LOS MANDOS MEDIOS ANDRES ORTIZ FOLLECO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DESTREZAS NIVEL CONCEPTUAL HUMANA TECNICA GERENCIALES 47% 35% 18% GERENCIA MEDIA 31% 42% 27% GERENCIA DE LINEA 18% 35% 47%

M.M. TRABAJO Y RESPONSABILIDADES

M.M. TRABAJO Y RESPONSABILIDADES El 48% de su tiempo esta dedicado a problemas del día.

M.M. TRABAJO Y RESPONSABILIDADES El 48% de su tiempo esta dedicado a problemas del día. El 28% de su tiempo esta dedicado a tareas previstas próxima semana.

M.M. TRABAJO Y RESPONSABILIDADES El 48% de su tiempo esta dedicado a problemas del día. El 28% de su tiempo esta dedicado a tareas previstas próxima semana. El 15% de su tiempo esta dedicado a planear próximo mes.

M.M. TRABAJO Y RESPONSABILIDADES El 48% de su tiempo esta dedicado a problemas del día. El 28% de su tiempo esta dedicado a tareas previstas próxima semana. El 15% de su tiempo esta dedicado a planear próximo mes. El 7% de su tiempo esta dedicado a planear largo plazo.

M.M. TRABAJO Y RESPONSABILIDADES El 48% de su tiempo esta dedicado a problemas del día. El 28% de su tiempo esta dedicado a tareas previstas próxima semana. El 15% de su tiempo esta dedicado a planear próximo mes. El 7% de su tiempo esta dedicado a planear largo plazo. Están en un 98%, no tienen tiempo (están perfilados a apagar incendios)

PREGUNTAS (ORGANIZACIÓN)

PREGUNTAS (ORGANIZACIÓN) ¿cómo están los M.M.?

PREGUNTAS (ORGANIZACIÓN) ¿cómo están los M.M.? ¿cuentan con la destrezas necesarias?

PREGUNTAS (ORGANIZACIÓN) ¿cómo están los M.M.? ¿cuentan con la destrezas necesarias? ¿se identifican con la alta gerencia?

PREGUNTAS (ORGANIZACIÓN) ¿cómo están los M.M.? ¿cuentan con la destrezas necesarias? ¿se identifican con la alta gerencia? ¿tienen participación activa en el direccionamiento de la empresa?

CAUSAS DEL PROBLEMA

¿QUE HACER?

RESULTADOS ESPERADOS

¡...CAPACITE, ENTRENE, DELEGUE Y DESCANSE...!