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CORREGIMIENTO CHAMBIMBAL “SAN ANTONIO”<br />ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ SUAZA<br />ANGÉLICA MARIA SÁNCHEZ CRUZ<br />UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA<br />INGENIERÍA INDUSTRIAL<br />SEMESTRE VII<br />INV. SOCIOECONÓMICA<br />2010<br />CORREGIMIENTO CHAMBIMBAL “SAN ANTONIO”<br />ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ SUAZA<br />ANGÉLICA MARIA SÁNCHEZ CRUZ<br />Presentado a:<br />Prof. Cupertino Fajardo<br />UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA<br />INGENIERÍA INDUSTRIAL<br />SEMESTRE VII<br />INV. SOCIOECONÓMICA<br />2010<br />CONTENIDO TOC  quot;
1-3quot;
    CAPÍTULO I PAGEREF _Toc278556743  51. SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DEL OBJETO DE CONOCIMIENTO PAGEREF _Toc278556744  52. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN PAGEREF _Toc278556745  62.1 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA PAGEREF _Toc278556746  62.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA PAGEREF _Toc278556747  72.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA PAGEREF _Toc278556748  73. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN PAGEREF _Toc278556749  93.1 OBJETIVO GENERAL PAGEREF _Toc278556750  93.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS PAGEREF _Toc278556751  94. JUSTIFICACIÓN PAGEREF _Toc278556752  10CAPÍTULO II PAGEREF _Toc278556753  111. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA PAGEREF _Toc278556754  111.1 GEOGRÁFICO PAGEREF _Toc278556755  111.2 HISTÓRICO PAGEREF _Toc278556756  141.3 DEMOGRAFÍA PAGEREF _Toc278556757  151.4 ECONÓMICO PAGEREF _Toc278556758  201.5 CULTURAL PAGEREF _Toc278556759  24CAPÍTULO III PAGEREF _Toc278556760  282. ANÁLISIS POBLACIONAL PAGEREF _Toc278556761  282.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL PAGEREF _Toc278556762  282.2 EVALUACIÓN DE LA POBLACIÓN PAGEREF _Toc278556763  29CAPITULO IV PAGEREF _Toc278556764  353. ADMINISTRACION PÚBLICA Y TEORÍAS DE DESARROLLO PAGEREF _Toc278556765  353.1 LA ADMINISTRACION PÚBLICA PAGEREF _Toc278556766  353.2 TEORÍAS DE DESARROLLO PAGEREF _Toc278556767  37CAPÍTULO V PAGEREF _Toc278556768  431. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA CHAMBIMBAL SAN ANTONIO PAGEREF _Toc278556769  431.1 GEOGRAFÍA PAGEREF _Toc278556770  431.2 HISTORIA PAGEREF _Toc278556771  431.2INFORMACIÓN DE LAS ENCUESTAS PAGEREF _Toc278556772  451.2.1 MODULO DE VIVIENDA PAGEREF _Toc278556773  451.2.2 MODULO DE HOGARES PAGEREF _Toc278556774  471.2.3 MODULO DE PERSONAS PAGEREF _Toc278556775  471.2.4 MODULO ECONÓMICO PAGEREF _Toc278556776  481.2.5 MODULO DE SERVICIOS SOCIALES PAGEREF _Toc278556777  491.2.6 MODULO DE TRANSPORTE Y VÍAS PAGEREF _Toc278556778  501.2.7 MODULO DE ADMINISTRACIÓN PAGEREF _Toc278556779  501.3 ASPECTOS GENERALES PAGEREF _Toc278556780  511.4 CONCLUSIONES PAGEREF _Toc278556781  54RECOMENDACIONES PAGEREF _Toc278556782  55ANEXOS PAGEREF _Toc278556783  56ENCUESTA PAGEREF _Toc278556784  58BIBLIOGRAFÍA PAGEREF _Toc278556785  61<br />CAPÍTULO I<br />1. SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DEL OBJETO DE CONOCIMIENTO<br />Características económicas, culturales y sociales en el corregimiento Chambimbal detectando perspectivas de desarrollo sociales, de infraestructura, económicas entre otras.<br />2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN<br />2.1 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA<br />La investigación propuesta busca mediante la aplicación de teorías de administración pública  y teorías de desarrollo, realizar un reconocimiento en la vereda de Chambimbal San Antonio en el cual se incluyen aspectos socioeconómicos que permite a residentes y personas interesadas en conocer en base a la información recogida y disponible conocer sobre estos distintos aspectos la vereda. <br />Aspectos Generales<br />Actualmente Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está  ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá. La vereda cuenta con cerca de 1.300 habitantes de los cuales aproximadamente 400 son niños, unos 400 jóvenes y el restante de 600 personas son población adulta mayor. El estrato socio – económico de la población allí residente está entre el 1 y el 2, con 320 casas construidas en material, son pocas las viviendas que cuentan con estructura en guadua, caña menuda y tejas de cartón.<br />Gracias a la gestión prestada por los líderes comunales se ha logrado ciertos progresos dentro de lo que se considera parte física de la vereda entre ellos está la pavimentación de gran porcentaje del callejón único de ingreso y salida del sector. De igual manera cuentan con los servicios básicos de energía, agua potable, transporte urbano, telefonía conmutada y móvil. El bus urbano por parte de la empresa Cootranspetecuy hace presencia cada 10 minutos desde las 6:00 de la mañana y hasta las 7:30 de la noche, incluyendo sábados, domingos y días festivos. La empresa Epsa se encarga de prestar el servicio de energía eléctrica, por parte de la telefonía conmutada Bugatel se encarga de prestar sus servicios<br />Chambimbal San Antonio Cuenta con la sede educativa Tulio Enrique Tascón, donde se educan los niños y jóvenes de este sector habitacional, del corregimiento de Presidente, Pueblo Nuevo, el Viñedo y la Campiña. En materia de espacios para la recreación y el deporte, cuentan con una cancha de fútbol acondicionada en un lote de propiedad privada, donde en la actualidad adelantan un campeonato, con encuentros los días sábado y domingo durante el día. <br />Cada año entre los meses de Octubre y Noviembre organizan la Fiesta de Integración Amor por lo Nuestro, cuyo lema es “porque un pueblo que ama, vive en paz”, con este lema desde hace 10 años, los moradores de tan populoso y tranquilo sector rural plano del municipio, realizan las festividades patronales, donde se hacen presentes artistas de talla Nacional, Departamental y local. <br />En igual manera las actividades varias con juegos, rumba sana, entre otras.Chambimbal San Antonio se ha destacado por ser un sector rural de mucha tranquilidad, de gente amable y servicial, culta y honesta, razón esta que se ha posicionado entre las más visitadas durante los fines de semana, ya que en su interior se encuentran establecimientos públicos como kioscos, discotecas, donde lo primordial es la atención y respeto por los demás.<br />Falencias y necesidades<br />Existen ciertas inconformidades por parte de la comunidad a lo que se refiere del sistema de alcantarillado; aproximadamente 15 familias del corregimiento Chambimbal-San Antonio se encuentran seriamente afectadas por la ausencia de un sistema de alcantarillado ya que las aguas se represan e inundan los callejones aledaños a sus viviendas. Por ser aguas residuales contaminadas, ponen en peligro la salud de los moradores.<br />Por otro lado, se encuentra en  regulares condiciones el funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR, que fue inaugurada ya hace tres años. Presenta irregularidades de taponamiento en las válvulas de entrada y se nota filtración en sus paredes. <br />A lo referente al acceso y salida de la vereda se hace necesario un puente peatonal que cruce la doble calzada, los habitantes que llegan de Buga toman el riesgo de cruzar debido a que el puente peatonal de presidente que mucho más lejos <br />2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA<br />¿Cuáles son las caracterizas socioeconómicas de la vereda Chambimbal San Antonio, comprendiendo su estilo de vida y comportamiento frente a temáticas socio económicas que los rodean, política y ambiental?<br />2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA<br />¿Qué proyectos se han llevado a cabo y qué proyectos futuros están previstos para la vereda de Chambimbal?<br />¿Cómo se comportan los habitantes frente a la acción comunal?<br />¿Cuál es el nivel de educación que se ofrece en la vereda Chambimbal?<br />¿Existe alguna entidad prestadora de salud oficial en la vereda?<br />¿Las personas buscan alguna otra forma de adquirir ingresos por fuera la de vereda?<br />¿Existen actividades pecuarias dentro del perímetro?<br />¿Cómo es el sistema de transporte?<br />¿Cuál es la forma de empleo en este sector?<br />¿Cómo es el desempeño del sistema de tratamiento de aguas residuales (PTAR) Chambimbal?<br />¿Cómo Funciona la recolección de basuras en la vereda?<br />¿En qué gastan las familias de la vereda de Chambimbal San Antonio?<br />3. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN<br />3.1 OBJETIVO GENERAL<br />Identificar los rasgos que determinan la conducta de la población de la vereda Chambimbal San Antonio evaluando las distintas dimensiones como lo son nivel de educación, económico, su folclor, su fauna y demás aspectos que la componen con el fin de ampliar los conocimientos existentes.<br />3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />Conocer  los principales proyectos que se han hecho por el sector y los posibles nuevos proyectos que se vienen<br />Identificar las diferentes fuentes de ingreso de los habitantes<br />Analizar el grado educativo que presentan los habitantes de la vereda de Chambimbal<br />Reconocer y clasificar las distintas actividades económicas que se llevan a cabo en la zona de Chambimbal<br />4. JUSTIFICACIÓN<br />De acuerdo a la formulación y los objetivos propuestos en la investigación, su resultado permitirá a la Junta Comunal tomar las debidas decisiones oportunas y efectivas en busca de la satisfacción de las necesidades y requerimientos de zona, también informar a los habitantes e interesados  de su estado actual socioeconómico, territorial y participativo dentro del ámbito de desarrollo.<br />Este documento es de gran relevancia para las personas que estén interesas en invertir y establecer su comercio, ya que cuenta con información detallada de tamaño población y cómo se encuentras sus niveles básicos de vivienda. También es de gran ayuda para las personas que requieran de información para hacer alguna otra investigación referentes a los proyectos propuestos y aprobados, proyectos que aun no sean aprobado, personas que estén interesadas en corregir y gestionar las diferentes problemáticas que acontecen actualmente como lo son el sistema de alcantarillado, la PARA (Programa de abastecimiento de aguas rurales) ya que se requiere de una planta de tratamiento de aguas, la PTAR, y entre otras muchas cosas en las cuales se puede ver sometida una evaluación social de proyectos<br />CAPÍTULO II<br />1. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA<br />1.1 GEOGRÁFICO<br />201549090805<br />127000125730<br />3020060143510<br />Sur Occidente colombiano <br />-55245102870<br />88265106045<br />GUADALAJARA DE BUGA <br />se encuentra en el sur del continente americano, al sur occidente udad de Colombia, es uno de los 41 municipios dentro del departamento del Valle del Cauca, abarca una extensión de 832km2 aproximadamente con una extensión en el área urbana de 16,2 km2 y otra extensión en el área rural de 816km2, a una altura de 969 m.s.n.m. Su clima es muy variado debido a la orientación de relieves montañosos, los vientos, latitud, entre otros, su temperatura en temporadas altas pueden superar los 23ºC. Buga posee en su amplia zona geográfica una región Plana hacia el Norte y otra Montañosa al Oriente.<br />Es conocida también como: Buga La Vieja, Nueva Jeréz de los Caballeros, Buga, Guadalajara de la Victoria, Buga la Real.<br />23310851270Vale la pena mencionar que dentro del margen geográfico valle caucano existe la mejor red vial nacional, al contar con el mayor número de kilómetros de autopistas del país destacándose entre ellas la Autopista Buga la llamada doble calzada Buga. (La línea amarilla que se alcanza a divisar en el mapa que nos ofrece Google Earth al lado derecho)<br />La ciudad está asentada en la estribaciones de la Cordillera Central, sobre el margen derecho del Río Guadalajara que en su recorrido atraviesa la ciudad de oriente a occidente; se encuentra a 74Km de Santiago de Cali, la capital del departamento y a 126Km del Puerto de Buenaventura, el más importante del occidente colombiano. (Próximamente construcción de centro logístico en Buga)<br />Su ubicación geográfica es privilegiada y estratégica, pues la coloca en un verdadero cruce de caminos, en el lugar de convergencia de las principales vías terrestres que cruzan el occidente del país. <br />COORDENADAS GEOGRÁFICAS<br />Está situado a 3º grados, 54’ 07quot;
 de latitud norte y 76 grados 18’ l4quot;
de longitud al oeste del meridiano de Greenwich.<br />LÍMITES<br />Al Norte Limita con el Municipio de San Pedro, por el perímetro rural por la Quebrada Presidente, desde su nacimiento en la Cordillera Central hasta su desembocadura en el Río Cauca.  <br />Al Nordeste, con el Municipio de Tuluá, por el Río Tuluá hasta el nacimiento en el Páramo de Barragán en la Cordillera Central. <br />Al Sur, con el perímetro rural de Guacarí, por el Río Sondo desde su nacimiento en la Cordillera Central hasta su desembocadura en el Río Cauca.  <br />Al Oriente, con el departamento del Tolima, por la sierra alta de la Cordillera Central desde el nacimiento del Río Tuluá hasta un punto frente al nacimiento del Río Sonso.<br />Al Sureste, con los  Municipio de Ginebra.<br />Al Occidente, con el perímetro rural del Municipio de Yotoco, por el Río Cauca desde la desembocadura del Río Sonso hasta la Quebrada de Presidente.  Por el Sur Oriente con el Municipio de Cerrito.<br />HIDROGRAFÍA <br />La hidrografía del municipio se encuentra constituida por las vertientes de los ríos Cauca y Tuluá. La principal corriente de agua del municipio la constituye el río Guadalajara, río que nace en la parte media de la cordillera Central con una longitud de 32 Km, con una corriente reglamentaria de 3.296 L*seg, <br />QUEBRADAS TRIBUTARIAS AL RIÓ GUADALAJARA:<br />Los Alpes<br />La Negra<br />El Janeiro<br />El Diluvio<br />La Sonadora<br />Los Indios<br />Patillo o Palo Santo<br />Las Frías<br />Las Monas<br />Dos Quebradas<br />La Mina<br />La Maria<br />Canoas<br />El Castillo<br />La Soledad<br />La Magdalena y Magdalenita <br />1.2 HISTÓRICO<br />Guadalajara de Buga La “Ciudad Señora”, como se la conoce se debe principalmente a la Basílica del Señor de los Milagros. Fue fundada en el año 1555 por Giraldo Gil de Estupiñán.<br />Durante la época de la conquista sus tierras estaban pobladas por diversas y valientes tribus guerreras que ofrecieron resistencia a la invasión por parte de los conquistadores. El nombre de ésta ciudad, proviene de las tribus que poblaban los altos valles de la cordillera Central, donde fue fundada “Buga La Vieja”. <br />De sus nombres y sus fundaciones<br />Etimológicamente hablando, el nombre de Buga es de origen Caribe, si se tiene en cuenta que los Pijaos, los Quinamanoes y Bugas eran de ascendencia Caribe, procedentes de archipiélagos Antillanos, penetraron al interior del país a través de los ríos Colombianos, para instalarse en Sierras y Valles.<br />Las cuatro fundaciones diferentes la hicieron tener varios nombres debido a sus cambios de lugar y traslados.<br />Primera Fundación (Fecha en investigación) ordenada por el gobernador Sebastián de Belalcázar. Buga La Vieja Segunda Fundación, 1554 - 1555 ordenada por Pedro Fernández del Busto y ejecutada por Giraldo Gil de Estupiñán recibiendo el nombre de: Nueva Jerez de los Caballeros. La ubicación era en las Cabeceras del Río Bugalagrande (Corregimiento la Marina en Tuluá) Tercera Fundación, 1557 - 1559. El Gobernador que la ordenó fue Luis de Guzmán y ejecutada por Rodrigo Díez de Fuenmayor y recibió el nombre de Guadalajara de Buga. <br />La ubicación fue Valle de Tunessi - Páramo de Pan de Azúcar. El Traslado fundación se hizo el 4 de marzo de 1570, ordenado y ejecutado por el gobernador Álvaro de Mendoza y Carvajal, bautizándole Guadalajara de Nuestra Señora de la Victoria de Buga. <br />Traslado definitivo en 1573 al sitio que hoy ocupa, ordenado por el gobernador Jerónimo de Silva y ejecutado por Beltrán de Unzueta recibiendo el nombre de Guadalajara de Buga. <br />El primer Alcalde fue el capitán Melchor Velásquez de Valdenebro, y primer Alférez Real el capitán Diego Lazo de la Vega, quien también se desempeñó como alcalde. En 1810 fue una de las ciudades confederadas del Valle del Cauca; sus hijos apoyaron la causa libertadora como ocurrió con los hermanos Cabal, y algunos terminaron su vida como héroes de la patria, tal el caso del general José María Cabal. <br />El Libertador Simón Bolívar visitó a Buga en dos ocasiones, quedando señaladas con sendas placas conmemorativas: 11 de enero de 1822 y entre el 26 y el 27 de diciembre de 1829. <br />1.3 DEMOGRAFÍA<br />DISTRIBUCIÓN POBLACIÓN SEGÚN SU LUGAR DE ASENTAMIENTOÁreaViviendasCensoNº HogaresGeneralPersonas2005Proyección  población 2010Cabecera27.29527.03897.26299.540Resto4.3123.81914.22516.565Total31.60730.857111.487116.105<br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 1 Lugar de asentamiento (Cabera, Resto) /Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />Gracias a los datos suministrados por el DANE, Buga cuenta con una población de 111,487 habitantes según del Censo de 2005. La cual el 87% habita en la zona urbana y el otro 13% en veredas como La Habana, Alaska, El Placer, Chambimbal, entre otras.<br />Describiendo un poco más la población bugueña y definiendo ciertas características generales que ponen a Buga en un contexto local y nacional atractivo para vivir ofrecemos las siguientes gráficas estadísticas tomadas del censo de 2005 y sus respectivos análisis, que nos ayudan a tener una idea más clara acerca de quiénes y de qué forma viven los bugueños, aspectos como:<br />Aspectos de vivienda: módulos de hogares, módulos de vivienda<br />Hogares con actividad económica<br />Hogares según el número de personas<br />Distribución de la población por barrios y urbanizaciones<br />Entre otros<br />MÓDULO DE VIVIENDAS<br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 1 Modulo ó Tipo de vivienda  en el Municipio de Guadalajara de Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />El 83,6% de las viviendas de Buga son casas, el 10,3% de las viviendas son apartamentos y otro 6% a cuartos y otro tipo de vivienda. <br />COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS <br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 2 Cobertura  Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />En Buga el 98,9% de las viviendas tiene conexión a Energía Eléctrica. El 49,3% tiene conexión a Gas Natural. El 63,5% tiene telefonía local.<br />DISTRIBUCION DE LA POBLACIÓN DE GUADALAJARA DE BUGA POR BARRIOS AGRUPADOS EN COMUNAS<br />COMUNA NO. 1CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante101Barrio El Molino5.1962102Barrio La Revolución4.2802103Barrio Santiago Vergara Crespo1.2222104Barrio Alto Bonito6.7781105Barrio La Esperanza5833106Urb. San Vicente02107Urb. Club de Leones2252108Urb. Altos del Guadalajara 13164109Urb. Altos del Guadalajara 23243110Urb. Los Almendros1063111Urb. Altamira5342112Urb. Prados de Oriente I y II9503TOTAL COMUNA 120.514 <br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 2 Comuna 1* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 2CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante201Barrio San Antonio2.4212-3202Barrio Santa Bárbara10.5832-3203Barrio Fuenmayor7.5822-3204Urb. Bello Horizonte7412205Urb. Cooviprof2561206Urb. Las Palmitas2551TOTAL COMUNA 221.838 <br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 3 Comuna 2* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 3CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante301Barrio El Divino Niño11.3982302Barrio Sucre6.9232303Barrio Palo Blanco2.2073304Barrio La Concordia1.8732305Urb. La Concordia 2306Urb. Valle Real1.2052307Albores de San Juanito1202TOTAL COMUNA 323.726 <br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 4 Comuna 3* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 4CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante401Barrio Ricaute8222-3402Barrio José María Cabal8.8552 -3 -4403Barrio La Merced1.4762- 3404Barrio Los Ángeles1.6603405Barrio Aures2.2953406Urb. Prados de la Julia4184407Urb. Prados del Sur5664408Urb. Portales del Río4654409Urb. Santa Rita6023TOTAL COMUNA 417.159 <br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 5  Comuna 4*  del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 5CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante501Barrio La Aventura1.7653502Barrio Popular2.9032 3503Barrio Maria Luisa de la Espada3.3252 3504Barrio Jorge Eliécer Gaitán2.4711505Barrio El Jardín2.4262506Barrio La Honda4.4821507Barrio San Marino9102508Urbanización Caracolí1.1812509Urbanización Los Rosales1.2701510Urb. El Edén8341511Urb. Balboa2.6751512Urb. Ciudadela Comfenalco3813513Urb. Brisas del Norte1243TOTAL COMUNA 524.747 <br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 6 Comuna 5*  del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 6CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante601Barrio El Carmelo2.8224602Barrio Estambul7104603Barrio El Albergue3.5413- 4- 5- 6TOTAL COMUNA 67.073  <br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 7 Comuna 6* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />1.4 ECONÓMICO<br />Población empresarial<br />En términos económicos, la población empresarial del municipio de Guadalajara de Buga comprende los municipios de El Cerrito, Ginebra, Calima-El Darién, Restrepo, San Pedro y Yocoto, los cuales en su conjunto comprenden el área de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga<br />El total de inscritos para el año 2007 ascendió a 4.861, incrementándose en un 9.5% con respecto al año 2006, en el cual se registraron 4.441 inscritos.<br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 3** Distribución Económica del municipio de Guadalajara de Buga<br />EMPRESAS POR MUNICIPIO<br />El municipio de Guadalajara de Buga, cuenta con la mayor población empresarial 2.977 inscritos que representan el 61%,seguido del municipio de el Cerrito con 739 inscritos que representan el 15% y en tercer lugar se encuentra el municipio de Guacarí con 311 inscritos que representan el 6%.<br />POBLACIÓN EMPRESARIAL POR MUNICIPIO<br />MUNICIPIO20062007VARIACIONCANT%CANT%%BUGA       2.683 60.4%       2.977 61%11%EL CERRITO          736 16.6%          739 15%0.4%GINEBRA          189 4.3%          212 4%12.2%GUACARÍ          278 6.3%          311 6%11.9%RESTREPO          137 3.1%          158 3%14.3%SAN PEDRO          126 2.8%          133 3%5.6%YOTOCO          112 2.5%          112 2%.CALIMA - DARIÉN          180 4.1%          219 5%21.7%TOTAL       4.441 100%       4.861 1009.5%<br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 8 Población Empresarial / Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2008<br />     <br />Entre los municipios que representaron un mayor crecimiento en cuanto a cantidad de establecimientos se encuentran: Calima–El Darién con una variación del 21.7% pasó  de 180 inscritos a 219.Continua Restrepo con una variación 15.3% de 137 empresas pasó de 189 inscritos a 212.<br />ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL MUNICIPIO<br />La actividad económica predominante en cuanto a número de empresas en el área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga para el año 2007 es el Comercio con 2.692 inscritos que representa el 55,4%, seguido por el sector Servicios con el 16,5%, Industrias Manufactureras 9,8%, Transporte, Almacenamiento y Comunicación 7.0%, Actividades Inmobiliarias 4.7%. <br />Con respecto a la variación por sectores entre 2006 y 2007 el sector de Comercio presenta un incremento del 17,3%, Suministro de electricidad presenta un incremento del 14.3%, servicios con el 12,4%, construcción 7,2%, agricultura, ganadería, caza y silvicultura con el 5,1% y el sector de Industrias manufactureras con el 3,9%.<br />ACTIVIDADES ECONÓMICAS20062007VARIACIÓNDESCRIPCIÓNCANT%CANT%%AGRIC, GANAD, CAZA, SILV, PESCA1753,91843,85.1EXPLOT.  DE MINAS Y CANTERAS20,0440,1100.0IND. MANUFACTURERA45710,34759,83.9SUMINISTRO DE ELÉCTRICO70,280,214.3CONSTRUCCIÓN 691,6741,57.2COMERCIO229451,7269255,417.3TRANS. ALMC Y COMUNICA.3999,03397,0-15.0INTER. FINANCIERA972,2571,2-41.2ACTIVIDADES  INMOBILIARIAS2295,22284,7.-0.4SERVICIOS71216,080016,512.4TOTAL4441100 %4.8611009.5<br />       Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 9 Principales Actividades Económicas (2006-2007) Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga  2007<br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 4 Principales Actividades Económicas del Municipio de Guadalajara de Buga// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2007<br />EMPRESAS POR TAMAÑO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA <br />EMPRESAS POR TAMAÑO SEGÚN SU ACTIVIDAD ECONÓMICA ACTIVIDAD ECONÓMICAMICROEMPRESAPEQUEÑA EMPRESAMEDIANA EMPRESAGRAN EMPRESATOTALCANT%CANT%CANT%CANT%CANT%Agri, ganad, caza, sil, pesca          73 1,7          89 23,6            7 10,61530,6      184 4Minas y canteras            4 0,1 - 0 - 0-0         4 0Industrias Manufactureras         394 9          52 13,8          21 31,8816,3      475 10Suministro de Electricidad            6 0,1            1 0,3            1 1,5-0         8 0Construcción          53 1,2            2 0,5          17 25,824,1       74 2Comercio      2553 58,4        118 31,3            3 4,51836,7   2692 55Transp.          304 7          31 8,2            3 4,512      339 7Intermediación Financiera          33 0,8          16 4,2            8 12,1-0       57 1Act. Inmobiliaria, Alquiler         208 4,8          20 5,3 - 0-0      228 5Servicios         741 17          48 12,7            6 9,1510,2      800 16TOTAL      4.369 100        377 100          66 100100100   4.861 100<br />Tabla  SEQ Tabla  ARABIC 10 Clasificación de empresas por tamaño según su actividad Económica// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007<br />El tamaño de las empresas de Buga y su área de influencia, según la actividad económica ,permite observar detalladamente la actividad a la cual se dedica cada tipo de empresa .Para la microempresa la actividad predominante es el Comercio con 2.553 inscritos que representan el 58.4% para la pequeña empresa los sectores con mayor participación son: el comercio con 118 inscritos que representa el 31.3%,la Agricultura, Ganadería, Caza, silvicultura y pesca con 89 inscritos que representa el 23.6%,para la mediana empresa la mayor proporción la comparten los sectores Industria Manufacturera con 21 inscritos y una participación de 31.8%,la construcción con 17 inscritos y una participación del 25.8%,finalmente la actividad económica predominante para la gran empresa corresponde al sector Comercio con 18 inscritos y una participación 36.7%,seguido de la agricultura con 15 inscritos correspondiente al 30.6%.Y las industrias manufactureras con 8 inscritos correspondientes al 16.3%.<br />HOGARES CON ACTIVIDAD ECONÓMICA<br />La población bugueña tiene una pequeña porción de su económica en su mismo hogar dado que las condiciones de pobreza son bajas y las tendencias con aumentar sus ingresos con un negocio propio pequeño diferente de su ocupación como cabeza de hogar<br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 5 Hogares con actividad Económicas // Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007<br />En el municipio de Guadalajara de Buga  el 7,4% de los hogares poseen algún tipo de  actividad económica en sus viviendas. Por consiguen se podría afirmar que la mayor parte de la población restante del municipio, son Trabajadores de las diversas actividades  y no propietarios.<br />1.5 CULTURAL<br />PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL<br />Cuando hablamos de patrimonio no referimos a los espacios que representan una inspiración o fuente de vida para la humanidad. Sea un bien material, o inmaterial, como la música festivales o una tradición que identifica una cultura y le genera sentidos de orgullo y de pertenencia.<br />Patrimonio Material<br />Podemos catalogar el cultural, donde ha metido la mano el ser humano, ejemplo, un edifico, una casa; Natural, un río, un bosque, etc.<br />Tanto el factor estético como el histórico determinan que se pueda declarar el interés cultural.<br />PATRIMONIO INMATERIAL<br />Según la UNESCO son el principio de la diversidad cultural de cada región. Son creados por el hombre y representan todas las tradiciones y valores que nos generan unión e identidad, haciendo que nos distingamos del entorno, su declaratoria es simbólica.<br />Ahora bien, en ese orden de ideas presentamos un poco del patrimonio cultural de Guadalajara de Buga<br />Ilustración  SEQ Ilustración  ARABIC 1 Coliseo de Ferias quot;
Camilo J Cabalquot;
13970163195<br />COLISEO DE FERIAS quot;
CAMILO J. CABALquot;
<br />Se construyó en 1950. Aquí se celebra la Feria Nacional Agropecuaria Exposición Agropecuaria de Guadalajara de Buga, una de la más antigua de Colombia. Se realiza cada año con gran prestigio y resonancia, como evento sobresaliente. Aquí también se lleva a cabo la Exposición de Orquídeas. La tradición del Coliseo se remonta al año 1924, cuando tuvo lugar la Exposición Artística, Industrial, Agrícola y Ganadera, para honrar la memoria del Prócer José María Cabal, gracias al esfuerzo creador y a la selección cuidadosa de sus programas, ha conquistado merecida fama por la seriedad y altura de los objetivos que sus gestores se han propuesto.<br />Sin descuidar actividades culturales, se ha prescindido de algunas manifestaciones de la producción rural urbana, que si bien suponen esfuerzos económicos importantes, recargan los programas de la Feria, restan espacios y atención a las finalidades básicas de un suceso primordialmente agropecuario y tienen más apropiada cabida en otras modalidades de la acción ferial.<br />CONCHA ACÚSTICA BERNARDO ROMERO LOZANO. Se inauguró hacia 1979. Su moderno diseño hace que posea una acústica excelente. Cada año se lleva a cabo la realización del Festival Nacional e Internacional de Intérpretes de la Canción de Buga, más conocido como quot;
FESTIBUGAquot;
. TROFEO quot;
La Ermita Vieja, Señor de los Milagrosquot;
 Esta es una Fundación sin ánimo de lucro, que fomenta la cultura en sus distintas manifestaciones. <br />CASTILLO FEUDAL<br />8382068580Ilustración  SEQ Ilustración  ARABIC 2 Castillo FeudalBasílica Menor del Señor de los Milagros<br />La Construcción del Templo del Señor de los Milagros, duró diecinueve años, se hizo durante tiempos difíciles de guerras, (Ej. La guerra de los Mil Días, etc.)<br />Guadalajara de Buga “Capital Espiritual de América”<br />Los bugueños tienen el privilegio de tener una ciudad histórica rica en joyas arquitectónicas y expresiones culturales, Buga se encuentra localizada en lo más estrecho del fértil Valle geográfica del río Cauca, principal centro religioso de Colombia con la Basílica del Señor de los Milagros, al cual acuden fervorosamente miles de peregrinos y turistas. Buga es la principal ciudad turística del suroccidente colombiano en la cual el visitante tiene la posibilidad de conocer su bello sector histórico, casas coloniales, edificaciones republicanas y monumentos religiosos como la Catedral de San Pedro, el Templo Santo Domingo la Iglesia de San Francisco y arquitectónicos como el Faro Alejandro Cabal Pombo y la Estación del Ferrocarril, además de hermosas plazas, parques y alamedas que permiten disfrutar la ciudad placenteramente, sea por la Avenida del Señor de los Milagros, la Plaza de la Estación, la ronda paisajística del río Guadalajara y el Parque Cabal. <br />3031490125730<br />IGLESIA SANTA BÁRBARA<br />Ilustración  SEQ Ilustración  ARABIC 3 Iglesia Santa BárbaraSe construyó hacia el año de 1912. Ubicada en el tradicional y antiguo Barrio Santa Bárbara, en la esquina de la Cra 9a con Calle 13. En vista de la popularidad de la devoción, la Comunidad de Padres Redentoristas, donó una imagen a la Antigua Capilla de Santa Bárbara; luego los padres trajeron de Francia en 1927, una bella imagen que se encuentra en el Altar Mayor de la Basílica del Señor de los Milagros.<br />OTROS ASPECTOS<br />Buga tiene mucho que contar, mucho por describir, muchas obras arquitectónicas de gran importancia cultural que tocaría hacer un documento aparte enfocado en estos puntos para lograr abarcar de manera amplia e integral todos estos temas. Ofrecemos disculpas si no presentamos muchas más información acerca del patrimonio cultural.<br />De igual manera queremos resaltar que durante los dos últimos años se han venido concretando proyectos que competen en el área de cultura y civismo cosa que con anterioridad se tenía en otros planos no ejecutados por otras administraciones.<br />Uno de esos proyectos “Guardas Cívicos” que se vienen implementando en la ciudad es gran relevancia, aunque muchos de los bugueños no sabe de qué se trata todo esto pues aun esta por dar la inauguración y dar a conocer dicho plan.<br />¿Pero de qué se trata? Pues bien; ya han iniciado  con varias inducciones y capacitaciones a cuarenta jóvenes que se encargarán de coordinar el tránsito vehicular y promover campañas educativas y ciudadanas, en diferentes escenarios, como los planteles educativos, con las juntas comunales, organizaciones cívicas, grupos deportivos, en las empresas, comercio entre otras áreas. <br />Los guardas de tránsito por ejemplo tienen como objetivo propender por la disminución de la accidentalidad, fomentar la cultura ciudadana y el civismo en el municipio, en aspectos del tránsito y crear conciencia entre los conductores y peatones de su participación activa en el aspecto social y humano de la red vehicular.<br />El cuerpo de apoyo a esta iniciativa del Alcalde Municipal Freddy Hernando Libreros Henao, busca mitigar el riesgo que constantemente se registra en la Ciudad Señora, por la imprudencia, falta de conciencia ciudadana, la intolerancia.Ellos estarán acompañando una serie de procesos de tipo cívico – social y se espera que la ciudadanía les colabore y respete.<br />Entre el grupo se encuentran hombres y mujeres, bachilleres y con alto grado de capacitación, que les permitirá avanzar en el programa del liderazgo cívico en Buga. De cómo conducir con prudencia, respetar las señales de tránsito, el buen comportamiento en las reuniones, en la calle, con los amigos, el acercamiento a la familia, entre otros temas hará parte del programa con los guardas cívicos.<br />CAPÍTULO III<br />2. ANÁLISIS POBLACIONAL<br />2.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL<br />Se denomina estructura de la población a la clasificación de los componentes de una determinada población atendiendo a diferentes variables. <br />Para la recolección de información llevada a cabo en el municipio de Buga trabajaremos con una población clasificación  según la edad y el sexo esto quiere decir que realizaremos  una estructura demográfica.<br />2.1.1 Estructura poblacional por sexo y grupos de edad del año 2005.<br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 6 Pirámide de población (Guadalajara de Buga 2005) en tramos de cinco años / DANE<br />La forma de la estructura poblacional del municipio de Guadalajara de Buga es de  una pirámide Regresiva debido a que en la base existe menos población que en los tramos intermedios, se observa que la natalidad ha descendido rápidamente, y siendo la esperanza de vida cada vez mayor. <br />2.2 EVALUACIÓN DE LA POBLACIÓN <br />DISTRIBUCION DE LA POBLACION FEMENINA  POR GRUPOS DE  EDAD<br />BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005<br />AÑO EDAD0 A 45 A 910 A 1415 A1920 A 2425 A 2930 A 3435 A 3940 A 4445 A 4950 A 5455 A 5960 A 6465 A 6970 - 7475 +TOTAL1993544857276208573056315743549046163680278224842006186912599731524611702005423746825240490545714237401443484459390235682564211818951338156157639TASA DE CRECIMIENTO-22-18-16-14-19-26-27-6214044281351382-6<br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 7 Distribución Poblacional Femenina (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />ANÁLISIS <br />Una tendencia   que se  identificar al realizar el proceso observación a través del tiempo, la el declive o decrecimiento de la población existente en la actualidad con respecto a la población existente hace 12 años. Un ejemplo de hecho es; La población de mujeres en el año 1993, comprendida entre los 15 -19 años de edad, decreció en un 26% con respecto al año 2005, que en la actualidad  se encuentra entre los 25  y 29 años de edad. <br />La población femenina con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad,  la obtuvieran las mujeres entre los 65 y 69 años, cuyo incremento fue de un 44%  mayor que en el censo realizado en 1993.<br />DISTRIBUCION DE LA POBLACION MASCULINA  POR GRUPOS DE  EDAD<br />BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005<br />AÑOEDAD0 A 45 A 910 A 1415 A1920 A 2425 A 2930 A 3435 A 3940 A 4445 A 4950 A 5455 A 5960 A 6465 A 6970 - 7475 +TOTAL1993558460066125564459705205487839363207248920311698162911068581175575412005445951285686512843484014379140143679312227872230167213381115133853848TASA DE CRECIMIENTO-20-15-7-9-27-23-222152537313213014-6<br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 8 Distribución Poblacional Masculina (1993-2005) // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />ANÁLISIS <br />Al igual que las mujeres en el municipio de Buga se observa la tendencia de decrecimiento de la población actualidad con respecto a la población existente hace 12 años. <br />Un ejemplo de hecho es; La población de  Hombres en el año 1993, comprendida entre los 15 -19 años de edad, decreció en un 28.8% con respecto al año 2005, que en la actualidad  se encuentra entre los 25  y 29 años de edad.  No obstante se debe agregar que muchos de los hombres de que actualmente poseen entre 25 y 29 años fueron emigrando hacia otros lugares del país o del mundo debido a las condiciones económicas que se han desarrollado durante los últimos 12 años, además de las olas de violencia. Situaciones similares sucede con el decrecimiento de  las mujeres<br />La población Masculina con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad,  la obtuvieran los Hombres  entre los 50 y 54 años, cuyo incremento fue de un 31%  mayor que en el censo realizado en 1993.<br />DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN AMBOS SEXOS POR GRUPOS DE  EDAD<br />BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005<br />MUNICIPIO0 A 45 A 910 A 1415 A1920 A 2425 A 2930 A 3435 A 3940 A 4445 A 4950 A 5455 A 5960 A 6465 A 6970 - 7475 +TOTAL1993110321173312333113741160110948103688552688752714515370434982365183126992005869698111092610034891982507804836281397024635547943791323324532899111487TASA DECRECIMIENTO-21-16-11,41-11,8-23,12-24,64-24,73-2,22218,1833,2640,7529,438,37636,733,977,41-6,085<br /> <br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 9 Distribución Poblacional Ambos Sexos (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />ANÁLISIS <br />La tendencia General de la Población del municipio de Guadalajara de Buga es de de-crecimiento  al  realizar la comparación de rangos de edades atreves de los censos realizados en los años 1993 y 2005 con una mayor variación entre las edades de 10 a 14  y 60 a 64 años.<br />De igual forma al realizar el análisis de número total de la población actual frente a la de 1993 observamos un  decrecido en un 6.08%.<br />Gráfica  SEQ Grafica  ARABIC 10 Población Total // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />Al evaluar nueva mente muestra población base  comprendida entre los habitantes  15 -19 años de edad del censo realizado en 1993, se identifica un decreció del 27.5% con respecto al año 2005, que en la actualidad  se encuentra entre los 25  y 29 años de edad.<br />Estos de-crecimiento tienen su origen  a la reducción del tamaño que conformaban las familias hace algunos años y el tamaño de conformación de las familias actualmente, de igual forma a la emigración hacia otras zonas de país, y la violencia que se haya en el departamento.<br />La población En general con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad,  la obtuvo el  rango de  50 y 54 años, cuyo incremento fue de un 40.75%  mayor que en el censo realizado en 1993.<br />CAPITULO IV<br />3. ADMINISTRACION PÚBLICA Y TEORÍAS DE DESARROLLO<br />3.1 LA ADMINISTRACION PÚBLICA <br />Dando como introducción a lo que es la Administración Pública podría decirse que quot;
es el conocimiento de los principios, en virtud de los cuales debe arreglarse la acción de las autoridades a quienes se encargue el manejo de los intereses y negocios sociales, que tengan el carácter de públicosquot;
.<br />Ahora bien, en cuanto a dichos intereses, ellos se refieren a los que son inherentes a la condición del individuo como miembro de la sociedad, y por lo tanto a la sociedad en sí, que contrastan con aquellos otros de tipo privado que se refieren a los que el individuo cuida por motivos de su propia utilidad. En contraste a éstos intereses privados, tales como el ejercicio del pensamiento y de la industria, y la profesión de un culto religioso, los intereses sociales se refieren a las poblaciones, el usufructo de los productos naturales, la seguridad de los habitantes, la educación pública, el matrimonio, los decesos y las contribuciones, y que por naturaleza tienen un carácter público.<br />Una vez que se han identificado los intereses sociales, se puede explicar que quot;
la administración pública es la acción de las autoridades sobre los intereses y negocios sociales, que tengan el carácter público, ejercida conforme a las reglas que se hayan establecido para manejarlosquot;
. Esta idea, que se refiere a la acción, se extiende a los funcionarios mismos, de modo que lo que llama una buena administración, se refiere tanto a los resultados ventajosos que se obtienen, como a los funcionarios que la ejercitan. <br />Conforme a lo que dice el autor de acuerdo a su proyecto, distingue a la administración pública nacional y a la administración municipal, entendiendo a la primera como la acción de la autoridad pública sobre los intereses y negocios sociales relativos a la nación, y a la segunda la acción de la autoridad pública sobre los intereses y negocios referentes a las secciones de la nación. <br />Basándonos en otros estudios administrativos, sitúan a la administración dentro de las instituciones políticas, y desenvuelve un tratamiento muy preciso de cada uno de los órganos de aquella, tales como los Consejos, tribunales y otros más, así como de los funcionarios y los procedimientos y formas de la Administración. Haciendo énfasis en la clara idea de que van muy de la mano la política y la administración pública; que de esta primera se le atribuye como “la dirección de moral de los intereses generales de la naciónquot;
, en tanto que la administración quot;
consiste principalmente en provisión de los servicios públicosquot;
. Así, los regímenes modernos han desarrollado la doble división de poderes que distingue los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial, al mismo tiempo que la política también se ha extendido a las Asambleas legislativas, a las cuales competen, asimismo, las grandes cuestiones nacionales. A ellas toca también formar las leyes, intervenir en las relaciones exteriores, y les preocupa la seguridad y la salud del pueblo. <br />Destacando lo más relevante acuñamos que la administración tiene una relación estrecha con el poder político, pues éste quot;
es la cabeza y la administración los brazosquot;
. Al poder político toca la iniciativa, la dirección y el consejo, da a la administración su espíritu general, su pensamiento y, si se puede decirlo así, su bandera. Toca a la administración la acción, la ejecución de las leyes y el ejercicio material y práctico de los poderes confiados al Gobierno. Vivian razona que la administración arma las defensas, organiza a las obras públicas y fomenta el comercio, materializando así las leyes.  <br />No es menos importante especificar el significado de administración, generalmente referida por medio de una variedad de nociones. Por su parte, se dice que la administración entraña a las operaciones totales involucradas en la determinación y puesta en ejecución dentro de una organización, y se extiende al modo como se selecciona el personal, la manera como se usan los recursos materiales y se financian sus operaciones, y el procedimiento por el cual las actividades mantienen y operan a la empresa de conformidad con su objeto.<br />A lo que hace referencia el texto de Willouhgby -incorporado en el texto guía- podríamos añadir lo siguiente Para entender el significado de administración, es primordial hacer dos distinciones. La primera se refiere a la diferenciación entre administración y legislación, estrictamente hablando, pues ésta generalmente confunde, por un lado, el establecimiento de la ley como determinación y la regulación de la conducta de los ciudadanos, y las relaciones entre ellos y el Gobierno; y por el otro, la determinación de cómo el Gobierno, y en particular su rama 11 administrativa, es organizada, cómo labora, cómo se realiza esta labor, cómo se aplica el dinero a ella y cómo se gasta. Ambas tienen igual denominación de quot;
estableciendo de leyquot;
, ambas se conocen simplemente como ley o estatuto, pero son diferentes porque la primera tiene un carácter general y permanente, en tanto que la segunda constituye órdenes que se dan a los oficiales públicos a modo de directrices que deben seguir, y la mayor parte de ellas tienen un fin temporal, generalmente anual, y toman con frecuencia la forma de autorización de actos encaminados a objetivos muy precisos, tales como los relativos a las obras públicas. Cuando los cuerpos legislativos estatuyen de la segunda manera, se comportan de modo similar a una junta directiva de una corporación privada, cuando ella imprime la dirección a los negocios de la empresa. En este sentido, los actos de estos cuerpos legislativos son propiamente administrativos, y por extensión son parte de la organización administrativa del Gobierno. Así planteadas las cosas, en los Estados Unidos las directrices primordiales que impulsan los mecanismos de la administración pública parten del Poder Legislativo, no del Poder Ejecutivo.<br />3.2 TEORÍAS DE DESARROLLO<br />En nuestra opinión, los análisis teóricos en el campo de la política, la sociología y la economía, introducen cierto rigor y ayudan a entender los obstáculos que afronta el desarrollo, económico o político, lo que puede ser de gran utilidad para todos aquellos inmersos en la cooperación al desarrollo en uno u otro campo. <br />En palabras de Korten (1990): <br />“Es imposible ser una verdadera Agencia de Desarrollo sin una teoría que dirija la acción a las causas del subdesarrollo. En ausencia de una teoría, los aspirantes a formar una Agencia de Desarrollo se convierten casi inevitablemente en una mera Agencia de Asistencia al Desarrollo, encargados de paliar los síntomas más visibles del subdesarrollo”<br />En ese orden de ideas intentaremos ofrecer un panorama rápido de las diferentes teorías sobre desarrollo.<br />Orígenes de las teorías del desarrollo: las teorías clásicas<br />Las primeras preocupaciones de los economistas clásicos se dirigieron precisamente hacia el problema del crecimiento económico. El modelo elaborado por Adam Smith y desarrollado por Malthus tenía un substrato esencialmente agrarista. Mientras hubo tierras libres, la humanidad pudo crecer sin ningún límite. El exceso de población, cuando se producía, tenía una vía de escape en la emigración y en la roturación de nuevas tierras. Todos los individuos podían así obtener con su trabajo el producto suficiente para su subsistencia y para el mantenimiento de su familia.<br />Pero cuando todas las tierras fértiles fueron ocupadas, el proceso de crecimiento empezó a mostrar sus limitaciones. Al continuar aumentando el número de los pobladores, los nuevos terrenos agrícolas requerían un mayor esfuerzo y proporcionaban menor cantidad de producto. Las mejores tierras tenían que alimentar a una población creciente y la mayor cantidad de trabajo que se les aplicaba conseguía muy menguados resultados en la producción. En otras palabras, cuando la tierra se convirtió en un factor limitativo, la ley de los rendimientos decrecientes empezó a actuar y la productividad del trabajo a disminuir. <br />Esta disminución en la productividad del trabajo conduce a un punto de equilibrio en el que los individuos sólo pueden obtener lo necesario para su subsistencia. Si se intenta superar ese punto, si continúan reproduciéndose los seres humanos, el exceso de población resultante será eliminado por el hambre, las enfermedades y las guerras. Este estado estacionario es la situación a la que tienden todas las sociedades, el punto final ineludible de todo proceso de crecimiento económico.<br />El reverendo Thomas R. Malthus era un pastor anglicano, hombre de profundas convicciones morales y religiosas. Consideraba la existencia de sólo tres formas de control de la población: a) la miseria, es decir, hambre, enfermedades y guerras; b) el vicio, es decir, el desahogo de las pasiones humanas mediante prácticas sexuales que no conducen a la procreación y c) la auto restricción moral, es decir, la abstención sexual. Esta última era la solución que el reverendo Malthus proponía. Es curioso observar en la actualidad cómo se deforman las ideas de los autores clásicos y cómo los que están más próximos ideológicamente a Malthus son precisamente los que lo demonizan y se consideran a sí mismos quot;
antimaltusianosquot;
.<br />El evidente crecimiento industrial que se produjo a partir de la segunda mitad del siglo XVIII requería una explicación diferente. El modelo elaborado por Ricardo y Marx incluyó por tanto el capital como el principal factor del crecimiento económico. Pese a ello, presentaba muchas similitudes con el de sus predecesores y conducía a conclusiones igualmente pesimistas. El número de trabajadores es el que actúa aquí como factor limitante. La acumulación del capital hace que aumente la cantidad de capital existente por trabajador. La escasez creciente de trabajadores hace que aumente el salario real que perciben y que disminuya la productividad del capital. La tasa de beneficios disminuye de forma continua hasta que se hace nula y se detiene la acumulación. Se llega así de nuevo a un estado estacionario.<br />TEORÍAS ORTODOXAS DEL DESARROLLO: TEORÍA DE LA MODERNIZACIÓN<br />La teoría de la modernización establece que las sociedades modernas son más productivas, los niños están mejor educados, y los necesitados reciben más beneficios. El análisis de Smelser afirma que las sociedades modernas tienen el aspecto particular de la diferenciación estructural particular, es decir, una definición clara de las funciones y papeles políticos de las instituciones. Smelser argumenta que aunque la diferenciación estructural ha aumentado la capacidad funcional de las instituciones modernas, pero a la vez también ha creado un problema de integración, y de coordinación de las actividades de diferentes nuevas instituciones. <br />Los principales supuestos de la teoría de la modernización se basa fundamentalmente en concebir a la modernización como un proceso que se realiza a través de fases. De conformidad con la teoría del desarrollo económico de Rostow, para una sociedad en particular existen cinco etapas. Resumiendo, estas cinco etapas son: (i) la sociedad tradicional; (ii) precondición para el despegue; (iii) el proceso de despegue; (iv) el camino hacia la madurez; y (v) una sociedad de alto consumo masivo.<br />De acuerdo con esta exposición Rostow ha encontrado una posible solución para<br />promover la modernización en los países del Tercer Mundo. Si el problema que<br />enfrentan los países del Tercer Mundo es la falta de inversiones productivas, entonces la solución para estos países está en que se les provea de ayuda en forma de capital, tecnología, y experiencia. Las influencias de Rostow en especial en la década de los sesenta ilustra una de las aplicaciones que desde un inicio tuvo la teoría de la modernización en el área de la formulación e implementación de políticas económicas y públicas en general. El Plan Marshall y la Alianza para el Progreso en Latinoamérica son ejemplos de programas influenciados por las teorías políticas de Rostow.<br />Como fundamentos esenciales, incluyendo aquellos en los que se basan los planteamientos de Rostow, la teoría de la modernización se caracteriza por establecer:<br />i. La modernización es un proceso homogenizador, es este sentido sólo podemos decir que la modernización genera tendencia hacia la convergencia entre sociedades,<br />ii. La modernización es un proceso europeizador y/o americanizador; en la literatura modernizadora, hay una actitud complaciente hacia Europa Occidental y hacia los Estados Unidos. Se tiene una concepción de que éstos países poseen una prosperidad económica y estabilidad política imitable<br />iii. Además, la modernización es un proceso que se evidencia como irreversible. En otras palabras, una vez que los países del tercer mundo entren en contacto con el Occidente no serán capaces de resistirse al impetuoso proceso de modernización.<br />iv. La modernización es un proceso progresivo que a largo plazo es no sólo inevitable sino deseable, dentro de la perspectiva de la teoría de la modernización. Coleman afirma que los sistemas políticos modernizados tienen una mayor capacidad que los sistemas políticos tradicionales para tratar con funciones de identidad nacional, legitimidad, penetración, participación y distribución.<br />v. Por último, la modernización es un proceso largo. Es un cambio basado más en la evolución que en un salto revolucionario. Tardará generaciones e incluso siglos para que culmine, y su impacto profundo sólo se sentirá a través del tiempo. Todos éstos supuestos se derivan de la teoría evolucionaria fundamentalmente desarrollada en Europa y Estados Unidos.<br />TEORÍAS HETERODOXAS DEL DESARROLLO: TEORÍA DE LA DEPENDENCIA<br />Se llama quot;
teoría de la dependenciaquot;
 a un conjunto de teorías y modelos que tratan de explicar las dificultades que encuentran algunos países para el despegue y el<br />desarrollo económico. Surgieron en los años sesenta impulsadas por el economista argentino Raúl Prebish y la CEPAL. Inicialmente se dirigieron al entorno latinoamericano aunque posteriormente fueron generalizadas por economistas neomarxistas entre los que destacó Samir Amin, asociándolo al concepto de desarrollo desigual y combinado.<br />La dependencia económica es una situación en la que la producción y riqueza de<br />algunos países está condicionada por el desarrollo y condiciones coyunturales de otros países a los cuales quedan sometidas. El modelo quot;
centro-periferiaquot;
 describe la relación entre la economía central, autosuficiente y próspera, y las economías periféricas, aisladas entre sí, débiles y poco competitivas. Frente a la idea clásica de que el comercio internacional beneficia a todos los participantes, estos modelos propugnan que sólo las economías centrales son las que se benefician.<br />EL DESARROLLO SOSTENIBLE<br />En el año 1987, una quot;
Comisión Mundial del Medio Ambiente y del Desarrolloquot;
 publicó un documento titulado quot;
Nuestro futuro comúnquot;
 que se conoce como el quot;
Informe Brundtlandquot;
 en el cual se proclamaba la necesidad de trabajar en la dirección de un quot;
desarrollo sosteniblequot;
. Desde entonces, esta expresión ha pasado a formar parte de los tópicos compartidos en los ambientes relacionados con la cooperación internacional. De hecho, la propuesta del quot;
desarrollo sosteniblequot;
, como su mismo nombre sugiere, es un intento de afrontar de manera integrada un doble desafío de nuestra humanidad: por un lado, la situación de pobreza en que vive una gran mayoría de la población de nuestro planeta; por otro, los retos planteados por los problemas medioambientales de que hemos hablado anteriormente.<br />Si imaginamos 6.000 millones de habitantes, la población actual, produciendo y<br />consumiendo en las cantidades y del modo en que lo hacemos en el mundo quot;
desarrolladoquot;
, podemos decir sin miedo a equivocarnos que en el plazo de pocos años, el sistema económico quedará colapsado por falta de recursos naturales. Además, los niveles de contaminación se dispararían de manera espectacular. Dejaríamos un mundo hipotecado a las generaciones futuras. O, mirado de otro modo, si queremos que nuestros nietos encuentren recursos en el planeta de manera que puedan continuar un estilo de vida similar al nuestro, parece que una buena parte de la humanidad tendrá que seguir viviendo en una pobreza similar a la de la actualidad.<br />En cualquier caso, se plantea la necesidad de hallar nuevos modelos de producción y de consumo que sí sean viables para todos, ahora y en el futuro. Esta sería, en principio, la propuesta del Informe Brundtland, que define el desarrollo sostenible como quot;
el desarrollo que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidadesquot;
. De este modo se pone en juego lo que se ha venido a llamar quot;
solidaridad inter generacionalquot;
.<br />Las instituciones internacionales han aceptado esta propuesta, al menos en su discurso oficial. Así pues, en los documentos aprobados en las últimas Conferencias Mundiales convocadas por las Naciones Unidas, se ha pedido reiteradamente un progreso en el sentido de un desarrollo sostenible<br />Los objetivos del desarrollo sustentable son los siguientes:<br />1. Satisfacer las necesidades humanas básicas. Esto se enfoca directamente hacia lo alimentario, para evitar el hambre y la desnutrición. De esta forma se garantizará la quot;
durabilidad de la especie humanaquot;
, que de no ser así se estará poniendo como un límite no deseado al desarrollo. <br />2. Lograr un crecimiento económico constante. Lo cual se considera una condición<br />necesaria, pero no suficiente. En esto se persigue que la economía brinde una cantidad de bienes y servicios para atender a una creciente población. Lo deseable siempre es que el crecimiento económico sea igual o superior al demográfico, con lo cual se puede mejorar su capacidad productiva, el potencial<br />de recursos humanos y tecnológicos.<br />3. Mejorar la calidad del crecimiento económico. En especial a las posibilidades de tener un acceso equitativo a los recursos naturales y al beneficio del crecimiento, en términos de mejor distribución de la renta, beneficios sociales, protección del ambiente o su incremento.<br />4. Atender a los aspectos demográficos. En especial reducir las altas tasas de crecimiento poblacional hacia uno mesurado que permita aumentar la disponibilidad de recursos, aprovechamiento para todos y evitar la concentración poblacional.<br />5. Seleccionar opciones tecnológicas adecuadas. Esto se debe a los problemas que crea la transferencia tecnológica, básica para el desarrollo sustentable de los países en desarrollo, pero que tiene fuerte impacto sobre el ambiente. Esto deberá estimular la investigación y la capacidad técnica para lograr tecnologías sustitutivas, mejorar los procesos tradicionales y culturales y adaptar las importadas.<br />6. Aprovechar, conservar y restaurar los recursos naturales. Se debe evitar la degradación de los recursos, proteger la capacidad límite de la naturaleza, favorecer la restauración y evitar los efectos adversos sobre la calidad del aire, agua y tierra, con el fin de perpetuar la oferta ambiental de los ecosistemas. <br />CAPÍTULO V<br />1. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA CHAMBIMBAL SAN ANTONIO<br />1.1 GEOGRAFÍA<br />530860-5715<br />Chambimbal San Antonio<br />3463925143510<br />Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está  ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá. Alli observamos la vía ferrea que pasa por el corregimiento<br />1.2 HISTORIA<br />A lo que se refiere de historia y acontecimientos culturales de los inicios de Chambimbal se conoce más bien poco, y no son muchos los habitantes que conocen parte de su historia y surgimiento como zona rural de Buga. Gracias a las múltiples visitas y entrevistas que tuvimos con algunas personas que llevan gran parte de su vida en Chambimbal pudimos construir una minúscula reseña histórica de este populoso sector; aclaramos que lo se dice a continuación puede tener correcciones con otras versiones existentes y podríamos llamar a esta una versión no oficial del surgimiento de Chambimbal San Antonio.<br />De sus inicios se conoce que fue un asentamiento de indígenas hace no más de 200 años el que dio origen a este sector, en ese entonces se le acristiana con el nombre Callejón Balanta adaptación que se toma por conmemorar al primer líder indígena Jose Domingo Balanta que pasando por el Camino Real llegó con su familia esposa e hijo armando su rancho en la que ahora se llama hacienda Chambimbal. Balanta inicia la actividad agropecuaria en pequeñas proporciones sembrando cacao, plátano, caña aprovechando el nacimiento de agua.<br />En esa época había un cuartel militar debido a que Buga estuvo permanentemente vinculada a los acontecimientos para lograr la independencia. Y fue entonces por aquella época (El dos de septiembre de 1819) donde Buga se consagra nuevamente como portadora de la codicia de emancipación total; los españoles fueron derrotados.<br />Otro nombre que recibió fue el de Callejón de la Chuchas, refiriéndose a una infra clase de mamíferos terios. Marsupiales que comúnmente se le conocen como chuchas o zarigüeyas. En ese entonces había una gran cantidad de estos animales que se les veía con gran frecuencia.<br />Posteriormente acuñe el nombre de Callejón Aragón Quintero conmemorando a Alonso Aragón Quintero, otro maestro social de nuestra tierra,  que tuvo las quot;
virtudes excelsas de un varón recto y la noble inteligencia de un ciudadano ejemplarquot;
. En ese entonces se apropio de algunas tierras debido al bajo precio económico que tenían. Se presume que se crió allí en Chambimbal, otros dicen que fué bugueño de nacimiento.<br />Anteriormente se encontraba en abundancia por estas zonas Chambimbe o jaboncillo un árbol pequeño a mediano, siempre verde, que alcanza los 16 m de altura cuyos frutos son bayas redondas de 1.5 cm de diámetro, color café lustroso, que contienen una pulpa pegajosa y una semilla que se utilizaba para lavar y enjuagar la ropa. Es por esta razón que se conoce actualmente como Chambimbal. Su extenso San Antonio por la Hacienda San Antonio<br />INFORMACIÓN DE LAS ENCUESTAS<br />1.2.1 MODULO DE VIVIENDA <br />TIPO DE VIVIENDA<br />El 93.3% de las viviendas  de la vereda de Chambimbal “san Antonio” son casas<br />TENENCIA DE VIVIENDA<br />En la vereda de Chambimbal el 62,7% de las viviendas pertenecen a sus moradores, el 28% son arréndanos, y el 9,3%  se encuentran el proceso de pago.<br />MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN <br />PAREDES INTERNAS <br />El 88% de las paredes internas de las viviendas de Chambimbal,  están construidas en ladrillos,  un 10% en Madera y solo un 2% en bahareque <br />PISO <br />El 58% del piso, de las viviendas en la vereda de Chambimbal están en baldosa, el 33%  en cemento, el 3% en cerámica y el  6%  en tierra.<br />TECHO <br />El 63% de los techos de las viviendas de Chambimbal “san Antonia” están construidos en tejas de barro, el 27% en tejas de Ternit y el 11% en tejas de zinc y en plancha.<br />NUMERO DE BAÑOS<br />El 99% de las viviendas del Chambimbal poseen un baño. <br />NÚMERO DE HABITACIONES<br />El 56% de las viviendas del Chambimbal cuenta con dos habitaciones y el 36% con tres habitaciones, el 2% tienen una habitación y el 6% disponen de cuatro o más de cuatro.<br />SERVICIO PÚBLICOS<br />El 95% de las viviendas poseen conexión a energía. <br />El 69% de las viviendas poseen servicio de acueducto y alcantarillado. <br />1.2.2 MODULO DE HOGARES<br />HOGARES SEGÚN EL NÚMERO DE PERSONAS <br /> <br />Aproximadamente el  80.7% de los hogares en Chambimbal tiene un promedio de 4.24 personas<br />HOGARES CON ACTIVIDAD ECONOMICA<br />El 10% de los hogares en Chambimbal tienen actividad económica en sus viviendas.<br />1.2.3 MODULO DE PERSONAS<br />POBLACIÓN POR SEXO <br /> <br />Del total de la población de Chambimbal “San Antonio” el 48,58% son hombres y el 51,41% son mujeres.<br />NIVEL DE EDUCATIVO <br /> <br />En  41.3% de la población de Chambimbal  “San Antonio”  ha alcanzado el nivel básico primaria y el 28.7% el básico segundaria; el 18,7% han alcanzado estudios técnicos y tecnológicos y solo el 4% ha realizado estudios profesionales. La población residente sin ningún nivel educativo es de un 7.3%. <br />1.2.4 MODULO ECONÓMICO<br />TIPO DE ACTIVIDAD <br />El 86% de las actividades económicas presentes en la vereda de Chambimbal son comerciales.<br />INGRESOS MENSUALES POR HOGAR <br />El 49 % de los hogares de la vereda de Chambimbal “san Antonio” cuentan ingresos entre 1  y 2 SMML. El 40% de estos hogares con menos 1 salario mínimo.<br />LUGAR DE TRABAJO <br />El 66,37% de los  habitantes de la vereda de Chambimbal deben desplazarse fuera de Chambimbal para acudir a sus trabajos<br />ESTABLECIMIENTOS SEGÚN:<br />ESCALA DE PERSONAS QUE EMPLEAN INCLUYENDO AL PROPIETARIO<br />El 80 % de los establecimientos  solo ocupan a su propietario y un 20% ocupa entre  2 a 5 empleados. <br />1.2.5 MODULO DE SERVICIOS SOCIALES<br />TIPO DE ACTIVIDADES <br />El 24,67% de los habitantes de Chambimbal practica la religión, el 17.33% actividades deportivas y el 11,33% otras actividades. El 46,67% de los habitantes de Chambimbal no realizan ninguna actividad en particular.<br />SEGURIDAD<br />El 92,67% de los habitantes de Chambimbal califican de excelente la seguridad del sector.<br />SERVICIO DE SALUD  <br />El 100% de los habitantes de la vereda se desplazan hasta otros centros de salud a recibir su atención, con un 30% el hospital divino niño por medio de Ensanar es el más visitado seguido con un 15,33% el hospital san José.<br />LUGAR DE ABASTECIMIENTO<br />El 56% de los habitantes de Chambimbal comprar su remesa en la tienda, el otro 44% en otro lugar. Preferiblemente en Buga por tuluá.<br />-182880186690SERVICIO MÓVIL<br />Aproximadamente el 56% de los hogares de Chambimbal tiene 4 o menos celulares<br />1.2.6 MODULO DE TRANSPORTE Y VÍAS <br />SISTEMAS DE TRANSPORTE <br />El 83,33% de los habitantes emplean el sistema de transporte urbano para desplazarse fuera de la vereda, un 10% se desplaza en moto y un 4% en bicicleta <br />ESTADOS DE LAS VÍAS <br />El 69.33% de las vías de acceso a la vereda antes de la vía férrea se encuentra en buen estado, el 22% de las vías están en tierra.<br />1.2.7 MODULO DE ADMINISTRACIÓN <br />JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL <br />En Chambimbal solo el 8,00% de los habitantes pertenece a la junta de acción comunal<br />1.3 ASPECTOS GENERALES<br />Ilustración  SEQ Ilustración  ARABIC 4 Entrada a Chambimbal San Antonio2556510145415<br />Actualmente Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está  ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá.<br />Con nuestro recorrido por el sector pudimos despejar algunas inquietudes que atañen al corregimiento, conociendo una serie de eventos que se generan en torno a este sector habitacional a un costado de la doble calzada que comunica a Buga con Tuluá.<br />La siguiente redacción se realiza con base en las encuestas que se realizaron en 150 domicilios.<br />2628265260350<br />De las 150 viviendas encuestadas la vereda cuenta con aproximadamente 636  habitantes de los cuales aproximadamente 148 son niños, unos 195 jóvenes y el restante 293 personas en población adulta.<br />Ilustración  SEQ Ilustración  ARABIC 5 Vía destapada 10 mtrs antes de llegar a la Vía del ferrocarrilEl estrato socioeconómico que pudimos detectar de la población allí residente está entre el 1 y 2, con 332 casas en total.<br />Son pocas las viviendas que cuentan con estructura en guadua, caña menuda y tejas de cartón.<br />Gracias a la gestión prestada por los líderes comunales se ha logrado ciertos progresos dentro de lo que se considera parte física de la vereda entre ellos está la pavimentación de gran porcentaje del callejón único de ingreso y salida del sector. De igual manera cuentan con los servicios básicos de energía, agua potable, transporte urbano, telefonía conmutada y móvil. <br />Ilustración  SEQ Ilustración  ARABIC 6 Via Ferre que  demarca la finalización de Chambimbal san Antonio326961571755El bus urbano por parte de la empresa Cootranspetecuy hace presencia cada 10 minutos desde las 6:00 de la mañana y hasta las 7:30 de la noche, incluyendo sábados, domingos y días festivos. La empresa Epsa se encarga de prestar el servicio de energía eléctrica, por parte de la telefonía conmutada Bugatel se encarga de prestar sus servicios<br />Chambimbal San Antonio Cuenta con la sede educativa Tulio Enrique Tascón, donde se educan los niños y jóvenes de este sector habitacional, del corregimiento de Presidente, Pueblo Nuevo, el Viñedo y la Campiña. En materia de espacios para la recreación y el deporte, cuentan con una cancha de fútbol acondicionada en un lote de propiedad privada, donde en la actualidad adelantan un campeonato, con encuentros los días sábado y domingo durante el día. <br />Cada año entre los meses de Octubre y Noviembre organizan la Fiesta de Integración Amor por lo Nuestro, cuyo lema es “porque un pueblo que ama, vive en paz”, con este lema desde hace 10 años, los moradores de tan populoso y tranquilo sector rural plano del municipio, realizan las festividades patronales, donde se hacen presentes artistas de talla Nacional, Departamental y local. <br />En igual manera las actividades varias con juegos, rumba sana, entre otras.<br />Chambimbal San Antonio se ha destacado por ser un sector rural de mucha tranquilidad, de gente amable y servicial, culta y honesta, razón esta que se ha posicionado entre las más visitadas durante los fines de semana, ya que en su interior se encuentran establecimientos públicos como kioscos, discotecas, donde lo primordial es la atención y respeto por los demás.<br />Falencias y necesidades<br />Existen ciertas inconformidades por parte de la comunidad a lo que se refiere del sistema de alcantarillado; aproximadamente 15 familias del corregimiento Chambimbal-San Antonio se encuentran seriamente afectadas por la ausencia de un sistema de alcantarillado ya que las aguas se represan e inundan los callejones aledaños a sus viviendas. Por ser aguas residuales contaminadas, ponen en peligro la salud de los moradores.<br />Por otro lado, se encuentra en  regulares condiciones el funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR, que fue inaugurada ya hace tres años. Presenta irregularidades de taponamiento en las válvulas de entrada y se nota filtración en sus paredes. <br />Ilustración  SEQ Ilustración  ARABIC 7 PTAR de Chambimbal quot;
San Antonioquot;
24853900A lo referente al acceso y salida de la vereda se hace necesario un puente peatonal que cruce la doble calzada, los habitantes que llegan de Buga toman el riesgo de cruzar debido a que el puente peatonal de presidente que mucho más lejos <br />Los proyectos que se han llevado a cabo han sido varios entre ellos el sistema PAAR pero que actualmente requiere de una planta de tratamiento. El sistema de alcantarillado no funciona completamente ya que algunas casas (pocas) no están conectadas al alcantarillado y sus pozos sépticos están por llenarse principalmente las viviendas quel lklkestán en frente de la entra al corregimiento como lo mencionábamos anteriormente, ya se ha llamado la atención y se han llevado cartas para subsanar la situación pero no ha sido posible corregir el problema y cada vez se vuelve más crónico. <br />Hay varios proyectos futuros que están previstos para la vereda de Chambimbal uno de ellos es una biblioteca que cuenta con todas la herramientas necesarias para que los estudiantes y toda la comunidad se beneficie implementando también sistemas virtuales. Otro proyecto que ya está aprobado es el retorno para que dé vía directa a Chambimbal ya que los vehículos se tienen que desplazar 2km más donde se ubica el retorno Presidente.<br />1.4 CONCLUSIONES<br />Se conocieron los principales proyectos que se han venido ejecutando a lo largo tiempo del actual mandato, igualmente también se logra vislumbrar cuales son los proyectos en los cuales se dificultad su ejecución debido a las altas inversiones que se requieren.<br />Se identificaron  las principales  fuentes de ingresos e igualmente  las actividades económicas que se llevan a cabo en la vereda de Chambimbal “San Antonio”.<br />Se logra conocer e identificar los niveles de educación de los habitantes, el número de estudiantes que cursan actualmente su básica secundaria, al igual que el número de la población tanto de hombres como de  mujeres por rangos de edad.<br />Se observo el funcionamiento del PAAR como también de sus futuros requerimientos además de la manera de conectar los domicilios al sistema de alcantarillado, identificando ciertas problemáticas tanto del drenaje de las aguas grises como también de los pozos sépticos.<br /> RECOMENDACIONES<br />Realizar campañas de concientización sobre la correcta deposición de  basuras en lugares establecidos y en los días propuestos. Evitando la contaminación de las quebradas.<br />Se recomienda unir esfuerzos para gestionar la corrección tanto de la PTAR como del puente interior al corregimiento pues este tiene las aletas de soporte averiadas y con posibles riesgos en un futuro debido a las altas cargas que pasan por allí.<br />Se recomienda a los habitantes que se conecten al sistema del alcantarillado,  para frenar el  drenaje de aguas residuales a la quebrada.<br />Se recomienda a los líderes de la junta de acción comunal que hagan comitivas o reuniones más a menudo en las cuales incluya la participación activa de los habitantes.<br />Aumentar la insistencia para gestionar la conexión del alcantarillado con las personar que actualmente pasan dificultades ya agravadas debido a que sus pozos sépticos han agotado su abastecimiento.<br />Restaurar o proponer un nuevo sistema de atención en el servicio de salud local.<br />ANEXOS<br />ÍNDICE DE ILUSTRACIONES <br /> TOC  F    quot;
Ilustraciónquot;
 Ilustración 1 Coliseo de Ferias quot;
Camilo J Cabalquot;
 PAGEREF _Toc278554545  25<br />Ilustración 2 Castillo Feudal PAGEREF _Toc278554546  26<br />Ilustración 3 Iglesia Santa Bárbara PAGEREF _Toc278554547  26<br />Ilustración 4 Entrada a Chambimbal San Antonio PAGEREF _Toc278554548  51<br />Ilustración 5 Vía destapada 10 mtrs antes de llegar a la Vía del ferrocarril PAGEREF _Toc278554549  51<br />Ilustración 6 Via Ferre que  demarca la finalización de Chambimbal san Antonio PAGEREF _Toc278554550  52<br />Ilustración 7 PTAR de Chambimbal quot;
San Antonioquot;
 PAGEREF _Toc278554551  53<br />ÍNDICE DE GRAFICA <br /> TOC    quot;
Graficaquot;
 Gráfica 1 Modulo ó Tipo de vivienda  en el Municipio de Guadalajara de Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554552  16<br />Gráfica 2 Cobertura  Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554553  16<br />Gráfica 3** Distribución Económica del municipio de Guadalajara de Buga PAGEREF _Toc278554554  20<br />Gráfica 4 Principales Actividades Económicas del Municipio de Guadalajara de Buga// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2007 PAGEREF _Toc278554555  22<br />Gráfica 5 Hogares con actividad Económicas // Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007 PAGEREF _Toc278554556  24<br />Gráfica 6 Pirámide de población (Guadalajara de Buga 2005) en tramos de cinco años / DANE PAGEREF _Toc278554557  28<br />Gráfica 7 Distribución Poblacional Femenina (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554558  29<br />Gráfica 8 Distribución Poblacional Masculina (1993-2005) // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554559  31<br />Gráfica 9 Distribución Poblacional Ambos Sexos (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554560  33<br />Gráfica 10 Población Total // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554561  34<br />ÍNDICE DE TABLAS<br /> TOC    quot;
Tablaquot;
 Tabla 1 Lugar de asentamiento (Cabera, Resto) /Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554562  15<br />Tabla 2 Comuna 1* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554563  17<br />Tabla 3 Comuna 2* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554564  17<br />Tabla 4 Comuna 3* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554565  18<br />Tabla 5  Comuna 4*  del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554566  18<br />Tabla 6 Comuna 5*  del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554567  19<br />Tabla 7 Comuna 6* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554568  19<br />Tabla 8 Población Empresarial / Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2008 PAGEREF _Toc278554569  21<br />Tabla 9 Principales Actividades Económicas (2006-2007) Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga  2007 PAGEREF _Toc278554570  22<br />Tabla 10 Clasificación de empresas por tamaño según su actividad Económica// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007 PAGEREF _Toc278554571  23<br />ENCUESTA<br />ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DEL CORREGIMIENTO DE CHAMBIMBAL SAN ANTONIO<br />UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA<br />FACULTAD DE INGENIERÍA<br />PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL<br />INVESTIGACIÓN SOCIOECONÓMICA<br />Objetivo: Establecer características del corregimiento de Chambimbal “San Antonio” y sus pobladores <br />INFORMACIÓN  FAMILIAR <br />Nº de personas  que conforman el hogar Lugar que ocupa  dentro de la familia SexoEdadNivel Escolar Actividad o trabajo que desempeñaFM<br />QUIENES CONFORMAN SU NÚCLEO FAMILIAR <br />EdadPadreMadreHijo (a)Hijo (a)Abuela (o)Tío (a)<br />INFORMACIÓN DE VIVIENDA<br />Tipo de vivienda<br />Casa<br />Apartamento<br />Otro  ¿Cual?___________<br />Tenencia de vivienda<br />Propia<br />Arrendada<br />En Proceso de Pago<br />Material en que esta construidas las paredes de la vivienda <br />Ladrillo<br />Guadua o madera<br />Bahareque<br />Otro ¿Cual? ___________<br />Material en que está construido el piso de la vivienda<br />Tierra<br />Cemento<br />Baldosa<br />Cerámica<br />Material en que esta construido  el cielo raso de la vivienda <br />Teja de Ternil<br />Teja de zinc<br />Tejas transparentes<br />Tejas de barro<br />Plancha<br />Número de habitantes de la vivienda<br />Una <br />9.1.Alcantarillado9.2. Acueducto9.3.Energía9.5.Teléfono 4321432143214321<br />Dos <br />Tres <br />Cuatro<br />Más de cuatro <br />Número de habitaciones que ocupan los integrantes del hogar <br />Una <br />Dos <br />Tres<br />Cuatro<br />Cinco <br />Numero de baños que posee la vivienda<br />Uno <br />Dos<br />Tres<br />Otro  ¿cuál?_____________<br />Calidad de los servicios <br />Marque con una x según la calidad del servicio, teniendo en cuenta la siguiente escala:<br />Malo<br />Regular<br />Bueno<br />Excelente <br />Número de teléfonos celulares en el hogar__________________¿Trabaja usted dentro de Chambimbal o fuera de ella?Si No   <br />Qué sistema de transporte utiliza usted para desarrollar sus actividades?<br />Bicicleta<br />Bus<br />Moto<br />Carro<br />Otro   ¿Cuál?_______________<br />Como se encuentran las vías de acceso a su vivienda?<br />Pavimentadas en buen estado <br />Pavimentadas en mal Estado <br />Tierra<br />Entre que intervalo se encuentran ubicados los ingresos mensuales del hogar (Salario mínimo mensual Legal  Vigente SMMLV).<br />Entre 1 y 2 SMMLV<br />Entre 2 y 3 SMMLV<br />Entre 3 y 4 SMMLV<br />Más de 4 SMMLV<br />¿Qué Tipo de actividad practica o desarrolla usted?<br />Deportiva<br />Cultural<br />Social<br />Religiosa<br />Ninguna<br />Otra  ¿Cuál?_______________<br />Pertenece usted a la junta de acción comunal<br />Si <br />No ¿Por qué?_____________<br />Cree usted que la comunidad tiene sentido de pertenencia con la vereda  y unión con sus moradores?<br />Si <br />No  <br />Como califica usted la seguridad en el sector?<br />Excelente<br />Buena<br />Regular <br />Deficiente<br />A que institución acude para recibir el servicio de salud?<br />______________________________________________<br />De acuerdo al  estado de las vías del sector, Cree usted que estas deben ser mejoradas?<br />Si <br />No<br />Qué lugar utilizan es su hogar para abastecerse de alimentos<br />Tienda<br />Supermercado<br />Otros ¿Cual?_____________<br />_____________________<br />BIBLIOGRAFÍA<br />- Introducción a la Cooperación para el Desarrollo. Alejandra Boni y Gabriel Ferrero. Asociación Valenciana de Ingenierías sin Fronteras.Universidad Politécnica de Valencia. 1997<br />- Martínez Coll, Juan Carlos (2002). “Crecimiento y Desarrollo” en la Economía de Mercado. Virtudes e inconvenientes. http://www.eumed.net/cursecon/18/ 10 Octubre 2002 <br />- Raul Prebisch y la Agenda del Desarrollo en los Albores del Siglo XXI.. Discurso<br />pronunciado por el Secretario Ejecutivo de la CEPAL, José Antonio Ocampo, en el Seminario quot;
La teoría del desarrollo en los albores del siglo XXIquot;
, en homenaje a don Raúl Prebisch. Santiago de Chile. 28 de Agosto de 2001<br /> - Giovanni E. Reyes. Principales teorías sobre desarrollo económico y social. Director de Desarrollo y Cooperación Regional del SELA. (http://www.monografias.com/trabajos10/prin/prin.shtml)<br />SITIOS WEB<br />- http://www.uned.es/deahe/doctorado/gescribano/teorias%20desarrollo%20oei.pdf<br />- http://www.etc.upm.es/isf/clase3.pdf<br />- http://www.colombia.com/turismo/sitio/buga/<br />- http://www.facebook.com/group.php?gid=87786821401<br />
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Chambimbal estudio socioeconomico

  • 1. CORREGIMIENTO CHAMBIMBAL “SAN ANTONIO”<br />ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ SUAZA<br />ANGÉLICA MARIA SÁNCHEZ CRUZ<br />UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA<br />INGENIERÍA INDUSTRIAL<br />SEMESTRE VII<br />INV. SOCIOECONÓMICA<br />2010<br />CORREGIMIENTO CHAMBIMBAL “SAN ANTONIO”<br />ANDRÉS FELIPE RAMÍREZ SUAZA<br />ANGÉLICA MARIA SÁNCHEZ CRUZ<br />Presentado a:<br />Prof. Cupertino Fajardo<br />UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA<br />INGENIERÍA INDUSTRIAL<br />SEMESTRE VII<br />INV. SOCIOECONÓMICA<br />2010<br />CONTENIDO TOC quot; 1-3quot; CAPÍTULO I PAGEREF _Toc278556743 51. SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DEL OBJETO DE CONOCIMIENTO PAGEREF _Toc278556744 52. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN PAGEREF _Toc278556745 62.1 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA PAGEREF _Toc278556746 62.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA PAGEREF _Toc278556747 72.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA PAGEREF _Toc278556748 73. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN PAGEREF _Toc278556749 93.1 OBJETIVO GENERAL PAGEREF _Toc278556750 93.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS PAGEREF _Toc278556751 94. JUSTIFICACIÓN PAGEREF _Toc278556752 10CAPÍTULO II PAGEREF _Toc278556753 111. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA PAGEREF _Toc278556754 111.1 GEOGRÁFICO PAGEREF _Toc278556755 111.2 HISTÓRICO PAGEREF _Toc278556756 141.3 DEMOGRAFÍA PAGEREF _Toc278556757 151.4 ECONÓMICO PAGEREF _Toc278556758 201.5 CULTURAL PAGEREF _Toc278556759 24CAPÍTULO III PAGEREF _Toc278556760 282. ANÁLISIS POBLACIONAL PAGEREF _Toc278556761 282.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL PAGEREF _Toc278556762 282.2 EVALUACIÓN DE LA POBLACIÓN PAGEREF _Toc278556763 29CAPITULO IV PAGEREF _Toc278556764 353. ADMINISTRACION PÚBLICA Y TEORÍAS DE DESARROLLO PAGEREF _Toc278556765 353.1 LA ADMINISTRACION PÚBLICA PAGEREF _Toc278556766 353.2 TEORÍAS DE DESARROLLO PAGEREF _Toc278556767 37CAPÍTULO V PAGEREF _Toc278556768 431. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA CHAMBIMBAL SAN ANTONIO PAGEREF _Toc278556769 431.1 GEOGRAFÍA PAGEREF _Toc278556770 431.2 HISTORIA PAGEREF _Toc278556771 431.2INFORMACIÓN DE LAS ENCUESTAS PAGEREF _Toc278556772 451.2.1 MODULO DE VIVIENDA PAGEREF _Toc278556773 451.2.2 MODULO DE HOGARES PAGEREF _Toc278556774 471.2.3 MODULO DE PERSONAS PAGEREF _Toc278556775 471.2.4 MODULO ECONÓMICO PAGEREF _Toc278556776 481.2.5 MODULO DE SERVICIOS SOCIALES PAGEREF _Toc278556777 491.2.6 MODULO DE TRANSPORTE Y VÍAS PAGEREF _Toc278556778 501.2.7 MODULO DE ADMINISTRACIÓN PAGEREF _Toc278556779 501.3 ASPECTOS GENERALES PAGEREF _Toc278556780 511.4 CONCLUSIONES PAGEREF _Toc278556781 54RECOMENDACIONES PAGEREF _Toc278556782 55ANEXOS PAGEREF _Toc278556783 56ENCUESTA PAGEREF _Toc278556784 58BIBLIOGRAFÍA PAGEREF _Toc278556785 61<br />CAPÍTULO I<br />1. SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DEL OBJETO DE CONOCIMIENTO<br />Características económicas, culturales y sociales en el corregimiento Chambimbal detectando perspectivas de desarrollo sociales, de infraestructura, económicas entre otras.<br />2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN<br />2.1 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA<br />La investigación propuesta busca mediante la aplicación de teorías de administración pública y teorías de desarrollo, realizar un reconocimiento en la vereda de Chambimbal San Antonio en el cual se incluyen aspectos socioeconómicos que permite a residentes y personas interesadas en conocer en base a la información recogida y disponible conocer sobre estos distintos aspectos la vereda. <br />Aspectos Generales<br />Actualmente Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá. La vereda cuenta con cerca de 1.300 habitantes de los cuales aproximadamente 400 son niños, unos 400 jóvenes y el restante de 600 personas son población adulta mayor. El estrato socio – económico de la población allí residente está entre el 1 y el 2, con 320 casas construidas en material, son pocas las viviendas que cuentan con estructura en guadua, caña menuda y tejas de cartón.<br />Gracias a la gestión prestada por los líderes comunales se ha logrado ciertos progresos dentro de lo que se considera parte física de la vereda entre ellos está la pavimentación de gran porcentaje del callejón único de ingreso y salida del sector. De igual manera cuentan con los servicios básicos de energía, agua potable, transporte urbano, telefonía conmutada y móvil. El bus urbano por parte de la empresa Cootranspetecuy hace presencia cada 10 minutos desde las 6:00 de la mañana y hasta las 7:30 de la noche, incluyendo sábados, domingos y días festivos. La empresa Epsa se encarga de prestar el servicio de energía eléctrica, por parte de la telefonía conmutada Bugatel se encarga de prestar sus servicios<br />Chambimbal San Antonio Cuenta con la sede educativa Tulio Enrique Tascón, donde se educan los niños y jóvenes de este sector habitacional, del corregimiento de Presidente, Pueblo Nuevo, el Viñedo y la Campiña. En materia de espacios para la recreación y el deporte, cuentan con una cancha de fútbol acondicionada en un lote de propiedad privada, donde en la actualidad adelantan un campeonato, con encuentros los días sábado y domingo durante el día. <br />Cada año entre los meses de Octubre y Noviembre organizan la Fiesta de Integración Amor por lo Nuestro, cuyo lema es “porque un pueblo que ama, vive en paz”, con este lema desde hace 10 años, los moradores de tan populoso y tranquilo sector rural plano del municipio, realizan las festividades patronales, donde se hacen presentes artistas de talla Nacional, Departamental y local. <br />En igual manera las actividades varias con juegos, rumba sana, entre otras.Chambimbal San Antonio se ha destacado por ser un sector rural de mucha tranquilidad, de gente amable y servicial, culta y honesta, razón esta que se ha posicionado entre las más visitadas durante los fines de semana, ya que en su interior se encuentran establecimientos públicos como kioscos, discotecas, donde lo primordial es la atención y respeto por los demás.<br />Falencias y necesidades<br />Existen ciertas inconformidades por parte de la comunidad a lo que se refiere del sistema de alcantarillado; aproximadamente 15 familias del corregimiento Chambimbal-San Antonio se encuentran seriamente afectadas por la ausencia de un sistema de alcantarillado ya que las aguas se represan e inundan los callejones aledaños a sus viviendas. Por ser aguas residuales contaminadas, ponen en peligro la salud de los moradores.<br />Por otro lado, se encuentra en regulares condiciones el funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR, que fue inaugurada ya hace tres años. Presenta irregularidades de taponamiento en las válvulas de entrada y se nota filtración en sus paredes. <br />A lo referente al acceso y salida de la vereda se hace necesario un puente peatonal que cruce la doble calzada, los habitantes que llegan de Buga toman el riesgo de cruzar debido a que el puente peatonal de presidente que mucho más lejos <br />2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA<br />¿Cuáles son las caracterizas socioeconómicas de la vereda Chambimbal San Antonio, comprendiendo su estilo de vida y comportamiento frente a temáticas socio económicas que los rodean, política y ambiental?<br />2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA<br />¿Qué proyectos se han llevado a cabo y qué proyectos futuros están previstos para la vereda de Chambimbal?<br />¿Cómo se comportan los habitantes frente a la acción comunal?<br />¿Cuál es el nivel de educación que se ofrece en la vereda Chambimbal?<br />¿Existe alguna entidad prestadora de salud oficial en la vereda?<br />¿Las personas buscan alguna otra forma de adquirir ingresos por fuera la de vereda?<br />¿Existen actividades pecuarias dentro del perímetro?<br />¿Cómo es el sistema de transporte?<br />¿Cuál es la forma de empleo en este sector?<br />¿Cómo es el desempeño del sistema de tratamiento de aguas residuales (PTAR) Chambimbal?<br />¿Cómo Funciona la recolección de basuras en la vereda?<br />¿En qué gastan las familias de la vereda de Chambimbal San Antonio?<br />3. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN<br />3.1 OBJETIVO GENERAL<br />Identificar los rasgos que determinan la conducta de la población de la vereda Chambimbal San Antonio evaluando las distintas dimensiones como lo son nivel de educación, económico, su folclor, su fauna y demás aspectos que la componen con el fin de ampliar los conocimientos existentes.<br />3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS<br />Conocer los principales proyectos que se han hecho por el sector y los posibles nuevos proyectos que se vienen<br />Identificar las diferentes fuentes de ingreso de los habitantes<br />Analizar el grado educativo que presentan los habitantes de la vereda de Chambimbal<br />Reconocer y clasificar las distintas actividades económicas que se llevan a cabo en la zona de Chambimbal<br />4. JUSTIFICACIÓN<br />De acuerdo a la formulación y los objetivos propuestos en la investigación, su resultado permitirá a la Junta Comunal tomar las debidas decisiones oportunas y efectivas en busca de la satisfacción de las necesidades y requerimientos de zona, también informar a los habitantes e interesados de su estado actual socioeconómico, territorial y participativo dentro del ámbito de desarrollo.<br />Este documento es de gran relevancia para las personas que estén interesas en invertir y establecer su comercio, ya que cuenta con información detallada de tamaño población y cómo se encuentras sus niveles básicos de vivienda. También es de gran ayuda para las personas que requieran de información para hacer alguna otra investigación referentes a los proyectos propuestos y aprobados, proyectos que aun no sean aprobado, personas que estén interesadas en corregir y gestionar las diferentes problemáticas que acontecen actualmente como lo son el sistema de alcantarillado, la PARA (Programa de abastecimiento de aguas rurales) ya que se requiere de una planta de tratamiento de aguas, la PTAR, y entre otras muchas cosas en las cuales se puede ver sometida una evaluación social de proyectos<br />CAPÍTULO II<br />1. ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO DE GUADALAJARA DE BUGA<br />1.1 GEOGRÁFICO<br />201549090805<br />127000125730<br />3020060143510<br />Sur Occidente colombiano <br />-55245102870<br />88265106045<br />GUADALAJARA DE BUGA <br />se encuentra en el sur del continente americano, al sur occidente udad de Colombia, es uno de los 41 municipios dentro del departamento del Valle del Cauca, abarca una extensión de 832km2 aproximadamente con una extensión en el área urbana de 16,2 km2 y otra extensión en el área rural de 816km2, a una altura de 969 m.s.n.m. Su clima es muy variado debido a la orientación de relieves montañosos, los vientos, latitud, entre otros, su temperatura en temporadas altas pueden superar los 23ºC. Buga posee en su amplia zona geográfica una región Plana hacia el Norte y otra Montañosa al Oriente.<br />Es conocida también como: Buga La Vieja, Nueva Jeréz de los Caballeros, Buga, Guadalajara de la Victoria, Buga la Real.<br />23310851270Vale la pena mencionar que dentro del margen geográfico valle caucano existe la mejor red vial nacional, al contar con el mayor número de kilómetros de autopistas del país destacándose entre ellas la Autopista Buga la llamada doble calzada Buga. (La línea amarilla que se alcanza a divisar en el mapa que nos ofrece Google Earth al lado derecho)<br />La ciudad está asentada en la estribaciones de la Cordillera Central, sobre el margen derecho del Río Guadalajara que en su recorrido atraviesa la ciudad de oriente a occidente; se encuentra a 74Km de Santiago de Cali, la capital del departamento y a 126Km del Puerto de Buenaventura, el más importante del occidente colombiano. (Próximamente construcción de centro logístico en Buga)<br />Su ubicación geográfica es privilegiada y estratégica, pues la coloca en un verdadero cruce de caminos, en el lugar de convergencia de las principales vías terrestres que cruzan el occidente del país. <br />COORDENADAS GEOGRÁFICAS<br />Está situado a 3º grados, 54’ 07quot; de latitud norte y 76 grados 18’ l4quot; de longitud al oeste del meridiano de Greenwich.<br />LÍMITES<br />Al Norte Limita con el Municipio de San Pedro, por el perímetro rural por la Quebrada Presidente, desde su nacimiento en la Cordillera Central hasta su desembocadura en el Río Cauca.  <br />Al Nordeste, con el Municipio de Tuluá, por el Río Tuluá hasta el nacimiento en el Páramo de Barragán en la Cordillera Central. <br />Al Sur, con el perímetro rural de Guacarí, por el Río Sondo desde su nacimiento en la Cordillera Central hasta su desembocadura en el Río Cauca.  <br />Al Oriente, con el departamento del Tolima, por la sierra alta de la Cordillera Central desde el nacimiento del Río Tuluá hasta un punto frente al nacimiento del Río Sonso.<br />Al Sureste, con los Municipio de Ginebra.<br />Al Occidente, con el perímetro rural del Municipio de Yotoco, por el Río Cauca desde la desembocadura del Río Sonso hasta la Quebrada de Presidente. Por el Sur Oriente con el Municipio de Cerrito.<br />HIDROGRAFÍA <br />La hidrografía del municipio se encuentra constituida por las vertientes de los ríos Cauca y Tuluá. La principal corriente de agua del municipio la constituye el río Guadalajara, río que nace en la parte media de la cordillera Central con una longitud de 32 Km, con una corriente reglamentaria de 3.296 L*seg, <br />QUEBRADAS TRIBUTARIAS AL RIÓ GUADALAJARA:<br />Los Alpes<br />La Negra<br />El Janeiro<br />El Diluvio<br />La Sonadora<br />Los Indios<br />Patillo o Palo Santo<br />Las Frías<br />Las Monas<br />Dos Quebradas<br />La Mina<br />La Maria<br />Canoas<br />El Castillo<br />La Soledad<br />La Magdalena y Magdalenita <br />1.2 HISTÓRICO<br />Guadalajara de Buga La “Ciudad Señora”, como se la conoce se debe principalmente a la Basílica del Señor de los Milagros. Fue fundada en el año 1555 por Giraldo Gil de Estupiñán.<br />Durante la época de la conquista sus tierras estaban pobladas por diversas y valientes tribus guerreras que ofrecieron resistencia a la invasión por parte de los conquistadores. El nombre de ésta ciudad, proviene de las tribus que poblaban los altos valles de la cordillera Central, donde fue fundada “Buga La Vieja”. <br />De sus nombres y sus fundaciones<br />Etimológicamente hablando, el nombre de Buga es de origen Caribe, si se tiene en cuenta que los Pijaos, los Quinamanoes y Bugas eran de ascendencia Caribe, procedentes de archipiélagos Antillanos, penetraron al interior del país a través de los ríos Colombianos, para instalarse en Sierras y Valles.<br />Las cuatro fundaciones diferentes la hicieron tener varios nombres debido a sus cambios de lugar y traslados.<br />Primera Fundación (Fecha en investigación) ordenada por el gobernador Sebastián de Belalcázar. Buga La Vieja Segunda Fundación, 1554 - 1555 ordenada por Pedro Fernández del Busto y ejecutada por Giraldo Gil de Estupiñán recibiendo el nombre de: Nueva Jerez de los Caballeros. La ubicación era en las Cabeceras del Río Bugalagrande (Corregimiento la Marina en Tuluá) Tercera Fundación, 1557 - 1559. El Gobernador que la ordenó fue Luis de Guzmán y ejecutada por Rodrigo Díez de Fuenmayor y recibió el nombre de Guadalajara de Buga. <br />La ubicación fue Valle de Tunessi - Páramo de Pan de Azúcar. El Traslado fundación se hizo el 4 de marzo de 1570, ordenado y ejecutado por el gobernador Álvaro de Mendoza y Carvajal, bautizándole Guadalajara de Nuestra Señora de la Victoria de Buga. <br />Traslado definitivo en 1573 al sitio que hoy ocupa, ordenado por el gobernador Jerónimo de Silva y ejecutado por Beltrán de Unzueta recibiendo el nombre de Guadalajara de Buga. <br />El primer Alcalde fue el capitán Melchor Velásquez de Valdenebro, y primer Alférez Real el capitán Diego Lazo de la Vega, quien también se desempeñó como alcalde. En 1810 fue una de las ciudades confederadas del Valle del Cauca; sus hijos apoyaron la causa libertadora como ocurrió con los hermanos Cabal, y algunos terminaron su vida como héroes de la patria, tal el caso del general José María Cabal. <br />El Libertador Simón Bolívar visitó a Buga en dos ocasiones, quedando señaladas con sendas placas conmemorativas: 11 de enero de 1822 y entre el 26 y el 27 de diciembre de 1829. <br />1.3 DEMOGRAFÍA<br />DISTRIBUCIÓN POBLACIÓN SEGÚN SU LUGAR DE ASENTAMIENTOÁreaViviendasCensoNº HogaresGeneralPersonas2005Proyección población 2010Cabecera27.29527.03897.26299.540Resto4.3123.81914.22516.565Total31.60730.857111.487116.105<br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 1 Lugar de asentamiento (Cabera, Resto) /Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />Gracias a los datos suministrados por el DANE, Buga cuenta con una población de 111,487 habitantes según del Censo de 2005. La cual el 87% habita en la zona urbana y el otro 13% en veredas como La Habana, Alaska, El Placer, Chambimbal, entre otras.<br />Describiendo un poco más la población bugueña y definiendo ciertas características generales que ponen a Buga en un contexto local y nacional atractivo para vivir ofrecemos las siguientes gráficas estadísticas tomadas del censo de 2005 y sus respectivos análisis, que nos ayudan a tener una idea más clara acerca de quiénes y de qué forma viven los bugueños, aspectos como:<br />Aspectos de vivienda: módulos de hogares, módulos de vivienda<br />Hogares con actividad económica<br />Hogares según el número de personas<br />Distribución de la población por barrios y urbanizaciones<br />Entre otros<br />MÓDULO DE VIVIENDAS<br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 1 Modulo ó Tipo de vivienda en el Municipio de Guadalajara de Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />El 83,6% de las viviendas de Buga son casas, el 10,3% de las viviendas son apartamentos y otro 6% a cuartos y otro tipo de vivienda. <br />COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS <br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 2 Cobertura Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />En Buga el 98,9% de las viviendas tiene conexión a Energía Eléctrica. El 49,3% tiene conexión a Gas Natural. El 63,5% tiene telefonía local.<br />DISTRIBUCION DE LA POBLACIÓN DE GUADALAJARA DE BUGA POR BARRIOS AGRUPADOS EN COMUNAS<br />COMUNA NO. 1CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante101Barrio El Molino5.1962102Barrio La Revolución4.2802103Barrio Santiago Vergara Crespo1.2222104Barrio Alto Bonito6.7781105Barrio La Esperanza5833106Urb. San Vicente02107Urb. Club de Leones2252108Urb. Altos del Guadalajara 13164109Urb. Altos del Guadalajara 23243110Urb. Los Almendros1063111Urb. Altamira5342112Urb. Prados de Oriente I y II9503TOTAL COMUNA 120.514 <br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 2 Comuna 1* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 2CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante201Barrio San Antonio2.4212-3202Barrio Santa Bárbara10.5832-3203Barrio Fuenmayor7.5822-3204Urb. Bello Horizonte7412205Urb. Cooviprof2561206Urb. Las Palmitas2551TOTAL COMUNA 221.838 <br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 3 Comuna 2* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 3CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante301Barrio El Divino Niño11.3982302Barrio Sucre6.9232303Barrio Palo Blanco2.2073304Barrio La Concordia1.8732305Urb. La Concordia 2306Urb. Valle Real1.2052307Albores de San Juanito1202TOTAL COMUNA 323.726 <br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 4 Comuna 3* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 4CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante401Barrio Ricaute8222-3402Barrio José María Cabal8.8552 -3 -4403Barrio La Merced1.4762- 3404Barrio Los Ángeles1.6603405Barrio Aures2.2953406Urb. Prados de la Julia4184407Urb. Prados del Sur5664408Urb. Portales del Río4654409Urb. Santa Rita6023TOTAL COMUNA 417.159 <br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 5 Comuna 4* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 5CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante501Barrio La Aventura1.7653502Barrio Popular2.9032 3503Barrio Maria Luisa de la Espada3.3252 3504Barrio Jorge Eliécer Gaitán2.4711505Barrio El Jardín2.4262506Barrio La Honda4.4821507Barrio San Marino9102508Urbanización Caracolí1.1812509Urbanización Los Rosales1.2701510Urb. El Edén8341511Urb. Balboa2.6751512Urb. Ciudadela Comfenalco3813513Urb. Brisas del Norte1243TOTAL COMUNA 524.747 <br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 6 Comuna 5* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />COMUNA NO. 6CódigoBarrio y UrbanizaciónPoblaciónEstrato Predominante601Barrio El Carmelo2.8224602Barrio Estambul7104603Barrio El Albergue3.5413- 4- 5- 6TOTAL COMUNA 67.073  <br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 7 Comuna 6* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />1.4 ECONÓMICO<br />Población empresarial<br />En términos económicos, la población empresarial del municipio de Guadalajara de Buga comprende los municipios de El Cerrito, Ginebra, Calima-El Darién, Restrepo, San Pedro y Yocoto, los cuales en su conjunto comprenden el área de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga<br />El total de inscritos para el año 2007 ascendió a 4.861, incrementándose en un 9.5% con respecto al año 2006, en el cual se registraron 4.441 inscritos.<br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 3** Distribución Económica del municipio de Guadalajara de Buga<br />EMPRESAS POR MUNICIPIO<br />El municipio de Guadalajara de Buga, cuenta con la mayor población empresarial 2.977 inscritos que representan el 61%,seguido del municipio de el Cerrito con 739 inscritos que representan el 15% y en tercer lugar se encuentra el municipio de Guacarí con 311 inscritos que representan el 6%.<br />POBLACIÓN EMPRESARIAL POR MUNICIPIO<br />MUNICIPIO20062007VARIACIONCANT%CANT%%BUGA 2.683 60.4% 2.977 61%11%EL CERRITO 736 16.6% 739 15%0.4%GINEBRA 189 4.3% 212 4%12.2%GUACARÍ 278 6.3% 311 6%11.9%RESTREPO 137 3.1% 158 3%14.3%SAN PEDRO 126 2.8% 133 3%5.6%YOTOCO 112 2.5% 112 2%.CALIMA - DARIÉN 180 4.1% 219 5%21.7%TOTAL 4.441 100% 4.861 1009.5%<br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 8 Población Empresarial / Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2008<br /> <br />Entre los municipios que representaron un mayor crecimiento en cuanto a cantidad de establecimientos se encuentran: Calima–El Darién con una variación del 21.7% pasó de 180 inscritos a 219.Continua Restrepo con una variación 15.3% de 137 empresas pasó de 189 inscritos a 212.<br />ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL MUNICIPIO<br />La actividad económica predominante en cuanto a número de empresas en el área de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Buga para el año 2007 es el Comercio con 2.692 inscritos que representa el 55,4%, seguido por el sector Servicios con el 16,5%, Industrias Manufactureras 9,8%, Transporte, Almacenamiento y Comunicación 7.0%, Actividades Inmobiliarias 4.7%. <br />Con respecto a la variación por sectores entre 2006 y 2007 el sector de Comercio presenta un incremento del 17,3%, Suministro de electricidad presenta un incremento del 14.3%, servicios con el 12,4%, construcción 7,2%, agricultura, ganadería, caza y silvicultura con el 5,1% y el sector de Industrias manufactureras con el 3,9%.<br />ACTIVIDADES ECONÓMICAS20062007VARIACIÓNDESCRIPCIÓNCANT%CANT%%AGRIC, GANAD, CAZA, SILV, PESCA1753,91843,85.1EXPLOT. DE MINAS Y CANTERAS20,0440,1100.0IND. MANUFACTURERA45710,34759,83.9SUMINISTRO DE ELÉCTRICO70,280,214.3CONSTRUCCIÓN 691,6741,57.2COMERCIO229451,7269255,417.3TRANS. ALMC Y COMUNICA.3999,03397,0-15.0INTER. FINANCIERA972,2571,2-41.2ACTIVIDADES INMOBILIARIAS2295,22284,7.-0.4SERVICIOS71216,080016,512.4TOTAL4441100 %4.8611009.5<br /> Tabla SEQ Tabla ARABIC 9 Principales Actividades Económicas (2006-2007) Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007<br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 4 Principales Actividades Económicas del Municipio de Guadalajara de Buga// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2007<br />EMPRESAS POR TAMAÑO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA <br />EMPRESAS POR TAMAÑO SEGÚN SU ACTIVIDAD ECONÓMICA ACTIVIDAD ECONÓMICAMICROEMPRESAPEQUEÑA EMPRESAMEDIANA EMPRESAGRAN EMPRESATOTALCANT%CANT%CANT%CANT%CANT%Agri, ganad, caza, sil, pesca 73 1,7 89 23,6 7 10,61530,6 184 4Minas y canteras 4 0,1 - 0 - 0-0 4 0Industrias Manufactureras 394 9 52 13,8 21 31,8816,3 475 10Suministro de Electricidad 6 0,1 1 0,3 1 1,5-0 8 0Construcción 53 1,2 2 0,5 17 25,824,1 74 2Comercio 2553 58,4 118 31,3 3 4,51836,7 2692 55Transp. 304 7 31 8,2 3 4,512 339 7Intermediación Financiera 33 0,8 16 4,2 8 12,1-0 57 1Act. Inmobiliaria, Alquiler 208 4,8 20 5,3 - 0-0 228 5Servicios 741 17 48 12,7 6 9,1510,2 800 16TOTAL 4.369 100 377 100 66 100100100 4.861 100<br />Tabla SEQ Tabla ARABIC 10 Clasificación de empresas por tamaño según su actividad Económica// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007<br />El tamaño de las empresas de Buga y su área de influencia, según la actividad económica ,permite observar detalladamente la actividad a la cual se dedica cada tipo de empresa .Para la microempresa la actividad predominante es el Comercio con 2.553 inscritos que representan el 58.4% para la pequeña empresa los sectores con mayor participación son: el comercio con 118 inscritos que representa el 31.3%,la Agricultura, Ganadería, Caza, silvicultura y pesca con 89 inscritos que representa el 23.6%,para la mediana empresa la mayor proporción la comparten los sectores Industria Manufacturera con 21 inscritos y una participación de 31.8%,la construcción con 17 inscritos y una participación del 25.8%,finalmente la actividad económica predominante para la gran empresa corresponde al sector Comercio con 18 inscritos y una participación 36.7%,seguido de la agricultura con 15 inscritos correspondiente al 30.6%.Y las industrias manufactureras con 8 inscritos correspondientes al 16.3%.<br />HOGARES CON ACTIVIDAD ECONÓMICA<br />La población bugueña tiene una pequeña porción de su económica en su mismo hogar dado que las condiciones de pobreza son bajas y las tendencias con aumentar sus ingresos con un negocio propio pequeño diferente de su ocupación como cabeza de hogar<br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 5 Hogares con actividad Económicas // Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007<br />En el municipio de Guadalajara de Buga el 7,4% de los hogares poseen algún tipo de actividad económica en sus viviendas. Por consiguen se podría afirmar que la mayor parte de la población restante del municipio, son Trabajadores de las diversas actividades y no propietarios.<br />1.5 CULTURAL<br />PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL<br />Cuando hablamos de patrimonio no referimos a los espacios que representan una inspiración o fuente de vida para la humanidad. Sea un bien material, o inmaterial, como la música festivales o una tradición que identifica una cultura y le genera sentidos de orgullo y de pertenencia.<br />Patrimonio Material<br />Podemos catalogar el cultural, donde ha metido la mano el ser humano, ejemplo, un edifico, una casa; Natural, un río, un bosque, etc.<br />Tanto el factor estético como el histórico determinan que se pueda declarar el interés cultural.<br />PATRIMONIO INMATERIAL<br />Según la UNESCO son el principio de la diversidad cultural de cada región. Son creados por el hombre y representan todas las tradiciones y valores que nos generan unión e identidad, haciendo que nos distingamos del entorno, su declaratoria es simbólica.<br />Ahora bien, en ese orden de ideas presentamos un poco del patrimonio cultural de Guadalajara de Buga<br />Ilustración SEQ Ilustración ARABIC 1 Coliseo de Ferias quot; Camilo J Cabalquot; 13970163195<br />COLISEO DE FERIAS quot; CAMILO J. CABALquot; <br />Se construyó en 1950. Aquí se celebra la Feria Nacional Agropecuaria Exposición Agropecuaria de Guadalajara de Buga, una de la más antigua de Colombia. Se realiza cada año con gran prestigio y resonancia, como evento sobresaliente. Aquí también se lleva a cabo la Exposición de Orquídeas. La tradición del Coliseo se remonta al año 1924, cuando tuvo lugar la Exposición Artística, Industrial, Agrícola y Ganadera, para honrar la memoria del Prócer José María Cabal, gracias al esfuerzo creador y a la selección cuidadosa de sus programas, ha conquistado merecida fama por la seriedad y altura de los objetivos que sus gestores se han propuesto.<br />Sin descuidar actividades culturales, se ha prescindido de algunas manifestaciones de la producción rural urbana, que si bien suponen esfuerzos económicos importantes, recargan los programas de la Feria, restan espacios y atención a las finalidades básicas de un suceso primordialmente agropecuario y tienen más apropiada cabida en otras modalidades de la acción ferial.<br />CONCHA ACÚSTICA BERNARDO ROMERO LOZANO. Se inauguró hacia 1979. Su moderno diseño hace que posea una acústica excelente. Cada año se lleva a cabo la realización del Festival Nacional e Internacional de Intérpretes de la Canción de Buga, más conocido como quot; FESTIBUGAquot; . TROFEO quot; La Ermita Vieja, Señor de los Milagrosquot; Esta es una Fundación sin ánimo de lucro, que fomenta la cultura en sus distintas manifestaciones. <br />CASTILLO FEUDAL<br />8382068580Ilustración SEQ Ilustración ARABIC 2 Castillo FeudalBasílica Menor del Señor de los Milagros<br />La Construcción del Templo del Señor de los Milagros, duró diecinueve años, se hizo durante tiempos difíciles de guerras, (Ej. La guerra de los Mil Días, etc.)<br />Guadalajara de Buga “Capital Espiritual de América”<br />Los bugueños tienen el privilegio de tener una ciudad histórica rica en joyas arquitectónicas y expresiones culturales, Buga se encuentra localizada en lo más estrecho del fértil Valle geográfica del río Cauca, principal centro religioso de Colombia con la Basílica del Señor de los Milagros, al cual acuden fervorosamente miles de peregrinos y turistas. Buga es la principal ciudad turística del suroccidente colombiano en la cual el visitante tiene la posibilidad de conocer su bello sector histórico, casas coloniales, edificaciones republicanas y monumentos religiosos como la Catedral de San Pedro, el Templo Santo Domingo la Iglesia de San Francisco y arquitectónicos como el Faro Alejandro Cabal Pombo y la Estación del Ferrocarril, además de hermosas plazas, parques y alamedas que permiten disfrutar la ciudad placenteramente, sea por la Avenida del Señor de los Milagros, la Plaza de la Estación, la ronda paisajística del río Guadalajara y el Parque Cabal. <br />3031490125730<br />IGLESIA SANTA BÁRBARA<br />Ilustración SEQ Ilustración ARABIC 3 Iglesia Santa BárbaraSe construyó hacia el año de 1912. Ubicada en el tradicional y antiguo Barrio Santa Bárbara, en la esquina de la Cra 9a con Calle 13. En vista de la popularidad de la devoción, la Comunidad de Padres Redentoristas, donó una imagen a la Antigua Capilla de Santa Bárbara; luego los padres trajeron de Francia en 1927, una bella imagen que se encuentra en el Altar Mayor de la Basílica del Señor de los Milagros.<br />OTROS ASPECTOS<br />Buga tiene mucho que contar, mucho por describir, muchas obras arquitectónicas de gran importancia cultural que tocaría hacer un documento aparte enfocado en estos puntos para lograr abarcar de manera amplia e integral todos estos temas. Ofrecemos disculpas si no presentamos muchas más información acerca del patrimonio cultural.<br />De igual manera queremos resaltar que durante los dos últimos años se han venido concretando proyectos que competen en el área de cultura y civismo cosa que con anterioridad se tenía en otros planos no ejecutados por otras administraciones.<br />Uno de esos proyectos “Guardas Cívicos” que se vienen implementando en la ciudad es gran relevancia, aunque muchos de los bugueños no sabe de qué se trata todo esto pues aun esta por dar la inauguración y dar a conocer dicho plan.<br />¿Pero de qué se trata? Pues bien; ya han iniciado con varias inducciones y capacitaciones a cuarenta jóvenes que se encargarán de coordinar el tránsito vehicular y promover campañas educativas y ciudadanas, en diferentes escenarios, como los planteles educativos, con las juntas comunales, organizaciones cívicas, grupos deportivos, en las empresas, comercio entre otras áreas. <br />Los guardas de tránsito por ejemplo tienen como objetivo propender por la disminución de la accidentalidad, fomentar la cultura ciudadana y el civismo en el municipio, en aspectos del tránsito y crear conciencia entre los conductores y peatones de su participación activa en el aspecto social y humano de la red vehicular.<br />El cuerpo de apoyo a esta iniciativa del Alcalde Municipal Freddy Hernando Libreros Henao, busca mitigar el riesgo que constantemente se registra en la Ciudad Señora, por la imprudencia, falta de conciencia ciudadana, la intolerancia.Ellos estarán acompañando una serie de procesos de tipo cívico – social y se espera que la ciudadanía les colabore y respete.<br />Entre el grupo se encuentran hombres y mujeres, bachilleres y con alto grado de capacitación, que les permitirá avanzar en el programa del liderazgo cívico en Buga. De cómo conducir con prudencia, respetar las señales de tránsito, el buen comportamiento en las reuniones, en la calle, con los amigos, el acercamiento a la familia, entre otros temas hará parte del programa con los guardas cívicos.<br />CAPÍTULO III<br />2. ANÁLISIS POBLACIONAL<br />2.1 ESTRUCTURA POBLACIONAL<br />Se denomina estructura de la población a la clasificación de los componentes de una determinada población atendiendo a diferentes variables. <br />Para la recolección de información llevada a cabo en el municipio de Buga trabajaremos con una población clasificación según la edad y el sexo esto quiere decir que realizaremos una estructura demográfica.<br />2.1.1 Estructura poblacional por sexo y grupos de edad del año 2005.<br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 6 Pirámide de población (Guadalajara de Buga 2005) en tramos de cinco años / DANE<br />La forma de la estructura poblacional del municipio de Guadalajara de Buga es de una pirámide Regresiva debido a que en la base existe menos población que en los tramos intermedios, se observa que la natalidad ha descendido rápidamente, y siendo la esperanza de vida cada vez mayor. <br />2.2 EVALUACIÓN DE LA POBLACIÓN <br />DISTRIBUCION DE LA POBLACION FEMENINA POR GRUPOS DE EDAD<br />BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005<br />AÑO EDAD0 A 45 A 910 A 1415 A1920 A 2425 A 2930 A 3435 A 3940 A 4445 A 4950 A 5455 A 5960 A 6465 A 6970 - 7475 +TOTAL1993544857276208573056315743549046163680278224842006186912599731524611702005423746825240490545714237401443484459390235682564211818951338156157639TASA DE CRECIMIENTO-22-18-16-14-19-26-27-6214044281351382-6<br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 7 Distribución Poblacional Femenina (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />ANÁLISIS <br />Una tendencia que se identificar al realizar el proceso observación a través del tiempo, la el declive o decrecimiento de la población existente en la actualidad con respecto a la población existente hace 12 años. Un ejemplo de hecho es; La población de mujeres en el año 1993, comprendida entre los 15 -19 años de edad, decreció en un 26% con respecto al año 2005, que en la actualidad se encuentra entre los 25 y 29 años de edad. <br />La población femenina con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad, la obtuvieran las mujeres entre los 65 y 69 años, cuyo incremento fue de un 44% mayor que en el censo realizado en 1993.<br />DISTRIBUCION DE LA POBLACION MASCULINA POR GRUPOS DE EDAD<br />BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005<br />AÑOEDAD0 A 45 A 910 A 1415 A1920 A 2425 A 2930 A 3435 A 3940 A 4445 A 4950 A 5455 A 5960 A 6465 A 6970 - 7475 +TOTAL1993558460066125564459705205487839363207248920311698162911068581175575412005445951285686512843484014379140143679312227872230167213381115133853848TASA DE CRECIMIENTO-20-15-7-9-27-23-222152537313213014-6<br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 8 Distribución Poblacional Masculina (1993-2005) // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />ANÁLISIS <br />Al igual que las mujeres en el municipio de Buga se observa la tendencia de decrecimiento de la población actualidad con respecto a la población existente hace 12 años. <br />Un ejemplo de hecho es; La población de Hombres en el año 1993, comprendida entre los 15 -19 años de edad, decreció en un 28.8% con respecto al año 2005, que en la actualidad se encuentra entre los 25 y 29 años de edad. No obstante se debe agregar que muchos de los hombres de que actualmente poseen entre 25 y 29 años fueron emigrando hacia otros lugares del país o del mundo debido a las condiciones económicas que se han desarrollado durante los últimos 12 años, además de las olas de violencia. Situaciones similares sucede con el decrecimiento de las mujeres<br />La población Masculina con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad, la obtuvieran los Hombres entre los 50 y 54 años, cuyo incremento fue de un 31% mayor que en el censo realizado en 1993.<br />DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN AMBOS SEXOS POR GRUPOS DE EDAD<br />BUGA-VALLE DEL CAUCA, AÑO 1993 - 2005<br />MUNICIPIO0 A 45 A 910 A 1415 A1920 A 2425 A 2930 A 3435 A 3940 A 4445 A 4950 A 5455 A 5960 A 6465 A 6970 - 7475 +TOTAL1993110321173312333113741160110948103688552688752714515370434982365183126992005869698111092610034891982507804836281397024635547943791323324532899111487TASA DECRECIMIENTO-21-16-11,41-11,8-23,12-24,64-24,73-2,22218,1833,2640,7529,438,37636,733,977,41-6,085<br /> <br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 9 Distribución Poblacional Ambos Sexos (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />ANÁLISIS <br />La tendencia General de la Población del municipio de Guadalajara de Buga es de de-crecimiento al realizar la comparación de rangos de edades atreves de los censos realizados en los años 1993 y 2005 con una mayor variación entre las edades de 10 a 14 y 60 a 64 años.<br />De igual forma al realizar el análisis de número total de la población actual frente a la de 1993 observamos un decrecido en un 6.08%.<br />Gráfica SEQ Grafica ARABIC 10 Población Total // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal<br />Al evaluar nueva mente muestra población base comprendida entre los habitantes 15 -19 años de edad del censo realizado en 1993, se identifica un decreció del 27.5% con respecto al año 2005, que en la actualidad se encuentra entre los 25 y 29 años de edad.<br />Estos de-crecimiento tienen su origen a la reducción del tamaño que conformaban las familias hace algunos años y el tamaño de conformación de las familias actualmente, de igual forma a la emigración hacia otras zonas de país, y la violencia que se haya en el departamento.<br />La población En general con mayor tasa de crecimiento al comparar los censos realizados en 1993 y 2005 en un mismo rango de edad, la obtuvo el rango de 50 y 54 años, cuyo incremento fue de un 40.75% mayor que en el censo realizado en 1993.<br />CAPITULO IV<br />3. ADMINISTRACION PÚBLICA Y TEORÍAS DE DESARROLLO<br />3.1 LA ADMINISTRACION PÚBLICA <br />Dando como introducción a lo que es la Administración Pública podría decirse que quot; es el conocimiento de los principios, en virtud de los cuales debe arreglarse la acción de las autoridades a quienes se encargue el manejo de los intereses y negocios sociales, que tengan el carácter de públicosquot; .<br />Ahora bien, en cuanto a dichos intereses, ellos se refieren a los que son inherentes a la condición del individuo como miembro de la sociedad, y por lo tanto a la sociedad en sí, que contrastan con aquellos otros de tipo privado que se refieren a los que el individuo cuida por motivos de su propia utilidad. En contraste a éstos intereses privados, tales como el ejercicio del pensamiento y de la industria, y la profesión de un culto religioso, los intereses sociales se refieren a las poblaciones, el usufructo de los productos naturales, la seguridad de los habitantes, la educación pública, el matrimonio, los decesos y las contribuciones, y que por naturaleza tienen un carácter público.<br />Una vez que se han identificado los intereses sociales, se puede explicar que quot; la administración pública es la acción de las autoridades sobre los intereses y negocios sociales, que tengan el carácter público, ejercida conforme a las reglas que se hayan establecido para manejarlosquot; . Esta idea, que se refiere a la acción, se extiende a los funcionarios mismos, de modo que lo que llama una buena administración, se refiere tanto a los resultados ventajosos que se obtienen, como a los funcionarios que la ejercitan. <br />Conforme a lo que dice el autor de acuerdo a su proyecto, distingue a la administración pública nacional y a la administración municipal, entendiendo a la primera como la acción de la autoridad pública sobre los intereses y negocios sociales relativos a la nación, y a la segunda la acción de la autoridad pública sobre los intereses y negocios referentes a las secciones de la nación. <br />Basándonos en otros estudios administrativos, sitúan a la administración dentro de las instituciones políticas, y desenvuelve un tratamiento muy preciso de cada uno de los órganos de aquella, tales como los Consejos, tribunales y otros más, así como de los funcionarios y los procedimientos y formas de la Administración. Haciendo énfasis en la clara idea de que van muy de la mano la política y la administración pública; que de esta primera se le atribuye como “la dirección de moral de los intereses generales de la naciónquot; , en tanto que la administración quot; consiste principalmente en provisión de los servicios públicosquot; . Así, los regímenes modernos han desarrollado la doble división de poderes que distingue los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial, al mismo tiempo que la política también se ha extendido a las Asambleas legislativas, a las cuales competen, asimismo, las grandes cuestiones nacionales. A ellas toca también formar las leyes, intervenir en las relaciones exteriores, y les preocupa la seguridad y la salud del pueblo. <br />Destacando lo más relevante acuñamos que la administración tiene una relación estrecha con el poder político, pues éste quot; es la cabeza y la administración los brazosquot; . Al poder político toca la iniciativa, la dirección y el consejo, da a la administración su espíritu general, su pensamiento y, si se puede decirlo así, su bandera. Toca a la administración la acción, la ejecución de las leyes y el ejercicio material y práctico de los poderes confiados al Gobierno. Vivian razona que la administración arma las defensas, organiza a las obras públicas y fomenta el comercio, materializando así las leyes. <br />No es menos importante especificar el significado de administración, generalmente referida por medio de una variedad de nociones. Por su parte, se dice que la administración entraña a las operaciones totales involucradas en la determinación y puesta en ejecución dentro de una organización, y se extiende al modo como se selecciona el personal, la manera como se usan los recursos materiales y se financian sus operaciones, y el procedimiento por el cual las actividades mantienen y operan a la empresa de conformidad con su objeto.<br />A lo que hace referencia el texto de Willouhgby -incorporado en el texto guía- podríamos añadir lo siguiente Para entender el significado de administración, es primordial hacer dos distinciones. La primera se refiere a la diferenciación entre administración y legislación, estrictamente hablando, pues ésta generalmente confunde, por un lado, el establecimiento de la ley como determinación y la regulación de la conducta de los ciudadanos, y las relaciones entre ellos y el Gobierno; y por el otro, la determinación de cómo el Gobierno, y en particular su rama 11 administrativa, es organizada, cómo labora, cómo se realiza esta labor, cómo se aplica el dinero a ella y cómo se gasta. Ambas tienen igual denominación de quot; estableciendo de leyquot; , ambas se conocen simplemente como ley o estatuto, pero son diferentes porque la primera tiene un carácter general y permanente, en tanto que la segunda constituye órdenes que se dan a los oficiales públicos a modo de directrices que deben seguir, y la mayor parte de ellas tienen un fin temporal, generalmente anual, y toman con frecuencia la forma de autorización de actos encaminados a objetivos muy precisos, tales como los relativos a las obras públicas. Cuando los cuerpos legislativos estatuyen de la segunda manera, se comportan de modo similar a una junta directiva de una corporación privada, cuando ella imprime la dirección a los negocios de la empresa. En este sentido, los actos de estos cuerpos legislativos son propiamente administrativos, y por extensión son parte de la organización administrativa del Gobierno. Así planteadas las cosas, en los Estados Unidos las directrices primordiales que impulsan los mecanismos de la administración pública parten del Poder Legislativo, no del Poder Ejecutivo.<br />3.2 TEORÍAS DE DESARROLLO<br />En nuestra opinión, los análisis teóricos en el campo de la política, la sociología y la economía, introducen cierto rigor y ayudan a entender los obstáculos que afronta el desarrollo, económico o político, lo que puede ser de gran utilidad para todos aquellos inmersos en la cooperación al desarrollo en uno u otro campo. <br />En palabras de Korten (1990): <br />“Es imposible ser una verdadera Agencia de Desarrollo sin una teoría que dirija la acción a las causas del subdesarrollo. En ausencia de una teoría, los aspirantes a formar una Agencia de Desarrollo se convierten casi inevitablemente en una mera Agencia de Asistencia al Desarrollo, encargados de paliar los síntomas más visibles del subdesarrollo”<br />En ese orden de ideas intentaremos ofrecer un panorama rápido de las diferentes teorías sobre desarrollo.<br />Orígenes de las teorías del desarrollo: las teorías clásicas<br />Las primeras preocupaciones de los economistas clásicos se dirigieron precisamente hacia el problema del crecimiento económico. El modelo elaborado por Adam Smith y desarrollado por Malthus tenía un substrato esencialmente agrarista. Mientras hubo tierras libres, la humanidad pudo crecer sin ningún límite. El exceso de población, cuando se producía, tenía una vía de escape en la emigración y en la roturación de nuevas tierras. Todos los individuos podían así obtener con su trabajo el producto suficiente para su subsistencia y para el mantenimiento de su familia.<br />Pero cuando todas las tierras fértiles fueron ocupadas, el proceso de crecimiento empezó a mostrar sus limitaciones. Al continuar aumentando el número de los pobladores, los nuevos terrenos agrícolas requerían un mayor esfuerzo y proporcionaban menor cantidad de producto. Las mejores tierras tenían que alimentar a una población creciente y la mayor cantidad de trabajo que se les aplicaba conseguía muy menguados resultados en la producción. En otras palabras, cuando la tierra se convirtió en un factor limitativo, la ley de los rendimientos decrecientes empezó a actuar y la productividad del trabajo a disminuir. <br />Esta disminución en la productividad del trabajo conduce a un punto de equilibrio en el que los individuos sólo pueden obtener lo necesario para su subsistencia. Si se intenta superar ese punto, si continúan reproduciéndose los seres humanos, el exceso de población resultante será eliminado por el hambre, las enfermedades y las guerras. Este estado estacionario es la situación a la que tienden todas las sociedades, el punto final ineludible de todo proceso de crecimiento económico.<br />El reverendo Thomas R. Malthus era un pastor anglicano, hombre de profundas convicciones morales y religiosas. Consideraba la existencia de sólo tres formas de control de la población: a) la miseria, es decir, hambre, enfermedades y guerras; b) el vicio, es decir, el desahogo de las pasiones humanas mediante prácticas sexuales que no conducen a la procreación y c) la auto restricción moral, es decir, la abstención sexual. Esta última era la solución que el reverendo Malthus proponía. Es curioso observar en la actualidad cómo se deforman las ideas de los autores clásicos y cómo los que están más próximos ideológicamente a Malthus son precisamente los que lo demonizan y se consideran a sí mismos quot; antimaltusianosquot; .<br />El evidente crecimiento industrial que se produjo a partir de la segunda mitad del siglo XVIII requería una explicación diferente. El modelo elaborado por Ricardo y Marx incluyó por tanto el capital como el principal factor del crecimiento económico. Pese a ello, presentaba muchas similitudes con el de sus predecesores y conducía a conclusiones igualmente pesimistas. El número de trabajadores es el que actúa aquí como factor limitante. La acumulación del capital hace que aumente la cantidad de capital existente por trabajador. La escasez creciente de trabajadores hace que aumente el salario real que perciben y que disminuya la productividad del capital. La tasa de beneficios disminuye de forma continua hasta que se hace nula y se detiene la acumulación. Se llega así de nuevo a un estado estacionario.<br />TEORÍAS ORTODOXAS DEL DESARROLLO: TEORÍA DE LA MODERNIZACIÓN<br />La teoría de la modernización establece que las sociedades modernas son más productivas, los niños están mejor educados, y los necesitados reciben más beneficios. El análisis de Smelser afirma que las sociedades modernas tienen el aspecto particular de la diferenciación estructural particular, es decir, una definición clara de las funciones y papeles políticos de las instituciones. Smelser argumenta que aunque la diferenciación estructural ha aumentado la capacidad funcional de las instituciones modernas, pero a la vez también ha creado un problema de integración, y de coordinación de las actividades de diferentes nuevas instituciones. <br />Los principales supuestos de la teoría de la modernización se basa fundamentalmente en concebir a la modernización como un proceso que se realiza a través de fases. De conformidad con la teoría del desarrollo económico de Rostow, para una sociedad en particular existen cinco etapas. Resumiendo, estas cinco etapas son: (i) la sociedad tradicional; (ii) precondición para el despegue; (iii) el proceso de despegue; (iv) el camino hacia la madurez; y (v) una sociedad de alto consumo masivo.<br />De acuerdo con esta exposición Rostow ha encontrado una posible solución para<br />promover la modernización en los países del Tercer Mundo. Si el problema que<br />enfrentan los países del Tercer Mundo es la falta de inversiones productivas, entonces la solución para estos países está en que se les provea de ayuda en forma de capital, tecnología, y experiencia. Las influencias de Rostow en especial en la década de los sesenta ilustra una de las aplicaciones que desde un inicio tuvo la teoría de la modernización en el área de la formulación e implementación de políticas económicas y públicas en general. El Plan Marshall y la Alianza para el Progreso en Latinoamérica son ejemplos de programas influenciados por las teorías políticas de Rostow.<br />Como fundamentos esenciales, incluyendo aquellos en los que se basan los planteamientos de Rostow, la teoría de la modernización se caracteriza por establecer:<br />i. La modernización es un proceso homogenizador, es este sentido sólo podemos decir que la modernización genera tendencia hacia la convergencia entre sociedades,<br />ii. La modernización es un proceso europeizador y/o americanizador; en la literatura modernizadora, hay una actitud complaciente hacia Europa Occidental y hacia los Estados Unidos. Se tiene una concepción de que éstos países poseen una prosperidad económica y estabilidad política imitable<br />iii. Además, la modernización es un proceso que se evidencia como irreversible. En otras palabras, una vez que los países del tercer mundo entren en contacto con el Occidente no serán capaces de resistirse al impetuoso proceso de modernización.<br />iv. La modernización es un proceso progresivo que a largo plazo es no sólo inevitable sino deseable, dentro de la perspectiva de la teoría de la modernización. Coleman afirma que los sistemas políticos modernizados tienen una mayor capacidad que los sistemas políticos tradicionales para tratar con funciones de identidad nacional, legitimidad, penetración, participación y distribución.<br />v. Por último, la modernización es un proceso largo. Es un cambio basado más en la evolución que en un salto revolucionario. Tardará generaciones e incluso siglos para que culmine, y su impacto profundo sólo se sentirá a través del tiempo. Todos éstos supuestos se derivan de la teoría evolucionaria fundamentalmente desarrollada en Europa y Estados Unidos.<br />TEORÍAS HETERODOXAS DEL DESARROLLO: TEORÍA DE LA DEPENDENCIA<br />Se llama quot; teoría de la dependenciaquot; a un conjunto de teorías y modelos que tratan de explicar las dificultades que encuentran algunos países para el despegue y el<br />desarrollo económico. Surgieron en los años sesenta impulsadas por el economista argentino Raúl Prebish y la CEPAL. Inicialmente se dirigieron al entorno latinoamericano aunque posteriormente fueron generalizadas por economistas neomarxistas entre los que destacó Samir Amin, asociándolo al concepto de desarrollo desigual y combinado.<br />La dependencia económica es una situación en la que la producción y riqueza de<br />algunos países está condicionada por el desarrollo y condiciones coyunturales de otros países a los cuales quedan sometidas. El modelo quot; centro-periferiaquot; describe la relación entre la economía central, autosuficiente y próspera, y las economías periféricas, aisladas entre sí, débiles y poco competitivas. Frente a la idea clásica de que el comercio internacional beneficia a todos los participantes, estos modelos propugnan que sólo las economías centrales son las que se benefician.<br />EL DESARROLLO SOSTENIBLE<br />En el año 1987, una quot; Comisión Mundial del Medio Ambiente y del Desarrolloquot; publicó un documento titulado quot; Nuestro futuro comúnquot; que se conoce como el quot; Informe Brundtlandquot; en el cual se proclamaba la necesidad de trabajar en la dirección de un quot; desarrollo sosteniblequot; . Desde entonces, esta expresión ha pasado a formar parte de los tópicos compartidos en los ambientes relacionados con la cooperación internacional. De hecho, la propuesta del quot; desarrollo sosteniblequot; , como su mismo nombre sugiere, es un intento de afrontar de manera integrada un doble desafío de nuestra humanidad: por un lado, la situación de pobreza en que vive una gran mayoría de la población de nuestro planeta; por otro, los retos planteados por los problemas medioambientales de que hemos hablado anteriormente.<br />Si imaginamos 6.000 millones de habitantes, la población actual, produciendo y<br />consumiendo en las cantidades y del modo en que lo hacemos en el mundo quot; desarrolladoquot; , podemos decir sin miedo a equivocarnos que en el plazo de pocos años, el sistema económico quedará colapsado por falta de recursos naturales. Además, los niveles de contaminación se dispararían de manera espectacular. Dejaríamos un mundo hipotecado a las generaciones futuras. O, mirado de otro modo, si queremos que nuestros nietos encuentren recursos en el planeta de manera que puedan continuar un estilo de vida similar al nuestro, parece que una buena parte de la humanidad tendrá que seguir viviendo en una pobreza similar a la de la actualidad.<br />En cualquier caso, se plantea la necesidad de hallar nuevos modelos de producción y de consumo que sí sean viables para todos, ahora y en el futuro. Esta sería, en principio, la propuesta del Informe Brundtland, que define el desarrollo sostenible como quot; el desarrollo que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidadesquot; . De este modo se pone en juego lo que se ha venido a llamar quot; solidaridad inter generacionalquot; .<br />Las instituciones internacionales han aceptado esta propuesta, al menos en su discurso oficial. Así pues, en los documentos aprobados en las últimas Conferencias Mundiales convocadas por las Naciones Unidas, se ha pedido reiteradamente un progreso en el sentido de un desarrollo sostenible<br />Los objetivos del desarrollo sustentable son los siguientes:<br />1. Satisfacer las necesidades humanas básicas. Esto se enfoca directamente hacia lo alimentario, para evitar el hambre y la desnutrición. De esta forma se garantizará la quot; durabilidad de la especie humanaquot; , que de no ser así se estará poniendo como un límite no deseado al desarrollo. <br />2. Lograr un crecimiento económico constante. Lo cual se considera una condición<br />necesaria, pero no suficiente. En esto se persigue que la economía brinde una cantidad de bienes y servicios para atender a una creciente población. Lo deseable siempre es que el crecimiento económico sea igual o superior al demográfico, con lo cual se puede mejorar su capacidad productiva, el potencial<br />de recursos humanos y tecnológicos.<br />3. Mejorar la calidad del crecimiento económico. En especial a las posibilidades de tener un acceso equitativo a los recursos naturales y al beneficio del crecimiento, en términos de mejor distribución de la renta, beneficios sociales, protección del ambiente o su incremento.<br />4. Atender a los aspectos demográficos. En especial reducir las altas tasas de crecimiento poblacional hacia uno mesurado que permita aumentar la disponibilidad de recursos, aprovechamiento para todos y evitar la concentración poblacional.<br />5. Seleccionar opciones tecnológicas adecuadas. Esto se debe a los problemas que crea la transferencia tecnológica, básica para el desarrollo sustentable de los países en desarrollo, pero que tiene fuerte impacto sobre el ambiente. Esto deberá estimular la investigación y la capacidad técnica para lograr tecnologías sustitutivas, mejorar los procesos tradicionales y culturales y adaptar las importadas.<br />6. Aprovechar, conservar y restaurar los recursos naturales. Se debe evitar la degradación de los recursos, proteger la capacidad límite de la naturaleza, favorecer la restauración y evitar los efectos adversos sobre la calidad del aire, agua y tierra, con el fin de perpetuar la oferta ambiental de los ecosistemas. <br />CAPÍTULO V<br />1. CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA CHAMBIMBAL SAN ANTONIO<br />1.1 GEOGRAFÍA<br />530860-5715<br />Chambimbal San Antonio<br />3463925143510<br />Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá. Alli observamos la vía ferrea que pasa por el corregimiento<br />1.2 HISTORIA<br />A lo que se refiere de historia y acontecimientos culturales de los inicios de Chambimbal se conoce más bien poco, y no son muchos los habitantes que conocen parte de su historia y surgimiento como zona rural de Buga. Gracias a las múltiples visitas y entrevistas que tuvimos con algunas personas que llevan gran parte de su vida en Chambimbal pudimos construir una minúscula reseña histórica de este populoso sector; aclaramos que lo se dice a continuación puede tener correcciones con otras versiones existentes y podríamos llamar a esta una versión no oficial del surgimiento de Chambimbal San Antonio.<br />De sus inicios se conoce que fue un asentamiento de indígenas hace no más de 200 años el que dio origen a este sector, en ese entonces se le acristiana con el nombre Callejón Balanta adaptación que se toma por conmemorar al primer líder indígena Jose Domingo Balanta que pasando por el Camino Real llegó con su familia esposa e hijo armando su rancho en la que ahora se llama hacienda Chambimbal. Balanta inicia la actividad agropecuaria en pequeñas proporciones sembrando cacao, plátano, caña aprovechando el nacimiento de agua.<br />En esa época había un cuartel militar debido a que Buga estuvo permanentemente vinculada a los acontecimientos para lograr la independencia. Y fue entonces por aquella época (El dos de septiembre de 1819) donde Buga se consagra nuevamente como portadora de la codicia de emancipación total; los españoles fueron derrotados.<br />Otro nombre que recibió fue el de Callejón de la Chuchas, refiriéndose a una infra clase de mamíferos terios. Marsupiales que comúnmente se le conocen como chuchas o zarigüeyas. En ese entonces había una gran cantidad de estos animales que se les veía con gran frecuencia.<br />Posteriormente acuñe el nombre de Callejón Aragón Quintero conmemorando a Alonso Aragón Quintero, otro maestro social de nuestra tierra, que tuvo las quot; virtudes excelsas de un varón recto y la noble inteligencia de un ciudadano ejemplarquot; . En ese entonces se apropio de algunas tierras debido al bajo precio económico que tenían. Se presume que se crió allí en Chambimbal, otros dicen que fué bugueño de nacimiento.<br />Anteriormente se encontraba en abundancia por estas zonas Chambimbe o jaboncillo un árbol pequeño a mediano, siempre verde, que alcanza los 16 m de altura cuyos frutos son bayas redondas de 1.5 cm de diámetro, color café lustroso, que contienen una pulpa pegajosa y una semilla que se utilizaba para lavar y enjuagar la ropa. Es por esta razón que se conoce actualmente como Chambimbal. Su extenso San Antonio por la Hacienda San Antonio<br />INFORMACIÓN DE LAS ENCUESTAS<br />1.2.1 MODULO DE VIVIENDA <br />TIPO DE VIVIENDA<br />El 93.3% de las viviendas de la vereda de Chambimbal “san Antonio” son casas<br />TENENCIA DE VIVIENDA<br />En la vereda de Chambimbal el 62,7% de las viviendas pertenecen a sus moradores, el 28% son arréndanos, y el 9,3% se encuentran el proceso de pago.<br />MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN <br />PAREDES INTERNAS <br />El 88% de las paredes internas de las viviendas de Chambimbal, están construidas en ladrillos, un 10% en Madera y solo un 2% en bahareque <br />PISO <br />El 58% del piso, de las viviendas en la vereda de Chambimbal están en baldosa, el 33% en cemento, el 3% en cerámica y el 6% en tierra.<br />TECHO <br />El 63% de los techos de las viviendas de Chambimbal “san Antonia” están construidos en tejas de barro, el 27% en tejas de Ternit y el 11% en tejas de zinc y en plancha.<br />NUMERO DE BAÑOS<br />El 99% de las viviendas del Chambimbal poseen un baño. <br />NÚMERO DE HABITACIONES<br />El 56% de las viviendas del Chambimbal cuenta con dos habitaciones y el 36% con tres habitaciones, el 2% tienen una habitación y el 6% disponen de cuatro o más de cuatro.<br />SERVICIO PÚBLICOS<br />El 95% de las viviendas poseen conexión a energía. <br />El 69% de las viviendas poseen servicio de acueducto y alcantarillado. <br />1.2.2 MODULO DE HOGARES<br />HOGARES SEGÚN EL NÚMERO DE PERSONAS <br /> <br />Aproximadamente el 80.7% de los hogares en Chambimbal tiene un promedio de 4.24 personas<br />HOGARES CON ACTIVIDAD ECONOMICA<br />El 10% de los hogares en Chambimbal tienen actividad económica en sus viviendas.<br />1.2.3 MODULO DE PERSONAS<br />POBLACIÓN POR SEXO <br /> <br />Del total de la población de Chambimbal “San Antonio” el 48,58% son hombres y el 51,41% son mujeres.<br />NIVEL DE EDUCATIVO <br /> <br />En 41.3% de la población de Chambimbal “San Antonio” ha alcanzado el nivel básico primaria y el 28.7% el básico segundaria; el 18,7% han alcanzado estudios técnicos y tecnológicos y solo el 4% ha realizado estudios profesionales. La población residente sin ningún nivel educativo es de un 7.3%. <br />1.2.4 MODULO ECONÓMICO<br />TIPO DE ACTIVIDAD <br />El 86% de las actividades económicas presentes en la vereda de Chambimbal son comerciales.<br />INGRESOS MENSUALES POR HOGAR <br />El 49 % de los hogares de la vereda de Chambimbal “san Antonio” cuentan ingresos entre 1 y 2 SMML. El 40% de estos hogares con menos 1 salario mínimo.<br />LUGAR DE TRABAJO <br />El 66,37% de los habitantes de la vereda de Chambimbal deben desplazarse fuera de Chambimbal para acudir a sus trabajos<br />ESTABLECIMIENTOS SEGÚN:<br />ESCALA DE PERSONAS QUE EMPLEAN INCLUYENDO AL PROPIETARIO<br />El 80 % de los establecimientos solo ocupan a su propietario y un 20% ocupa entre 2 a 5 empleados. <br />1.2.5 MODULO DE SERVICIOS SOCIALES<br />TIPO DE ACTIVIDADES <br />El 24,67% de los habitantes de Chambimbal practica la religión, el 17.33% actividades deportivas y el 11,33% otras actividades. El 46,67% de los habitantes de Chambimbal no realizan ninguna actividad en particular.<br />SEGURIDAD<br />El 92,67% de los habitantes de Chambimbal califican de excelente la seguridad del sector.<br />SERVICIO DE SALUD <br />El 100% de los habitantes de la vereda se desplazan hasta otros centros de salud a recibir su atención, con un 30% el hospital divino niño por medio de Ensanar es el más visitado seguido con un 15,33% el hospital san José.<br />LUGAR DE ABASTECIMIENTO<br />El 56% de los habitantes de Chambimbal comprar su remesa en la tienda, el otro 44% en otro lugar. Preferiblemente en Buga por tuluá.<br />-182880186690SERVICIO MÓVIL<br />Aproximadamente el 56% de los hogares de Chambimbal tiene 4 o menos celulares<br />1.2.6 MODULO DE TRANSPORTE Y VÍAS <br />SISTEMAS DE TRANSPORTE <br />El 83,33% de los habitantes emplean el sistema de transporte urbano para desplazarse fuera de la vereda, un 10% se desplaza en moto y un 4% en bicicleta <br />ESTADOS DE LAS VÍAS <br />El 69.33% de las vías de acceso a la vereda antes de la vía férrea se encuentra en buen estado, el 22% de las vías están en tierra.<br />1.2.7 MODULO DE ADMINISTRACIÓN <br />JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL <br />En Chambimbal solo el 8,00% de los habitantes pertenece a la junta de acción comunal<br />1.3 ASPECTOS GENERALES<br />Ilustración SEQ Ilustración ARABIC 4 Entrada a Chambimbal San Antonio2556510145415<br />Actualmente Chambimbal es considerada una zona rural plana del municipio de Buga, está ubicada a 11,4 km de Guadalajara de Buga a un costado de la doble calzada que de Buga comunica a Tuluá.<br />Con nuestro recorrido por el sector pudimos despejar algunas inquietudes que atañen al corregimiento, conociendo una serie de eventos que se generan en torno a este sector habitacional a un costado de la doble calzada que comunica a Buga con Tuluá.<br />La siguiente redacción se realiza con base en las encuestas que se realizaron en 150 domicilios.<br />2628265260350<br />De las 150 viviendas encuestadas la vereda cuenta con aproximadamente 636 habitantes de los cuales aproximadamente 148 son niños, unos 195 jóvenes y el restante 293 personas en población adulta.<br />Ilustración SEQ Ilustración ARABIC 5 Vía destapada 10 mtrs antes de llegar a la Vía del ferrocarrilEl estrato socioeconómico que pudimos detectar de la población allí residente está entre el 1 y 2, con 332 casas en total.<br />Son pocas las viviendas que cuentan con estructura en guadua, caña menuda y tejas de cartón.<br />Gracias a la gestión prestada por los líderes comunales se ha logrado ciertos progresos dentro de lo que se considera parte física de la vereda entre ellos está la pavimentación de gran porcentaje del callejón único de ingreso y salida del sector. De igual manera cuentan con los servicios básicos de energía, agua potable, transporte urbano, telefonía conmutada y móvil. <br />Ilustración SEQ Ilustración ARABIC 6 Via Ferre que demarca la finalización de Chambimbal san Antonio326961571755El bus urbano por parte de la empresa Cootranspetecuy hace presencia cada 10 minutos desde las 6:00 de la mañana y hasta las 7:30 de la noche, incluyendo sábados, domingos y días festivos. La empresa Epsa se encarga de prestar el servicio de energía eléctrica, por parte de la telefonía conmutada Bugatel se encarga de prestar sus servicios<br />Chambimbal San Antonio Cuenta con la sede educativa Tulio Enrique Tascón, donde se educan los niños y jóvenes de este sector habitacional, del corregimiento de Presidente, Pueblo Nuevo, el Viñedo y la Campiña. En materia de espacios para la recreación y el deporte, cuentan con una cancha de fútbol acondicionada en un lote de propiedad privada, donde en la actualidad adelantan un campeonato, con encuentros los días sábado y domingo durante el día. <br />Cada año entre los meses de Octubre y Noviembre organizan la Fiesta de Integración Amor por lo Nuestro, cuyo lema es “porque un pueblo que ama, vive en paz”, con este lema desde hace 10 años, los moradores de tan populoso y tranquilo sector rural plano del municipio, realizan las festividades patronales, donde se hacen presentes artistas de talla Nacional, Departamental y local. <br />En igual manera las actividades varias con juegos, rumba sana, entre otras.<br />Chambimbal San Antonio se ha destacado por ser un sector rural de mucha tranquilidad, de gente amable y servicial, culta y honesta, razón esta que se ha posicionado entre las más visitadas durante los fines de semana, ya que en su interior se encuentran establecimientos públicos como kioscos, discotecas, donde lo primordial es la atención y respeto por los demás.<br />Falencias y necesidades<br />Existen ciertas inconformidades por parte de la comunidad a lo que se refiere del sistema de alcantarillado; aproximadamente 15 familias del corregimiento Chambimbal-San Antonio se encuentran seriamente afectadas por la ausencia de un sistema de alcantarillado ya que las aguas se represan e inundan los callejones aledaños a sus viviendas. Por ser aguas residuales contaminadas, ponen en peligro la salud de los moradores.<br />Por otro lado, se encuentra en regulares condiciones el funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR, que fue inaugurada ya hace tres años. Presenta irregularidades de taponamiento en las válvulas de entrada y se nota filtración en sus paredes. <br />Ilustración SEQ Ilustración ARABIC 7 PTAR de Chambimbal quot; San Antonioquot; 24853900A lo referente al acceso y salida de la vereda se hace necesario un puente peatonal que cruce la doble calzada, los habitantes que llegan de Buga toman el riesgo de cruzar debido a que el puente peatonal de presidente que mucho más lejos <br />Los proyectos que se han llevado a cabo han sido varios entre ellos el sistema PAAR pero que actualmente requiere de una planta de tratamiento. El sistema de alcantarillado no funciona completamente ya que algunas casas (pocas) no están conectadas al alcantarillado y sus pozos sépticos están por llenarse principalmente las viviendas quel lklkestán en frente de la entra al corregimiento como lo mencionábamos anteriormente, ya se ha llamado la atención y se han llevado cartas para subsanar la situación pero no ha sido posible corregir el problema y cada vez se vuelve más crónico. <br />Hay varios proyectos futuros que están previstos para la vereda de Chambimbal uno de ellos es una biblioteca que cuenta con todas la herramientas necesarias para que los estudiantes y toda la comunidad se beneficie implementando también sistemas virtuales. Otro proyecto que ya está aprobado es el retorno para que dé vía directa a Chambimbal ya que los vehículos se tienen que desplazar 2km más donde se ubica el retorno Presidente.<br />1.4 CONCLUSIONES<br />Se conocieron los principales proyectos que se han venido ejecutando a lo largo tiempo del actual mandato, igualmente también se logra vislumbrar cuales son los proyectos en los cuales se dificultad su ejecución debido a las altas inversiones que se requieren.<br />Se identificaron las principales fuentes de ingresos e igualmente las actividades económicas que se llevan a cabo en la vereda de Chambimbal “San Antonio”.<br />Se logra conocer e identificar los niveles de educación de los habitantes, el número de estudiantes que cursan actualmente su básica secundaria, al igual que el número de la población tanto de hombres como de mujeres por rangos de edad.<br />Se observo el funcionamiento del PAAR como también de sus futuros requerimientos además de la manera de conectar los domicilios al sistema de alcantarillado, identificando ciertas problemáticas tanto del drenaje de las aguas grises como también de los pozos sépticos.<br /> RECOMENDACIONES<br />Realizar campañas de concientización sobre la correcta deposición de basuras en lugares establecidos y en los días propuestos. Evitando la contaminación de las quebradas.<br />Se recomienda unir esfuerzos para gestionar la corrección tanto de la PTAR como del puente interior al corregimiento pues este tiene las aletas de soporte averiadas y con posibles riesgos en un futuro debido a las altas cargas que pasan por allí.<br />Se recomienda a los habitantes que se conecten al sistema del alcantarillado, para frenar el drenaje de aguas residuales a la quebrada.<br />Se recomienda a los líderes de la junta de acción comunal que hagan comitivas o reuniones más a menudo en las cuales incluya la participación activa de los habitantes.<br />Aumentar la insistencia para gestionar la conexión del alcantarillado con las personar que actualmente pasan dificultades ya agravadas debido a que sus pozos sépticos han agotado su abastecimiento.<br />Restaurar o proponer un nuevo sistema de atención en el servicio de salud local.<br />ANEXOS<br />ÍNDICE DE ILUSTRACIONES <br /> TOC F quot; Ilustraciónquot; Ilustración 1 Coliseo de Ferias quot; Camilo J Cabalquot; PAGEREF _Toc278554545 25<br />Ilustración 2 Castillo Feudal PAGEREF _Toc278554546 26<br />Ilustración 3 Iglesia Santa Bárbara PAGEREF _Toc278554547 26<br />Ilustración 4 Entrada a Chambimbal San Antonio PAGEREF _Toc278554548 51<br />Ilustración 5 Vía destapada 10 mtrs antes de llegar a la Vía del ferrocarril PAGEREF _Toc278554549 51<br />Ilustración 6 Via Ferre que demarca la finalización de Chambimbal san Antonio PAGEREF _Toc278554550 52<br />Ilustración 7 PTAR de Chambimbal quot; San Antonioquot; PAGEREF _Toc278554551 53<br />ÍNDICE DE GRAFICA <br /> TOC quot; Graficaquot; Gráfica 1 Modulo ó Tipo de vivienda en el Municipio de Guadalajara de Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554552 16<br />Gráfica 2 Cobertura Buga en el año 2005 Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554553 16<br />Gráfica 3** Distribución Económica del municipio de Guadalajara de Buga PAGEREF _Toc278554554 20<br />Gráfica 4 Principales Actividades Económicas del Municipio de Guadalajara de Buga// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2007 PAGEREF _Toc278554555 22<br />Gráfica 5 Hogares con actividad Económicas // Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007 PAGEREF _Toc278554556 24<br />Gráfica 6 Pirámide de población (Guadalajara de Buga 2005) en tramos de cinco años / DANE PAGEREF _Toc278554557 28<br />Gráfica 7 Distribución Poblacional Femenina (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554558 29<br />Gráfica 8 Distribución Poblacional Masculina (1993-2005) // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554559 31<br />Gráfica 9 Distribución Poblacional Ambos Sexos (1993-2005)// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554560 33<br />Gráfica 10 Población Total // Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554561 34<br />ÍNDICE DE TABLAS<br /> TOC quot; Tablaquot; Tabla 1 Lugar de asentamiento (Cabera, Resto) /Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554562 15<br />Tabla 2 Comuna 1* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554563 17<br />Tabla 3 Comuna 2* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554564 17<br />Tabla 4 Comuna 3* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554565 18<br />Tabla 5 Comuna 4* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554566 18<br />Tabla 6 Comuna 5* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554567 19<br />Tabla 7 Comuna 6* del municipio de Guadalajara de Buga// Información Suministrada por la Alcandía De Buga, departamento de planeación municipal PAGEREF _Toc278554568 19<br />Tabla 8 Población Empresarial / Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga Enero 2008 PAGEREF _Toc278554569 21<br />Tabla 9 Principales Actividades Económicas (2006-2007) Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007 PAGEREF _Toc278554570 22<br />Tabla 10 Clasificación de empresas por tamaño según su actividad Económica// Fuente Estudio direccionado por la Cámara de Comercio de Buga 2007 PAGEREF _Toc278554571 23<br />ENCUESTA<br />ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN DEL CORREGIMIENTO DE CHAMBIMBAL SAN ANTONIO<br />UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA<br />FACULTAD DE INGENIERÍA<br />PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL<br />INVESTIGACIÓN SOCIOECONÓMICA<br />Objetivo: Establecer características del corregimiento de Chambimbal “San Antonio” y sus pobladores <br />INFORMACIÓN FAMILIAR <br />Nº de personas que conforman el hogar Lugar que ocupa dentro de la familia SexoEdadNivel Escolar Actividad o trabajo que desempeñaFM<br />QUIENES CONFORMAN SU NÚCLEO FAMILIAR <br />EdadPadreMadreHijo (a)Hijo (a)Abuela (o)Tío (a)<br />INFORMACIÓN DE VIVIENDA<br />Tipo de vivienda<br />Casa<br />Apartamento<br />Otro ¿Cual?___________<br />Tenencia de vivienda<br />Propia<br />Arrendada<br />En Proceso de Pago<br />Material en que esta construidas las paredes de la vivienda <br />Ladrillo<br />Guadua o madera<br />Bahareque<br />Otro ¿Cual? ___________<br />Material en que está construido el piso de la vivienda<br />Tierra<br />Cemento<br />Baldosa<br />Cerámica<br />Material en que esta construido el cielo raso de la vivienda <br />Teja de Ternil<br />Teja de zinc<br />Tejas transparentes<br />Tejas de barro<br />Plancha<br />Número de habitantes de la vivienda<br />Una <br />9.1.Alcantarillado9.2. Acueducto9.3.Energía9.5.Teléfono 4321432143214321<br />Dos <br />Tres <br />Cuatro<br />Más de cuatro <br />Número de habitaciones que ocupan los integrantes del hogar <br />Una <br />Dos <br />Tres<br />Cuatro<br />Cinco <br />Numero de baños que posee la vivienda<br />Uno <br />Dos<br />Tres<br />Otro ¿cuál?_____________<br />Calidad de los servicios <br />Marque con una x según la calidad del servicio, teniendo en cuenta la siguiente escala:<br />Malo<br />Regular<br />Bueno<br />Excelente <br />Número de teléfonos celulares en el hogar__________________¿Trabaja usted dentro de Chambimbal o fuera de ella?Si No <br />Qué sistema de transporte utiliza usted para desarrollar sus actividades?<br />Bicicleta<br />Bus<br />Moto<br />Carro<br />Otro ¿Cuál?_______________<br />Como se encuentran las vías de acceso a su vivienda?<br />Pavimentadas en buen estado <br />Pavimentadas en mal Estado <br />Tierra<br />Entre que intervalo se encuentran ubicados los ingresos mensuales del hogar (Salario mínimo mensual Legal Vigente SMMLV).<br />Entre 1 y 2 SMMLV<br />Entre 2 y 3 SMMLV<br />Entre 3 y 4 SMMLV<br />Más de 4 SMMLV<br />¿Qué Tipo de actividad practica o desarrolla usted?<br />Deportiva<br />Cultural<br />Social<br />Religiosa<br />Ninguna<br />Otra ¿Cuál?_______________<br />Pertenece usted a la junta de acción comunal<br />Si <br />No ¿Por qué?_____________<br />Cree usted que la comunidad tiene sentido de pertenencia con la vereda y unión con sus moradores?<br />Si <br />No <br />Como califica usted la seguridad en el sector?<br />Excelente<br />Buena<br />Regular <br />Deficiente<br />A que institución acude para recibir el servicio de salud?<br />______________________________________________<br />De acuerdo al estado de las vías del sector, Cree usted que estas deben ser mejoradas?<br />Si <br />No<br />Qué lugar utilizan es su hogar para abastecerse de alimentos<br />Tienda<br />Supermercado<br />Otros ¿Cual?_____________<br />_____________________<br />BIBLIOGRAFÍA<br />- Introducción a la Cooperación para el Desarrollo. Alejandra Boni y Gabriel Ferrero. Asociación Valenciana de Ingenierías sin Fronteras.Universidad Politécnica de Valencia. 1997<br />- Martínez Coll, Juan Carlos (2002). “Crecimiento y Desarrollo” en la Economía de Mercado. Virtudes e inconvenientes. http://www.eumed.net/cursecon/18/ 10 Octubre 2002 <br />- Raul Prebisch y la Agenda del Desarrollo en los Albores del Siglo XXI.. Discurso<br />pronunciado por el Secretario Ejecutivo de la CEPAL, José Antonio Ocampo, en el Seminario quot; La teoría del desarrollo en los albores del siglo XXIquot; , en homenaje a don Raúl Prebisch. Santiago de Chile. 28 de Agosto de 2001<br /> - Giovanni E. Reyes. Principales teorías sobre desarrollo económico y social. Director de Desarrollo y Cooperación Regional del SELA. (http://www.monografias.com/trabajos10/prin/prin.shtml)<br />SITIOS WEB<br />- http://www.uned.es/deahe/doctorado/gescribano/teorias%20desarrollo%20oei.pdf<br />- http://www.etc.upm.es/isf/clase3.pdf<br />- http://www.colombia.com/turismo/sitio/buga/<br />- http://www.facebook.com/group.php?gid=87786821401<br />