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COLEGIO NACIONAL MIXTO POMASQUI PRESENTACIONES ANGEL PLAZARTE INFORMATICA
‘ El conocimiento debe ser gratuito’ <ul><li>ENTREVISTA </li></ul><ul><li>Jimmy Wales, creador de Wikipedia, afirma que la...
RESUMEN
‘ EL CONOCIMIENTO DEBE SER GRATUITO’ <ul><li>ENTREVISTA </li></ul><ul><li>¿Cómo explicaría que es Wikipedia a alguien que ...
NUEVAS  REFERENCIAS  PARA  INVESTIGAR <ul><li>El centro Nacional  de Información de ciencias Medicas de Cuba mantiene publ...
resumen
Nuevas  referencias  para  investigar <ul><li>El centro nacional de información de Ciencias Medicas mantiene publicaciones...
La  caza  del  empleo  en  la  Internet  aumenta <ul><li>Uno de los efectos de la actual crisis financiera mundial es la d...
RESUMEN
LA  CAZA  DE  EMPLEO  EN  LA  INTERNET  AUMENTA <ul><li>El principal efecto de la crisis financiera mundial es la desocupa...
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  1. 1. COLEGIO NACIONAL MIXTO POMASQUI PRESENTACIONES ANGEL PLAZARTE INFORMATICA
  2. 2. ‘ El conocimiento debe ser gratuito’ <ul><li>ENTREVISTA </li></ul><ul><li>Jimmy Wales, creador de Wikipedia, afirma que la crisis financiera mundial si afectaría su organización </li></ul><ul><li>¿Cómo explicaría que es Wikipedia a alguien que todavía no la conoce? </li></ul><ul><li>Wikipedia es una enciclopedia libre y gratuita escrita en diferentes leguajes por miles de voluntarios a alrededor del mundo. Lo que mucha gente o sabe es que no somos empresa, sino una asociación sin fines de lucro. A veces nos preguntan donde esta el gran edificio con cientos de empleados, pero Wikimedia Foudation tiene solo 22 empleados. Todos los demás somos voluntarios. </li></ul><ul><li>Hace 10 años estaba relacionado con las finanzas. ¿Qué cree que estaría haciendo ahora sino hubiese fundado Wikipedia? </li></ul><ul><li>Es muy difícil de predecir. Estaría trabajando en un local atendiendo a la gente; siempre me gusto esa idea. El concepto original de una enciclopedia libre y gratuita me pareció que era muy importante. </li></ul><ul><li>¿Cómo recuerda los primeros días de Wikipedia? ¿Cómo hizo para crecer? </li></ul><ul><li>Fue todo boca a boca. Lo que hice fue tener la idea de la gran imagen sobre la gente a la que le gustaría participar. Los primeros días tuvimos mucha cobertura de sitios especializados como Slashdot. Ellos cubren ‘software’ libre, desarrollado en comunidad, y nos dieron importancia porque nosotros usamos licencias libres y trabajamos basados en la colaboración. </li></ul><ul><li>¿Por qué decidió publicar la enciclopedia en forma abierta en la Internet? </li></ul><ul><li>Porque me parece que ese es el espíritu correcto. A la gente le gusta comparar Wikipedia con enciclopedias más tradicionales, por la calidad de las entradas o por lo que sea. Pero,¿sabe qué?, esto es terriblemente nuevo; nunca fue posible crear una enciclopedia con la cantidad de entradas que tenemos en Wikipedia. Esto no existía. Eso existe gracias a Internet. </li></ul><ul><li>Parecería que Wikipedia tiene su fuerte en algunos temas específicos; tecnología, por ejemplo. ¿Lo ve así? </li></ul><ul><li>Al principio el, el ‘hit’ era la tecnología. Ese era nuestro publico, y también el relacionado con la cultura pop, desde películas hasta Pókemon. Probablemente esa gente va a seguir escribiendo sobre Pókemon, pero estamos viendo como llegar a más publico. Tratamos de entender como es nuestra demografía. Nos damos cuenta de que la mayoría esta entre los 20 y pico y los treinta, y son varones. Quizás encontramos de todo sobre la consola Atari y sabemos que somos los mejores en información sobre videojuegos. Pero otras cosas faltan e intentamos crecer. </li></ul><ul><li>¿Qué hacen para crecer? </li></ul><ul><li>Una gran parte de esto es hacer prensa. Otra es cambiar el ‘Software’. Vamos a tratar de que pueda ser usada por gente que no sea ‘geek’, es decir, alguien fascinado por la tecnología. Muchos quieren colaborar, y les complica cuando dan un clic en ‘editar’. La idea es que los usuarios puedan ver y encontrarse con una interfaz similar a la de Microsoft Word. Eso va a hacer que esa caiga. </li></ul><ul><li>¿Piensan continuar creciendo sin publicidad? </li></ul><ul><li>Si, de hecho somos una fundación que vive de la caridad. Esta vez estamos apuntando a tener más dinero, y no sabemos como nos impactara la crisis financiera. Muchos dicen que normalmente las donaciones pequeñas no se ven afectadas por la crisis, si alguien dona USD 20 el promedio es USD 30, puede darlos también en la crisis; lo que si suponemos que nos afectara es el gran contribuyente. Es un poco diferente con la gente que normalmente nos regalaba USD 10 000. Solo a los grandes ricos no les afecta esto; a los ricos si los afecta la crisis. Creo que muchas de las organizaciones de caridad están con estas dudas. </li></ul><ul><li>¿Cómo explicaría el uso de la enciclopedia para la investigación? </li></ul><ul><li>La principal razón por la que digo que Wikipedia tiene que ser un punto de salida para una investigación y no un punto de llegada es porque creo que así son las enciclopedias. Es una ayuda para todo el que quiera aprender sobre algo u orientarse en algún tema. </li></ul><ul><li>Como líder de Wikipedia, ¿Cuál es su meta al frente de este proyecto? </li></ul><ul><li>La idea marco es que toda persona del planeta pueda tener acceso, gratis, al conocimiento. Pero cuando empiezas a ver te das cuenta de que apenas mil millones de personas tienen acceso a la Web. Por ejemplo, toda la cultura de la India esta prácticamente fuera de Wikipedia, el desafió es ver como beneficiamos a las personas que no pueden ingresar. Creo que mucho de eso tiene que ver con llegar a través de celulares o computadoras mas baratas. Es el trabajo de los fabricantes de esas tecnologías. </li></ul>
  3. 3. RESUMEN
  4. 4. ‘ EL CONOCIMIENTO DEBE SER GRATUITO’ <ul><li>ENTREVISTA </li></ul><ul><li>¿Cómo explicaría que es Wikipedia a alguien que todavía no la conoce? </li></ul><ul><li>Es una enciclopedia libre y gratuita escrita en varios lenguajes por voluntarios alrededor del mundo. No somos una empresa sino una asociación sin fines de lucro. </li></ul><ul><li>Hace 10 años estaba relacionado con las finanzas. ¿Qué cree que estaría haciendo ahora si no hubiese fundado Wikipedia? </li></ul><ul><li>No es fácil de definir. Talvez estaría en un local atendiendo a la gente, esa idea siempre me gusto. </li></ul><ul><li>¿Cómo recuerda los primeros días de Wikipedia? ¿Cómo hizo para crecer? </li></ul><ul><li>Fue de boca a boca. Lo que hicimos fue tener ideas de la gran imagen de la gente que le gustaría participar. Los primeros días hubo mucha cobertura de sitios como Slashdot, ellos cubren software libre. </li></ul><ul><li>¿Por qué decidió publicar la enciclopedia en forma abierta en la Internet? </li></ul><ul><li>Porque ese debe ser el espíritu correcto. Les gusta comparar a Wikipedia con enciclopedias tradicionales por la calidad de las entradas. Nunca se ha creado una enciclopedia con la calidad de entradas que tenemos. </li></ul><ul><li>Parecería que Wikipedia tiene su fuerte en algunos temas específicos; tecnológicos, por ejemplo. ¿lo ve así? </li></ul><ul><li>Al principio era así. Tratamos de entender como es nuestra demografía, la mayoría entre los 20 y 30 son barones, talvez encuentran mucho sobre la consola Atari; porque sabemos que somos los mejores dando información sobre tecnología. </li></ul><ul><li>¿Qué hacen para crecer? </li></ul><ul><li>Una parte es hacer prensa o cambiar software para evitar que sea usada por ‘geek’, es decir alguien fascinado por la tecnología. </li></ul><ul><li>¿Piensa continuar creciendo sin publicidad? </li></ul><ul><li>Si, somos una fundación que vive de la caridad. Y en esta ocasión estamos apuntando a tener mas dinero. </li></ul><ul><li>¿Cómo explicaría el uso de la enciclopedia para la investigación? </li></ul><ul><li>La enciclopedia debe ser un punto de salida en la investigación y no un punto de llegada y es una ayuda para el que quiera aprender sobre algo. </li></ul><ul><li>Como líder de Wikipedia, ¿Cuál es su meta al frente de este proyecto? </li></ul><ul><li>La idea es que toda persona pueda tener acceso al conocimiento de forma gratis, pero toda la cultura de la India esta prácticamente fuera de Wikipedia. </li></ul>
  5. 5. NUEVAS REFERENCIAS PARA INVESTIGAR <ul><li>El centro Nacional de Información de ciencias Medicas de Cuba mantiene publicaciones periódicas en más de 15 especialidades desde 1998. Ahí presenta los resultados de diversos estudios de campo, que pueden ser de gran utilidad para los profesores y estudiantes de todos los países de habla hispana. </li></ul><ul><li>¿Cómo echar un vistazo a ese inmenso bagaje de información? Existe organizaciones encargadas de catalogar y digitalizar este tipo de materiales, y a través de un pago anual, ofrecen a sus suscriptores el acceso a este tipo de bases de datos. </li></ul><ul><li>Desde el año 2000, la entonces Fundación Nacional de Ciencias y Tecnología (Fundacyt) buscaba concretar una alianza con el Consorcio de Bibliotecas Universitarias del Ecuador (Cobuec) que permita a los centros de educación superior del país acceder a este tipo de recursos y ponerlas as deposición de quienes realizan investigación científica en el Ecuador. La principal traba a través de este tiempo fue el altísimo costo que supone contratar estos servicios. Eduardo puente, coordinador nacional del proyecto y director de la biblioteca de la facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso), explica que cada una de las bases de datos con artículos e investigaciones recientes puede llegar a suponer para una sola universidad el pago de hasta USD 10 000 ó USD 15 000. </li></ul><ul><li>Pero este año, la secretaria Nacional de Ciencia y Tecnología (Senacyt) consiguió hacer realidad esta idea. Así, el programa denominado ‘Bibliotecas virtuales’ consiguió reunir en un solo paquete las bases de datos de cuatro importantes proveedores internacionales: Cengage Learning, Ebsco, Proquest e Interscience Wiley. Cada una de ellas concentra miles de documentos publicados en revistas especializadas de todas las áreas. </li></ul><ul><li>Puente asegura que estos grandes distribuidores permiten que los catedráticos universitarios tengan un nexo con sus pares académicos alrededor del mundo, y ofrece a los estudiantes la gran posibilidad de enriquecer su aprendizaje a través de información actualizada. </li></ul><ul><li>Todos los usuarios de las 35 bibliotecas que forman parte del Cobuec pueden acceder a estos inmensos catálogos virtuales sin tener que pagar un centavo. Gracias al convenio, la Senacyt asume el 70% de la inversión de USD 992 000 por contratar los cuatro servicios por un periodo de un año. Así lo explica Mariana Sánchez, jefa del centro de información de la Senacyt. </li></ul><ul><li>El 30% restante se divide entre las universidades participantes en todas las regiones del país, es decir, cada una debe cancelar una prima de USD 10 000 por los cuatro servicios. </li></ul><ul><li>El costo se abaratara más mientras más centros de educación superior se sumen a esta iniciativa, que permite, además, capacitar a los responsables de sus centros de documentación. </li></ul>
  6. 6. resumen
  7. 7. Nuevas referencias para investigar <ul><li>El centro nacional de información de Ciencias Medicas mantiene publicaciones de 15 especialidades, presenta resultados de diversos estudios que pueden ser de gran utilidad para profesores y estudiantes de los países de habla hispana. </li></ul><ul><li>Existen organizaciones que a trabes de un pago anual ofrecen a sus suscriptores el acceso a la base de datos, la entonces Fundación Nacional Ciencia y Tecnología (Fundacyt) en el 2 000, buscaba concretar una alianza con el consorcio de bibliotecas Universitarias del Ecuador para que permitan a la educación superior acceder a este tipo de recursos. </li></ul><ul><li>La traba a trabes de estos tiempos fue el altísimo costo que supone contratar estos servicios . </li></ul><ul><li>Para poder acceder a cada una de estas base de datos con artículos e investigaciones, cada universidad debería pagar hasta USD 10 000 ó USD 15 000. </li></ul><ul><li>Todos los usuarios de las 35 bibliotecas que forman parte del cobuec pueden acceder a estos inmensos catálogos virtuales sin tener que pagar un centavo. </li></ul>
  8. 8. La caza del empleo en la Internet aumenta <ul><li>Uno de los efectos de la actual crisis financiera mundial es la desocupación de miles de personas. Y luego de que empresas multinacionales anunciaran el recorte de personal por la crisis financiera que afrontan, los desempleados en Estados Unidos otros países de Europa y Latinoamérica ven a Internet como una de las herramientas más útiles para buscar un nuevo trabajo. </li></ul><ul><li>Se han reportado excepciones en España, donde la desesperación por no encontrar unas fuente de subsistencia se ha reflejado en un aumento del 30% en el número de personas que acude personalmente a las agencias de empleo. </li></ul><ul><li>Sin embargo, portales internacionales de oferta y demanda de trabajo como Bumeran.com anticipan que tendrán un aumento de, por lo menos, un 25% de curriculums ingresados en los próximos tres meses. </li></ul><ul><li>De acuerdo con varios consultores en Recursos Humanos, el reclutamiento ‘on line’ aporta mayor rapidez a los procesos de reclutamiento y tiene un alcance geográfico ilimitado. </li></ul><ul><li>Además, a trabes de Internet la información es mayor y se ofrecen métodos automatizados de preselección y programas de gestión de candidaturas. No obstante, para las empresas sigue siendo básico que todos los candidatos pasen por una entrevista personal con sus analistas. </li></ul><ul><li>Hoy existe un número ilimitado de opciones, tanto a escala internacional como local, para que los internautas tengan éxito en su propósito de encontrar </li></ul><ul><li>Una nueva o mejor posición laboral. </li></ul><ul><li>En Ecuador, hay portales, como por fin empleo.com que recibe un promedio de 5 000 visitas diarias. </li></ul><ul><li>Multitrabajos.com, recientemente adquirido por la internacional Bumeran, se presenta como un portal de fácil búsqueda de las principales bacantes abiertas en varias áreas además solo las empresas afiliadas al acceden a la base de datos para revisar algún curriculum. </li></ul>
  9. 9. RESUMEN
  10. 10. LA CAZA DE EMPLEO EN LA INTERNET AUMENTA <ul><li>El principal efecto de la crisis financiera mundial es la desocupación de muchas personas, las empresas multinacionales harán un recorte de personal debido a la crisis financiera que afrontan. Todos los desempleados de Estados Unidos y Europa ven a Internet como una herramienta para buscar un nuevo trabajo . </li></ul><ul><li>Al contrario en España, la desesperación por encontrar una fuente de trabajo a aumentado en un 30% el número de personas que personalmente acuden a las agencias de empleo. </li></ul><ul><li>Hoy existe un número ilimitado de opciones, tanto escala internacional como local, para que los internautas tengan éxito en su propósito de encontrar una nueva o mejor posición laboral. </li></ul><ul><li>En Ecuador Existen portales para conseguir trabajo como: porfinempleo.com, multitrabajos.com. </li></ul>

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