SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
PSA analyseren en voorkomen
Jurriaan Blekemolen
bedrijfsarts
A&O deskundige
Disclosure belangen spreker
PSA analyseren en voorkomen
1. Hoe meet je de gevolgen van PSA?
2. Hoe analyseer je de werkgebonden
factoren?
3. Wat kun je doen om de
werkgebonden factoren van PSA te
verminderen?
4. Casus
Psychosociale arbeidsbelasting
Literatuuronderzoek:
Welke vragenlijsten zijn het meest
voorspellend voor de gevolgen van
PSA?
Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
Work Ability Index is gevalideerde voorspeller, echter
alleen onderstaande vraag van de WAI gebruiken
werkt net zo goed:
Met werkvermogen bedoelen we de mate waarin u
zowel lichamelijk als geestelijk (psychisch) in staat bent
om te werken. Als u aan uw werkvermogen in de beste
periode van uw leven 10 punten geeft, hoeveel punten
zou u dan aan uw werkvermogen op dit moment
geven?
Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
Vragenlijst Beleving en Beoordeling van de
Arbeid: herstelbehoefte
Uit steeds meer onderzoek komt de schaal
'herstelbehoefte' naar voren als een
belangrijke maat voor de gevolgen van
psychosociale arbeidsbelasting op korte
termijn
Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
Stressmodule uit de Depression Anxiety
Stress Scale
Meet de gemoedstoestand ten aanzien
van onrust en druk met de kans om van
streek te raken
Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
Verkorte 4 DKL distressscreener:
In slechts 3 vragen een vergelijkbare
indruk van distress met de volledige
distress schaal van de 4 DKL
Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
Burnoutscore Utrechtse Burn Out
Schaal
Voorspeller van langdurig
ziekteverzuim als gevolg van job
demands
Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
Schokverwerkingslijst: screener van Post
traumatische stressstoornissen
Deze vragenlijst brengt de gevolgen van de
ingrijpende gebeurtenis in beeld. De
Schokverwerkingslijst meet twee belangrijke
kenmerken van de verwerking van een
ingrijpende gebeurtenis,namelijk
‘herbeleving’ en ‘vermijding’
Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
Werkfunctioneren
Met 6 vragen problemen in
werkfunctioneren vaststellen als
gevolg van mentale klachten
Zeer sensitief
Psychosociale arbeidsbelasting
Vragenlijsten:
1. Iedere vragenlijst kent een evidence based afkappunt
2. Indien dit afkappunt overschreden wordt is dit een
aanleiding om de medewerker een interventie aan te
bieden, volgens het protocol:
3. Bij verlaagd werkvermogen: consult bedrijfsarts voor
nadere analyse achtergronden en specifieke
interventie
4. Verhoogde score schokverwerkingslijst: nadere
psychodiagnostiek en EMDR behandeling
5. Bij verhoogde distress en burnout: verwijzing naar
psycholoog
6. Bij verhoogde herstelbehoefte en algemene stress:
verwijzing naar coach
Stress Herstelbehoefte Distress Burn out
Hoe analyseer je werkgebonden
factoren?
Zes stappenplan beroepsziekte
http://www.beroepsziekten.nl/het-zes-stappenplan-voor-
beroepsziekten
1 omschreven ziektebeeld en medische diagnose
2 relatie met werk: in literatuur beschreven, collega’s met dezelfde
klachten?
3 vaststelling blootstelling: blootstelling voorafgaand aan klachten,
blootstelling voldoende hoog en lang, provocatie mogelijk,
blootstelling biologisch aantoonbaar?
4 andere oorzaken onwaarschijnlijk?
5 afweging en conclusie over werkgerelateerdheid
6 Wat is er preventief mogelijk?
Hoe analyseer je werkgebonden
factoren?
BESCHIKBARE INFORMATIE NA STAP
1:
I. Diagnose (evt. keuzes en
beslissingen gedocumenteerd)
II. CAS‐code
Hoe analyseer je werkgebonden
factoren?
BESCHIKBARE INFORMATIE NA STAP 2:
I. Inzicht in relatie met werk voor beroep/populatie:
Sterkte van het verband?
Dosis‐response relatie?
Analogie met vergelijkbare blootstelling?
II. Inzicht in relatie met werk voor patiënt:
Tijdsrelatie?
Reversibiliteit, blootstellingsrespons?
Collega’s met hetzelfde werk en dezelfde klachten?
Hoe analyseer je werkgebonden
factoren?
BESCHIKBARE INFORMATIE NA STAP 3:
I. Inzicht in daadwerkelijke blootstelling:
Aard?
Intensiteit?
Duur?
Frequentie?
Zelf‐gerapporteerde blootstelling uitgevraagd?
II Heteroanamnese met de werkgever
Hoe analyseer je werkgebonden
factoren?
BESCHIKBARE INFORMATIE NA STAP 4:
I. Inzicht in andere verklaringen voor de ziekte:
Factoren buiten het werk?
Persoonlijke factoren?
Co‐morbiditeit?
II. Inzicht in individuele factoren voor gevoeligheid:
Reeds aanwezige aandoening?
Genetische gevoeligheid?
Hoe analyseer je werkgebonden
factoren?
RESULTAAT VAN STAP 5:
I. Afweging wel of geen beroepsziekte:
Stap 1: Diagnose & CAS‐code
Stap 2: Voldoende redenen om een relatie tussen de ziekte en het
werk te veronderstellen?
Stap 3: Voldoende blootstelling aan risicofactoren?
Stap 4: Geen/onvoldoende andere verklaringen voor de ziekte?
Stap 5: Conclusie beroepsziekte
Melding bij NCvB
II. Communicatie beroepsgebondenheid:
Werknemer
Werkgever
Hoe analyseer je werkgebonden
factoren?
RESULTAAT VAN STAP 6:
I. Individueel casemanagement:
Behandeling, begeleiding
Preventieve maatregelen voor individuele patiënt?
II. Preventie van beroepsziekte bij bedrijf/groep
werknemers:
Wegnemen of reduceren van blootstelling
Individuele, organisatorische en/of procedurele
maatregelen
Vroegsignalering (Preventief Medisch Onderzoek)
Evaluatie van gebruikte maatregelen en activiteiten
Wat kun je doen om de
werkgebonden factoren van PSA te
verminderen?
Wat kun je doen om de
werkgebonden factoren van PSA te
verminderen?
Jobcrafting
Het aanbrengen van veranderingen
in werkomstandigheden, taken en/of
relaties op het werk
Wat kun je doen om de
werkgebonden factoren van PSA te
verminderen?
Jobcrafting
• Hulpbronnen verhogen
• Taakeisen verlagen
• Taakeisen verhogen = uitdagingen
zoeken
Wat kun je doen om de
werkgebonden factoren van PSA te
verminderen?
Jobcrafting leidt tot:
• Meer betrokkenheid
• Meer bevlogenheid
• Meer Arbeidstevredenheid
• Betere werkprestaties
Wat kun je doen om de
werkgebonden factoren van PSA te
verminderen?
Jobcrafting is:
• Regelmatig om steun of feedback vragen
• Planmatig werken zodat je weet wanneer je „ja‟
en „nee‟ kan zeggen tegen verzoeken
• Nieuwe taken uitproberen, bijv.
medezeggenschap, vertrouwenspersoon worden
etc.
• Nieuwe collega’s inwerken, als mentor fungeren
etc.
• Meer tijd besteden aan taken waar je van geniet
/talenten inzetten
Wat kun je doen om de
werkgebonden factoren van PSA te
verminderen?
Jobcrafting voorwaarden:
• Crafting doe je zelf op eigen initiatief
• Zorg dat er geen negatief effect is op
anderen of op je eigen productiviteit
• Taakinhoud veranderen? Overleg met je
leidinggevende
• Geen taken afstoten
• De „puzzel‟ wordt niet groter of kleiner,
maar beter passend
Casus
Grote zorginstelling, medewerkers op
LBO en MBO niveau, 90% vrouwen
met een gemiddelde leeftijd van 51
jaar
Je doet PSA onderzoek en vindt:
Casus
Scores boven afkappunten:
Algemeen:
Stressmodule DASS 22,1%
Workability Index first item 3,1%
Herstelbehoefte 17,2%
Verminderd werkfunctioneren 55,4%
Specifiek:
Distress screener 12,2%
Schokverwerkingslijst 8,8%
Burn Out Scale 6,3%
Casus
In twee of drietallen:
1. Wat vind je van deze uitkomsten?
2. Wat ga je ermee doen?
3. Presenteer een plan van aanpak
aan de directie van deze
zorginstelling

More Related Content

What's hot

Presentatie HRwijs inspiratiesessie verzuimbeleid 17 09 2015
Presentatie HRwijs inspiratiesessie verzuimbeleid 17 09 2015Presentatie HRwijs inspiratiesessie verzuimbeleid 17 09 2015
Presentatie HRwijs inspiratiesessie verzuimbeleid 17 09 2015HRwijs
 
Verzuimbeleid: hoe het verzuim in je organisatie aanpakken?
Verzuimbeleid: hoe het verzuim in je organisatie aanpakken?Verzuimbeleid: hoe het verzuim in je organisatie aanpakken?
Verzuimbeleid: hoe het verzuim in je organisatie aanpakken?HRwijs
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croesanderswerken
 
Webinar PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA)
Webinar PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA)Webinar PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA)
Webinar PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA)SCCM
 
JM bijeenkomst 7 maart 2013
JM bijeenkomst 7 maart 2013 JM bijeenkomst 7 maart 2013
JM bijeenkomst 7 maart 2013 Francien Bazelier
 
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen PresentatieBouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen PresentatieAnnemieke Lieshout
 
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10Sjoerd Diederik
 
Training Verzuim Management
Training Verzuim ManagementTraining Verzuim Management
Training Verzuim ManagementMiddle
 
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOP
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOPDe PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOP
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOPPhilippe Bailleur
 
Peer support helpt jan jaap erwich
Peer support helpt   jan jaap erwichPeer support helpt   jan jaap erwich
Peer support helpt jan jaap erwichKelly Adegeest
 
Meesterschap bij Preventie Adviseurs
Meesterschap bij Preventie AdviseursMeesterschap bij Preventie Adviseurs
Meesterschap bij Preventie AdviseursPhilippe Bailleur
 
HeartMath Stress Reductie Programma
HeartMath Stress Reductie ProgrammaHeartMath Stress Reductie Programma
HeartMath Stress Reductie ProgrammaHeartMath LLC
 

What's hot (14)

Presentatie HRwijs inspiratiesessie verzuimbeleid 17 09 2015
Presentatie HRwijs inspiratiesessie verzuimbeleid 17 09 2015Presentatie HRwijs inspiratiesessie verzuimbeleid 17 09 2015
Presentatie HRwijs inspiratiesessie verzuimbeleid 17 09 2015
 
Verzuimbeleid: hoe het verzuim in je organisatie aanpakken?
Verzuimbeleid: hoe het verzuim in je organisatie aanpakken?Verzuimbeleid: hoe het verzuim in je organisatie aanpakken?
Verzuimbeleid: hoe het verzuim in je organisatie aanpakken?
 
Gezond En Vitaal(Blijven) Werken
Gezond En Vitaal(Blijven) WerkenGezond En Vitaal(Blijven) Werken
Gezond En Vitaal(Blijven) Werken
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croes
 
Webinar PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA)
Webinar PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA)Webinar PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA)
Webinar PsychoSociale Arbeidsbelasting (PSA)
 
Presentatie basis Voorkom Onnodig Verzuim
Presentatie basis Voorkom Onnodig VerzuimPresentatie basis Voorkom Onnodig Verzuim
Presentatie basis Voorkom Onnodig Verzuim
 
JM bijeenkomst 7 maart 2013
JM bijeenkomst 7 maart 2013 JM bijeenkomst 7 maart 2013
JM bijeenkomst 7 maart 2013
 
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen PresentatieBouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie
 
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
Gewoon werk! gezonde bedrijfsvoering 15 11-10
 
Training Verzuim Management
Training Verzuim ManagementTraining Verzuim Management
Training Verzuim Management
 
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOP
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOPDe PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOP
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOP
 
Peer support helpt jan jaap erwich
Peer support helpt   jan jaap erwichPeer support helpt   jan jaap erwich
Peer support helpt jan jaap erwich
 
Meesterschap bij Preventie Adviseurs
Meesterschap bij Preventie AdviseursMeesterschap bij Preventie Adviseurs
Meesterschap bij Preventie Adviseurs
 
HeartMath Stress Reductie Programma
HeartMath Stress Reductie ProgrammaHeartMath Stress Reductie Programma
HeartMath Stress Reductie Programma
 

Viewers also liked

Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof HeidaPreventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof Heidaanderswerken
 
Anders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesAnders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesanderswerken
 
Aansprakelijkheid wie draagt de schade - Wim Eshuis
Aansprakelijkheid wie draagt de schade  - Wim EshuisAansprakelijkheid wie draagt de schade  - Wim Eshuis
Aansprakelijkheid wie draagt de schade - Wim Eshuisanderswerken
 
Niets mooier dan leren van fouten - Bert vd Wijdeven
Niets mooier dan leren van fouten -  Bert vd WijdevenNiets mooier dan leren van fouten -  Bert vd Wijdeven
Niets mooier dan leren van fouten - Bert vd Wijdevenanderswerken
 
De grote blinde vlek - Jan Popma
De grote blinde vlek - Jan PopmaDe grote blinde vlek - Jan Popma
De grote blinde vlek - Jan Popmaanderswerken
 
Waarom moeilijk doen - Wim van Alphen
Waarom moeilijk doen - Wim van AlphenWaarom moeilijk doen - Wim van Alphen
Waarom moeilijk doen - Wim van Alphenanderswerken
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croesanderswerken
 
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jonganderswerken
 
Weer aan het werk na een beroepsziekte Rob Luyk & Ad de Rooij
Weer aan het werk na een beroepsziekte   Rob Luyk & Ad de RooijWeer aan het werk na een beroepsziekte   Rob Luyk & Ad de Rooij
Weer aan het werk na een beroepsziekte Rob Luyk & Ad de Rooijanderswerken
 

Viewers also liked (9)

Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof HeidaPreventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
 
Anders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesAnders meten van prestaties
Anders meten van prestaties
 
Aansprakelijkheid wie draagt de schade - Wim Eshuis
Aansprakelijkheid wie draagt de schade  - Wim EshuisAansprakelijkheid wie draagt de schade  - Wim Eshuis
Aansprakelijkheid wie draagt de schade - Wim Eshuis
 
Niets mooier dan leren van fouten - Bert vd Wijdeven
Niets mooier dan leren van fouten -  Bert vd WijdevenNiets mooier dan leren van fouten -  Bert vd Wijdeven
Niets mooier dan leren van fouten - Bert vd Wijdeven
 
De grote blinde vlek - Jan Popma
De grote blinde vlek - Jan PopmaDe grote blinde vlek - Jan Popma
De grote blinde vlek - Jan Popma
 
Waarom moeilijk doen - Wim van Alphen
Waarom moeilijk doen - Wim van AlphenWaarom moeilijk doen - Wim van Alphen
Waarom moeilijk doen - Wim van Alphen
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croes
 
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong
 
Weer aan het werk na een beroepsziekte Rob Luyk & Ad de Rooij
Weer aan het werk na een beroepsziekte   Rob Luyk & Ad de RooijWeer aan het werk na een beroepsziekte   Rob Luyk & Ad de Rooij
Weer aan het werk na een beroepsziekte Rob Luyk & Ad de Rooij
 

Similar to Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen

Presentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked InPresentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked Inschau101
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inschau101
 
Maissan 2010 Stress Burnout
Maissan 2010 Stress BurnoutMaissan 2010 Stress Burnout
Maissan 2010 Stress BurnoutFranz Maissan
 
Beter onderbouwd advies over belastbaarheid
Beter onderbouwd advies over belastbaarheid Beter onderbouwd advies over belastbaarheid
Beter onderbouwd advies over belastbaarheid Heliomare
 
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. waiPro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. waiRandstad
 
Presentatie arbocuratieve zorg POZOB
Presentatie arbocuratieve zorg POZOBPresentatie arbocuratieve zorg POZOB
Presentatie arbocuratieve zorg POZOBLiesbeth Smits
 
Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)
Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)
Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)HarrieKeeris
 
Presentatie Psychoeducatie Maart 2007
Presentatie Psychoeducatie Maart 2007Presentatie Psychoeducatie Maart 2007
Presentatie Psychoeducatie Maart 2007chrisvanoeveren
 
Hm Broch Hartvoordezorg 1
Hm Broch Hartvoordezorg 1Hm Broch Hartvoordezorg 1
Hm Broch Hartvoordezorg 1Wim Gijzen
 
Gezond gedrag model. agis2010 defversie
Gezond gedrag model. agis2010 defversieGezond gedrag model. agis2010 defversie
Gezond gedrag model. agis2010 defversieSjoerd Diederik
 
Maak werk van werkdruk - Hoe u de grondoorzaken van werkdruk in drie stappen ...
Maak werk van werkdruk - Hoe u de grondoorzaken van werkdruk in drie stappen ...Maak werk van werkdruk - Hoe u de grondoorzaken van werkdruk in drie stappen ...
Maak werk van werkdruk - Hoe u de grondoorzaken van werkdruk in drie stappen ...P5COM
 
Burn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A Huijnen
Burn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A HuijnenBurn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A Huijnen
Burn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A HuijnenKNMG Limburg
 
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek 2011-04-08
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek   2011-04-08Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek   2011-04-08
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek 2011-04-08Wim Gorissen
 
Van Preventie naar Amplitie
Van Preventie naar AmplitieVan Preventie naar Amplitie
Van Preventie naar Amplitietheo_visser
 
E-boek Blijvend bevlogen 2016
E-boek Blijvend bevlogen 2016E-boek Blijvend bevlogen 2016
E-boek Blijvend bevlogen 2016laarsen
 
Verbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met leanVerbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met leanRaedelijn
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachGert Roos
 

Similar to Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen (20)

Presentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked InPresentatie 20110419 Linked In
Presentatie 20110419 Linked In
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_in
 
Maissan 2010 Stress Burnout
Maissan 2010 Stress BurnoutMaissan 2010 Stress Burnout
Maissan 2010 Stress Burnout
 
Beter onderbouwd advies over belastbaarheid
Beter onderbouwd advies over belastbaarheid Beter onderbouwd advies over belastbaarheid
Beter onderbouwd advies over belastbaarheid
 
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. waiPro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
 
1.6 Individuele Plaatsing en Steun werkt!
1.6 Individuele Plaatsing en Steun werkt!1.6 Individuele Plaatsing en Steun werkt!
1.6 Individuele Plaatsing en Steun werkt!
 
Burnout1
Burnout1Burnout1
Burnout1
 
work life coaching
work life coachingwork life coaching
work life coaching
 
Presentatie arbocuratieve zorg POZOB
Presentatie arbocuratieve zorg POZOBPresentatie arbocuratieve zorg POZOB
Presentatie arbocuratieve zorg POZOB
 
Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)
Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)
Gezondheidsmanagement Mcb 040310 (2)
 
Presentatie Psychoeducatie Maart 2007
Presentatie Psychoeducatie Maart 2007Presentatie Psychoeducatie Maart 2007
Presentatie Psychoeducatie Maart 2007
 
Hm Broch Hartvoordezorg 1
Hm Broch Hartvoordezorg 1Hm Broch Hartvoordezorg 1
Hm Broch Hartvoordezorg 1
 
Gezond gedrag model. agis2010 defversie
Gezond gedrag model. agis2010 defversieGezond gedrag model. agis2010 defversie
Gezond gedrag model. agis2010 defversie
 
Maak werk van werkdruk - Hoe u de grondoorzaken van werkdruk in drie stappen ...
Maak werk van werkdruk - Hoe u de grondoorzaken van werkdruk in drie stappen ...Maak werk van werkdruk - Hoe u de grondoorzaken van werkdruk in drie stappen ...
Maak werk van werkdruk - Hoe u de grondoorzaken van werkdruk in drie stappen ...
 
Burn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A Huijnen
Burn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A HuijnenBurn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A Huijnen
Burn-out bij jonge medisch specialisten en patiëntveiligheid - A Huijnen
 
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek 2011-04-08
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek   2011-04-08Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek   2011-04-08
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek 2011-04-08
 
Van Preventie naar Amplitie
Van Preventie naar AmplitieVan Preventie naar Amplitie
Van Preventie naar Amplitie
 
E-boek Blijvend bevlogen 2016
E-boek Blijvend bevlogen 2016E-boek Blijvend bevlogen 2016
E-boek Blijvend bevlogen 2016
 
Verbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met leanVerbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met lean
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coach
 

More from anderswerken

Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jonganderswerken
 
Anders organiseren
Anders organiserenAnders organiseren
Anders organiserenanderswerken
 
Anders afscheid nemen
Anders afscheid nemenAnders afscheid nemen
Anders afscheid nemenanderswerken
 
Anders leidinggeven, durft u het aan
Anders leidinggeven, durft u het aanAnders leidinggeven, durft u het aan
Anders leidinggeven, durft u het aananderswerken
 
Anders ontwikkelen
Anders ontwikkelenAnders ontwikkelen
Anders ontwikkelenanderswerken
 
Als alles verandert
Als alles verandertAls alles verandert
Als alles verandertanderswerken
 

More from anderswerken (8)

Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
 
Anders innoveren!
Anders innoveren!Anders innoveren!
Anders innoveren!
 
Anders organiseren
Anders organiserenAnders organiseren
Anders organiseren
 
Anders afscheid nemen
Anders afscheid nemenAnders afscheid nemen
Anders afscheid nemen
 
Anders leidinggeven, durft u het aan
Anders leidinggeven, durft u het aanAnders leidinggeven, durft u het aan
Anders leidinggeven, durft u het aan
 
Anders werven
Anders wervenAnders werven
Anders werven
 
Anders ontwikkelen
Anders ontwikkelenAnders ontwikkelen
Anders ontwikkelen
 
Als alles verandert
Als alles verandertAls alles verandert
Als alles verandert
 

Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen

  • 1. PSA analyseren en voorkomen Jurriaan Blekemolen bedrijfsarts A&O deskundige
  • 3.
  • 4. PSA analyseren en voorkomen 1. Hoe meet je de gevolgen van PSA? 2. Hoe analyseer je de werkgebonden factoren? 3. Wat kun je doen om de werkgebonden factoren van PSA te verminderen? 4. Casus
  • 5. Psychosociale arbeidsbelasting Literatuuronderzoek: Welke vragenlijsten zijn het meest voorspellend voor de gevolgen van PSA?
  • 6. Psychosociale arbeidsbelasting Vragenlijsten: Work Ability Index is gevalideerde voorspeller, echter alleen onderstaande vraag van de WAI gebruiken werkt net zo goed: Met werkvermogen bedoelen we de mate waarin u zowel lichamelijk als geestelijk (psychisch) in staat bent om te werken. Als u aan uw werkvermogen in de beste periode van uw leven 10 punten geeft, hoeveel punten zou u dan aan uw werkvermogen op dit moment geven?
  • 7. Psychosociale arbeidsbelasting Vragenlijsten: Vragenlijst Beleving en Beoordeling van de Arbeid: herstelbehoefte Uit steeds meer onderzoek komt de schaal 'herstelbehoefte' naar voren als een belangrijke maat voor de gevolgen van psychosociale arbeidsbelasting op korte termijn
  • 8. Psychosociale arbeidsbelasting Vragenlijsten: Stressmodule uit de Depression Anxiety Stress Scale Meet de gemoedstoestand ten aanzien van onrust en druk met de kans om van streek te raken
  • 9. Psychosociale arbeidsbelasting Vragenlijsten: Verkorte 4 DKL distressscreener: In slechts 3 vragen een vergelijkbare indruk van distress met de volledige distress schaal van de 4 DKL
  • 10. Psychosociale arbeidsbelasting Vragenlijsten: Burnoutscore Utrechtse Burn Out Schaal Voorspeller van langdurig ziekteverzuim als gevolg van job demands
  • 11. Psychosociale arbeidsbelasting Vragenlijsten: Schokverwerkingslijst: screener van Post traumatische stressstoornissen Deze vragenlijst brengt de gevolgen van de ingrijpende gebeurtenis in beeld. De Schokverwerkingslijst meet twee belangrijke kenmerken van de verwerking van een ingrijpende gebeurtenis,namelijk ‘herbeleving’ en ‘vermijding’
  • 12. Psychosociale arbeidsbelasting Vragenlijsten: Werkfunctioneren Met 6 vragen problemen in werkfunctioneren vaststellen als gevolg van mentale klachten Zeer sensitief
  • 13. Psychosociale arbeidsbelasting Vragenlijsten: 1. Iedere vragenlijst kent een evidence based afkappunt 2. Indien dit afkappunt overschreden wordt is dit een aanleiding om de medewerker een interventie aan te bieden, volgens het protocol: 3. Bij verlaagd werkvermogen: consult bedrijfsarts voor nadere analyse achtergronden en specifieke interventie 4. Verhoogde score schokverwerkingslijst: nadere psychodiagnostiek en EMDR behandeling 5. Bij verhoogde distress en burnout: verwijzing naar psycholoog 6. Bij verhoogde herstelbehoefte en algemene stress: verwijzing naar coach
  • 15. Hoe analyseer je werkgebonden factoren? Zes stappenplan beroepsziekte http://www.beroepsziekten.nl/het-zes-stappenplan-voor- beroepsziekten 1 omschreven ziektebeeld en medische diagnose 2 relatie met werk: in literatuur beschreven, collega’s met dezelfde klachten? 3 vaststelling blootstelling: blootstelling voorafgaand aan klachten, blootstelling voldoende hoog en lang, provocatie mogelijk, blootstelling biologisch aantoonbaar? 4 andere oorzaken onwaarschijnlijk? 5 afweging en conclusie over werkgerelateerdheid 6 Wat is er preventief mogelijk?
  • 16. Hoe analyseer je werkgebonden factoren? BESCHIKBARE INFORMATIE NA STAP 1: I. Diagnose (evt. keuzes en beslissingen gedocumenteerd) II. CAS‐code
  • 17. Hoe analyseer je werkgebonden factoren? BESCHIKBARE INFORMATIE NA STAP 2: I. Inzicht in relatie met werk voor beroep/populatie: Sterkte van het verband? Dosis‐response relatie? Analogie met vergelijkbare blootstelling? II. Inzicht in relatie met werk voor patiënt: Tijdsrelatie? Reversibiliteit, blootstellingsrespons? Collega’s met hetzelfde werk en dezelfde klachten?
  • 18. Hoe analyseer je werkgebonden factoren? BESCHIKBARE INFORMATIE NA STAP 3: I. Inzicht in daadwerkelijke blootstelling: Aard? Intensiteit? Duur? Frequentie? Zelf‐gerapporteerde blootstelling uitgevraagd? II Heteroanamnese met de werkgever
  • 19. Hoe analyseer je werkgebonden factoren? BESCHIKBARE INFORMATIE NA STAP 4: I. Inzicht in andere verklaringen voor de ziekte: Factoren buiten het werk? Persoonlijke factoren? Co‐morbiditeit? II. Inzicht in individuele factoren voor gevoeligheid: Reeds aanwezige aandoening? Genetische gevoeligheid?
  • 20. Hoe analyseer je werkgebonden factoren? RESULTAAT VAN STAP 5: I. Afweging wel of geen beroepsziekte: Stap 1: Diagnose & CAS‐code Stap 2: Voldoende redenen om een relatie tussen de ziekte en het werk te veronderstellen? Stap 3: Voldoende blootstelling aan risicofactoren? Stap 4: Geen/onvoldoende andere verklaringen voor de ziekte? Stap 5: Conclusie beroepsziekte Melding bij NCvB II. Communicatie beroepsgebondenheid: Werknemer Werkgever
  • 21. Hoe analyseer je werkgebonden factoren? RESULTAAT VAN STAP 6: I. Individueel casemanagement: Behandeling, begeleiding Preventieve maatregelen voor individuele patiënt? II. Preventie van beroepsziekte bij bedrijf/groep werknemers: Wegnemen of reduceren van blootstelling Individuele, organisatorische en/of procedurele maatregelen Vroegsignalering (Preventief Medisch Onderzoek) Evaluatie van gebruikte maatregelen en activiteiten
  • 22. Wat kun je doen om de werkgebonden factoren van PSA te verminderen?
  • 23. Wat kun je doen om de werkgebonden factoren van PSA te verminderen? Jobcrafting Het aanbrengen van veranderingen in werkomstandigheden, taken en/of relaties op het werk
  • 24. Wat kun je doen om de werkgebonden factoren van PSA te verminderen? Jobcrafting • Hulpbronnen verhogen • Taakeisen verlagen • Taakeisen verhogen = uitdagingen zoeken
  • 25. Wat kun je doen om de werkgebonden factoren van PSA te verminderen? Jobcrafting leidt tot: • Meer betrokkenheid • Meer bevlogenheid • Meer Arbeidstevredenheid • Betere werkprestaties
  • 26. Wat kun je doen om de werkgebonden factoren van PSA te verminderen? Jobcrafting is: • Regelmatig om steun of feedback vragen • Planmatig werken zodat je weet wanneer je „ja‟ en „nee‟ kan zeggen tegen verzoeken • Nieuwe taken uitproberen, bijv. medezeggenschap, vertrouwenspersoon worden etc. • Nieuwe collega’s inwerken, als mentor fungeren etc. • Meer tijd besteden aan taken waar je van geniet /talenten inzetten
  • 27. Wat kun je doen om de werkgebonden factoren van PSA te verminderen? Jobcrafting voorwaarden: • Crafting doe je zelf op eigen initiatief • Zorg dat er geen negatief effect is op anderen of op je eigen productiviteit • Taakinhoud veranderen? Overleg met je leidinggevende • Geen taken afstoten • De „puzzel‟ wordt niet groter of kleiner, maar beter passend
  • 28. Casus Grote zorginstelling, medewerkers op LBO en MBO niveau, 90% vrouwen met een gemiddelde leeftijd van 51 jaar Je doet PSA onderzoek en vindt:
  • 29. Casus Scores boven afkappunten: Algemeen: Stressmodule DASS 22,1% Workability Index first item 3,1% Herstelbehoefte 17,2% Verminderd werkfunctioneren 55,4% Specifiek: Distress screener 12,2% Schokverwerkingslijst 8,8% Burn Out Scale 6,3%
  • 30. Casus In twee of drietallen: 1. Wat vind je van deze uitkomsten? 2. Wat ga je ermee doen? 3. Presenteer een plan van aanpak aan de directie van deze zorginstelling