1.
Protagonistas
da inovação
@andrefaria
como criar e gerir os negócios do futuro

2.
Nos ombros de gigantes

3.
Tecnologia &
Inovação

4.
Autonomous Things
Inteligencia artificial automatizando o que era feito por humanos
- Carros, barcos, trens, caminhões, aviões, drones
- Prevenção de crimes, agricultura, militar
- Linguagem Natural
- Assistentes Virtuais

5.
Augmented Analytics
Inteligencia artificial transformando a análise de dados
- A evolução do BI
- Insights em tempo real
- Data lakes (múltiplas fontes)
- Predições
- Aprendizado dinâmico
- Voz, Áudio, Vídeo, Imagem
- Pro-átivo - convida a agir
- Apresenta conclusões

6.
AI Driven Development
Inteligencia artificial será parte dos sistemas e aplicativos
- AI deixará de ser assunto de data scientists e
será mais acessível para desenvolvedores de
software.
- AI será cada vez mais aplicado no processo de
desenvolvimento de software.
- Marketplaces com soluções facilmente
incorporáveis em aplicações (AWS, Google,
Azure).

7.
Como chegamos
nesse ponto?

8.
NOSSAS VIDAS
ESTÃO MAIS
DIGITAIS
Nunca estivemos tão conectados

9.
A ESSÊNCIA PERMANECE,
MAS A FORMA MUDA

10.
Temos mais SIM
cards ativados
do que pessoas
no planeta

11.
A adoção de smartphones foi mais
rápida do que a caneta, a escova de
dentes e o computador pessoal

12.
Até os nossos maiores
medos mudaram!

13.
30 Anos de PC
De 9 milhões de unidades para 300 milhões em 30 anos

14.
Grande Mudança de Escala
1,5 bi - Smartphones aumentando...

15.
A 1º tecnologia universal

16.
Mobile é o novo ecossistema

17.
Sensores por toda parte.
Dados por toda parte.
A cada novo sensor,
um novo negócio é criado!

18.
AI: De Regras para Aprendizado

19.
Reconhecer Imagens e Falar

20.
A revolução dos pagamentos

21.
São mais de
50 dispositivos
no seu bolso

22.
O2O - Online to Offline
Consumidores compram os produtos ou serviços online (web
ou app), mas recebem os produtos ou serviços offline.

23.
AR: O Mundo Físico e o Digital

24.
A Verdade é que a tecnologia
nos deu superpoderes!

25.
Superpoderes?
● Transmitir pensamentos (Whatsapp)
● Teletransporte (Facetime)
● Omnisciência (Wikipedia)
● Telecinesia (IoT)
● Prever o Futuro (IA + Big Data)
● Falar todas as línguas (Apps)
….
● Voar (Drones?)

26.
Compramos cada vez mais pela Internet

27.
E não queremos Atrito

28.
● Sabemos quem você é, e te tratamos de forma especial.
● Amazon 4-Stars
● Cliente Mais
+ Personalizado

29.
● Tempo da Visita
● Tempo de Espera/Filas
● Mapa de Calor
● Humor (Rec. Facial)
● Contagem de Fluxo
+ Mensurável

30.
Mas como eu posso criar
ou transformar minha
empresa para que seja
protagonista desse
movimento?

31.
Cultura & Estratégia

32.
Desenhe a Arte que quer Ver
Comece o Negócio que quer Administrar
Toque a Música que quer Ouvir
Escreva os Livros que quer Ler
Crie os Produtos que quer Usar
Faça o trabalho que quer Feito
Austin Kleon

33.
!42

34.
!43
Quem é o cliente?
O que ele deseja?
Quais suas dores?
Como ele resolve hoje?

35.
Você tem uma Ideia ou
uma Oportunidade

36.
Ponto Chave
Atratividade de Mercado

37.
clareza de estratégia
custo, escala, diferenciação, nicho
não dá para agradar todo mundo

38.
líderes de custo líderes em diferenciação
foco no custo foco da diferenciação

39.
clareza de estratégia
não dá para agradar todo mundo
e você vai ter
que aprender a
dizer não

40.
Estratégia é dizer NÃO
IKEA
Baixo Custo
Design Arrojado
Fácil de Montar
Sem Customização
Menor Preço
Tradicionais
Customiza
Entrega
Monta
Variedade de
Cores, Tamanhos,
etc.

41.
O que nos faz
diferentes dos outros?
"O Pior erro em Estratégia é tentar
competir com concorrentes nas
mesmas dimensões"
Michael E. Porter

42.
Alinhamento Estratégico

43.
Mas e a Cultura?
as ações refletem a cultura!
e as ações refletem os valores

44.
Strategy Sweat Spot

45.
Ikigai

46.
Toda boa estratégia tem 3 partes
Objetivo
Onde nós queremos chegar, o que queremos atingir.
Escopo
Quais são os limites (os NÃOs)
Vantagem
O que nos torna melhores, diferentes, únicos

47.
“Você é aquilo que Faz”
Aristóteles

48.
Processos
e gestão

49.
hjp://www.fastcompany.com/1835578/sharp-drop-worker-happiness-and-what-your-company-can-do-about-it
The Sharp Drop-Off In Worker Happiness
Atualmente, por volta de
50% dos trabalhadores
odeiam seus trabalhos.

50.
A gestão é importante demais
para ser deixada apenas para
os gerentes.

51.
3.0?
Por que

52.
Management3.0

53.
agestãoé95%comunicação
jurgenappelo

54.
fatores de
desengajamento
1 não se importa comigo
2 não se importa com meu trabalho
3 não mede meus resultados

55.
SE CONSEGUIRMOS
FAZER UMA GESTÃO MELHOR
E CRIAR UM AMBIENTE QUE ENGAJE
AS PESSOAS NOSSAS EMPRESAS PODEM
PERFORMAR MUITO MELHOR

56.
MINDSET Ágil
http://www.manifestoagil.com.br

57.
pequenas entregas
incrementais

58.
maximize o valor
não o escopo

59.
entregue
com muita
frequência

60.
rápido vs ágil

61.
questione as regras

62.
Sempre trabalhe no
GARGALO
dica: nem sempre
está na tecnologia….

63.
faça parte do ecossistema
visite e receba outras empresas

64.
foque no que não muda
rapidez, segurança, facilidade, beleza

65.
automatize tudo o
que puder
faça com um clique
sem pânico

66.
visível
tudo que é importante deve estar

67.
faça primeiro
o mais
importante

68.
=====================
REDUÇÃO DE ESCOPO
=====================
Esforço para priorizar de acordo com total de histórias
2 factorial = 2
3 factorial = 6
4 factorial = 24
5 factorial = 120
6 factorial = 720
7 factorial = 5040
8 factorial = 40320
9 factorial = 362880
10 factorial = 3628800
11 factorial = 39916800
12 factorial = 479001600
13 factorial = 6227020800
14 factorial = 87178291200
15 factorial = 1307674368000
16 factorial = 20922789888000
17 factorial = 355687428096000
18 factorial = 6402373705728000
19 factorial = 121645100408832000
20 factorial = 2432902008176640000

69.
menos
WIPpara entregar mais
começar menor
terminar mais

70.
a experiência
vale mais
Produto não é tudo,

71.
REPUTAÇÃO

72.
FOCOQual seu core?

73.
VENDAS
VENDAS
VENDAS
Alinhamento Produto, Marketing, Comercial

74.
Pessoas

75.
trabalhe com equipes pequenas
conexões mais eficientes (5 pessoas)

76.
Divida os times por
área do Produto

77.
Promova Comunidades de Prática

78.
Evite atribuir
mais de um
Projeto a uma
Mesma Equipe.
Limite o número
de Projetos Ativos

79.
trabalhe motivado

80.
Motivação não se trata apenasde Dinheiro

81.
As pessoas se motivam de maneiras diferentes

82.
faça feedback 360º

83.
Times ágeis
precisam de
Autonomia

84.
Autonomia não é binário
Há 7 níveis de autoridade

85.
Delegar é um
Investimento!

86.
Remova as Cercas
Elétricas Invisíveis

87.
Crie uma empresa anti-frágil

88.
insira o aprendizado
na cultura

89.
Promova o cross-training

90.
mapeie as competências
1
1
2
1
0
5
5
0
1
1
Tiago Luana Roberto Max Ana
Java
Javascript
Webservices
Angular
Business
Analysis

91.
rotation daysmude as pessoas de lugar

92.
Hackathons
Promova

93.
na hora de contratar...

94.
Profissionais T

95.
envolva a equipe na contratação

96.
crie um
desafio

97.
lembre-se de trazer os
novatos para a mesma
página dos veteranos

98.
Trabalho + Diversão

99.
After Hours

100.
Evolução Contínua

101.
nunca deixe
de "afinar o
instrumento"
e “afiar o serrote"
faça
retrospectivas

102.
colete ideias ao
longo da iteração

103.
tenha um backlog de ações

104.
para melhorar
é preciso mudar

105.
então, entenda a mudança

106.
Punir as pessoas
por erros destrói a
melhoria contínua

107.
Poka
Yoke

108.
Stay Hungry, Stay Foolish
#
8

109.
124
Icons by Jurgen Appelo (noop.nl)
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110.
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