comportamiento del Consumidor
El Comportamiento del Consumidor
 
Estrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de PreciosEstrategias de Fijación de Precios
Estrategias de Fijación de Precios
 
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresaOrientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
Orientación etnocéntrica, policéntrica y geocéntrica de la empresa
 
Comportamiento Del Consumidor
Comportamiento Del ConsumidorComportamiento Del Consumidor
Comportamiento Del Consumidor
 
Modelo de negocios internacionales 7 avon
Modelo de negocios internacionales 7 avonModelo de negocios internacionales 7 avon
Modelo de negocios internacionales 7 avon
 
Análisis de Mercadeo - Nike
Análisis de Mercadeo - NikeAnálisis de Mercadeo - Nike
Análisis de Mercadeo - Nike
 
EJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA COLA
EJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA  COLAEJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA  COLA
EJEMPLO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO DE COCA COLA
 
Branding
BrandingBranding
Branding
 
Comportamiento del Consumidor - Marketing - Instituto ISIV
Comportamiento del Consumidor - Marketing - Instituto ISIVComportamiento del Consumidor - Marketing - Instituto ISIV
Comportamiento del Consumidor - Marketing - Instituto ISIV
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
 
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
Segmentacion del mercado y marketing, definicion y factores.
 
Marca nike
Marca nikeMarca nike
Marca nike
 
Matriz adl-y-sus-estrategias
Matriz adl-y-sus-estrategiasMatriz adl-y-sus-estrategias
Matriz adl-y-sus-estrategias
 
Criterio de autorreferencia y etnocentrismo
Criterio de autorreferencia y etnocentrismoCriterio de autorreferencia y etnocentrismo
Criterio de autorreferencia y etnocentrismo
 

Destacado

Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultadosGoogle Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultadosJorge Fernández Salas
 
Brand equity - Capital de Marca
Brand equity - Capital de MarcaBrand equity - Capital de Marca
Brand equity - Capital de MarcaHumberto Serrano
 
Automatización de Funnel de Ventas
Automatización de Funnel de VentasAutomatización de Funnel de Ventas
Automatización de Funnel de VentasImpulse
 
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente idealCómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente idealImpulse
 
Sede San Pedro Virrey del Pino
Sede San Pedro Virrey del PinoSede San Pedro Virrey del Pino
Sede San Pedro Virrey del Pinoprogramapodes
 
Programática y Audiencias en Tiempo Real
Programática y Audiencias en Tiempo RealProgramática y Audiencias en Tiempo Real
Programática y Audiencias en Tiempo RealImpulse
 
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...Tristán Elósegui
 
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...ENAE Business School
 

Destacado (17)

Visual marca
Visual marcaVisual marca
Visual marca
 
Mezcla de productos
Mezcla de productosMezcla de productos
Mezcla de productos
 
¿Qué es un lead?
¿Qué es un lead?¿Qué es un lead?
¿Qué es un lead?
 
Purchase funnel
Purchase funnelPurchase funnel
Purchase funnel
 
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultadosGoogle Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
Google Actívate 2015-05-19 Purchase funnel & Marketing de resultados
 
Brand equity - Capital de Marca
Brand equity - Capital de MarcaBrand equity - Capital de Marca
Brand equity - Capital de Marca
 
Madrid Bullseye Meetup- Startup Traction
Madrid Bullseye Meetup- Startup TractionMadrid Bullseye Meetup- Startup Traction
Madrid Bullseye Meetup- Startup Traction
 
Automatización de Funnel de Ventas
Automatización de Funnel de VentasAutomatización de Funnel de Ventas
Automatización de Funnel de Ventas
 
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente idealCómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
Cómo elaborar un Funnel de Marketing para atraer al cliente ideal
 
Ebook: Cómo hacer Social Prospecting
Ebook: Cómo hacer Social ProspectingEbook: Cómo hacer Social Prospecting
Ebook: Cómo hacer Social Prospecting
 
Sede San Pedro Virrey del Pino
Sede San Pedro Virrey del PinoSede San Pedro Virrey del Pino
Sede San Pedro Virrey del Pino
 
Programática y Audiencias en Tiempo Real
Programática y Audiencias en Tiempo RealProgramática y Audiencias en Tiempo Real
Programática y Audiencias en Tiempo Real
 
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
El purchase funnel como herramienta para definir y optimizar una estrategia d...
 
Ejemplo de cuadro de aaker
Ejemplo de cuadro de aakerEjemplo de cuadro de aaker
Ejemplo de cuadro de aaker
 
Modelos de Brand Equity
Modelos de Brand EquityModelos de Brand Equity
Modelos de Brand Equity
 
Brand equity
Brand equityBrand equity
Brand equity
 
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
Alicia brocal - Lean Marketing strangers things in my funnel - EN@E Digital M...
 

Similar a Elementos clave de una marca

valorcapitaldemarca.pdf
valorcapitaldemarca.pdfvalorcapitaldemarca.pdf
valorcapitaldemarca.pdfMonicaCasarez1
 
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaLa marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaBrainventures
 
Gerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosGerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosJonathan Fernando
 
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaComparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaLas Iniciativas
 
Estrategia de producto
Estrategia de productoEstrategia de producto
Estrategia de productoJulio Carreto
 
Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. fabian fernandez
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesPablo Vila
 
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas)   clase 4. brand identityBranding (gestion de marcas)   clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identityFranco Capurro Soler
 
Expo de mercado lista
Expo de mercado listaExpo de mercado lista
Expo de mercado listaRosandryR
 
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas)   clase 3. brand equityBranding (gestion de marcas)   clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equityFranco Capurro Soler
 
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?Nicola Origgi
 
Imagen corporativa colegios
Imagen corporativa colegiosImagen corporativa colegios
Imagen corporativa colegiosMaxi Silvestre
 
Identidad de marca
Identidad de marcaIdentidad de marca
Identidad de marcajpvillegas
 
Ser, Parecer y Seducir
Ser, Parecer y SeducirSer, Parecer y Seducir
Ser, Parecer y SeducirAlvaro Magaña
 

Similar a Elementos clave de una marca (20)

valorcapitaldemarca.pdf
valorcapitaldemarca.pdfvalorcapitaldemarca.pdf
valorcapitaldemarca.pdf
 
Branding - Construcción de marcas
Branding - Construcción de marcasBranding - Construcción de marcas
Branding - Construcción de marcas
 
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarlaLa marca : entenderla, construirla y desarrollarla
La marca : entenderla, construirla y desarrollarla
 
El producto
El productoEl producto
El producto
 
Gerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y ServiciosGerencia de Productos y Servicios
Gerencia de Productos y Servicios
 
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia LlorcaComparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
Comparte Marketing - Gestión y reputación de la marca - Olivia Llorca
 
Estrategia de producto
Estrategia de productoEstrategia de producto
Estrategia de producto
 
Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca. Nuevos productos y gerencia de marca.
Nuevos productos y gerencia de marca.
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionales
 
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas)   clase 4. brand identityBranding (gestion de marcas)   clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
 
La marca de un producto
La marca de un productoLa marca de un producto
La marca de un producto
 
Expo de mercado lista
Expo de mercado listaExpo de mercado lista
Expo de mercado lista
 
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas)   clase 3. brand equityBranding (gestion de marcas)   clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
 
Marca
MarcaMarca
Marca
 
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
¿Cómo dar experiencias de marca de valor?
 
Imagen corporativa colegios
Imagen corporativa colegiosImagen corporativa colegios
Imagen corporativa colegios
 
Gerencia de marca
Gerencia de marcaGerencia de marca
Gerencia de marca
 
Roi On Advertainment
Roi On AdvertainmentRoi On Advertainment
Roi On Advertainment
 
Identidad de marca
Identidad de marcaIdentidad de marca
Identidad de marca
 
Ser, Parecer y Seducir
Ser, Parecer y SeducirSer, Parecer y Seducir
Ser, Parecer y Seducir
 

Más de Analitika Market Research (12)

Impacto del COVID-19 en El Salvador
Impacto del COVID-19 en El SalvadorImpacto del COVID-19 en El Salvador
Impacto del COVID-19 en El Salvador
 
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
Estudio de Redes Sociales 2015 (El Salvador)
 
La entrevista de trabajo
La entrevista de trabajoLa entrevista de trabajo
La entrevista de trabajo
 
Tips para Ejecutivos
Tips para EjecutivosTips para Ejecutivos
Tips para Ejecutivos
 
Plan de mkt modulo 1 de 5
Plan de mkt modulo 1 de 5Plan de mkt modulo 1 de 5
Plan de mkt modulo 1 de 5
 
Best global brands_2010.sflb
Best global brands_2010.sflbBest global brands_2010.sflb
Best global brands_2010.sflb
 
Estilos personales de comunicar y de comportarse
Estilos personales de comunicar y de comportarseEstilos personales de comunicar y de comportarse
Estilos personales de comunicar y de comportarse
 
Estilos de comunicarnos y comportarnos.
Estilos de comunicarnos y comportarnos.Estilos de comunicarnos y comportarnos.
Estilos de comunicarnos y comportarnos.
 
CREANDO VALOR
CREANDO VALOR CREANDO VALOR
CREANDO VALOR
 
Las REDES SOCIALES en El Salvador
Las REDES SOCIALES en El SalvadorLas REDES SOCIALES en El Salvador
Las REDES SOCIALES en El Salvador
 
MARCA CIUDAD
MARCA CIUDADMARCA CIUDAD
MARCA CIUDAD
 
ANALITIKA - Marketing Estrategico
ANALITIKA - Marketing EstrategicoANALITIKA - Marketing Estrategico
ANALITIKA - Marketing Estrategico
 

Último

Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 

Último (20)

Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 

Elementos clave de una marca

  • 1. BRAND “VALOR CAPITAL” ANALITIKA Research & Marketing www.analitika.com.sv
  • 2. ¿Qué es una marca? Una promesa Una imagen en el mundo Una marca es una historia Atributo emocional y racional
  • 3.
  • 4.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Un nuevo escenario! Llegó el momento de re-inventarse… de re-pensar….
  • 10. LOS ELEMENTOS DE UNA MARCA son aquellos componentes que se pueden registrar y sirven para identificar y diferenciar la marca. Nombre de marca, URL´s, Logos, Símbolos, Personajes, Eslóganes, Melodías publicitarias, Empaques, Señalizaciones entre otros
  • 11. El VALOR CAPITAL de MARCA basado en el cliente debe elegir estos elementos para mejorar la conciencia de marca, facilitar la formación de asociaciones fuertes, favorables y únicas, o despertar juicios y sentimientos positivos hacia ella.
  • 12. Criterios para elegir los elementos de la marca 1. Fácil de recordar – Fácil de reconocer y Fácil de nombrar • Una condición para construir valor capital es lograr un alto nivel de conciencia sobre ella. • Los elementos que promueven esa meta son inherentemente memorizables y captadores de la atención; por tanto facilitan el recuerdo o el reconocimiento en los escenarios de consumo.
  • 13. Criterios para elegir los elementos de la marca 1. Fácil de recordar FACILITO es retenido en la mente de los consumidores
  • 14. 1. Fácil de recordar Simple, fácil de pronunciar y escribir CHEVROLET CHEVY BUDWEISER BUD COCA COLA LOGO COKE
  • 15.
  • 16. EL SÍMBOLO puede elevarse a estrategia de marca, más que comunicación táctica. Puede suministrar cohesión y estructurar identidad y hacer más fácil la obtención de reconocimiento y recordación. Símbolo es: todo aquello que represente a la marca.
  • 17. Rendimiento Moda Seguridad de conducir informal VINCULAR A LA MARCA CON UN BENEFICIO FUNCIONAL CONSISTENTE SIEMPRE QUE SEA POSIBLE. Conejito Energizer Muñeco Michelín Muñeco Pillsbury Baterías que Neumáticos con Alimentos frescos y duran….. y duran poder y energía ligeros
  • 18. Criterios para elegir los elementos de la marca 2. Significativo – Descriptivo y Persuasivo • ¿El elemento de la marca tiene un significado descriptivo y sugiere algo acerca de la categoría? • ¿Qué tan probable es que un consumidor identifique correctamente la categoría con base en cualquier elemento de la marca? • ¿Parece creíble en la categoría de producto?
  • 19. Criterios para elegir los elementos de la marca 2. Significativo – Descriptivo y Persuasivo • ¿El elemento tiene un significado persuasivo y denota algo acerca del tipo particular del producto, sus atributos o beneficios clave? • ¿Sugiere algo acerca de un ingrediente del producto o del tipo de persona que usa la marca?
  • 20. Criterios para elegir los elementos de la marca 2. Significativo SUPER marcas SUPER variedad SUPER garantía
  • 21. Criterios para elegir los elementos de la marca 3. Capacidad de agradar – Divertido, Interesante, Rico en imaginería visual y verbal, y estéticamente placentero. • ¿Pensarán los clientes que el elemento de la marca es estéticamente atractivo? • ¿Es visual y verbalmente agradable? El elemento puede ser rico en imaginería, interesante y divertido y no necesariamente relacionado con el producto.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Resumiendo hasta aquí!!!! Elementos fáciles de recordar Con capacidad de Significativos agradar
  • 28. Lo anterior….. Reditúa múltiples ventajas, ya que los consumidores NO SUELEN analizar mucha información cuando toman decisiones de productos
  • 29. Criterios para elegir los elementos de la marca 4. Poder de transferencia – La transferibilidad mide el grado con el cual la marca beneficia el valor capital para nuevos productos. – En pocas palabras, ¿qué tan útil es para las extensiones de categoría o línea? • Cuanto menos específico sea el nombre, con más facilidad se podrá transferir a través de las categorías.
  • 30. Criterios para elegir los elementos de la marca 4. Poder de transferencia Books Books Music Your Account Shop All Departments Movies & TV Shoes Toys TV & Video Clothing
  • 31. Criterios para elegir los elementos de la marca 4. Poder de transferencia – ¿Hasta que grado el elemento favorece el valor capital de la marca a través de fronteras geográficas y entre segmentos de mercado?.
  • 32. Grandes errores del Poder de Transferencia Slogan: “Turn it loose” “Sufre diarrea”
  • 33. Grandes errores del Poder de Transferencia Marca “Chevy Nova” “No va”
  • 34. Grandes errores del Poder de Transferencia Cuando Pepsi entro a China “Pepsi Brings You Back to Life” En chino significa “Pepsi revive a tus ancestros de sus tumbas”
  • 35. "Pepsi brings your ancestors back from the dead!"
  • 36. Grandes errores del Poder de Transferencia Empaque: “Gerber uso el mismo envase de los USA en África” Empaque con un lindo niño
  • 37. Grandes errores del Poder de Transferencia Empaque: á “luego se supo que en África las compañías acostumbran a presentar la foto del contenido en el empaque porque la mayoría de la gente no sabe leer”
  • 38. Grandes errores del Poder de Transferencia Empaque: “TOYOTA MR2, no tuvo grandes ventas en FRANCIA, debido a que la combinación sonaba a GROSERÍA……….”
  • 39. Criterios para elegir los elementos de la marca 5. Adaptable – Adaptabilidad con el paso del tiempo. – Cuanto más adaptable y flexible sea el elemento de la marca, más fácil será actualizarlo. • Por ejemplo se puede dar un nuevo aspecto a los logotipos y personajes, hacerlos más modernos y relevantes.
  • 41.
  • 45. Criterios para elegir los elementos de la marca 5. Protegible – El grado en que un elemento de la marca puede ser protegido, en sentido jurídico como competitivo. – Los mercadólogos deben elegir elementos que puedan proteger a nivel internacional. – Registrarlos formalmente. – Defender con vigor las marcas de infracciones de la competencia.
  • 46. Criterios para elegir los elementos de la marca 5. Protegible – SI un atributo, nombre o empaque es fácil de copiar es susceptible de desaparecer.