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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Integrante:
Angélica Viera
24.666.586
M-716
La comunicación consiste en el proceso de emisión y recepción
de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso
puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la
organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).
Dirigida al
trabajador
Como
respuesta a
necesidades
Para
motivar y
retener al
equipo de
trabajo
FEED-BACK
A través de
Conocer
necesidades
Satisfacer
objetivos
EMPRESA
EMPLEADO
Consigue implicar y
motivar al personal,
facilita la adaptación
de los
recursos humanos a
los cambios, favorece
la aparición de
creatividad
Favorecidos por
elaciones entre los
trabajadores,
posibilidades de que
expresen sus ideas
y también aclarar
sus dudas
Descendente Ascendente Horizontal
Comunicación formal
básica
Informar instrucciones,
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•Manual del empleado
•Publicación institucional
•Carta al personal
•Reuniones informativas
•Entrevista
•Cartelera
•Circulares y correos
electrónicos grupales
es
para
A través de
Comunicación
hacia la directiva
Plantear ideas y
sugerencias
•Buzón de sugerencias
•Entrevista
•Intranet
•Correo electrónico
•Círculos de calidad
•Reuniones periódicas
Comunicación entre
áreas de mismo
nivel jerárquico
Discutir y decidir
•Reuniones por
departamentos o
grupos de trabajo
•Sesiones informativas
•Correo electrónico
•Redes sociales
•Reuniones con otras
divisiones
Manual de
Empleado
Incluye información
relacionada con la
empresa que todo
empleado debería
conocer. Puede
incluir la historia de
la empresa, sus
normas internas, su
misión y valores, las
políticas de recursos
humanos, el
organigrama, pautas
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específicos.
Publicación
Institucional
Con el objetivo de
informar a los
empleados, en forma
de revista, periódico,
o folleto interno,
incluye datos de la
operatividad de la
empresa como de los
mismos empleados.
Abarca todas las
áreas y puede
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testimonios,
artículos, fechas de
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Cartelera
Es un efectivo
medio de
comunicación
siempre que se
ubique en un lugar
concurrido por los
empleados, con
fácil acceso visual.
Es necesario
actualizarla
periódicamente y
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publicación.
Circulares
Es un mensaje que se
envía a toda la empresa o
a una parte de ella. Los
medios para hacerla
conocer son variados
(correo electrónico, carta,
intranet, blogs, etc). Puede
dar a conocer información,
órdenes, sugerencias o
convocatorias.
Reuniones
Permiten la interacción
personal dentro de los
equipos de trabajo o entre
las distintas áreas de la
empresa. Pueden usarse
para informar, capacitar,
coordinar nuevas tareas y
tomar decisiones.
Correo Electrónico
Dependiendo del tipo de
comunicación el e-mail es
una herramienta muy útil,
ya que representa un
medio rápido de
comunicación con muchos
interlocutores.
Videoconferencia
Es una herramienta muy
utilizada gracias a su
rapidez y bajo costo.
Permite conectar a dos o
más personas que estén
distanciadas
geográficamente, evitando
desplazamientos y
ahorrando así tiempo y
dinero.
Buzón de
Sugerencias
Es una importante fuente
de información si se lo
utiliza correctamente y de
forma activa. El objetivo es
conocer las opiniones y
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empleados en diversos
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organización, condiciones
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generadoras
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http://www.marketing-xxi.com/la-comunicacion-interna-119.htm
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Comunicación Interna y Externa de Empresas

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Integrante: Angélica Viera 24.666.586 M-716
  • 2. La comunicación consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones). Dirigida al trabajador Como respuesta a necesidades Para motivar y retener al equipo de trabajo FEED-BACK A través de Conocer necesidades Satisfacer objetivos
  • 3. EMPRESA EMPLEADO Consigue implicar y motivar al personal, facilita la adaptación de los recursos humanos a los cambios, favorece la aparición de creatividad Favorecidos por elaciones entre los trabajadores, posibilidades de que expresen sus ideas y también aclarar sus dudas
  • 4. Descendente Ascendente Horizontal Comunicación formal básica Informar instrucciones, objetivos y políticas •Manual del empleado •Publicación institucional •Carta al personal •Reuniones informativas •Entrevista •Cartelera •Circulares y correos electrónicos grupales es para A través de Comunicación hacia la directiva Plantear ideas y sugerencias •Buzón de sugerencias •Entrevista •Intranet •Correo electrónico •Círculos de calidad •Reuniones periódicas Comunicación entre áreas de mismo nivel jerárquico Discutir y decidir •Reuniones por departamentos o grupos de trabajo •Sesiones informativas •Correo electrónico •Redes sociales •Reuniones con otras divisiones
  • 5. Manual de Empleado Incluye información relacionada con la empresa que todo empleado debería conocer. Puede incluir la historia de la empresa, sus normas internas, su misión y valores, las políticas de recursos humanos, el organigrama, pautas de seguridad o procedimientos específicos. Publicación Institucional Con el objetivo de informar a los empleados, en forma de revista, periódico, o folleto interno, incluye datos de la operatividad de la empresa como de los mismos empleados. Abarca todas las áreas y puede contener testimonios, artículos, fechas de cumpleaños e incluso, malas noticias. Cartelera Es un efectivo medio de comunicación siempre que se ubique en un lugar concurrido por los empleados, con fácil acceso visual. Es necesario actualizarla periódicamente y consignar la fecha de cada publicación.
  • 6. Circulares Es un mensaje que se envía a toda la empresa o a una parte de ella. Los medios para hacerla conocer son variados (correo electrónico, carta, intranet, blogs, etc). Puede dar a conocer información, órdenes, sugerencias o convocatorias. Reuniones Permiten la interacción personal dentro de los equipos de trabajo o entre las distintas áreas de la empresa. Pueden usarse para informar, capacitar, coordinar nuevas tareas y tomar decisiones. Correo Electrónico Dependiendo del tipo de comunicación el e-mail es una herramienta muy útil, ya que representa un medio rápido de comunicación con muchos interlocutores. Videoconferencia Es una herramienta muy utilizada gracias a su rapidez y bajo costo. Permite conectar a dos o más personas que estén distanciadas geográficamente, evitando desplazamientos y ahorrando así tiempo y dinero. Buzón de Sugerencias Es una importante fuente de información si se lo utiliza correctamente y de forma activa. El objetivo es conocer las opiniones y propuestas de los empleados en diversos aspectos: normas, organización, condiciones de trabajo, tareas, relaciones laborales, beneficios sociales.
  • 7. Actividades generadoras de mensajes Dirigidos a crear, mantener y mejorar Relaciones con diferentes públicos objetivo del negocio Proyectar una imagen favorable y promover actividades, productos y servicios
  • 8. COMERCIAL Actividades publicitarias de sus productos a través de los lenguajes y formatos de los medios de comunicación: cuñas radiales, comerciales para televisión y cine, impresos vallas, anuncios virtuales, entre otros. PÚBLICA Relaciones de obligatoriedad con el gobierno político de los estados; el pago de impuestos, las disposiciones técnicas legales, el régimen laboral, las normas ambientales, entre otras.