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Principios de la dirección

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Principios de la dirección

  1. 1. El logro del fin común se hará más fácil cundo se logre coordinar los intereses de grupo y los individuales
  2. 2. Cunado se ejerce el mando con la idea de que la máxima eficiencia se obtiene sacrificando los intereses individuales Disminuir la colaboración Disminuir la coordinación
  3. 3. Reto del administrador radica Lograr que todos persigan el interes común Obtener mejor sus fines particulares
  4. 4. La autoridad en una empresa debe ejercerse como producto de una necesidad de todo el organismo, que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda
  5. 5. Entre más se impersonalice la orden Presentándola como una exigencia Dicha orden será mejor obedecida
  6. 6. La fuente inmediata de una orden en la empresa surge de la situación que la exige o reclama y de la autoridad del jefe
  7. 7. El buen jefe Se impone al subordinado Se impone al superior
  8. 8. Al transmitirse una orden , deben seguirse los conductos previamente establecidos y jamás omitirlos
  9. 9. Cuando se omite una orden Lesión en el prestigio y moral de los jefes intermedios Pérdida o debilitamiento de su autoridad Desconcierto en los subordinados Se da lugar a la duplicidad del mando
  10. 10. a. Que realmente la orden sea tan importante que amerite romper los canales establecidos b. Que esto ocurra en forma excepcional y extraordinaria c. Que la orden se de en presencia de éstos y explicando lo excepcional y trascendental de la orden, lo que justificará el rompimiento de la vía jerárquica
  11. 11. Es conflicto es un obstáculo para la coordinación
  12. 12. Mary Parker Follet afirma que todo conflicto es un obstáculo para la coordinación, pero que puede ser aprovechada
  13. 13. • Cuando una de las partes en conflicto obtiene todo lo que deseaba, con base en la pérdida de la otra de sus pretensiones a. Por dominación • Cuando ambas partes solucionan su conflicto cediendo cada parte de sus pretensiones b. Por compromiso o conciliación • Cuando ambas partes logran realizar de manera integra sus pretensiones c. Por integración o coordinacion

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